招聘幼儿园园长招聘文书怎样写

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2014年幼儿园园长年度个人总结范文
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精心整理了“2014年幼儿园园长年度个人总结范文”,望给大家带来帮助!
  工作总结1
  在忙忙碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来,我忧心忡忡,追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是遗憾与惭愧,请让我用形象的比喻来述说。假如,把幼儿园的保教工作比喻成“一台晚会”,那么,在我的幕后有尽责、实干的园长在导演,还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相,我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划,更在于演员的演技,因此,我的业绩微不足道。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。
  一、找准定位,协助园长工作
  我记得在竞聘副园长时,曾经对副园长这个“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含义,使我懂得“副”是辅助的作用。因此,我在班子成员中找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。
  二、注重学习,提升自身素质
  我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,如果是一种职业,就必须有更多的知识和能力,把握各方面的信息,必须不断更新思想观念和教育理念,具备这个职业所需要的一切素质,才能不被激烈的竞争所淘汰。然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,常在工作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下,我们都有烦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成……每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。每当幼儿园老师参加各种比赛时,如:优质课、教坛新秀评比,公开观摩活动,我都认为:虽然参赛的对象是一线教师,但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。
  三、加强培训,促进教师成长
  我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质和业务能力,把对新教师的培养列入园本教研的重点工作,采取以下形式进行培养:一是加大指导力度。尤其是对新教师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在肯定优点的同时,更注意语重心长的帮助和耐心指导,力求使教师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老教师的人才资源,采取新老教师“结对帮扶”的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果。三是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长,为教师搭建学习、锻炼、展示的平台,开展各种业务练兵活动,鼓励教师积极参加各级各类的技能比赛,如:教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动,鼓励教师“有才你来秀,有奖你来拿”,通过活动优秀教师脱颖而出,我园教师陈桂梅、孙远腾老师参加县“教坛新秀”评选双双获选,教师撰写的多篇论文在不同刊物上发表或获奖,在全体教师的共同努力下,我们的教师队伍已不断地成长起来。四是充分发挥公办园的示范作用,积极承担民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件,帮扶民办园,缩短公、民办园的差距,于2010年12月派送骨干教师陈桂梅老师到“手拉手”幼儿园―湖前幼儿园组织现场教学活动;本人多次承担对村、民办园的指导工作,于5月23日,以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题,开展公、民办园帮扶指导培训活动;还准备在六月份开展“送教下乡”活动,派送青年教师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动,让我园教师在不同的环境下进行锻炼。
  四、埋首教研,提高保教质量
  在竞争激烈,挑战与机遇并存的今天,我深知教育教学质量是关系到幼儿园的存亡与发展。作为一个业务园长,分明感到责任的重大!尤其是每次参加教育局举行的公办园教师优质课评比、教坛新秀评选,公办园互检等活动,我的心情与参赛者一样的想法,一样的沉重,一样的紧张,但我变压力为动力,以教研为切入口,以课题研究为突破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践活动为主阵地,扎实开展教研活动。我园省级研究课题《利用本土资源,培养幼儿美术创造力》,各年段、各班级根据大课题分别确立子课题展开研究,并以年段为单位,开展课题研究展示活动,如:大班陈梅桂老师组织的写生活动《老师的长头发》;中班林碧真老师组织的美工活动《装饰轮胎》;小班美术活动:碎纸粘画《美丽的树》等。经过一阶段的研究,取得了一定的研究成果,在2010年12月参加省课题研讨会第一阶段成果展示,得到了专家的肯定,获得了好评。在4月23日我园成功地举办了公办园园际教研活动,我园教师陈梅桂老师组织的线描写生活动《老师的长头发》,获得了与会者的好评。通过一系列的园本教研、课题研究工作的开展,大大提高了教师的研讨能力、业务能力,同时也发展了幼儿的能力,有力地促进幼儿园保教质量的提高。我园幼儿每当参加各级各类比赛都捷报频传,在参加中心小学举办的朗诵、讲故事、唱歌等比赛均获得好名次,其中颜肖航小朋友参加县 “幼儿才艺表演”据悉,获得一等奖,并代表县参加市级比赛;我园教师高培华、陈海婷、谷建萍、陈梅桂等教师撰写的论文,参加省、市、县论文评比也缕缕获奖。
  五、加强管理,激活日常教学
  幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系,使幼儿园教学正常有序。增强检查力度,实施分层管理,由年段长配合管理各年段教师的计划审阅和计划执行检查工作,并充分利用骨干教师的人才资源,督促、指导教师科学、合理地开展日常教学活动,深入班级听课80多节,并以中心小学举行的“常规评价月”活动为契机,提高教师责任意识,推动教师组织教学的正规化,使我园的教学管理不断科学、规范,激活了日常教学工作,使教育教学质量稳步推进。
  六、善于反思,确定努力方向
  回顾一年来的工作,为一年来的忙碌留下了一段经历,一份记忆;反思一年来的工作,为新学年的启航扬起新的风帆:
  1、不断总结经验,提高管理水平。
  2、加大教研力度,提高教师业务能力。
  3、提高自身业务能力,努力探索保教工作的指导策略,促进幼儿园保教质量的提高。
  虽然忙碌但很充实,这是我今年最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力,但时有不尽人意的地方,可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在新的学年里信心满怀、动力十足,争取更大的进步,更好地服务社会、家长与幼儿。
  工作总结2
  以年初支公司提出的工作思路为指导,上级财务部门的业务指导下。以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 年公司财务工作总结如下:
  一、主要指标完成情况
  1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的117.2,同比增长27.4,增加支出。
  2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的136.3,同比降低10.5,减少支出。
  3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较计划进度-828.4元增亏252.7元。
  二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识
  近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
  三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
  随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
  最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,
  四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高
  随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。
  在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
  五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点
  随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。
  六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率
  近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。
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中国科学院研究生院权威支持(北京) 电 话:010- 传 真:010-幼儿园园长
&&&&&&&&公司行业:&&教育/培训/院校公司性质:&&民营公司公司规模:&&150-500人 &&&
发布日期:工作地点:上海-浦东新区招聘人数:1学&&&&历:本科薪水范围:面议&&&
职位职能:&&校长&&幼教
任职资格:1. 本科管理类、教育类相关专业毕业,年龄35-45岁2. 2年以上国际幼儿园园长管理工作经验,熟悉幼儿园全面管理的各个环节并获得幼儿园园长岗位培训合格证书。3. 了解蒙特梭利教学理念,对蒙氏幼儿园的管理模式有系统的了解和实践经验4. 有筹办国际幼儿园开园经验者优先5. 熟悉国家、上海市幼教方面的政策法规6. 熟练使用办公软件,具备较强的英文听、说、读、写能力7. 具有较强的沟通、协调和工作推进能力,善于与各类性格的人交往,能够处理较复杂的人事关系,待人公平,公正8. 高度的敬业精神及工作激情,身体健康,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观,能承受工作压力岗位职责:1. 贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定,最大限度保证投资人利益2. 参与幼儿园的筹备开园工作,包括组建老师和运营团队、招生宣传、参与建立各种规章制度等3. 树立和维护品牌形象,代表幼儿园积极投身各类社会公司活动4. 监控幼儿园质量管理体系的正常、高效、平稳运行,为幼儿园各部门做好服务工作5. 领导教育、卫生保健、安全保卫工作,负责教学主管、后勤主任工作的督促检查,重点抓好教学,科研工作,卫生保健及膳食管理工作6. 负责聘任、调配工作人员,明确岗位分工,合理组织人力7. 负责管理本园教职员工的全面考核与奖惩事宜,指导、检查和评估园内各岗工作人员的工作完成情况,并做好记录8. 负责工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件9. 关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的合法权益10. 负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建维修等工作,合理预算,合理安排使用经费11. 组织和指导家长工作,通过各种方式和渠道及时和家长、教师沟通,了解家长的要求与需要,向家长宣传幼儿园的教育理念和科学育儿方法12. 领导幼儿园的招生工作,制定招生方案,负责组织实施和审批,幼儿园的宣传工作,不断扩大知名度和社会声誉13. 负责与社区的联系和合作14. 作为一园之长代表幼儿园进行危机处理
*提醒:用人单位招聘人才,以任何名义向应聘者收取费用都属于违法(如体检费、兼职淘宝刷钻等),请应聘者提高警惕!
