员工手册封面设计和员工合同哪个更具有法律效应

新员工协议是否比劳动合同更具有法律效应_百度知道
新员工协议是否比劳动合同更具有法律效应
也拒绝给我们发放年终,公司说只发基本工资,就签字了,即总工资的20%,后来A公司和B公司合并了:有签订的劳动合同,形成了AB公司,我们应该如何处理该情况(因为快过年了,现在AB公司想卖我们给其他公司,但是AB公司从来没有拿AB公司的劳动合同出来给我们看过,AB公司以该公司的新合同上的条文来拒绝给我们发全部的薪水(基本+岗位+绩效)来威胁我们,后面AB公司拿了一个新员工手册让我们签字,当时没有注意我11年签了A公司的合同,后面回过头去看那个手册才发现手册绑定了AB公司新出的合同,我们拒绝去,如果可以希望获得最有效的方式来解决)证据补充,我们之前11年签的合同是没有这些条款的
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出门在外也不愁32员工手册 2
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32员工手册 2
郑州康捷餐饮管理服务有限公司;公司员工手册;第一章总则…………………………………….....;第二章公司管理理念………………………………...;第三章劳动管理……………………………………………;第四章员工守则……………………………………………;第五章劳动报酬……………………………………………;第六章员工福利……………………………………………;第七章奖励政策…
郑州康捷餐饮管理服务有限公司公司员工手册 第一章
则……………………………………......................... 1第二章
公司管理理念………………………………....................... 2第三章
劳动管理………………………………………………….. 3第四章
员工守则…………………………………………………..第五章
劳动报酬…………………………………………………..第六章
员工福利…………………………………………………..第七章
奖励政策…………………………………………………..第八章
处罚条例…………………………………………………..第九章
安全及紧急程序…………………………………………..第十章
环境保护及能源节约……………………………………. 第十一章
附则……………………………………………………. 第十二章
员工意见回折…………………………………………. 第十三章 附录部分……………………………………………… 前
言 欢迎您加入郑州康捷餐饮管理服务有限公司这个大家庭,愿您在康捷餐饮公司的工作成为您人生和事业新的起点。这是您的手册,也是我们康捷餐饮公司对人员管理的基本准则,它的目的是帮助您在新的工作中不感动拘束,并且告诉您一些必须了解的信息,请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在本公司充分发挥自己的才能。郑州康捷餐饮管理服务有限公司管理层有权对本《员工手册》的内容进行修改与调整,今后公司颁布的任何管理条例有与之相驳这处,均以后者为准。 郑州康捷餐饮管理服务有限公司 第一章
总则1、序言我们热诚欢迎您加入“郑州康捷餐饮管理服务有限公司”工作,为了造就一流的餐饮从业人员,保持本公司系统化的管理水平,特编辑此本《员工手册》。册中所有条文已经公司总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。从今天起您的言行举止将直接影响到公司的风貌和声誉,我们衷心希望您发挥自己的才能和潜力,为公司树立良好的口碑。我们大家无论职务高低都有精诚合作,尽责尽力,公司的成功离不开您的一份努力,只要您发挥自己的才能和潜力,都有被公司委任和升职的机会。厚德求实,与时俱进及礼貌主动是本公司提倡的精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共为康捷公司带来光辉业绩。2、适用范围本手册原则上适用于郑州康捷餐饮管理服务有限公司所有员工,包括合同制员工及临时工,如以和约聘请的管理人员,如合同内所列条款与本手册有所冲突,则以合约为准。