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工作一年有余，痛苦中，请指教！
原帖由 &woshishagua2& 发表：
感谢谢各位同仁的回复。
我现在真的想换环境了，我现在的公司是小公司，只有10个人左右，老总是那种很仗义，但是又很喜欢听别人说好话的人，这一年里，来个2个主管，都是那种会说话，没真水平的人，老板很是器重?.........
两个月没发？这样的公司值得慎重。。。
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工作一年有余，痛苦中，请指教！
十.一前，有三个月没发，但是最后还是发了，不过在没法的时候老总在开会的时候说了一句话，他说，现在没钱，但是我也不能借钱给你们发，因为就算是破产也是先将欠国家的钱还上，再还欠员工的钱，虽然最后工资发了，但是我的心真的很凉了。现在又二个月没发了，花女朋友的钱，比较不舒服。
~~~~~~~随波逐流~~~~
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[quote]原帖由 &woshishagua2&]就算是破产也是先将欠国家的钱还上，.....[/quote 发表：
两年前我也许会相信。。。。这样的话。这样的老总应该去阿里之类的地方，简直是四个现代化建设的标兵
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原帖由 &slack& 发表：
两年前我也许会相信。。。。这样的话。这样的老总应该去阿里之类的地方，简直是四个现代化建设的标兵
忘了他说这是国家的规定，意思就是说，不可能为大家发工资而去借钱，这是不可能。
~~~~~~~随波逐流~~~~
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楼上的，这样的老板有吗？
就算他不发工资，先交国家的？呵。。。
是童话还是神话。。。
可能是空话。。。
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你的爱好是什么，你喜欢这一行吗？你的方向是什么？你想成为什么样的人？想好了，就去实施吧，呵呵
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原帖由 &woshishagua2& 发表：
感谢谢各位同仁的回复。
我现在真的想换环境了，我现在的公司是小公司，只有10个人左右，老总是那种很仗义，但是又很喜欢听别人说好话的人，这一年里，来个2个主管，都是那种会说话，没真水平的人，老板很是器重?.........
不给钱你还干啊？我很佩服你。
大家都是工作的人，虽然金钱不是万能的，但是干一天，就要拿一天的钱。这是劳动所得。这和几个人合伙创业性质不同。搂主，我劝你立刻找理由找老板要钱，然后走人。
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我也工作一年多了，做教师也够郁闷的，但正象前面所说的，工作稳定，工资也差强人意（3k)，还有三年合同。先干着吧。
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是谢翻译的吧。
[quote]原帖由 &_手挥五弦_&]‘那三本书’是Richard Stevens的，不是谢希仁的[/quote 发表：
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转载本站内容请注明原作者名及出处【五档起步】过年送礼技巧，可以帮你参考一下（亲自整理版本）
五档起步=五档。一问一答.
五档(前言)：
&& 鄙视送礼的兄弟请绕行。
我知道要么您身居高位（特别是祖传的那种），要么您蛰伏人间（在某一天老婆孩子会抱怨您不好好混的那种）。
你我皆凡人，生在凡尘中。都想让自己的小家生活得好一点，自己的地位提高一点、位置重要一点、生意逢源一点、收入增加一点。无可厚非。
1、送礼的最大技巧不外乎：使收礼者心情愉悦。
2、花大钱效果不好，不如花小钱。
3、物质投入，不如感情、物质双投入。
4、印象好是第一步。第二步是有事能想到你。第三步是交办给重要隐私事项。
5、如果实现了第四条的第三步，送礼这么俗气的事，可以告一段落。
6、不再送礼的人，一身轻松。
&&&来给我参谋下，本人收入最多算中下标准的白领！
我妈的弟弟（大型上市房地产老总），身家不用说了！为人低调！ 无不良嗜好，戒烟，茶叶红酒，人家可能喝点！
但是以600这个标准是绝对拿不出手的！
以前每年过春节中秋，我都大概花500左右一次！
（果篮，巧克力，进口饼干等）！贵的送不起，估计他也不在乎，我每次露个脸，以示对他的尊重！
每次过节都很烦恼，因为每次都送这些，不知道是否合适！ 又要过节了，不知道什么才合适！ 价格别超过600吧！
广东工作多年
明白了，这是您舅。
1、打亲情牌。你可能觉得没有多亲，但，很有可能你在他心目中很亲。舅舅拿外甥的感情，是外甥不容易理解的。
2、600块就是水果、抱盆正开的有吉祥寓意的鲜花、他有小一点的孙子或孙女带点玩具，或者直接给小孩600块钱都很棒。
3、象你这样的关系，没有多少钱花没关系，我建议您必须经常去走走，嘴巴会说一点就行：顺路过来，看看您老身体怎样？什么什么的......
&&& 再来！
本人一个小店！1年多了！ 管这片的片警！ 接触不多！但是工作需要，大概每个月都要上门看看！应该这个片警为人还不那么FB！
每次来红牛2瓶！本店相关事情，他好像管不了太多！ 但是真要认真起来也有点麻烦！
是继续保持呢！还是过年前后，他再次上门时，给他一个几百元的红包？有时人得胃口也是惯出来的，小店生意一般！如果非常好到无所谓，就怕胃口大了！
&& 1、建议不送。
&& 2、建议保持平时处理关系的频率及量。
&& 3、建议您不要在此事上费心动脑。
4、如有更高一级别的关系，如某亲戚（实际八杆子打不着、或者你自己杜撰的、最好与公检法沾点边的）在他面前偶尔提起。
5、片警是拱安中最辛苦、低级的一层。对其工作表示同情，拉近关系，以哥们相称。
外地的客户，如何保持接触啊？去一趟成本太高
1、逢年过节，不忘问候。特别是洋节、搞笑一点的节日。
2、寻找机会，培养家庭成员相识（包括电话、网络相识）。两个重点：双方夫人，双方老人。有时能看望一次老人，顶您培养数年的感情。
3、常联络。即便没有业务来往，一个短信不值钱，一个电话几块钱。
4、邀请对方来，不来没关系，真来了，高规格接待，从此关系出现质的飞跃。
5、寄点本地有名的特产，现在快递发达到您都不敢想象的程度，有时去得比人都快。
6、心中常惦对方，对方必会有感应。人的心某种程度上是互相感应的。
单位领导刚挂了，换了新的，摸不到脾气，河南人，号称很爱读书学习。俺今年过完年想动动岗位，能上调最好（已经到年限），DX给出个招呗。