义格教育以培养国际化的中国人为教育目标,为渴求国际化教育的中国家庭提供全方位、国际化的Prek-12教育解决方案:除开设自有品牌的国际幼儿园、中小学、围绕幼儿园和中小学生设立的课外教育及海外升学服务外,义格教育投资集团还创办了提供1-9年级双语教育的赫德学校,并将英国顶级寄宿高中Hurtwood House引入国内开设国际高中。义格教育投资集团旨在帮助学生自Prek阶段开始即获得极高品质的国际化教育,并确保学生未来海外升学的无缝衔接。目前,义格教育集团旗下有宁波海曙赫德实验学校(学前及小学部), 宁波鄞州赫德实验学校(中学部),杭州绿城育华学校的赫德双语创新班。同时,义格教育正在上海、北京、成都、深圳等地筹办学校和幼儿园。义格教育集团下的幼儿园业务有独立的事业部,计划在上海地区与某知名房地产商合作筹办高端蒙氏双语幼儿园,地点位于浦东。义格教育集团还拥有Athena Academy (知慧学院)事业部,先后在深圳、杭州、宁波、上海等城市开设以英文阅读与写作为核心,为中国5-18岁学生提供O2O的国际学校课程,装备中国的5-18岁学生未来海外学习和工作中所需的熟练使用英文的能力,创造性、批判性和逻辑性思维能力,及发现和解决问题的能力。义格教育集团将教育与先进管理很好地融合在一起,凝聚了一批优秀的管理及教育人才。管理团队毕业于哈佛、斯坦福、牛津、剑桥、芝加哥、杜克等世界顶级学府,曾任职于知名的管理咨询公司、投资银行、私募股权基金、业内一流的国际学校、英语培训公司、连锁幼儿园集团等。教育团队包括包玉刚学校的创校校长、英国国际学校的校长以及英国著名公学的校长、学术总监等。义格教育拥有广阔的业务发展平台,能结合员工的兴趣和意愿,为员工提供多样化的职业发展通道。
※ 发布本招聘广告企业的营业执照名称:上海蒙爱投资管理有限公司&nbsp
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日 吉林省知合动画集团有限公司在互联网上公布招聘幼儿园园长信息,主要内容为以下: 发布日期:工作地点:长春招聘人数:1工作年限:十年以上学历:本科
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日 伊顿国际教育集团在互联网上公布招聘幼儿园园长信息,主要内容为以下: 发布日期:工作地点:贵阳招聘人数:若干工作年限:八年以上学历:大专
职位职能:院校教务管理人员幼教
职位描述:1.对幼儿园工作全面负责,包括幼儿园教育教学管理、后勤管理、安全管理,以及与上级主管部门、社区、其他单位等的沟通协调;2.负责幼儿园的整体规划和运营;3.负责教师... [
尊敬的各位家长、小朋友们大家好!
今天我们欢聚一堂,举办南区幼儿园2010届幼儿毕业典礼,欢送小朋友离园,我们感到无比高兴。在此我代表南区幼儿园全体教职工向即将离园就要走向小学大门的小朋友表示衷心的祝贺,向亲临毕业典礼的各位家长表示衷心的感谢!
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