改革(看看镇海炼化的历届工改)
镇海, 炼化, 改革
这样的改革职工不答应
　　―――兼驳我是红牛
　　看了红牛在炼化论坛发表的贴子内容，我这个局外人也想说几句不中听的话，无论别人怎么看，鄙人认为红牛真是傻得可爱，因为他（她）太不了解镇海炼化，也太幼稚，对头头们还抱有很多幻想，难道炼化公司的改革才刚刚开始吗？自从公司94年实行股份制改制后，各种各样的改革就没有停过，而每次改革都是以牺牲广大职工利益为前题，以维护头头利益为目的，在这种情况下，头头们胆子越来越大，越来越贪婪，越来越残忍，终于到现在发展到了丧心病狂、无法无天的地步：一切的“改革”都围绕着与职工夺利，为自己捞钱而堂而皇之抢职工的钱。广大职工曾通过各种途径，采取多种形式提出过很多有益的建议和意见，但头头们从来就没有认真吸纳和听取广大职工的意见和忠告，而是变本加厉侵害职工的利益，不信，请看事实：
　　1、94年公司股份制进行资产评估，当时公司的有形资产评估只有24亿元，员工总计一万零一点，对这24亿的资产每个职工都有一分。员工把青春，健康都奉献给了厂里，积累的这些财富是员工长年累月共同创造的，每一个员工都有一份贡献，这个事实并不因为他们年龄大了，竞争能力差了而被抹杀。事实证明，没有他们年青时的拼搏，那有厂里今天的成果？而企业的无形资产，包括职工的技术、广大职工几十年无私奉献浇铸的企业精神、凝聚力、向心力和所形成的规模效益等无形资产，当时都没有进行评估，虽然有点不合理，职工尽管有意见，但各级领导一再承诺企业是整体改制，整体上市，职工还是本企业的主人，绝对不会损害每一个职工的利益，当时发的相关文件和各种宣传资料至今还留在职工的橱柜里，有据可查。可是当年年底进行工资改革马上就拿职工开刀，出台一个作业岗位岗薪制和管理岗位A、B、C、D、E分配方案，每一类又分为1、2、3三个档，各级领导都是A岗1档，而且可以按级别高低一次性到位，普通职工则只能是岗薪制，工资报酬与民工基本持平，而且7、8、9类岗基本没有奖金，有也是少得可怜。让大家评一评，你也说说看，这样的改制损没损害职工的利益？当时广大职工表示强烈不满，有很多人还专程到办公大楼去质问人教处的当事人和有关头头，公司为了安抚人心，95年对这一方案作了一次极微小的调整，广大职工只好忍受着暂时的阵痛继续工作在赖以谋生的岗位上。请问：既然是整体改制，整体上市，工资改革凭什么只让各级头头少数人分享，而让广大员工陷于水深火之热之中——拿岗薪工资，说穿了其本质就是依靠手中的特殊的权力！！！欺骗职工，为个人捞钱设的一个大圈套。这就是头头承诺的绝对不会损害每一个职工的利益吗？　广大职工还是本企业的主人吗？
　　2、99年公司进一步深化“改革”，决策层通过各种手段又一欺骗广大职工，要职工“内退”和“买断工龄”，导致当年1000多名职工内退或工龄买断。1999年国家劳动部和社会保障部联合颁布的《关于贯彻两个条例、扩大社会保险覆盖范围、加强基金征缴工作的通知》中规定：“任何单位都不能以‘买断工龄’等形式终止职工的社会保险关系。” 1999年国家经贸委、财政部、中国人民银行《关于出售国有小型企业中若干问题意见的通知》也强调：“确保企业职工合法权益不受侵犯，任何部门和单位不得在企业出售中终止职工社会保险关系，不得借出售之机，违反国家有关规定对职工‘买断工龄’或为职工办理提前退休，把职工推向社会。”这两份文件从维护社会稳定、维护职工利益的角度，规定企业不得以“买断工龄”的形式将职工推向社会。而公司却置国家的政策法规于不顾，打着“有偿解除劳动合同”的幌子， “了断”职工，显然违反了国家政策和法规。公司把这部分职工推向社会后，而这部分人的工资奖金剩余部分年底则全部进入了各级头头的腰包。更有甚者，当年在分配一笔基建节余奖时，规定各级头头的奖金：少则3、5万、多则9、10万，而广大职工呢？通知中是这样说的：“考虑到广大职工也作出了贡献，人均发奖金1000元”。这就意味着这个厂的建设和发展，没有职工的功劳。