1、拿现金去，扔下就走，就说过年来拜访，也没买什么东西，你自己去买吧。至于现金多少，你权衡你这个事情在平时你了解情况里的份量。如果报着必成的想法，比平时掌握的情况再多一点。
2、我分析：兄弟您是个较为理智、甚至可以说有点冷酷之人。平时不好走动关系，与亲朋好友相处也点到为止，没有过多的亲密交往。
3、领导的爱好是送礼考虑的很小的一部分，有时只是表面现象。其实很多人认为他爱好什么什么，也只是口口相传、或者他的表面现象，不必过分纠结于此。
4、象这个领导“号称很爱读书学习”，其实完全可以忽略不计。这算什么爱好？太不本质了。
5、河南人？其实有利用价值，在外工作，任何地域关系都有价值。如果您跟河南沾点边的话。
6、作为铺垫，最好年前这段时间，有过至少一次纯工作接触（或者酒桌），一是让他有印象，二是你会掌握很多他的细节，加强您的判断。
小弟一个朋友垄断国企员工，本部年龄最小，已入行3年余，办公室秘书，但主要以写文为主，一年跟领导外出调研出差几次，之前埋头苦干，为人低调，从未给领导送过礼，平时既无时常拜访领导，逢年过节也以短信拜年为主，领导对小弟的印象很一般，此次公司遇机构调整，二把手有几位变动，但一把手未动，此兄想借机活动活动，混个小干部当当。不知此局面要如何打开。送礼？&&
1、首先建议立足于本职业务工作：写文。哪个部门都需要写手，充分利用这一点比送什么都重要。动动脑子吧，你会写东西，就已经拥有比别人花钱都买不到的能力和优势。关键是怎么利用。
2、怎么利用？不外乎两点：一是日常文字，多向主要领导汇报，让他老人家批改，批改得越多他越喜欢你（哈，不过有些新手，肯定汗了，一看领导划得满纸杠杠，以为自己肯定坏完了，其实，祝贺你！哈哈，你如果参不透其中奥秘，俺也不说了。你只管再写，再让他老人家批改就是了，记住这一句，保你吃一生。）二是上级部门刊物的署名文章，每个部门都有自己的上级行业刊物。替你老总写吧，保持一年一至三篇左右。记住，一定要替一把手写。不管有什么困难，目标只有一个：发表。有困难自己想办法克服。什么向杂志社送礼了、请客了，这些付出，以后会有超无数倍的回报。
3、你年龄小，不建议您直接送数目较大的礼。还是靠工作，为自己铺好路基，也便于您以后长远的发展。
4、即便近期你提升的目标没实现，也不用气馁。坚持既定原则，继续努力。
5、如果单位用人气氛较好，与一把手平时也较为熟悉，可以找机会直接向一把手提出您的进步要求。准备价值三千、两千的东西上他家或他办公室，直接说开：如果有人员变动机会，请老总多多培养。这属于有枣没枣打一杆子类型的。正巧有空缺，老总乐得培养自己人一个（其实老总最苦恼的就是：恰巧有空缺，却没有人来套近乎。他不缺你那点东西，他想要的是“多了一个自己人”）。如果没弄成，你也不必失落，几千元就当自己去努力了一回。扔了一块石头，探了一次路。很有可能，更大的回报还在后面。
&& 做个记号
&& 小弟二十出头 也不免流俗
&& 去年过年拜了一个年
&& 在麦德龙找了点普通超市找不到的年货拉过去
一千的左边吧
&& 到领导家楼下的时候打电话还是挺紧张的
&& 送上去也没什么 毕竟是过年嘛 但是领导也说了 下次不用了
国庆要去看看就没去上
&& 不过这半年也对我挺照顾的 多了点银子的嘉奖
&& 上个月有点变动 换了个领导 但是没定准
&& 今年过节怎么搞 对新、老领导
过年尚有些日子，不用急于动手，观察一下人员变动情况再说。
&&&1、如果确定换人了，老领导建议不送了（哈哈，别骂我）。
2、新领导内部产生吗？如果那样，近期应该有苗头。在有苗头、却尚未公布之时，能与此人交流上感情，事半功倍。但这需要点先知先觉或消息灵通。不过，我看你是属于消息比较灵通这一类的。
3、以后送礼，记住中秋节或春节就好了。什么国庆节、五一节、妇女节的，都别送，太牵强了。但，红白事，老人、夫人孩子身体不舒服，理应去探望。
4、20多岁，正是风华正茂的时候，争取少送礼，多干活（包括交流沟通），获取自己心中想要的东西。不要把任何好处，都依赖于送礼实现，这也是不现实的。祝福你小伙子！
&&&小弟刚在社会上打拼没几年，关于过年送礼我也想请教一下楼主。
&我们单位是国企下面的一个分公司，我今年刚进来。当时面试我的一个副总又兼任我在部门的领导，目前也是我的直属领导。进公司不久我就知道他和我来自同一个省，他是省会人，我大学又是在这个省会读的。通过平时的接触也比较谈的来，在业务上他也给了我很多指导，也算是比较投缘。我目前的想法是送一些我们本省出的一些土特产，费用500左右。这些特产他也应该是熟悉的。预算定在500左右也是因为我们是业务部门，工作也完全是靠业绩说话，而且他是属于实干型的那种领导，本身也是靠业务拼出来的，送多了我也担心他会觉得我有什么别的企图，请教楼主我这样送礼物是否合适？
再有一个问题是，我是否要给总经理送一些特产？总经理是一个中年妇女，年纪上应该是和我父辈相当，做过知青，也是从基层拼出来的；嗓门大，精力充沛，人非常热情，当时面试的时候和我谈了很多.如果要送礼的话，那送的东西和副总一样行不行？
这次送礼也没有别的想法，一是想表达下感谢，二是作为新人想和领导拉近点关系，并没有别的非分之想。因为我做销售的，工作成绩完全靠业绩来说话。
就这两个问题，麻烦楼主解答一下
小弟年纪轻轻，想得如此深入、周到，并且送礼的出发点和态度很端正，必将会有出息。
1、副总，如果抽烟。直接两条你们家乡较有档次的烟就行。不过可能稍超您的预算。如果不抽烟，以此类推，想想他的个人喜好。按你们现在的关系，东西不在贵贱，关键送得顺风顺水，就是特别自然而然。再者，依你们的关系来看，应该向他的家庭其他成员发展一下，促进亲密感。
2、老总依目前现状，暂不送为宜。最起码今年可先不送。春节当天，发点祝福短信即可。
为什么不送？一是你现在重点在副总。凭你只一年的工作经历，怎会看出老总和副总的关系？水太深，暂不湿鞋为上策。二是你不送，对你目前的现状没啥影响。别去破坏这难得的“平衡”。送了，可能会惹出麻烦。你可能说了：那不我信！！但是，真的，这是我的忠告！且听我的吧。
&&&女老总，会喜欢年轻小伙的。特别是她跟你谈话时间较长。说明印象挺好。这个女人喜欢说话，你有机会做一下她的倾听者，顺便赞扬几句，定会事半功倍。注意，在与她相处时（虽然机会可能不太多），尽量让自己衣着干净些，举止老成一些。女老总心理的最底层都是很温柔的。以后有重大事需要有求于她时，再考虑送不送礼的问题。
身边帮助过自己的领导，过节都记得去坐坐，人都有感恩的心才好。
是的。有人一听送礼就定位于“用物质换取东西”，其实这种观念有失偏颇。更多时候，这是交流感情的一种手段，一种方式。你怀感恩之心，别人也会同样对您。记得一年过年，我爸在开玩笑似的说：今年送出去的，跟回收的，基本差不多。其实，就是礼尚往来吧。
