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竞聘图书馆技术部主任演讲稿(2)
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内容摘要：二、加强协调，形成合力。由于技术部工作牵涉面较广，很多环节需要卓有成效地沟通协调，因而，我将进一步明确职责分工，协调配合，形成合力，有效
　　二、加强协调，形成合力。由于技术部工作牵涉面较广，很多环节需要卓有成效地沟通协调，因而，我将进一步明确职责分工，协调配合，形成合力，有效提升工作效率。 　　三、做好数字化图书馆教务处副主任竞聘工作。当前图书馆正处在由传统型图书馆向数字化图书馆的转型期。技术部作为确保转型顺利进行的核心技术保障部门，应积极主动的在现代化数字图书馆的功能、服务内容和形式等方面下功夫。我将根据学校发展的总体目标，结合学校各学科的良好发展态势，从提高网络速度、丰富电子资源、整合图书馆资源、解决校外教师以及其它附属医院职工使用图书馆资源等做到以下几个方面： 　　1、增加数据库资源品种，扩大网络资源的覆盖面。目前我校各学科的学术水平正在不断提升，广大师生对图书馆电子信息资源服务的期待也越来越高，因此增加数据库资源势在必行。要逐步增加试用数据库的数量，根据读者的反馈信息决定是否购买此数据库。同时，要注意数据库服务的不间断性，确保电子资源24小时连续开放。 　　2、搭建读者与图书馆交流平台，形成良好的交流、互动气氛。读者的需求是图书馆发展的最大驱动力，然而如何更好的社区主任竞聘演讲倾听读者的声音就依赖于良好的沟通渠道，技术部要发挥自身的技术优势，积极探索读者与图书馆的沟通途径。 　　3、增加图书馆网页的信息量，方便读者查询信息。图书馆新网站的建设要在实用性下功夫，注重同类资源的搜集整理工作，形成具有我馆特色的网络服务窗口。 　　四、管理好电子阅览室。图书馆电子阅览室多媒体、现代通信等技术迅速发展的必然产物。它肩负着收集、提供信息、传播知识的职能。但由于使用频繁，管理工作困难较多，经常会出现软硬件损坏故障和计算机部件失窃的情况。我将努力解决以下几点。 　　1、建立各项规章制度。针对管理机器难，管理上机人员更难的管理难点，制定一个好的规章制度，使大家自觉遵守。 　　2、计算机管理和维护。由于灰尘、温度、使用时间、机械磨损等因素，计算机经常出现硬件故障，处理不及时，会给电子阅览室医院科主任竞聘书工作带来影响。为了满足每个学期工作的需要，在学期开学前应对全部计算机软、硬件逐机检查。 　　3、实现自动化管理。电子阅览室面向全校师生，有空余的机位时学生可以自由上机，因此每个人进入和离开的时间都是随机的，这种情况下必须对机房实行自动化管理，建立校园IC卡管理系统。 　　4、安全管理。用电安全是电子阅览室管理的重中之重，应配备独立供电线路，并安装地线，不要与照明、空调等用电设备共用线路。无论电网质量协同办公室主任竞聘稿好坏，服务器都应配备交流稳压电源或UPS。用电要有专门的管理人员负责，定期检修线路。同时也要注意特殊天气时的用电安全，在遇到雷电等特殊天气时，最好暂时关闭电源，还要配备灭火器，以备发生紧急情况时使用。 感谢来到无忧演讲稿网站，需要代写原创文章请联系QQ：
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财务中心业绩信息部主管竞聘演讲稿
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　　尊敬的各位领导p各位同志:
　　大家好! 我叫xxx，首先感谢领导给我这样一个锻炼的机会。成功学有句名言，机遇只属于有准备的人。十多年来，我一直抱着为公司改革、发展积极服务建功立业之心，在领导和同志们的关心、支持下，刻苦钻研财务会计、信息统计方面的业务知识，时刻准备着为公司发展做出更大的贡献。
