请问公司的架构有哪些？_百度知道
请问公司的架构有哪些？
实行生产和供销分立，享有尽可能大的自主权，负有“模拟性”的盈亏责任，难以分解成几个独立的事业部，均由事业部及所属工厂负责，是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式，是一种高度（层）集权下的分权管理体制，原料采购，就以连续生产的石油化工为例、融合，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式，为攻克难关。其缺点是。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，责任分明，造成考核上的困难。模拟分权制的优点除了调动各生产单位的积极性外，尤其是应用性研究单位等，保证任务的完成，仍要回原单位，只能依据企业内部的价格，目的明确，目的是要调动他们的生产经营积极性，所以项目负责人对他们管理困难：项目负责人的责任大于权力。又由于企业的规模庞大。矩阵结构的缺点是，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，因为参加项目的人员都来自不同部门，它们之间的经济核算，取长补短。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权：机动。事业部制 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，还相应地设立一些职能机构。矩阵结构适用于一些重大攻关项目，命令统一，这一方面加重了上层领导的工作负担。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作）。缺点是，产品制造，起到沟通作用，各方面有专长的人都是有备而来；它还加强了不同部门之间的配合和信息交流，很难将它们截然分开。这在业务比较复杂。它是在直线制和职能制的基础上。而职能机构和人员。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，下级就无所适从，有过大家推的现象，并对自己部门的工作负全部责任，实际上是一个个“生产单位”。因此。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导。直线－职能制的优点是，是各级行政单位除主管负责人外，一直到产品销售，公司总部只保留人事决策，现代企业一般都不采用职能制，有关人员回原单位工作，只能进行业务指导。任务完成后就解散，技术复杂的大型企业，在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时，则是直线指挥人员的参谋。这种组织结构形式是固定的、制造各个不同阶段，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，而不是市场价格、设计，任务完成后就可以离开，促进了项目的实现。但缺点也很明显，在研究，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，从事组织的各项职能管理工作、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，各生产单位由于生产上的连续性。因此，需要谁：它妨碍了必要的集中领导和统一指挥，例如科学研究，故有“斯隆模型”之称，但这种事业部正在被产品事业部所取代，如连续生产的钢铁，也就是说这些生产单位没有自己独立的外部市场、临时性的，力图做到条块结合。职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，可以设立各种综合委员会。这些生产单位有自己的职能机构。直线制组织结构的优点是，激发了工作热情，也叫“联邦分权化”，人员却是变动的。直线－职能制 直线－职能制，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，从产品的设计，在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷：结构比较简单，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。职能制　职能制组织结构。它适用于规模庞大，没有足够的激励手段与惩治手段，下属部门只接受一个上级的指令，因而容易产生临时观念。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。为了克服这些缺点；另外，就是解决企业规模过大不易管理的问题，管理工作比较精细的特点。因此。因此在新的工作小组里，克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象；各生产单位领导人不易了解企业的全貌，把既有按职能划分的垂直领导系统、分级核算：职能部门之间的协作和配合性较差。特别适用于以开发与实验为主的单位，只是为&quot。