有“正直”的弟兄，会不屑于送礼的行径，会说“社会腐败的表现”，“社会风气的堕落”。我不否认。特别是大额现金及变相形式、为图巨额回报、送给手握权力者。但，收礼者不自省，让我们这些身处下位、从别人口里寻食的草民，又能有何办法呢？或许，我们期冀的是：无论以何种手段，某得利益后，爬上食肉我们的权力者的上面，再以济世之心、打压他们、匡扶正义。很多人抱有这种Q精神，甚至把这种希望寄托于下一代、再下一代实现。但是，无论是谁，当真正实现了目的，爬上了社会的高层，他绝不会再想起从前、绝不会心慈手软、绝不会悲悯苍生。爬上了高一个阶层的人，对原来的阶层会彻底地说拜拜，绝不会有任何留恋。这才是国人真正的悲哀。
&& 我就想知道 怎么追求一个女孩送礼
&& 好吧，既然你这么强烈，那我就跟你说说。。。
&& 追女孩，要看年龄段。
1、18---23岁期间的，给她一个玩得快乐的理由。
2、23---28岁期间的，给她一个能婚嫁的憧憬。
3、28---35岁期间的，给她一个能婚嫁的肯定。
4、35---45岁期间的，给她一个不影响她家庭的承诺。
5、45---55岁期间的，满足她有一点变态的身体及心理欲望。
6、55---65岁期间的，给她一个陪她走完余生的憧憬。
7、65---80岁期间的，给她一个能照顾她晚年的肯定。
8、80--100岁期间的，满足照顾她吃喝拉撒睡的基本生活需求。
这个确实是一项大大的学问！
本人就是不会送礼，好在从前的直接领导人不错，对我多方照顾，很是感激，和公司其他领导没什么交往，当然自己也就没什么“进步”了，只好跳槽了事。现在的直接领导也不错，但总是感觉不怎么亲近，求LZ指点。还有，明年想转为正式工，该怎么入手啊？
1、老是感觉跟直接领导关系也不错，但就是不能建立亲密关系。这是一种病。人际交往浮浅症。没找到切入点，没找到共同点。需要你自己发现。需要你分析你直接领导的特点，也可以动动脑子从他家庭方面获得突破口。举个例子，有的人上了一次领导家里，就会跟其家人熟悉，有经常去。有的人也同样去了一次，却跟没去过一样。差别在哪儿？----就是你没用心！对到领导家同样一件事，你不够重视，不是觉得是一次加深感情的良好机会，而还是当一般事件来处理了。不知你明白吧？你的切入点，其实就在你日常工作、生活中，就是你没发现和抓住。有句话：机会给有准备的人。你想一想？
2、现在是聘用吗？转正是谁说了算？你直接领导说了算吗？还是得找更大的领导？这要分析清楚。如果你直接领导说了算，你就在有感情的基础上，追加物质投入。如果你需要更大的领导拍板，你也可以先把你的想法跟你直接领导谈一下，让他给出出主意，一般来说你直接领导会很乐意的。因为既说明你尊重他，又说明他可以给你起作用。他这方面的事肯定见得比你多，行情、经验他肯定都了解。不妨听他说说。当然，如果这事需要避讳你直接领导，你就直接找说了算的那个领导，看行情送礼。人情大的话，只能依靠现金或相当类型的价值，你懂的。
楼主处世之达练老到令俺钦佩不已，俺也冒昧请教一下送礼的问题。春节马上要到了，俺准备给鄙公司的一些大客户送礼，收礼对象都是一些关键人物，你懂得，平时只抽软中华的。俺已经把本地土产都送过一遍又一遍了，再想不出什么新意。请楼主拨冗为俺指点一下迷津，谢谢！
你这仍属于礼节性的送礼。想象一下国际上（特别是国家首脑哈）礼节性的送礼：什么一条阿拉伯纯毛毯、一块刻有XXX的金币、还可以百度一下毛泽东主席与国际友人互送纪念品的款式，等等。建议你上当地最大的工艺用品专卖店，根据你需要的价位确定产品，特别是能刻点纪念文字的产品。我相信你会挑到合适的。
小弟是某事业单位的普通干部一名，一直在技术口上工作，几年如一日，上着倒班。现在厌烦了这一成不变的日子，想换个部门工作，我们这里换部门的事情需要部门领导点头同意，怎奈我跟其他部门的领导都不是很熟，希望老兄指点一二，如何找到突破口呢，若是送礼，该用怎么样的方式？
1、部门领导的上一层，应该是领导班子成员吧。在这层面里面寻找一位能搭上话的。如果能找到这样一位，可以春季期间送一下，就说：因XXXX原因，想调换一下工作部门（最好点到你认为理想的一至二个部门），但自己跟部门领导不熟，请领导费心帮忙。这样就把这事全部委托给这个领导，你就不用去费心了。送什么东西及价值，你参照行情。如果这层的领导里面搭不上话。看第2条。
2、跟你级别差不多的其他部门里面，有没有想上你的部门的？如果互调的话，找部门领导可能会好说得多。怎样找？就是你们两个人一起找他部门领导、你部门领导，表达出你们两个人的意思。你说了，我都不愿呆的部门，谁会来呢？这个不一定，对别人来说，你的部门也有你的部门的好处：三班倒，可以照顾家庭身体不好的老人或孩子，技术部门，有可能有想发展业务专长的同志，所以在你看来的劣势，有可能在别人看来是优点。
3、最后说一点最重要的：分析自己的心理现状。人生的过程中，都会在某个阶段产生消极、厌倦心理。有的人把原因归结于工作不顺，有的人归结于家庭不合，有的人归结于XXX其他原因，这是难以避免的。其实，这些原因也只是你情绪产生一种导火线，并不能代表全部。我感觉你现在处于这个阶段。多比较一下自己所处工作位置的优势，少想它的劣势。让自己快乐一点，多进行一些体育性锻炼活动。有机会调整更好，机会暂时没来到，也让自己心情舒畅，这才是最重要的。
难得的好帖！值得细细品味，送礼的确是职场中最重要的一课。我也来请教一个问题，送礼的时候如果对方不收应该怎么办？是先拿回来慢慢找机会再送，还是直接扔下就跑，还是通过对方的心腹或者亲属转送？请赐教
1、首先要明确的是：不要通过第三者转送。现在社会的发展，腐败越来越成为低调、隐密的事情。任何透风的可能，都对收礼者是一种压力和威胁。这是领导者所最不愿看到的。
2、对方不收。有几种情况：
&&&&一是你找的打招呼的人，比较重要。收礼者宁可送这个人情，也不愿要钱。比如，你找某个局长给某个主任打招呼说：关照一下我某个亲戚的事啊。你再去给这个主任送礼，这个主任一般不会收的。但事情一般都会比较圆满的办成。这是主任送给局长的人情，你可以打点一下局长就可以了。
二是此事对这人来讲难以办成。不在其权限范围，免为其难，无可奈何。从人品来讲，此人还是个不错的实在人。比如你想调动工作，这是局长说的算了，可是你找的是办公室主任，办公室主任觉得办不了，而且又不便于在局长面前周旋。所以他就不收、也不办了。
三是假正经者。有些人就这样，一趟两趟他不收。但其实他想收。他就这个脾性。
四是没达到其期望值。对一些真正的贪官来讲，他办每一件事都有一个价码的。比如他心里想的是十万，你送的是五万，自然他会给退回来。他不怕你不找他，因为找他的人、求他的人太多。自然有会送到这个价码的。他就会给别人办了。
五、还要具体事情具体分析。比如官场的、商业的有差别，你自己单独求他的、还是同时有许多人求他、对你形成竞争的，又有差别。
六、你要分析退礼的这个过程。这是特别重要的一环（一般人容易忽略）。怎么退的？他如果找第三者退还的，你一般就不要送了。他如果当面拒收，又可仔细分析拒收的态度：坚决的义正词严型的、假推辞的、说的话很严肃却表情有点打哈哈的，（我认为后两种可以丢下就跑，事如果真办不成，如果是大额现金他会退给你的）。
