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八大心态(刘洪课件)
做​人​、​做​事​的​心​态
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成功需要的八大心态有哪些 文章微博
　　近日文章姚笛马伊俐这三个人的新闻简直是满天飞啊，文章微博中从一开始的微博声明到现在发的请求原谅的微博，都是把明星生活的放大化的表现，那么八大心态有哪些呢?下面就一起来看看吧。
　　31日零点时分，文章在婚外情曝光后首度发声，和太太马伊琍先后发表微博声明，有的网友认为文章的声明矫情造作不够真诚，劝其赶快转行演&渣男&，放弃&好男人&的荧屏形象，当然也有网友表示了宽容，认为&知错能改，善莫大焉&;而对于挺身护夫的马伊琍，很多网友为她的识大体而点赞，但也有的劝她别委曲求全，如果不再爱了就选择放手;至于被坐实&小三&名号的姚笛(微博)，网友在喊&滚粗&、&封杀&等狠话的同时，有的也认为&一个巴掌拍不响&，动了真情的姚笛所受伤害也不小。
　　文章发声明忏悔揽责任 道歉求弥补
　　文章婚外情曝光后的第三天深夜，文章首度开腔发微博声明。声明在深夜12点发出，2个小时后已经被转发了四十多万条，评论三十多万条，这一数字还在激增当中。面对文章的致歉声明，网友们纷纷参与解读，各方声音不尽相同。
　　&其实，我很感谢你们让我跌倒在今天，而不是在我不可一世的将来&&&这句话，引发了网友的集体吐槽，&这话说得真漂亮，是世界给你营造困境吗?&&若不是你做出这等下作的事，又何致跌倒?如今反倒变成我们的不是了!真是可笑!&&我们让你跌倒?感觉是我们把你敲昏抬到别人床上&&&更有眼尖的网友发现，在这封声明中，简繁体混杂，很多网友认为，文章的道歉太过做作，诚意不足矫情有余。
　　&我造成的伤害难以弥补，但我想弥补，必须去弥补，这是我今日之后的生活。至于我自己，已咎由自取，愿日后再不负人。&有网友直言这句话太模糊，&是不再负马伊琍还是不再负姚笛?&知名博主五岳散人，称看不起文章的声明，&这也是中国男人卑鄙的一面。有小三以后演浪子回头的戏码，都没有勇气对小三也说一句对不起。&
　　成功需要的八大心态
　　1学习心态 &&开启成功之门的金钥匙
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成功管理者的八大心态
　　答案是：用&心&去。只有用&心&管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。用心管理，收获人心。想要收获人心，具体来说，管理者需要具备以下八种。即：尊重之心、期望之心、合作之心、之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心
　　1、尊重之心
　　尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一种平和的心态。更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用，这样才能让员工感觉到被尊重，员工才能从心里愿意和你共事，为企业的发展出谋划策。
　　2、期望之心
　　&菲格曼联效应&常常用来阐述期望的效果。菲格曼联是希腊神话中塞浦路斯国王，擅长雕刻。有一次，他雕刻了一个美貌的少女并爱上了她，他热烈自己所雕刻的少女像，天天守护在少女像的身旁，一刻不离左右，爱神为其真情所感动，赋予雕像以，使两人结为夫妇。
　　这个故事给管理者的启发是：当你不断地对员工表达期望的时候，就有可能收到意想不到的管理效果。这是因为，当你表达对员工的期望时，他们的潜能就可能被激发出来，释放出巨大的能量。不过，值得注意的是，你要通过恰当的方式让员工知道你对他的期望。
　　3、合作之心
　　如果用一个词重新定义管理者与员工之间的关系，那便是：合作。
　　现代管理者应该具备和员工的合作之心。这是因为，管理者只有和员工站在平等的地位，把员工当成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培养员工的主动性和自我管理能力，把员工培养成工作的盟友，才有助于提高级效水平。
　　4、沟通之心
　　沟通是管理的常用方法，也是诸多问题的症结所在。如果沟通做好了，很大程度上可以帮助你处理人际关系，完成任务，达到级效。相反，如果沟通不好，则可能会生许多意想不到的问题，造成管理混乱，级效低下，甚至员工离职等问题。
　　一旦你掌握了沟通的技巧并能熟练运用，你将会把工作当成一件快乐的事情。因此，现代管理者要保持沟通之心，让沟通成为你的工作利器，实现快乐工作，快乐生活。
　　5、服务之心
　　从一定意义上来讲，管理者是为员工提供服务的供应商。因此，管理者要充分利用手中的职权和现有资源为员工提供帮助，为其清楚障碍，致力与无障碍工作环境的建设，让员工体验到管理者的高效率。这也是鼓舞员工士气的一种方式。
　　6、赏识之心
　　经验表明，当你赏识一个人的时候，便可对他形成。管理者，要用赏识的眼光对待你的员工，不断地在工作当中表达你的赏识，使员工受到鼓舞和激励。尤其是在员工做的优秀的时候，决不要吝惜你的赞美。对员工说出你的赏识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚。
　　7、授权之心
　　授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备要求。
　　经理只有把应该的权利授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动力。经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我、管理员工的法宝。
　　8、分享之心
　　分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。
　　管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、经验、目标和其他一切值得分享的东西。
　　通过分享，管理者不但能很好地传达自己的理念，表达自己的想法，更能形成个人的影响力，然后用影响力和威信管理员工，使员工心情舒畅地工作，效率也会大大的提高。与此同时，通过分享，管理者也能不断从员工那里吸取更多的有用的东西，形成管理者与员工之间的互动，达到共同进步的目的。
　　分享应该作为管理者的关键词和座右铭在工作中不断强化，不断练习，使分享成为你路上的重要内容。
　　如果管理者能用&心&管理，那么管理就会变成一件有趣的事情，高级效工作目标也就有望实现，高级效的团队文化也会逐步形成。
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