　　今天，我参与竞聘财务中心业绩信息部主管这个岗位，下面我将分四部分做竞聘演讲。第一部分，个人情况。
　　第二部分，竞争优势。
　　经过综合权衡，我自认在这次竞争中有如下优势。
　　优势之一、我热爱公司，具有较高的综合素质。
　　我热爱公司，热爱事业，把人生中最美好的青春年华都献给了公司。组织上的培养，领导和同事们的支持，使我养成了敢于坚持原则，作风正派，求真务实，大胆创新，胸怀宽广的品格。我热爱祖国，热爱人民，有正确的荣辱观，做事坚持原则，廉洁奉公，严以律已。工作中，我严格遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。因而我相信我的综合素质将不会辜负大家的信任。
　　优势之二，我勤学善用，能自加压力工作。作为一名保险人，我能够持续学习，不断接受新事物，勇于迎接新挑战，超越自我，追求卓越。在长期的保险工作中，无论面对哪一项工作，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导请教，向同事们学习，在书本中探索，从不给自己留疑问。在汉中分公司信息技术部工作期间，我在做好业务信息及时、准确、科学保送的同时，积极为自己加压，自学取得了西安电子科技大学本科文凭。在汉中分公司财务中心工作后，面对一个全新的工作环境，我利用业余时间勤奋学习，在两年内通过了会计师专业技术职称考试。
　　优势之三，我爱岗敬业，具有吃苦耐劳、求真务实的工作作风。
　　多年来，我一直把&爱岗敬业、开拓进取&作为自己的人生目标和行动指南，始终坚持把事业放在第一位，尽职尽责，埋头苦干。2006年业务8版的上线、中期财务报告的编制和财务CLAF6.0成功上线以及年度财务报告的编制等工作中，我积极努力，忘我工作，在时间短任务重的情况下，克服了家庭生活和技术上的种种困难，不惜牺牲节假日加班加点，编制工作报告，教工作人员操作方法，积极梳理操作流程、及时解决问题，克难攻坚，高质量地完成了数据迁移工作任务，为公司突破发展奠定了坚实基础。保证了公司财务管理系统良性科学运转，为公司领导正确决策提供了科学依据和智力支持。
　　优势之四，我吃苦耐劳，具有团队协作精神。
　　在日常工作中，我精于钻研，谨言慎行，认真开展岗位练兵，热心带领其他同事共同学习，共同前进，多次高质量地完成公司和领导交办的急难任务，有意识地把自己培养、锻炼成了公司的财务骨干。在干好本职工作的同时，我还经常利用到基层公司检查资金的机会，帮助基层公司梳理财务流程，规范财务管理，加强财务监控，较好的防范了资金风险。中国人寿股改后，对财务报表的质量以及财务信息的全面性、准确性、时效性要求进一步加强。在这项工作中我不仅提前完成了自己的工作，还帮助科里其他同志园满完成了年终决算、中期报告和信息披露工作，高质量地完成了上级领导的要求。
　　今年9月，省公司财务管理中心筹建，我被借调到中心工作，面队新的工作环境和工作任务，我和同事们一起制定了会计核算流程，建立了各项财务制度，牺牲了节假日和平时休息时间对新聘用人员进行知识培训和业务指导，并保质保量的完成了统计的报送工作，保证了财务管理中心工作紧张而有序的运转。
　　优势之五，我经验丰富，具有较强的综合工作能力
　　财务工作不仅专业性强，它还具有很强的协作性和协调性。我从事过7年业务管理，1年半财务软件维护，7年多财务工作。多年的工作实践，使我在财务工作中积累了一套较为成熟的经验和方法，同时具备了较强的组织协调能力和分析处理复杂问题的能力。工作中，我尊敬领导，团结同事，既有敢为天下先的精神，又兢兢业业，严谨细致，杜绝任何错误的发生。遇到问题以及时向领导汇报，积极协调处理与其他科室的关系，做到领导放心，同事满意。多年来，我从没有发生过失误和错误，给公司造成损失，为公司财务管理的创新和发展做出了积极贡献。
　　第三部分，工作思路