七、退礼不代表事办不成。送一次、退一次，已经形成了利益接触圈。就是：领导知道你了。不要小看这一次接触，在领导心里会有分量的。至于以后如何发展，还是要看你的处事能力。一句话：被拒收或退礼，不要气馁，这只是事情发展的另一个新的起点。
个人觉得自己有点楼主讲的人际交往浅浮症，平时对人友善，有求必应，先人后己。人家都觉得我很好。但是我又没有和某个人特别的人走的很近。
不喜欢和人深入的原因可能平时的同事大家没有什么特别深层次的共同语言吧，我喜欢玩玩音响，花鸟鱼虫，竞争性不强
我感觉不仅仅是您，在无忌闲逛的各位兄弟们，很多人都有这种情况，应该是种“无忌通病”。对世俗的参与、竞争意识不强，喜欢沉溺于自己的小世界，对外界及他人泛泛而交、蜻蜓点水。共勉吧。
小弟也想请问下。小弟经商。舅舅没有儿子把我当自己亲儿子。舅舅今年已退休。过着类似居士的生活。常居寺庙里。所有人他都不见。我在外国生活工作10年去年回国从新开始。不过工作基本不需要和当地任何部门打交道。暂时基本也不需要求人办事。（可能对国情不够了解？）舅舅的几任秘书和门生跟我都算认识。现在最大一位官至本市副市长（女性）。我跟她没有什么特别来往。就过节短信互相问候。她倒是提过两次要我约我舅舅一起出来吃饭。我想跟她打好点关系。
另外一位舅舅的门生回自己村继承他爸做了村委书记。我也想跟他搞好关系。以后有钱买块小地自己建个小房子也不错。
还有一个就是自己的老房子想加层顶楼。怕邻居投诉又怕违建办过来查封。不知道是否要先跟物业搞好关系。还是先找人认识下查违办的人好。
1、先说小事。你那个违章建筑的事。等天暖和了，你跟谁也不打招呼，直接找个建筑队开工。没来查的，万事大吉，三天完工。有来查的，你就动用一下你所说的你舅舅“门生”的关系，看看，有没有效果。我这个思路，主要还是想让你看明白两方面的关系：你在你舅舅心中的位置，你舅舅在其“门生”心目中的位置。要按你所说的，
这几方面关系都是如此重要的话，可能你在大路边上随便盖个两层楼，也会把各方面关系摆平。
其实，这件事，我还是想给你出个我喜欢的（低调）思路：先找周围盖成了的邻居问问，他们当时盖的时候是怎么弄的？是否很难。然后找物业中不负主要责任的人，打听一下他们的语气，就说人家XXX怎么盖了，是不是随便可以盖啊？等等，从侧面了解其难度、或需要打点的关系。然后决定盖不盖。违章办那边，就两种处理方式：一是拆除，二是罚款。这要看事情怎么发展了，你要有大不了拆除或者罚款的准备，就能大胆动工。中国有很多看上去不敢办、办不了的事，但是你真的动手干了，却相当的容易！
2、探讨一下“门生”的问题。中国现阶段有没有“门生”？我以为是没有的。门生，是代表着一种精神。他首先是精神的追随者，然后遇到艰难困苦，具有以死相托的慷慨悲壮之气概。历史上的春秋四君子、清朝的曾国藩，我以为他们的追随者可以称为门生的。现在社会，追求的是什么？--------利益、利用与可利用的价值。你舅舅的下属如果多方打听他的情况、甚至以您相约，或许，他们还急着利用你舅舅的某种社会关系，来实现他们自己的力量难以实现的目的。
3、至于村支部书记什么的。你根本不需要理他，更不用说去提前“打点”什么了。买块小地什么的，真是小事，逛逛无忌，就能随便发现哪个贴子XXX在XXX地方（并且都是好地方）买了地、盖了别墅什么的，太正常的事了。但有一条为前提：您得有钱。
4、谈到钱。不得不谈一下您和您舅舅的关系了。舅舅没有儿子，把您当亲儿子。象平时中国的家庭关系，老子的也是儿子的，老子的财产就是儿子的财产。你舅舅会把他的财产给您吗？或者说，你每年能得到他的多少物质帮助？或者说，平时得不到帮助，但是会不会可能，他们百年之后，会把一笔不菲的财产留给您？你如果说：不会的，这些都是不可能的。那么，我直接告诉您：您只是他精神的儿子。或者说：你自己把自己的位置摆高了，你以为你是他的儿子，但其实你只是他口头上的儿子。明白否？
5、再分析一下您的舅舅。其实我不想说他的，因为看样子他应该比我年龄大、位置高、阅历深。对于这样的人，我一向是比较敬重的。并且一直以为年龄大、阅历多的人做出的选择，都是有一定道理的，虽然有时候身边的人不一定会理解。你舅舅就属于这种类型。
有一种人，甘于平淡寂寞、远离尘埃。这种人太少太少。更多的是：我们看上去甘于寂寞、参透红尘的人，抱着比平常人更大的欲望，而同样也有更大的失落。我不能断定他是不是后者。我们只能尊重每个人自己的选择和生活方式。
6、最后，没有什么书可以教您在中国社会上怎么圆滑处事、婉转为人。即便有，象你的年龄来说，也已经晚了。建议不读那些“糟粕”吧。在你最具备塑造“中国式人际观念”的年龄，你生活在了国外。就象一个人的青春一样，没有补课。既然兄弟的生意一般不用与社会的复杂关系打交道，衷心建议您：按你习惯的国外生活方式（更健康的生活方式）生活，最大能量地挣好自己的钱，其他的那些乱七八糟的“小人小事”就尽量别去想它。在将来的某一天，即使您真需要办点什么事，凭着你手中的资金，一切困难也会迎刃而解的。祝福你！
& （早上起床精力比较好，写得较多，谅解）
我舅舅就我妈妈一个亲妹。他现在的物业和存折都是交给我打理（太太和女兒已经移民了。）过年过节都会封5位数的红包给我小孩。他是因为上省里后有个年轻他近20年的人竞争上岗做了他顶头上司。另外他还在市里面时推动了几年才快完成的一个文化产业最后给别人拿去当自己政绩了。所以在省里做了一届就提前退了。
我现在的业务主要是给外国超市做环保购物袋。大富大贵是不可能的了。一年最多利润也就30来万。人工还在涨的情况下。5年内可能就要倒闭。东南亚那边的人工便宜呀。斗不过。所以想操作下舅舅以前的一些人脉看看能否找多个门路赚钱。
恩，明白了。做生意其实挺不容易，既要有敏锐的嗅觉、超前的眼光，又要有良好的机遇和人脉。你舅舅的关系确实对你以后发展大有可用，需要你观察新的行业，确定大体方向之后，再努力拓展人脉，为你所用。
从你这次说的看，你与舅舅的关系是非同一般的。不止一般的亲属关系。你要立足于子女的角度多照顾、关心他。让他晚年健康快乐。让他能安心实现自己追求宁静内心的愿望。
仔细读了楼主的回复，学习了很多。最近也将会初次涉及到送礼方面，希望向楼主和各位长辈学习下经验。
小弟今晚24，从小是书呆子，现在在美国一个2-3流大学读硕士，明年夏天毕业。导师给了博士的offer，但考虑很久还是决定回国发展。一是因为舅舅今年突然癌症去了，连回去看最后一眼的机会都没有，很内疚。感慨趁父母还在，必须多在身边孝顺。二是女朋友不想出国，她个和性格特别好，实在放不下。三是因为年轻，总会憧憬事业上有所成就。
小弟专业方向和政府部门比较相关。工作暂时锁定几个事业单位，父母认识点人，但不熟。约了回国时候会见下或是吃个饭，送礼这个环节自然是父母操刀，我在一边学。问题是：到时候我需不需要也多说些客套话？交流方面有什么要注意的。这种场合毕竟不熟悉，怕说错话。还是应该尽量安静点？
&& 2. 万一,
万一到时候考试过了，进去了，用不用给身边同事和带我的上司送点小礼物。
&& 3. 用不用给女朋友家里送点小礼品?
