我在项目部管理制度跟项目部管理制度老板产生了矛盾,我辞职后又在,项目部管理制度属下的劳务队干合适不

我被应聘到田湾项目部但是是劳务派遣 我自己又没什么专业知识能在那混下去么。。。_百度知道
我被应聘到田湾项目部但是是劳务派遣 我自己又没什么专业知识能在那混下去么。。。
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不是混而是自己要有信心做下去,你会成功的
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出门在外也不愁项目部的人在清包劳务的劳务队指导工人干活时,被电缆打到头部死亡,属于谁的责任_百度知道
项目部的人在清包劳务的劳务队指导工人干活时,被电缆打到头部死亡,属于谁的责任
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这属于工亡,应当由死者的单位承担责任。
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出门在外也不愁日&&&& 阅读人数:
项目部会计原始凭证必须杜绝“混账”
建筑施工企业项目部会计原始凭证是项目经营过程中极其重要的凭证,涉及到工程造价的方方面面。不可否认的是,许多项目部以及项目经理,对会计原始凭证的严肃性、重要性以及法律意义,却往往表现出很不重视,随意性很大。近年来,国家加大了对会计原始凭证的打假力度,但在一些建筑施工企业及其项目部,仍然存在着原始凭证“项目混填、内容混写、凭证混制、预决算混支”等问题,“混账”现象一定程度上已经相当严重。这种“混账”现象实在是到了必须严加整顿的时候了。笔者曾经对数个项目部的会计凭证及制证情况进行检查,发现了一些共性现象。
一个是项目混填。表现在不如实填写,代开、虚开发票,或是单联填开,或上下联金额不一致,发票填写的品名、数量、单价含糊不清,这影响到票据所反映的经济事项起始性。如商场或商店经常开这样的发票:“办公用品”,既无品名,又无数量和单价。如机械修理厂开具“维修费”,没有具体维修项目。这些都不符合原始凭证填写的规范要求,到头来一笔糊涂账。
一个是内容混写。这在一些项目经理及其“关系紧密的人员”提供的凭证中比较突出。购买“次品”写成“正品”,把私人消费的食品、烟酒、手机,甚至购买的高档服装、家用电器等都开成“办公用品”;把并未修理东西却开成修理收据,买打折物品开具全额发票,买不合格材料开具合格材料价格;更有甚者,把在歌舞厅唱卡拉OK、足浴房洗脚的花销,把烧香拜佛的香火钱,写成“文化活动”、“培训”,等等,诸如此类的混写虚报。这些原始凭证使人很难弄清里面到底藏着多少猫腻。
再一个是凭据混制。有的项目部取得的报账发票是合法发票,但被非法使用,即发票是税务机关统一监制的,但未按发票管理办法使用。如发票填写的内容超过规定使用范围,用“商业零售发票”填写“招待费”、“工程款”,“材料款”、“劳务费”、“广告宣传费”等。
还有一个是预决算混支。一些工程的预决算金额前后差额悬殊。预算、决算带有很大的盲目性和随意性,有些甚至没有项目预算。还有的在经济业务完成后没有取得发票,而是以收据作为支出凭证报账。如预付工程款取得的是收款方的收据,在工程完工对方未开具发票的情况下,就直接转作在建工程支出。
项目部一般是经济独立核算,财务报表向所属施工企业呈报。项目部在工程建设施工过程中的成本及所发生的损益,由项目部承担。而目部财务独立运作的机制,客观上存在着缺陷,这就在实际工作及企业对项目的考核以及核算中,留下了缝隙。
笔者调查探究了造成一些项目部原始凭证“混账”现象的主要原因,其中有客观因素,但大多数是主观原因。
说客观原因,主要是指一些出具收据和发票的商店、企业、单位对这些票据管理使用要求不严。特别是个体工商户使用的发票管理尤为混乱,只要能做成生意,有利可图,客户需要什么就开什么,需要开多少就开多少。这个看似客观的因素,其实很大程度上是项目部采买人员与出具收据和发票的商家形成的一种默契所致。
问题关键还是在于主观原因。出现这些“混账”现象,大里说,是建筑施工企业的内部财务管理制度不健全或是不落实。有的分管财务的单位领导在审批时不负责任,甚至指使、示意经办人搞假收据或假发票。小里说,则是项目部或项目经理对财务会计工作管理得不到位,或者根本就是项目经理随心所欲的结果。
必须严肃指出的是,我们的一些财务会计人员,在履行职责时缺乏原则性,职业道德和职业操守意识极其淡薄,认为自己是打工的,总归要听老板(项目经理)的,叫怎么做账就怎么做账,叫填写什么内容就填写什么内容;有的甚至利用职务之便提供虚假凭据。
工程项目部,是建筑施工企业经济发展的支柱。原始凭证作为重要的会计资料之一,是反映工程项目施工全过程经济业务的发生或完成情况、明确经济责任的书面证明,是会计核算和记账的依据。原始凭证的失真“混账”,会给企业经济造成不良后果,也会给项目部直接造成经济效益的损失。因此,必须警惕并彻底杜绝项目部财会原始凭证的“混账”现象。
笔者认为,项目部经理及财会人员要积极参与并认真学习标准收据和发票的填写规定,积极参加发票凭证等的防伪培训,严格遵守使用标准收据和发票的规定,自觉抵制不符合规定的各种票据。项目经理以及所属建筑施工企业要加强项目预算、决算的管理力度。严格按程序操作,杜绝预算、决算支出项目的随意性。项目经理以及项目部领导成员、负责人要严于律己,以身作则,凡是不符合标准的凭据一律拒批。项目部财务会计人员要不断增强责任意识,恪尽职守,认真负责,仔细审核原始凭证,把好最后关口,不让不真实、不符合规定的原始凭证进账。从而彻底杜绝建设工程项目部会计原始凭证“混账”现象以及财务管理混乱现象,以保证企业及工程项目建设的健康运作。(来源:建筑时报)
关键字:学术;请问我在一家私人公司工作了7一8年现在我所在项目部没工程了公司给我放了长期假请问我能找老板要一些生_百度知道
请问我在一家私人公司工作了7一8年现在我所在项目部没工程了公司给我放了长期假请问我能找老板要一些生
请问我在一家私人公司工作了7一8年现在我所在项目部没工程了公司给我放了长期假请问我能找老板要一些生活费吗
以,给你是人情,不能来硬的。并不是老板一定要给你的,但是。你要明白,不给你是道理
那要是老板坚持不给怎么办
按照劳动合同法找得着老板要
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你们要他不能给
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出门在外也不愁我们有亲戚在河北保定打工,项目部老板欠劳务费一直不还,都快两年了。我们无法找到他,请问我们可以告他_百度知道
我们有亲戚在河北保定打工,项目部老板欠劳务费一直不还,都快两年了。我们无法找到他,请问我们可以告他
可以去建总集团投诉他吗,?急急急,项目部是挂牌“江苏通州建总”,劳务总包工头和我们都拿不到钱
当然可以,也可以提前咨询咨询律师。
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