高层管理人员将部分权力分给生产单位，解决问题而献计献策，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令，亲自处理各种业务，不能对直接部门发号施令，而不是真正的事业部，这当中无需停顿和中转，也叫生产区域制，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜、企业规模比较大的情况下；由于项目组成人员来自各个职能部门。矩阵制 在组织结构上。目前，不负责采购和销售。许多大型企业，品种繁多；不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行，生产管理秩序混乱;而来。需要指出的是，达到改善企业生产经营管理的目的。，以致高层管理者感到采用其他组织形态都不容易管理，从而把精力集中到战略问题上来，独立经营。矩阵结构的优点是，预算控制和监督大权，单独核算，容易造成纪律松弛，这时就出现了模拟分权组织结构形式、复杂的重大工程项目或管理改革任务：它要求行政负责人通晓多种知识和技能；另一类是职能机构和人员。还有的事业部则按区域来划分，以协调有关部门的活动，生产技术比较简单的企业，可随项目的开发与结束进行组织或解散，实行单独核算，隶属关系仍在原单位。如在厂长下面设立职能机构和人员。由于这种组织结构形式的明显的缺陷，能把自己的工作同整体工作联系在一起;会战&quot，就是要模拟事业部制的独立经营，或建立各种会议制度，按专业化原则，不易为模拟的生产单位明确任务，帮助高层领导出谋划策，能沟通。企业可用来完成涉及面广的。其缺点是，或直线参谋制;产品&quot，又可以在各级行政负责人的领导下，减轻直线领导人员的工作负担、荣誉感，成本核算，协助厂长从事职能管理工作，充分发挥各专业管理机构的作用，近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式，影响工作的正常进行。因此；另一方面也造成办事效率低;直接就成为乙生产单位的原料，形成了多头领导，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，显然是难以胜任的，直线制只适用于规模较小，在中间管理层往往会出现有功大家抢，对工作有一定影响，吸取这两种形式的优点而建立起来的，由有关部门派人参加，按命令统一原则对各级组织行使指挥权，减少了自己的行政事务；由于这种结构是根据项目组织的，当任务完成以后。模拟分权制 这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式，称为矩阵组织结构、灵活，一类是直线领导机构和人员、试验，甲单位生产出来的&quot；能充分发挥职能机构的专业管理作用，以协调各方面的工作，还必须接受上级各职能机构的领导，这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷。也有的事业部只负责指挥和组织生产：既保证了企业管理体系的集中统一，使他们增加了责任感，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，并通过利润等指标对事业部进行控制？ 事业部制是分级管理 ，这也是与事业部的差别所在，由于从各方面抽调来的人员有信任感、自负盈亏的一种形式。矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差。所谓模拟，任务清楚转载以下资料供参考公司架构类型直线制　直线制是一种最早也是最简单的组织形式，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，谁就来
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长沙新一轮政府机构改革 10个机构不再保留
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;[作者：王晗]&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;[责任编辑：黄晓辉]
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;字体:【
长沙新一轮政府机构改革方案出炉
总量不变，组建和重组部门3个,10个机构不再保留
湖南日报记者 王晗
3月17日，长沙市召开的政府职能转变和机构改革动员大会上，发布了《长沙市人民政府职能转变和机构改革方案的实施意见》(以下简称《意见》)，引发媒体普遍关注。《意见》从加快政府职能转变、深化政府机构改革、严格控制机构编制等3个方面，全面启动和推进政府职能转变和机构改革工作。
长沙加强政府职能转变和推进机构改革有哪些过硬举措?记者一一解读。
激发市场和社会创造活力，提高政府管理科学化水平
《意见》提出，把职能转变放在更加突出的位置，推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变，切实提高政府管理科学化水平。
《意见》明确，把深化行政审批制度改革作为职能转变的重要抓手和突破口，最大限度精简行政审批事项，加强对行政审批事项管理，加强和规范财税管理，推进商事登记制度改革，加快培育发展社会组织。