女朋友家里是很朴素的那种。
国内人际关系复杂，但可能发展机会更多。美国读书研究虽然有时候真的很累，但确实平淡自在。国内国外两者的取舍，还是希望多听听长辈们的意见。
1、除非非常喜欢在国外生活，支持回国。重要因素就是你说的：亲情因素。孝敬老人，时不我待。能考虑到这一点，能做出回来的选择，你就不是一个自私的人。
2、国内现在机关用人方式，基本两种：国家公务员，一律统一考试进入；事业单位工作人员，原则上（绝大多数）通过公开考试聘用。机关事业单位只要进入，基本可以视为铁饭碗。但有特殊关系的，事业单位仍可以通过关系进入。象你说的，父母仅是认识人，但不熟，恐怕办成还是有相当难度。首先，建议你按所学专业，以考为主，自己虽然辛苦点，但减少父母不必要的付出，因为很可能父母花钱不少去打点关系，最后事也很难办成。另外，建议你还是围绕你所学专业，找类似于事业单位的岗位去聘用，工资待遇也应该不错。例如，学新闻报道的，不必非进宣传部，可以找XXX报社、杂志社等先干着，锻炼自己的同时，积极参加公开考试。某些岗位针对国外研究生以上学历单独招考的话，你也更有优势。
3、与父母一起参加场合，说点客气话那是难免的。主要是“装”出谦虚、孝顺、听话的样子就行。毕竟他们大人在一起的时候，是把你当孩子看的。除非遇到他们问你所学专业方面的话题，你可以多谈谈自己的观念，一般不要多发言。
4、以后上班与上司、同事关系的处理问题。你想得过多了。暂没必要考虑。一张笑脸、一个勤勉的工作态度，就是在新单位最好的通行证。
5、女朋友家里要用点心。如果你们打算这段感情要修成正果的话。你用最好的态度对其老人。能多好就多好，象对待自己的父母一样。礼物不需要复杂，问女朋友其父母有什么喜好，分别买一点就可以了。如父亲喜欢喝酒，带箱好酒。
&& 请教楼主：
本单位一位获得全体职工普遍爱戴的老书记，已经离休，副厅级。
老书记同时也是我父亲的挚友，我父亲普通百姓，没有任何官阶。几十年交往，我印象中他们之间没有物质往来。
我父亲去年去世。老书记下月80大寿，邀请了我这个小辈夫妻俩。
&& 我想：不论老一辈的交情多好，寿礼一定要送。
&& 请楼主指点一下，怎样操作比较合适？谢谢！
首先感谢您提供出你父亲与老书记之间的这样一段感情。世界上这样纯净的感情是很少的。我很少碰到，但是，却是我理想中所企盼的，现实中你提供了这样的范本，我很感动。真情，是人类进步所必须具备的品质。虽然很少遇到。人之所为成为人，就是因为真情的存在。虽然现在越来越少。
所以，面对这样的感情，我是无能为力的。我感觉任何带有利益倾向的分析，都会玷污这种真情。衷心希望老弟根据父辈之间的交往情况，提出自己的想法。一个能带给老书记美好回忆的东西或许正是他老人家所希望的，也是其他客人所不能提供的。祝愿他老人家身体安康！
&&&从这里是真学到东西了。小弟也有一个事情请教一下。小弟在一小单位（仅几个人的二级机构，大单位当内设部门管理），以前每年给大单位一把手和分管领导拜个年，也就直接的1K，2K的红包。因今年全单位竞争上岗，去年过年时就用了点心，过年时一把手给了5K，其余党组成员一人1K。
&& 1、今年马上就要过年了，这年怎么拜呢？
2、小单位的主任过了年要退休，肯定由我和另一个副主任中的一个来主持工作，两个人机会基本均等，相对来说另一个副主任可能性略大（她年级比我大三、五岁，单位退休干部子弟；但我呆小单位时间长，业务比她熟悉）。我要怎样赢得主动呢？
&& 请兄多指教。
兄弟您已经有相当不错的人际关系处理水平，我不直接说去怎么做了，给你分析一下几个方面，希望对你有点启发。
1、你俩机会均等，但谁任副职的时间长？如果除你所说的她略有的优势外，她的任副职时间又比你长二至三年，那她的优势是明显的。
2、做为二级单位一把手的使用，是你大单位领导班子成员能确定人选呢？还是有专门的任命机构？比如组织部？人社局？或者上一级的业务主管部门？如果有，建议另辟一条路，找这个干部任命部门的有关人。
3、看你的情况，大单位的班子成员一定是起作用的。除此范围外，是不是有严格的干部考察、推荐程序，如果有，还要考虑其他中层干部、一般干部，面上的票不失，以高票获取优势。（但建议不要通过明显的送礼来拉票，而是平时处理关系时多用点心）
4、春节建议你还是以去年的标准进行。但可以对较熟的班子领导，旁敲侧击地说开一句：明年XXX到龄，有机会请培养兄弟一把。让他们明确知道您的要求和努力方向。
5、虽然你自己感觉略有劣势。但正是这种低调的自我认知，越会促成你事情的成功。这让你会有积极的心态准备、面对，这种态势对于取得政治上的进步来讲，是非常重要的。
6、在维持现在与领导们良好关系的同时，尽量如我第二条所说的，找个能对大单位一把手有较大影响力的上级说话，这个机会有没有，或者你能不能找到，基本就要确定在这个春节期间。所以这个春节很重要。
7、做为二级单位一把手的使用，一般会在酝酿之前，由大单位的一把手提前与你谈话，或者从侧面了解你的想法。有些人看见干部使用，突然一眼之间公布了。其实，这是外人的看法，身在其中的人，会知道使用自己前，会有各种信息不断地向自己涌来。如果有了解你想法的机会，您一定谈明：
&&&一、自己想当主要负责人的想法。包括自己的业务专长、领导同志们都很支持等各种优势。二、提出自己的另一个要求：如果当不上，希望领导将本人调整到其他部门任职。（这一招特别适合业务很棒的，同时也给领导开拓了思路：把你留下使用，而把对方调走。）
政治上的进步，非一朝一夕之事，都是用心之人长期努力的结果，兄弟你已经从去年就有了长远打算，并付诸了行动。相信这一步，您已经走在了对手前头。所以，综合分析你的情况，您还是比对手更有优势。祝福您尽快有水到渠成的一天！
五档兄，请指教：
我现在的老板，男
&&& 背景信息：
五百强外企里的一个总监职位，手下带5、60口子吧
年轻，76年的
好强的很，强势的很
最近他内部转到集团总部，做一个职位更高但不带人的位置，我跟他共事了有10年多，送点啥合适？
对要调升的人送礼，主要还是两方面的意图。一是对过去老感情的一段总结。二是是不是还抱有长期联系、以后可能对自己有所用处的内心想法。对于第一种，我们经常看见欢送会等等，喝一场酒，挥洒一下感情，或者简单送点纪念品，也就算了。对后一种，特别是在内部重要岗位升职的情况，一般还是有点自己的“私心”的。我感觉重点不要从送什么礼物这个角度来考虑，而是他走了之后，怎样长期保持你们的联系的角度来考虑。
&& 1、会不会节假日能经常见个面？
&& 2、能不能个月20天的通一次电话？
&&&3、家庭成员有大事，能否互相告知？
&人走茶凉，这是处世的正常情况。人的感情培养是有延续的，长期中断的联络，原来再好的感情也会陌生。记得我们上初中、高中整天在一起玩的伙伴吗？十几年之后再见面的时候，我们竟然都会手足无措，不知哪一句话该从何说起。可是，我们当年不都是光着屁股在一起的吗？不是曾经两个人一人一头啃一根甘蔗的吗？不是为了看一个景色、两个人骑一辆单车晚上黑天黑地才回来的吗？但感情就这样，再好的感情都需要培养和延续。
年轻领导的好强和强势，是年少得志的一种外在表现，总有一天他自己会转变的。因为不知哪一天就会有一个教训正在前边等着他。但对你目前来说，要处好关系，还是稍稍捧着他为上策。
好帖子，楼主是高人。。。
我的情况可能也代表了一部分人。
我在一家世界500强的IT公司工作，直属领导都是中国人。领导在工作中比较赏识我，对我也有很多帮助照顾。
貌似在大型的外资企业不怎么流行送东西给领导（或许是我没留这个心眼，不太了解）。。或者说是，不如国企，或者国家机关，事业单位送东西那么自然。。