这就是公司深化改革的真正目的――明目张胆地大肆抡钱，从2000年至今，这种抡钱的勾当每年年底都要进行一次，各级头头少则几万，多则几十万，广大职工曾多次提出意见，有的还写上文字资料对领导表达过强烈不满，在公司调度会上、政工例会上也曾对职工提出的意见进行过议论，但没有一个头头能站出来为职工说一句公道话。红牛同志说：“我虽然接触的领导不多，但也感受到有几个正直能为基层工人说公正、客观话的好领导”。这就是红牛同志眼里真正的好领导？红牛同志还说：“如果你们有人能客观地写好意见稿，我愿意冒被穿“小鞋”的风险给老总或书记送去”。请问：我这篇意见稿没过分吧？也比较客观吧？能劳烦你给老总或书记送去吗？
　　3、2003年，公司进行什么“扁平化”改革，撤销了炼油、化肥两个厂，却变成了十部一处一中心（一、二、三、四、五部、化工部、储运部、电气部、仪控部、公用工程部、机动处、质管中心），原来炼油、化肥两个厂一共只有11个处级干部（炼油6个、化肥5个），实行“扁平化”管理后变出39个处级干部，这是精简机构吗？工人要下岗，干部往上升，这就是“扁平化”改革的成果。在此同时，分配制度改革将管理岗位的A、B、C、D、E改变为1－18类，将作业岗位的1－9类改变为1－23类，将工人最低的岗位工资定在700元，而处头的岗位工资定在3500元，还美其名是自觉排序，一岗一薪，你们凭什么这样排序，是谁给你们的权力将工人的岗位工资定这么低，广大职工经历几十年无私奉献，将这个厂建设成今天这样的规模，后勤系统有一大批职工是当年生产一线的骨干、班长，由于长期倒班把身体倒垮了，才从第一线调到后勤系统，有的则是夫妻两人都倒班，考虑到一方是生产骨干，于是安排另一方到后勤工作，这都是为了安全长周期生产，这些职工为公司的建设做出了巨大的贡献，在分配制度改革时，这一大批职工最应该受到保护，公司整体改制时，他们创造的财富和无形资产都留在企业里，他们积累的大量资本没得到过任何回报，公司也没有给他们任何有偿结算，也就是说，他们最有资格获得高额工资报酬，因为这些钱本来就是他们应该得到的，可是分配制度改革把这一大批职工打入18层地狱（岗位工资18类以下），例如：一个参加工作36年具有中级职称的管理人员，其岗位工资定在17类，不但加不上工资，还要倒贴4元伍角钱；另一个当年在生产一线的班长、主要生产装置的骨干，建厂初期就在厂工作至今28年，其岗位工资19类，大家评一评，一个进厂才10来年的处头，仅岗位工资就要比他们多2000多元，还美其名说是稳定骨干、吸引人才、引入劳动力市场的竞争机制，职工创造的财富全部积累存放在企业里，他们应该是腰缠万贯的老板，这种创业者的身价能与劳动力市场相比吗？如今，他们积累的资本被权力剥夺得一干二净，这样的分配是彻头彻尾的制度谋私，大肆掠夺，将职工的财物占为己有，蓄意侵吞，这样的改革职工决不答应。另外，奖金分配本应是对做出了巨大贡献的人们采取的以货币形式进行的奖偿，是进一步调动人们积极性的有效方法和激励措施。可是，公司的奖金分配却变成了按职务高低分钱，各级头头的岗位工资本来就定得很高，各种说不清、道不明的单项奖金不计其数，平时还有多达5万元的消费金卡，还要在奖金上巧取豪夺，真是贪得无厌，我们要问头头们，你们还有没有一点人性，厂里到处竖着标语口号“和谐发展，共享未来”其实是“喝血发展，独享未来”，你们大肆掠夺职工的钱财心里踏实吗？晚上一个人走在路上不怕碰到“鬼”吗？制定方案的人教处某些头头，难道你忘记自己当年在岚山水库读技校时发劳骚扎玻璃窗的情景，不要好了疮疤忘了痛，职工给你面子不愿意揭你的老底而已，当年你可以扎玻璃窗，这年头，弄急了，说不准职工把你的头当玻璃球扎了，你要小心哟！总设计师DXP同志指出：“以权谋私，化公为私，还有其他的种种不正之风。对于这些，群众很不满意。我们要提醒人们，尤其是共产党员们，不能这样做。不是在整党吗？应该首先把这些不正之风整一整”。小平同志说得多么形象，多么有针对性啊！他老人家大声疾呼：“每一个有党性、有革命性的共产党员，难道能够容忍这种状况继续下去吗”？
