有个老板叫我帮他生一个小孩,小学生该不该上补习班生?

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【7岁幼童被热水烫伤后不敢洗澡喝热水(图)】
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南都讯 记者何永华 去饭店吃饭,坐下没到一分钟,7岁的男童小源就被桌面转盘上打翻的热水烫伤,右上肢和双下肢烫伤15%,生殖器也被烫肿。在医院住了近一个月,与饭店的赔偿问题迟迟没有达成。更让小源父母担心的是,被烫伤后,小源对热水产生了心理恐惧,不敢喝热开水、不敢洗热水澡,连热汤都不敢喝。  前日,记者在大岭山医院见到小源时,他正在躺在病床玩平板电脑,事发近一个月了,腿上大面积伤疤清晰可见。据小源的妈妈胡女士说,10月13日当天晚上6点多,他们一家与朋友四个大人四个小孩一起去大朗犀牛坡卓记烧鹅美食店吃晚饭。“我们刚一落座,饭店老板娘就提了一个装满热水的水壶,放在桌子的转盘上。”胡女士说,转盘上不知有油还是水,水壶打滑倾倒在桌子上,四溢的热水将儿子烫伤。小源被当场送往医院,诊断右上肢和双下肢烫伤15%,生殖器部位大面积红肿。躺在病床的小源说,当时他没有去动转盘。刚搬了把凳子准备坐下,结果就被烫伤。小源父母说,事情发生后,餐馆方面未立即道歉,甚至没有到医院看望孩子。直到一周后家长上门,餐馆老板才送来300元现金。“我孩子在他饭店出的事,他肯定要负责的。”  胡小姐夫妇在大朗犀牛坡开了家小型加工厂。此前经常去这家饭店吃饭,与老板还算相识。“事发后,我们夫妇都是轮流到医院照顾孩子,加工厂的生意基本上是耽搁了。”小源的父亲黄先生说,孩子被烫伤造成的直接和间接损失至少有10万元。  而更让小源父母担心的是,小源受伤后拒绝接触一切热的液体。“他现在不敢喝热水,不敢洗热水澡,凡是热水的都不敢碰到。”医生称之为“热水恐惧症”,被烫伤在孩子的心理留下了阴影,需要很长一段时间才能恢复。  对此,餐馆负责人说,他并不是不愿意负责。“医药费我全部给,但他不肯。”记者昨日了解到,截至记者发稿时,双方仍在就责任和赔偿问题进行协商。(原标题:热水烫伤后 7龄童患“热水恐惧症”)
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强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率你能力不错,工作积极,善于沟通。可为什么不能成为老板的宠儿,而那些表面积极,实际闲散的同事,为什么成了老板的心腹?你的老板究竟需要什么样的员工
  小A的案例让我思考了很久:老板为什么这么轻易地选择录用他?老板到底最关心的是什么?我总结了三点,按照老板关心的重要程度,排列如下:
  多年前,我主管的部门缺少人手,当时,我聘用了一名实习生,因是同事推荐,所以省略面试,直接上班。
  我们姑且称这位实习生为小A。他是一位“三流大学”的大四学生,相貌也很普通。他住得很远,但每天来得很早。我们当时手头的工作很忙,所以也没有人专门负责带他,他的上司就直接扔给他一堆活,大概解释一下,让他自行解决。他绝对谈不上聪明,学习东西也不快,总是一个人闷头想解决办法。不过,他做事还算认真,尽管慢,装订整理和归档的资料质量上还过得去。
  后来,由于另一位同事家里有事需要时不时地休假,我们只好让小A接手休假的同事一小部分工作:就是整理好文件和报告,送给老板签字。事情一下子增多了,他基本上每天晚上都是9时多才下班。而带他的上司对他的工作效率并不怎么满意,觉得他不是特别聪明,也没什么潜力。
  但“幸运之花”总是降临在那些看起来很一般的人身上。快近年尾时,老板发了批示:直接录用小A。我好奇地问老板为什么要录用小A。老板的回答是:“小A不错啊,每天早上我来得比较早,这里我只看到他比我来得更早。平时,他来我办公室送文件也很小心,没出过什么差错;和我沟通也还是不错的;综合来看还适合这个职位,所以就直接用他吧。”就这样,小A奇迹般的被录用了。事后,我特别查实过,他的确和老板或者HR毫无瓜葛,在公司也毫无背景。