所以我想问问楼主，如何能够给帮助自己的领导送一份得体的礼物，价格500元以内吧。
（PS.和领导平常也主要是工作联系，私下里联系并不多，更没去过领导家拜访）
别勉强送东西，促进交流的方式很多，比如原来一个月有单独在办公聊两句的频率，可以试着，一个月聊个两三次。逢年过节的，就不要送了。如果真有特殊的日子你能知道的，包括领导本人、其家人的生日，或者孩子升学、考学，等等，这些时候送点礼物比较自然。好送、同时人家也乐意收。
实在想尽快送点东西，圣诞节倒还是个借口，如果有孩子，送个价值几百元的小礼物，他们会很高兴的。当然可以这么说：圣诞节给外甥（随口说一个）挑礼物，感觉这个XXX不错，就顺便给您家孩子买了一个，拿回家哄哄孩子吧。你感觉这样是不是自然一点？
你原来没送礼物，还是建议不要送得太突然。领导赏识你，自然有你的长处，注意发挥工作中的长处，让领导知道你尽心尽力为他工作就足够了。
五档DX，问个问题，我在外面很多年了，现在和人合伙开了个小公司。今年回去卖家里的房子的时候，遇到老同学，刚好我房子也是卖给他。但没谈下来之前双方都不知道，有中间人牵线。直到签合同的时候才知道是老同学。最后成交很愉快。
好，问题来了。我这个同学是我们隔壁乡的党委书记（前途应该还不错，他家县里有人）。他大哥是我们隔壁镇国土局的，具体做什么不太清楚，但应该是一个小官（当时我们买卖房子也有他大哥参与）。我爸妈在老家可能以后多少会需要他们帮忙。如果我以后回去办什么事可能也回求助于他们。我想过年的时候去他们两个家里拜一下年，应该买些什么好一点呢？（老家是一个小县城下面的一个乡。，现在房价3000左右）
1、你在成交前不知道买方是您同学。但凭我的感觉，买方一定早就知道，他要买老同学您的房子！
2、虽然你们成交很愉快。你的愉快，是因为达到了你的心理期望值，有了合适、满意的价格。他的愉快，一定更有他的道理。这可能比你的愉快要复杂得多。（象这种生意成交，在当地的一方，就是在家里的那方，一定会心里感觉讨到便宜的，因为他了解当地的行情，一定比你多。）
3、保持良好关系，不一定非围绕着房子的事。买卖成交了，这事也就过去了。建议还是围绕着老同学这个基础，保持联络和感情。
4、回家有同学聚会什么的，也可以个别要好的三五个同学一起，邀上他一块。
5、明显的送礼倒也不必。顺便说：捎了点什么特产（你工作地方的），拿给他一份就可以了。
不好意思，我忘了跟DX讲，我讲卖房子的事是因为我们是通过卖房子才联系上的。因为毕业以后有13年没联系了。今年因为买卖房子的缘故才联系上。
明白了。交易很愉快，以后稍微再用点心处理“老同学”的这层关系，相信很容易处好的。老同学这类感情基础是比较牢固的。先不用抱着非得“某天会求于人家”的这种心态。关系处好了，有事自然人家就会帮忙的。对吧？
前辈您好，想请教您一个简单的问题。但对我来说是个甜蜜的烦恼
我今年上研一，女朋友刚工作，我们是大学同学。
去年见过她父母一回，送了两条中华、两瓶茅台和家乡特产。
今年过年应该会正式去她家拜访。
今年茅台好像要2k一瓶了，妈妈最近又做了一个大手术，家里用了很多，可是我自己还没有收入，不想给家里太多负担。
&&& 我想问问
1，今年送些什么比较好？当然，必要的钱是不会省的，怎么样才能达到好的效果，而不用铺张浪费。
2，饭桌上该怎么表现啊，我平时比较内向，他家里对我好像也有这样的印象，今年我想努力改变一下，不知道怎么样才是最得体的。
她家里是江南的小生意家庭
&&& 谢谢前辈！
1、今年的礼不好送，还是因为有去年你送的礼在那儿比较着造成的。总体来看，你去年送的礼还是偏重的。因为：一你还没工作，还要上学。二你的家庭也不是特别富足。你可能当时觉得第一次见未来的老岳，心情特激动，就想通过礼物来表达心情，至使您把调子定高了。
2、有去年的礼品在那儿，今年还是建议不要突然将标准降低得太多。你去年买了烟、酒，但他真的既抽烟、又喝酒吗？如果他有一项没有的，今年可以省了。另外，送的时候，也不建议还送去年同样的牌子。可以买点冷门的，让他有点摸不着价格的，不象中华、茅台那样价值那么明朗的。比如酒，汾酒什么的，其他的几个也算名牌的，就说让他老人家尝尝这种酒。
3、象您这样，如果拖到上完学、工作之后才结婚，对您来说，逢年过节是有一定负担的。建议您在情况许可的条件下，早一点确定关系、或者结婚。
4、对爱人的父母要象对待自己的父母一样。舍得处地的考虑一些健康等方面的问题。特别是如果他们身体不太舒服的时候，多关心、照顾一下，甚至能亲自去伺候，这是他们最希望得到的。同时，如果关系亲密了，也就不必送那些让人看上去“虽然价值很高、但显得见外”的礼品了。
5、买东西前，可以跟女朋友沟通，或者一起买。这样即便送得不太合适，他们的女儿也会自动替你说好话、或者打掩护。你和女朋友的关系好、真心相爱，这是与他们父母处理好关系最大的基础。
楼主你好，我还有一个问题想请教。我需要办的事情由副局主管，这个副局年纪比较大，随时有可能退休，但是非常强势，作风专横，背景很深。一把虽然年轻，职位也比较高，也不敢多干预这个副局的事情。所以平时的接触都是跟这个副局进行的，他根本就不尿那个正局。如果送礼的话，是不是两个局长都送，还是只送副局的。怎样才能既让副局满意又不得罪一把？
不知兄弟要求个什么事？很急吗？一般化疏通关系、不是很急的话，建议等一等。
这种情况下，还是能攀一下一把手的话为上策。一是因为长远；二是因为这种情况下，一把手以后会另眼看你的。但绝不能让副局知道。
&如果处理经验不多，建议临时暂不惹麻烦为上。
&&&&谢谢了。其实就是两单位之间业务合作的事情。那个副局是不能得罪的，去年听说就要退结果没退，以后再撑两年也有可能。其实现在不理会一把也没问题，我就是担心副局一旦退了今后的事情会对我们不利。但是就象你说的，当前跟一把走得很近又会开罪副局，吃眼前亏，两头难啊。唉，做人难，做名老女人难。
&&&&谁也不能限制谁与谁交往。你与副局交往正常，你与一把交往也是正常。自己首先树立这种心态。
身边有没有见过：无论谁说了算，无论领导如何更换，他都能与领导攀上？其实，这种人是有的。稍微学习一下。你这种情况下，用心一点还是能处理好的。副局不得罪，先维持目前关系，但不因与副局的关系好，而让一把手产生对你的不好看法（这是最起码的），待副局确定退的前前后后，迅速拉近与一把手的关系（要准确把握时机）。
看到您这么一解释，我感到心里有底了，深深地表示谢意。
更深一个层次：副局长在你们的感觉里强势、骄横、不尿局长，但在背后里，副局与局长的维持关系的方法，你们是看不到的。每个人有每个人的技巧，面上强硬的副职，其实在你们看不见的地方，很可能对一把手唯命是从。现在社会，副职与正职直接顶着来的，很少很少，人都很乖的。口头上说：我不怕局长，我这个资格、年纪了，他能怎么着我。其实，很可能背后，他伺候得一把手很舒服。呵，这样的人，都有自己的一套。（当然，也不排除你说的这个副局就是个例外）。
年轻、空降的一把手，一般都是既有背景、又有靠山、又有不错的水平，更重要的是，他已经达到那个位置，掌权的时间会很长、或者很有发展前途。这样的情况，是副职们不敢比较的。世上没有拿着头去撞石头的傻子，特别是经过一生努力混到副职的人。（当然，你说的这个副职也不一定，但这样的人毕竟很少很少。）
所以，你的长远的角度来看，必须有抓住一把手的心理准备。
小弟也有点实际情况请教一下:
&&& 小弟身在国企做人事工作,
上级单位的一把手是小弟父亲旧交, 关系比较好. 并且, 小弟所在单位主管人事的副总(女)知道此层关系, 也对小弟有所照顾.