3、公司简介郑州康捷餐饮管理服务有限公司是一家从事机关食堂承包、学校食堂承包、工厂食堂承包、酒店食堂承包、餐厅后厨策划的食堂承包和餐饮服务专家,自成立起,至今已发展成为一个集食堂承包经营管理、食堂委托经营管理、粮油蔬菜副食批发配送、团膳供应、信息服务、食堂餐饮从业人员培训等为一体的中型餐饮服务企业。现在是郑州地区最具实力和影响力的承包企业食堂与学校食堂的餐饮服务公司。公司自成立之日就秉诚“以食为天,以人为本”的宗旨,广泛吸纳优秀管理人才,培养扩大优秀管理队伍,加大食品卫生监控力度,广纳货源输入渠道,加强办公现代化管理等一系列措施,为公司稳健拓展奠定了基础。现有食堂承包管理、技术、普通员工200余人,与中原地区的多家大中型机关学校企业(如:河南工业大学第三学食堂、河南工业大学教师餐厅、解放军防空兵指挥学院平房餐厅、解放军防空兵指挥学院食神餐厅、郑州职业技术学院校园餐厅等)建立了长期稳定的餐饮服务合作关系。长期的食堂承包经营管理活动,使康捷餐饮服务公司总结出了一套自己的食堂管理经验并严格推行。公司主要管理人员具有在大型企业任职高管的工作经验,将大型企业管理的严格过程控制、尊重合作、社会责任管理等理念带入食堂经营管理活动中,把食堂建成就餐人员的快乐之家。公司的经营遵循“不求大,但求强;不求快,但求稳”的方针,坚持“安全第一,质量第一,服务第一,信誉第一”的原则,与合作伙伴共同发展。我们始终贯彻“绿色、健康、营养、便捷”的经营理念,以质量求生存、以诚信求市场、以创新求发展努力做好食堂承包,餐饮承包,饮食服务等各项工作力求为企业员工提供更科学合理的优良服务! 4、公司组织结构 第二章 公司管理理念1、 公司精神合作、开拓、高效合作:团队精神,部门之间、上下级之间、同事之间的合作及与客人和社会餐饮界的合作。开拓:敢为行业先,创造性地工作。高效:以高度的责任感在最短的时间内最好地完成一切工作。2、 公司目标树高校食堂形象,创高校伙食品牌3、 公司理念经营理念:绿色、健康、营养、便捷质量观念:注重细节,不断超越行动指南:求实创新,革新发展企业精神:厚德求实,与时俱进服务理念:餐厅是家,学生是亲人服务效果:让学生没有陌生感,到餐厅如到家管理理念:高严细实生存意识:居安思危,自强不息发展信念:有需求就有市场4、 运营机制1)层级管理、逐级负责原则:按照公司确定的组织架构,各职级人员实行层级管理,逐级负责的管理原则,工作指令逐级下达,每位下级只接收一位上级的管理指令。2)职责分工、沟通协作原则:每个职级、每个部门、每一位员工按照职责分工、对自己分担的业务负全面责任,并有义务向其他部门、人员提供协作。3)严格考核、奖优罚劣原则:每个职级、每个部门、每一位员工的工作都将纳入公司的绩效考核体系,实施严格的考核,成绩将受到表彰或奖励,过失者亦将受到相应的处罚。 4)越级检查、越级申请原则:每位上级虽不越级下达管理指令,但可越级检查工作;每位下级虽不可越级汇报工作,但可越级进行申述。5)服从命令原则:员工应服从上级工作分配,执行工作指令;确有问题亦可在恰当的时候向直接上级提出疑异或建议;必要时再行使越级申诉权利。6)紧急事态指挥原则:当餐厅出现紧急事态时(如餐厅火警、财产安全事故、学生或员工人身安全事故等)在现场的最高职级人员担负指挥责任,现场每位人员必须无条件服从其指挥、调度。 第三章 劳动管理1、 用工原则1) 公司向社会,公开招聘,全面考核,择优聘用。2) 公司只聘用年满十八岁之申请者。3) 公司实行部分员工劳动合同制。4) 公司实行管理人员竞争上岗,逐级聘任制。2、 试用期1) 新招聘的员工必须经过7至15天试用期,试用不合格者则不予录用。2) 新晋升的管理人员实行1个月的考察期。3、 体检员工须经卫生防疫部门体检合格后,向公司提供健康证,方可正式录用或上岗。对患有传染性等疾病者,公司将酌情处理,以保证餐厅的卫生安全。4、 入职培训应聘人员经应聘测试,体检合格,须通过公司的入职培训教育。入职培训后,要经过考试,考试合格者方可成为公司的试用员工,考试不合格者,可给予一次补考机会,经补考仍不合格者,即取消聘用资格。5、 工作时间1) 公司员工须按照部门安排的班次进行工作,个人不得擅自调班。2) 因公司系关系国家和公众利益的特殊行业,所以确实需要安排员工超时或加班劳动时,员工应予合作和配合,由部门事后给予补休或发给加班工资。