  日常表现:
  老板评价小A的第一句话是:他每天来得早走得晚,做事很认真,送文件很小心。这些都是小A日常的工作表现,是周围人包括老板都看得到的表现。而小A赢得这份工作机会的真正原因就是源于平时大家(包括老板――具有决定权的人)看到的表象。老板的思考方式很简单,其实我也是一样,当要给予下属上升机会的时候,第一考虑因素往往不是他的能力或者潜力,而是他在团队中的日常表现。毕竟老板做决定的时候,都会考虑平衡因素。所以,对于老板来说,最为关心的是下属的日常表现,再好再出色的员工,老迟到老早退,也不会得到适当的关注和提拔。
  沟通:
  老板第二句话说的是:“送文件的时候和我说话,感觉沟通还可以。”这就是沟通的力量。老板觉得他沟通还算不错,至少符合日常工作的要求,谁都愿意和自己聊得来的人一起工作,这也是一个显而易见的道理。为什么很多会拍马屁的人,平步青云的机会会比其他人多得多?在某种程度上,拍马屁其实也是必要有效的沟通技巧。记住一点,老板提拔的不一定是拍他马屁的人,但一定是与他谈得来的人,能够沟通的人。
  能力:
  小A的案例里,老板最后还是谈到了他的专业和能力符合我们的岗位要求。从任何老板关心的角度出发,废物是绝对不能要的,因为事情总是要有人做。但老板具体对员工能力有什么要求,我想因人而异,有的老板喜欢下属能力水平超过自己,越强越好;有的老板只要下属能力符合工作要求就好。当然,老板们还会看重其他东西,比如相貌、性格等,但最重要的就是我上面所罗列的三点,前两项是显性的,相对容易判断,后一项不是轻易能够判断的,所以再总结一点,老板还是以“貌”取人的,这里的“貌”是指外在的表象。
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我作为一个大学生被老板坑骗做了股东和法人代表,公司不营业了也不注销,让我给他们背黑锅,怎么维权?
2010年的时候本人因为年纪尚幼,相关法律意识不足,在公司老板的诱逼下,受让了他和另外一个股东合资成立的有限责任公司49%的股权,其原因由于另外一个股东临时有变,不愿合资经营了,这个时候本应该49%的股份要转给我们老板,这样的话公司的性质要变成个人独资企业,无奈之下老板找到我让我暂时代持,因为当时那个股东认缴了49%的股份,注册资金是500万,我们老板实缴100万元,我受让的股东实缴0元,于是通过股东会决议和股权转让协议把相关股权转给我了,由于老板在,成立的公司在,老板以办事不方便为由 让我担任法人代表,公司运营了一年左右的时间,本人辞职了,老板也答应把我的股权装让给别人,而且还会换法人代表,由于当时对老板的信任,也没有在意这个事情,中途公司的实际管理人员还要过我身份证,我以为他们要给我转股和变更法人代表,结果他们根本没做还骗过说已经变更过了,昨天听原公司财务说,后来公司经营不善,也没有去税务申报,也没有年检,税务局前两天打电话给她,她转达于我,我去工商局网站上去查询,发现公司还存活,但是也非正常,此时我就和原公司老板说,原公司老板以此事很正常,宁波那边时有发生,进工商税务黑名单过几年就没事了,不予我转让股权和法人代表的身份,我本人不想背这个黑名单,因为我也不知道这个公司里会不会有一些见不得光的事,我不想因为这个而被他们利用,让我去背相关的法律责任,想问一下律师朋友们这种情况,我如何去维权?还有几个要点补充一下:一是公司刚注册的时候法人代表是我们老板本人,但是法人代表的签字就不是他本人签的,还有股东会同意把之前的合资经营方49%的股权转让给我的决议也不是他本人签的,还有后面股东会选我当法人代表的决议也不是他签的。二是 当时我是帮他代持股份的,虽然没有代持协议,但是有其他两名人证,三是,这个公司在实际经营过程中,本人未参与经营管理,只是普通的一名普通的员工,而且不在这个公司领工资,在老板的另一个公司领工资。四通过旁证也能证明本人没有出资能力,因为本人只是一个刚大学没多久的大学生,家里又是农村的。
提问者:上海-卢湾区公司法浏览810次 19:56:09
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