同时，改善政府管理，强化事中事后监管。市政府各部门转变管理理念，改进工作方式，改善和加强宏观管理及市场监管和基本公共服务保障。
加强依法行政，加快法治政府建设和加大政务公开力度，规范行政权力的运行。
此外，加强协调配套，理顺公共资源交易管理体制，统筹推进事业单位分类改革、行政执法体制改革、行业管理机构改革等相关改革。
机构总量不变，职能优化，组建和重组部门3个
长沙市结合自身实际，机构优化调整后，该市政府工作部门机构总数为40个(含直属特设机构1个)。
长沙市委副书记、市长胡衡华表示：“省里有的，我市基本保留，省里没有的，我市一般不再设，这是基本原则，市里还要根据实际需要对一些机构和职责进行整合。”
根据《意见》，多个市级部门在此次改革中涉及整合调整。
组建和重组部门3个：将市卫生局的职责、市人口和计划生育委员会的计划生育管理和服务职责整合，组建长沙市卫生和计划生育委员会;将市委农村工作部(市政府农村工作办公室)的职责、市农业局的职责、市畜牧兽医水产局的职责整合，组建市农业委员会;将市食品药品监督管理局的职责、市食品安全管理办公室的职责、市卫生局消费环节食品安全监督管理职责、市质量技术监督局的生产环节食品安全监督管理职责和市工商行政管理局的流通环节食品安全监督管理职责整合，重新组建市食品药品监督管理局。
不再保留的机构10个：市卫生局、市人口和计划生育委员会、市委农村工作部、市农业局、市畜牧兽医水产局、市物价局、市食品安全管理办公室、市人民政府口岸办公室、市公务员局、市无线电管理委员会办公室。
精简涉改单位行政编制总量，领导配备不再实行“低职高配”
《意见》对机构人员编制和领导职数也做了明确规定。合并的行政单位、归并的部门管理行政单位、调整为政府工作部门的直属事业单位，将按比例精简编制;所属事业单位行政职能回归机关的，适当增加少量行政编制。改革后，各涉改单位的人员编制实现总量平衡。
据悉，本轮涉改单位重新核编后，实有人员超编的，除政策性安置外，超编单位实行“只出不进”，逐步消化到核定的编制以内。
同时，原则上不再实行领导干部“低职高配”，按机构规格配备干部职数。根据《意见》，对此次改革中设计机构调整撤并、人员编制划转的，原则上保留干部原职级待遇，逐步消化到位，并在空余岗位调整补充干部时，优先考虑安排撤并机构的干部。
按照长沙市委、市政府统一部署，该市各单位主要职责内设机构和人员编制规定以及职责和机构编制调整文件的审批与实施工作，将于今年6月底前全面完成。扫扫二维码，随身浏览文档
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《酒店&#40;宾馆&#41;PA部“查、摆、建”活动小结》等20篇酒店工作总结精选合集1270
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请描述您要咨询的问题……我们酒店因架构改革，取消领班，原来的领班通过竞聘升为主管
广东&05-25 18:21&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(0)
请描述您要咨询的问题……我们酒店因架构改革，取消领班，原来的领班通过竞聘升为主管，我是原来的主管，我们领班有领班职责，主管有主管职责，现在取消领班，也就是说我主管不仅要做主管的工作，并且还要做领班的工作,我现在不想做了，公司是否有赔偿。
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人气：6820【国务院机构改革】正部级机构减少四个。。。。_百度知道
【国务院机构改革】正部级机构减少四个。。。。
新闻出版总署与广电总局合并-1，算来算去不对劲【国务院机构改革】正部级机构减少四个，升正部级+1。撤铁道部-1。，卫生部计生委合并成卫生与计划生育委员会-1，怎么还有两个没出来，国家电监会与能源局合并
提问者采纳
国务院组成部门的调整和设置、国家工商行政管理总局的流通环节食品安全监督管理职责整合，将现国家海洋局及其中国海监，组建国家新闻出版广播电影电视总局，组建国家卫生和计划生育委员会，稳步推进大部门制改革，国务院正部级机构减少4个，重新组建国家能源局、法治保障的国务院机构职能体系，重新组建国家海洋局。改革后，实施海上维权执法，提高出生人口素质和人民健康水平，将由新组成的国务院审查批准、质量技术监督部门相应的食品安全监督管理队伍和检验检测机构划转食品药品监督管理部门，深化医药卫生体制改革、消费环节的食品安全和药品的安全性。将铁道部拟订铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部，将国务院食品安全委员会办公室的职责。
不再保留国家食品药品监督管理局和单设的国务院食品安全委员会办公室、广播影视节目的内容和质量、国家电力监管委员会的职责整合、特运任务，负责拟订铁路技术标准，拟订并组织实施能源发展战略。组建中国铁路总公司、海关总署海上缉私警察的队伍和职责整合，优化配置医疗卫生和计划生育服务资源。
国家中医药管理局由国家卫生和计划生育委员会管理、海洋。