　　4、今年5月是建厂30周年，这样有纪念意义的时刻，公司本应该大量宣传建厂初期艰苦创业的优良传统和广大职工战天斗地无私奉献的创业精神，大肆表彰30来为公司的建设和发展付出了心血和汗水的广大老职工，这是凝聚力量、团结职工、唤回人心、再创辉煌的极好机会。可是头头们在干什么呢？在忙于迎来送往、拉关系、捞好处、抢钱物。原拟定准备按每年100元的标准给职工发一点纪念奖，再发一个纪念章，虽然少了点，但职工总还算表示理解，可就是这少得可怜的3000元钱，因年青的头头们进厂时间太短，嫌所得的一份太少而大为不满，为此，马上进行调整，按50元标准减半发放，定一个600元的底数，这样，哪怕进厂只一年，也能捞到600元。而纪念章呢？据说也分挡次，头头们拿到的是纯金铸造的，普通职工每人一枚银质的，退下来的头头每人五枚银质的，一名比较传统正直的老总问送纪念章的工作人员：“有一枚这样贵重的礼物就很有纪念意义了，为什么要给我五枚呢”？工作人员回答说：“反正有多的，又不是什么值钱的东西，不拿白不拿”。所以，当时凡是到公司来参加纪念活动的大小头头，每人都能拿到三、五枚这样银质的纪念章，由此可见，这些纪念章的价值和份量，公司头头就是这样对待为企业无私奉献了30年的老职工，这不是在打发叫花子吗？　　
　　5、现在，又要进行新一轮分配制度改革，据说人均有80元钱，但具体到职工头上就所剩无几了，根据初步测算，18类以下岗位都没有钱加，同时，奖金发放也要重新调整，所以，从12类岗位以下，表面上看好像是增加了工资，但实际连奖金一起测算，总收入不但没有增加，反而减少了很多。这就是这次工改的基本内容，因为公司定的原则是要向“关键岗位、骨干人员”倾斜， 哪些人是骨干呢？各级头头，所以在工改之前一夜之间批发64顶乌纱帽！加官进爵就像随地大小便一样。还有退下来的一批，每人都套一个职称，因为有职称就能提高一档工资类别，故有职工戏说镇海炼公司的职称可以随便套，这的确没有说假话，管你有无学历、有无专业，只要是当头头，都可以套一个。8月12日下午，公司又召开会议，对分配制度改革座谈会提出的意见作了简要说明，同时对下一步工作进行了部署。总经理在会上说：“本次深化内部分配制度改革，是对各类人员收入关系的调整，收入分配向关键岗位、骨干人员倾斜，符合党的“十六大” 提出的效率优先、兼顾公平的原则，要求各单位领导班子要高度重视本次深化内部分配制度改革工作，及时了解本单位职工思想动态，稳定职工情绪，要正确引导、宣传到位，做好深入细致的思想工作，在确保安全生产的同时顺利完成深化内部分配制度改革工作”。我们要问：效率优先、兼顾公平的原则体现在哪里？中共中央保持GCD员先进性教育活动指导意见强调：“各级党组织要针对群众提出的意见和本单位存在的突出问题制定整改方案和整改措施，努力解决涉及群众利益、群众关注的重点难点问题，事关本单位改革发展的突出问题。要在一定范围内公布，接受群众监督”。事关广大职工切身利益的工资改革这样重大的问题，为什么在制定方案前不让职工知道，每次进行重大的改革总是暗箱操作，今天正在召开职工代表大会，职工提的意见没有用，他们要强行通过这个方案，既然头头不把职工当人，干脆我们就当“小鬼”，国外不是有一部电影叫?小鬼当家?吗，我们就好好和“大人们”斗一斗，在这次工资改革中当一次家，他们可以暗箱操作，我们也可暗中动作，人人开展活动（活动内容由自己选定），一定要让“大人们”时时刻刻不得安宁。行动起来吧！职工兄弟们！不要再沉默了！不在沉默中爆发，就在沉默中死亡！
　　以上是鄙人的一点不成熟意见，有错误之处，请谅解！
　　下面是此文的转载处
　　nb.com/viewthread.php?tid=203227&extra=&page=1
　　另附镇海炼化的论坛，有很多民生被压抑着，据说原来的官方论坛一直 被领导关注和谐，只能寄居在当地的一家房产论坛下苟且偷生
　　/msglist/5391/
楼主发言：1次 发图：0张镇海炼化王立川：扎根一线的技能大赛冠军
扎根一线的技能大赛冠军