6、 劳动合同劳动合同是公司与员工本人自愿基础上签订的,具有法律效应,员工受聘时必须细阅其内容。7、 员工培训接收培训是每个员工的权利和义务。公司利用空闲时间,采取多种形式,对各级管理人员和服务人员进行一次全员培训,保证每一个员工都至少接收一次全面培训。8、 员工申诉员工有不满时可提出。凡是合理的意见,管理层将通过与员工沟通来消除误解与摩擦,增加相互理解。员工申诉处理程序:1) 员工对工作有任何不满,请反映给直属领导。2) 如果对直属领导处理结果不满意,可以书面形式向部门领导或人力资源部经理申诉。包含各类专业文献、外语学习资料、高等教育、文学作品欣赏、应用写作文书、各类资格考试、32员工手册 2等内容。 
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&针对新《劳动合同法》的公司员工手册
全面劳动合同法
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你可能喜欢如何修改劳动合同与员工手册-朱守侠律师-法邦网
如何修改劳动合同与员工手册时间: 15:16:03&&作者:朱守侠&&文章分类:婚姻继承
一、法律法条
在修改劳动文件前,应先熟悉相应的法律法规,主要如下:
1、劳动法及劳动法意见
2、劳动合同法及实施条例
3、劳动争议调解仲裁法
4、最高院劳动争议的两个司法解释
5、违反与解除劳动合同的经济补偿规定(涉及到日前的经济补偿或是跨越日的经济补偿计算)
以上是中央级的规定
6、上海市劳动合同条例(与新劳动合同法及条例相冲突的就不要用了,但是不冲突的还是要用的。)
7、上海高院的司法解释(具体名字不记得了,就是二十二条)
这是地区规定中最常用的两个。
8、上海高院的劳动方面的司法解释
(具体名字不记得了,你再查一下)
上面的规定一定要熟记。
二、布局调整
修改劳动合同与员工手册(即公司规章制度)时,遇到的首要问题是,哪些规定放在劳动合同里,哪些规定放在员工手册中。
1、劳动合同的条款
劳动合同的条款主要是劳动合同法规定的条款,比如:
①&双方的详细信息
②&工作时间
③&工作岗位
④&休息休假
⑤&社会福利
⑥&工资待遇
⑧&劳动合同履行、变更
⑨&劳动合同解除、终止
⑩&争议解决
其他未尽事宜,比如员工手册作为劳动合同的组成部分;如双方有不一致的地方,则以员工手册/劳动合同为准等。
简言之,劳动合同所要求的条款,主要是关系到员工切身利益,但是又不能面面俱到的内容。
现在劳动合同修改时注意的问题:
①工作时间,注意标准工时制最好不要包括中午休息的时间;
②试用期条款中,时间和劳动报酬规定不能违反法律规定;
③事假与病假工资可以约定基本基数;
④岗位调整员工同时要表示对于薪酬调整的同意;
⑤社保的交纳,如果签订地与履行地不一致,可以约定;
⑥劳动合同的解除与终止情形只有法律规定的情形,双方不能再随意约定其他情形,否则可能涉嫌违法解除等;
⑦合同中要约定法律文件的送达地址;
⑧合同中应约定员工手册等的签收与知晓情况,对于相关的附件,比如培训协议、保密协议等也一并要求其签收;
⑨如员工手册与合同不一致的情况下,以谁为准。如果有不同的语言版本,还应约定以何语言版本为主。
⑩交接工作的约定,交接时间不能视为工作时间等。
2、员工手册的条款
员工手册主要起到一个补充、细化劳动合同的任务。主要包括公司里的各项规章制度,例如、劳动报酬制度、福利制度、办公制度、人事制度、请假制度、财务管理制度、培训制度、保密制度、服务期制度、解除与终止制度、其他规定等。
对于劳动合同中没有规定到的细化的,比如劳动时间、劳动岗位调整等加以细化。对于劳动合同法或其他的法律法规中没有细化的,比如“严重违纪”等,可以在员工手册中规定什么样的情形属于严重违纪,可以用什么样的制度,是解除劳动合同还是怎么样。
在员工手册中注意
员工手册中,主要是细化部分,要注意,经过民主程序通过并公示或员工知晓的员工手册可以作为仲裁或是诉讼的依据之一。
原文链接:
执业机构:上海众华律师事务所
 所在地:上海 长宁区
手机号码:
联系电话:021-
擅长领域:
婚姻家庭 合同纠纷 交通事故 刑事辩护 常年顾问
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