并且明年还将推荐小弟到上级公司借调半年. 最近即将过节, 小弟对此类尚未算入门, 还请楼主点拨一下.
世交、老感情与一般的送礼是不同的。
1、能否让您父亲出面一下，让他们见面聊聊天，说一下你的情况和想法，可能比任何方式都有效果。老一辈们还是很讲感情的。
2、如果春节期间您去上他家玩，也建议：不要通过您的口说你自己的事，而是你先去玩了之后，由您父亲打个电话说出这个请求。
3、最根本的出发点，还是打感情牌。你这种情况，很好协调的。也别抱着太明显的目的，先联络感情再说。象他这个级别的领导，想提携您一下，是非常简单的事，有些机会甚至您都发现不了，他就给你操作成功了。
非常感谢楼主的指点, 您看小弟公司这位女的副总这里, 应该如何处好关系? 目前日常工作小弟经常主动向她汇报工作,
关系也还是不错的.
按照原来的状态继续保持就好。如果去年春节没去送礼，建议今年也不送，或者简单的水果鲜花等礼节性拜访。稍微有表示就行，不用太隆重。三百五百也可，千儿八百也行。很好办的。不看僧面看佛面，你懂的...
目前没什么明确目的，跟领导套套近乎。
1、工作中多接触，把领导交办的工作做好，让他满意。2、领导家里有比较重要的事时候，出手大方一点。比如孩子考学，其他同事可能放个三百、五百，你就放一千。3、领导如果喜欢早到办公室，你就比他更早一点，提前打打水、扫扫地，有意无意地让他碰见。
等等吧。用心多了，一定会有回报的。
其实，都是些小事，但别看事小，给领导良好的印象，就是从这些小事做起来的。
至于逢年过节的，建议不到那一步、没有明确的事情要求人家，不要去。这事开了头之后，以后每年都得去，心累。但你如果去了两年中断了，那个后果可不是一般地不理想。明白否？
本人在机关，春节想给领导送礼
之前我爸给我打的摊子铺太大了，一般他都帮我送四瓶蓝带。四条或者六条中华，我感觉很心疼啊（而且不是主管的领导，只是市里相识的领导，说实话也得不到什么实质上的照顾）
这样会不会以后收不住啊！现在接着送少于这个的都感觉不好意思，估计这次春节给这位送礼还是得这个。。
想听听楼主的建议，春节想去给新来的直管领导送礼。
&&& 望回复
唉，这种情况感觉有点普遍现象。都是我们“未雨绸缪”、“省得临时抱佛脚”的心理在作怪啊。
没有什么好办法啊。如果真的打算以后会用到人家，就得继续“喂”，否则，这些年“喂”得不但“白喂”了，而且还起反作用。
既然已经付出不少了，自己想办法对他提点要求呗。有什么事，借着春节送礼向他提出来。他办不成，以后可以慢慢地淡化这个“感情”。
楼主热心人，小弟也请教一下，俺实在是资质愚钝、不开窍那一类的
大学毕业后来这个事业单位工作也有十年了，跟目前的科室领导关系不错，去年他给我争取了在职读研的机会，所以开始中秋、春节上门拜访，今年单位人员微调，实施了一个新制度，我也算小小的进了一步弄了个技术方面的负责人（不过这个负责人也是要每年评一次，另外，我技术方面没有问题，能拿得起来，不过还有个方面没解决，让我去上学也是有解决问题的目的），解决点待遇问题。
今年中秋的时候我去拜访+感谢，他说了一些话，能想的起来的包括：
1、为我的这个事他专门去找大领导谈过；
2、我来了这么多年，技术方面在大院里也是有目共睹（我汗一个！），弄这个负责人也算应得；
3、有些其他领导对我有些意见，主要是觉得我对他们不够尊重，提醒我以后注意；
4、这个负责人以后还要评，下半年注意点自己的表现，问题不大；
现在到年底了，前几天已经通知要开始评了，让准备材料，昨天，他在办公室跟副手和我（当时屋里就我们三个人）说，让我们认真准备材料，今年可能要动真格的投票，快要过年了评不上云云
因为确实跟其他部门领导关系不密切，有点心慌，求指教，谢谢！
&&&&1、你的科室领导对你来说，是有人情的。并且在他心里，也自以为如此。
2、你平时还是有点“清高”（或者其他性格因素），有点不太“合群”，或者说有点“木秀于林”、或者“鸡群里跑出一头猪来”（给人家的感觉）。
3、建议还是按往年惯例吧，春节前上领导那儿坐坐，你们现在可以推心置腹地啦一些话。其实，你领导想和你交流，现在感觉你跟不趟（明白我意思吗）。你这人平时拿捏得挺紧，喜欢把事放肚子里。
4、学习一下融入其他人的技巧。从平时一个微笑做起，别人家里有事积极去帮忙，闲来闲去的时候跟他们打个球、下个棋，一起吃个饭等等。。。改变自己的一些接人待物的习惯（其实很好改，只要自己意识到了这一点）。
在机关事业单位上班，领导是一个层面，单位同事是一个层面，要想人缘好，两方面都需兼顾。不可只注重领导，而忽略群众。因为，领导也希望他想用的人，是有群众呼声的人。对他也好。领导才不愿失去群众意愿呢！
感谢楼主，没想到这么短的时间就给回复了，而且还花时间写了这么多，非常感谢
您说的这几条都很准，简直让我不敢相信这是一位从未谋面的大哥（或长辈？怕把您叫老了，见谅）
正如您所说，我确实有点穷酸书生的清高，跟群众打交道没问题，今年中秋去领导家他也说过，说我群众基础好，不管是自己科室还是其他业务科室（我们一共两大业务科室），大家对我比较认可，没问题，就是领导那个层面上欠交流，但是我真的不太会跟45~50岁那个层次的领导们交流啊，打怵
另外，刚才的帖子我其实还想问一个问题：今年继续评那个技术负责人，我需要走动走动么？
首先分析一下评这个技术负责人，要哪些人说了算？
1、比如说有10个人说了算。
2、把这10个人分类。
3、其中领导班子里6个。其他科室领导4人。
4、对你的直接领导、单位的主要领导，能送的就送一下，特别是往年送过的。
5、不用送的，能说进话去的，找机会说说自己的想法，请支持一下。（春节正是个交流感情的机会。）
6、关系很一般的，或者形成竞争、对你平时有点不太感冒的，不用直接去争取，但别冒犯他就行。大多数领导意见一致，他们也不会提出说你不行，来得罪你的。