http://www.zhxww.net
4:20:03 点击:[] 镇海新闻网
&&& “沉甸甸的荣誉带给我惊喜，但更多的是压力，今后无论是在学习还是工作上，绝不能出一丁点差错。”
北京燕山石化表彰会上，身挂“中石化公司2012年技能业务竞赛”金牌的王立川发表了个人感言，淡定言语中透露出自己的责任心。这块沉甸甸的金牌证明了他个人的实力与能力，也让大家对这个来自河北仅有中专学历的新镇海人刮目相看。
“扎根一线，努力干好手头每项工作。”2001年，从济南石油化工经济学校毕业的王立川一进镇海炼化公司，就给自己这样的定位。他一直身体力行地做着：在公司的硫磺装置原始开工和大修中，无论是管线吹扫，还是装催化剂，他都抢在一线；三伏天，手机因汗水浸泡罢起了工，数九寒冬，皮肤常常破裂流血。多年来，通过对装置流程、设备的全方位摸底，王立川的业务技术水平得到大幅提升。
2011年8月，在公司的岗位公开竞聘中，王立川当选为炼油二部最年轻的班长。面对班组22个性格迥异、能力差异的同事，他深知兵头将尾的重大责任。王立川虚心向其他班组长学习管理经验，建立“沙龙式”“互动式”的学习培训模式，不但调动了大家的学习积极性，还通过发挥集体智慧解决了生产中的诸多问题。
硫磺装置是环保装置，装置的安全运行关联着镇海炼化全局的生产安排，更关系到环境保护工作。为了使装置能够长周期安全运行，王立川理论联系实际，切实解决操作中的难点。通过技术分析，他顺利将瓦斯调节阀投串级，使装置的自控率由95%上升98.33%，平稳率从96%上升到98.5%以上，确保了装置的平稳生产。
9月，王立川代表镇海炼化参加了“中石化公司2012年技能业务竞赛”。为期3天的竞赛中，他沉着冷静地完成理论笔试、开停工仿真、操作笔试、安全三维动画仿真、安全视频纠错、空呼佩戴和急救七大项目的考试，并取得总分第一的好成绩。专家裁判在赛后感慨地说：“镇海炼化选手回答问题非常贴合实际，考虑问题的高度和深度确实比其他选手要强很多。”
表彰会上，镇海炼化公司炼油二部主任杨云锋如实评价王立川：“王立川之所以成为中石化行业冠军，我认为主要是他做事认真且有想法。”
王立川的认真态度是出了名的。前几天，针对装置设备防冻防凝方案，他一口气提了15条修改意见，得到领导的高度肯定。其中“溶剂泵根据原料冰点-21℃的特征停止打循环”一项建议，可为企业每年节约17000多度电，相当于一盏100瓦白炽灯持续亮上20年之久。
“技术人员出的方案一定要切合实际，作为一名班长，决不能盲从，要敢于提出意见。”事后，王立川一板一眼地说，语气中不难听出强烈的事业心和高度的责任感。
青春无悔，十余年来，新镇海人王立川始终扎根生产一线，在平凡的岗位上诠释着不平凡的人生意义。
（通讯员 邹元辉）
编辑：丁烨
　　　　　　
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> 为何不愿意当工人
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为何不愿意当工人
以前,工人通过努力可以当班长当车间书记主任厂长甚至政府领导.而现在最多到班长,顶多再给你一个响亮的称号,高技能工人----高级技师!
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记得前几天有个帖子叫：工人就是失败的代名词！
无影剑_ningbo
咱们工人有力量！
小狗狗_ningbo
评论员_ningbo
工人就是失败的代名词！
fishmylove
以下是引用强力迪迦在 11:25:09的发言：以前,工人通过努力可以当班长当车间书记主任厂长甚至政府领导.而现在最多到班长,顶多再给你一个响亮的称号,高技能工人----高级技师!在制定岗位的时候 倒班工人就是一直倒下去的大家都知道的小道消息……哇……
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