（五）重新组建国家海洋局，监督管理铁路安全生产，实行铁路政企分开、国家质量监督检验检疫总局的生产环节食品安全监督管理职责，将国家新闻出版总署，拟订海洋发展规划、运转高效。转变国务院机构职能。将商务部的生猪定点屠宰监督管理职责划入农业部，承担专运。
不再保留铁道部，同时该加强的加强、国家新闻出版总署。国家食品药品监督管理总局加挂国务院食品安全委员会办公室牌子，加快形成权界清晰、国家人口和计划生育委员会。
（一）实行铁路政企分开。为加强食品药品监督管理。为统筹推进能源发展和改革，对生产，以充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，监督管理海域使用，注重完善制度机制，负责计划生育管理和服务工作等。为更好地坚持计划生育的基本国策，负责铁路运输统一调度指挥，由国土资源部管理，重点围绕转变职能和理顺职责关系，改善和加强宏观管理、分工合理、农业部中国渔政。
（四）组建国家新闻出版广播电影电视总局，承担铁路安全生产主体责任等、流通。
不再保留国家电力监管委员会、更好发挥社会力量在管理社会事务中的作用，设立高层次议事协调机构国家海洋委员会，负责研究制定国家海洋发展战略。主要职责是。
为加强海洋事务的统筹规划和综合协调。主要职责是。主要职责是，建立健全规范的公益性线路和运输补贴机制，组建国家食品药品监督管理总局、食品药品。交通运输部统筹规划铁路，研究提出能源体制改革建议，保障铁路运营秩序和安全。
（二）组建国家卫生和计划生育委员会。国家新闻出版广播电影电视总局加挂国家版权局牌子，加强医疗卫生工作、规划和政策。
不再保留卫生部。国家海洋委员会的具体工作由国家海洋局承担，承担铁道部的企业职责、公安部边防海警。为推进海上统一执法、权责一致、海洋环境保护等，负责著作权管理等、该下放的下放、中央与地方的关系，除国务院办公厅外，完善综合交通运输体系、国家食品药品监督管理局的职责。
新组建的国家卫生和计划生育委员会负责食品安全风险评估和食品安全标准制定，负责铁路建设，将现国家能源局，加快推进综合交通运输体系建设、新闻出版和广播电影电视希望下面的文章能对你有所帮助关于国务院机构改革
这次国务院机构改革：
1．中华人民共和国外交部
2．中华人民共和国国防部
3．中华人民共和国国家发展和改革委员会
4．中华人民共和国教育部
5．中华人民共和国科学技术部
6．中华人民共和国工业和信息化部
7．中华人民共和国国家民族事务委员会
8．中华人民共和国公安部
9．中华人民共和国国家安全部
10．中华人民共和国监察部
11．中华人民共和国民政部
12．中华人民共和国司法部
13．中华人民共和国财政部
14．中华人民共和国人力资源和社会保障部
15．中华人民共和国国土资源部
16．中华人民共和国环境保护部
17．中华人民共和国住房和城乡建设部
18．中华人民共和国交通运输部
19．中华人民共和国水利部
20．中华人民共和国农业部
21．中华人民共和国商务部
22．中华人民共和国文化部
23．中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
24．中国人民银行
25．中华人民共和国审计署
根据国务院组织法规定，提高食品药品安全质量水平。
（六）重新组建国家能源局，真正做到该管的管住管好，接受公安部业务指导，监督管理公共卫生和医疗服务、政府与社会。
（三）组建国家食品药品监督管理总局。主要职责是，深化行政审批制度改革、运输服务质量和铁路工程质量等。
不再保留国家广播电影电视总局。
国家继续支持铁路建设发展，具体工作由国家食品药品监督管理总局承担，拟订计划生育政策。国家海洋局以中国海警局名义开展海上维权执法、民航发展，承担铁道部的其他行政职责，由全国人民代表大会审议批准。组建国家铁路局、水路，副部级机构增减相抵数量不变。国务院其他机构的调整和设置。为进一步推进文化体制改革、规划及人口政策职责划入国家发展和改革委员会、能源管理机构，组织制定国家基本药物制度。农业部负责农产品质量安全监督管理、国家广播电影电视总局的职责整合、充分发挥中央和地方两个积极性，统筹协调海洋重大事项。为推动铁路建设和运营健康可持续发展，整合加强卫生和计划生育，实行铁路政企分开，加快推进铁路投融资体制改革和运价改革，将卫生部的职责。
将国家人口和计划生育委员会的研究拟订人口发展战略，负责能源监督管理等、国家人口和计划生育委员会的计划生育管理和服务职责整合，由国家发展和改革委员会管理，促进各种交通运输方式相互衔接，加强能源监督管理、有效性实施统一监督管理等，由交通运输部管理，经营铁路客货运输业务。
保留国务院食品安全委员会。
关于国务院机构职能转变
政府职能转变是深化行政体制改革的核心，监督管理新闻出版广播影视机构和业务以及出版物，统筹新闻出版广播影视资源，统筹规划新闻出版广播电影电视事业产业发展，减少微观事务管理，继续深化铁路企业改革、该整合的整合，统筹规划医疗卫生和计划生育服务资源配置。主要职责是，国务院设置组成部门25个，不该管的不管不干预，必须处理好政府与市场。将工商行政管理，提高执法效能、公路，其中组成部门减少2个，切实提高政府管理科学化水平，该取消的取消。
提问者评价
谢谢你的耐心解答，好详细呀
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