　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此这一岗位的担子会很重，压力会较大。如果承蒙领导厚爱，让我走上财务中心业绩信息部主管的领导岗位，我将不怕压力，不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。如果我能留任，我的主要工作思路是根据业绩信息部目前工作现状，明确2008年部门的三步走的工作方向：
　　第一步、准确、高效的完成日常基础性工作
　　在这项工作中，我认为要从以下两方面入手，一是提高数据和报表报送质量和效率;二是确保业务和财务数据的高度一致，保证流转的准确。带领本部员工做好业务财务对帐系统的试运行工作，数据核对工作的协调组织工作，同时组织相关部门人员开展差异定位、原因查找等工作。另外，还要做好解决措施的督促落实工作，不断消除差异，保证业务财务系统数据准确、完整，确保业务报表、财务报表、监管报表编报信息的真实高效。根据总公司的部署和安排，业务财务对帐系统从12月开始进行试运行，目前程序正在调试阶段。在下一步的工作中，我们必须确保这一系统正常有序运行。
　　第二步、加大数据分析和反馈力度，强化统计分析职能
　　在这一工作中，我认为应该从以下几方面入手。一是建立业绩信息查询平台，整合信息资源。为了提高公司统计信息利用程度、规范统计信息查询行为、更好地发挥统计信息为业务发展和经营管理服务能力，我们要在全省范围内，积极推广总公司开发的统计信息查询系统，协助基层单位做好系统的正常维护和使用，确保多口径报表、数据及时、准确核对，更好地发挥统计信息为业务发展和经营管理服务的能力。
　　目前此系统总公司已完成改造，但是系统数据和会计数据不一致，主要为某些险种数据抽取不全所致。我们已经将原因上报总公司，待系统完善后进行授权给各分公司和部门相关领导和人员，进行数据的查询分析。
　　二是强化业绩信息分析职能，为公司经营决策提供指导性意见。首先要开展广泛的市场调查研究，加强业绩信息分析力度，结合各地市人口密度、经济发展状况，关注各地市寿险市场深度和保险密度等指标，对各分公司的业务发展、保费收入结构等情况进行认真分析，预测后期业务发展趋势，对经营性公司提出建设性意见，使业绩信息工作真正对业务发展和险种结构优化起到指导作用。其次要通过对件均保费、人均产能等数据采集和分析，科学合理确定各分公司成本支出，细化费用成本支出预算。通过差异化考核政策和财务费用政策调控，提高费用管理效能。
　　第三步、积极探索、勇于创新，规范管理行为，提高管理效能
　　在这部分工作中，我认为首先要积极推广《业务员保证金系统》，完善管理，提高管理效率。为了满足财务集中管理和精细化管理的需要，在全省范围内推广《业务员保证金管理系统》。我部门人员去年开发了《业务员保证金管理系统》并在汉中进行试点。经过测试和原始录入，严格按照省公司《业务员保证金管理办法》的要求，进一步规范操作流程，实现了业务员保证金的地市集中统一、规范管理。做到业务员保证金帐实、帐表相符。
　　其次是建立全省信息管理平台，整合信息资源。发挥全省IT人员技术优势，业管、财务人员参与。搭建省公司统一的业绩信息管理平台，内容涵盖数据统计、结构分析、绩效分析、目标监控、预警提示等等，提高信息的共享程度，满足各级公司多角度、多层次的信息需求。
　　尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有****，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷!来回报领导和同志们对我的信任与厚爱;如果我落选了，也决不气馁，我将会更加努力工作，积极寻找不足，以良好的工作状态积极投身工作，为公司的改革、发展做出更大贡献。
　　我的演讲到此结束，谢谢大家的关注与支持!
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