就这样简单分析一下，脉络就清晰了，好吧？
楼主回答，我不得不佩服楼主的为人处事，还望能指点小弟一二。
我在一国有公司上班，没有任何家庭背景，学历不高（大专）由于我的工作能力出色加上前任领导对我比较赏识，我从一工人到组长，再到班长，两年前有我的顶头上司牵线结识了公司的3把手，在他的推荐下提了副科，前任领导及3把手的好处自然逢年过节少不了。单位调整，原前任领导调入其它单位（在同一公司），现我单位缺一正科，不知如何操作为好。
兄弟混得不孬（不是说职位多高，而是说路子很正、且速度较快），一定有自己的处世经验，简单分析一下，供您参考。
1、从你说的看，不仅你的前任领导、3把手两个人是你提升的关键，同时，也感觉出你与他俩的关系远远超出一般“送礼者、与收礼者”这个范围。从你的处世方式看，应该能与他俩有很好的交流。
2、你谋取正科的职位，他们两人能起到什么作用？特别是3把手，你探一下他的口气，看他是揽此事、还是推此事。
3、公司的一把手，与3把手关系如何？有没有接触一把手较好的途径？即便没有途径也要创造途径！为你更好的发展打开一扇必须打开的门！
4、与你有无形成竞争的人员？你与他们的优势劣势情况？（这是一个比较现实的问题）
5、前任领导调走，是重用吗？他在公司领导层除3把外，还有哪些较好关系？他是否还愿意继续帮您？（如果不愿意，也没关系）
6、要升任到更高职位，需要有更高层级的领导赏识和提携，这是一个提拔规律。并且找领导“汇报工作”也会水涨船高，就是说，找更高层级的领导是你站在当前位置上很自然的事，无论熟与不熟，根本不需发愁。找个机会或借口接触，然后精神、物质上双重表现，相信会有圆满结局。
感谢楼主的回答，没想到回答如此迅速。
公司的情况是，1把手（事不关己高高挂起，很难接近，他只讲党的政策，就连其单的正 职一个月和他也说不上两句话）。
2把手（到现在为止还没听说有人成功的给他送过礼，很多正职被撵了回来。）
3把手（有选择的接受，通常以老兄自称，对我还算不错，挺支持我的工作，当然在工作上从来没给他添过麻烦）
4把手（只关心自己主管范围的事，其它一概不问，不过前任领导和4把手关系了得）
前任领导也是和我一样从工人一步一步爬上去的，前任领导调任属平调，工作量大权自然权也大了（我也询问过我的事情，他只是说让我找3把手，不过我也知道他已经帮不上忙了）。
公司的四大领导各自有自己的背景，表面还是很容恰的。
我也找过3把手，他只是答非所问的回答问题，不点头，不要头。很是郁闷。
本单位我没有竞争对手，当然和同事，员工的关系搞得不错。
前任领导曾多次提醒不要接近公司领导的家属，对谁都没好处（不怕楼主笑话，我还真不知道前任领导和3把手的家在哪，打听领导的家在哪也是公司最忌讳的话题）。
1、对这个职位，你可以不要表现出很急切的样子。如果工作平时基本由你负责，由你安排，由你向上级领导汇报，其他同事又形成不了竞争，你可以就这样维持着。维持的时间越长，对你越有利。
2、3把手已经有这层关系了，建议还是以他为主。春节前该送就送吧，稍微重一点。
1、2把有机会的话多接触、多交流一些，如果你说的情况是真的（不收礼），那就尽量以多种渠道让他们知道你-----很能干、有业绩。（或再有间接关系，能给他们两位打上招呼最好）
4、4把手，如果你的那个直接领导能给打个招呼的话就很好（可以突击在临提升你之前）。这样的话，春节你还是要打点一下你原来那个直接领导的。（建议也稍大方一点）
楼主看来是人际关系处理专家，但这个帖里都是讨论如何和上级处理关系，我来请教个和下级处理关系的问题。小弟是新聘外企中层，手下有个很有特点的老员工，临近退休、技术过硬、脾气火爆、公司内部人际关系复杂、在工会参与管理、在群众中颇有影响力，此人向来不服管理、我行我素，但本职工作做得滴水不漏，喜欢挑别人毛病，尤其是对死对头穷追猛打，经常在团队内制造些不和谐的声音，请教针对此人的关系处理方案，谢谢。
有这样的人才，领导应该喜之不得，何谈忧愁？
更何况人家已经临近退休，时日不多，何不好好对待人家？
老人都说：有脾气才有活（技术）。
老人又说：有活的人就要让他多干活。（你明白？）
凭人家的能力、人缘，一生没混上个中层以上干部，你说人家心里做何感想？
但话说回来，如果没有那些臭脾气，他混得应该不止一个中层干部吧？
有脾气的人，都是有软肋的。
他最大的软肋就是：真情。谁拿真情对他，他会超倍回报你。
拿那些“心灵鸭汤”技术类的东西，在他眼里太小儿科了。
凭人家洞察世情的能力，都可以过来开贴了。能哄得过他的法眼？
这样说，有没有开拓一点您的思路？
也来提个问题。虽然不是送礼的问题。望楼主给看看。
我公司由于集团公司制度，3年前1把手从A公司调来，他认为我们公司的人没经验，就带了个处长过来，我是副的之一（3个副手）。现在1把又调走了，新来的老板也是从A公司出来的，和处长之前也认识。关系据说还可以。1把走之前，处长也要离职（他去A公司也是外聘的）。所以公司主管副总一直希望我来顶替。工作能力自然是没问题。实际也是我主持工作。现在的问题是新老板来了之后。处长又不走了。
现在纠结的是我走还是不走。走的话肯定去外地，背井离乡了。肯定也得罪公司了（我的岗位虽然是副的，但是分管的工作很重要，另外lp也在公司）。今后回来的可能性很小了。
不走，在这里傻等吗？
1、建议继续“傻等”。
2、你这种“等”并不“傻”。属于标准韬光养晦型的。暂且忍耐一下吧。不要让一时的冲动心理左右自己的理智。
3、为什么建议您忍耐一下。因为这个处长我分析来看，他的变数要比你大。有公司调他的变数，有他主观并不愿在你这边的变数。都有可能。我的意思是：你不“变”，他可能先“变”。
4、你既然主持工作，就大胆行使权力，一些重要的权力，侧面跟你的主管副总打个招呼，以便处长挑您毛病的时候，你有个落脚点。其实，我这一招，也是有意地让你去偶尔制造一点矛盾，让那个处长明显地有点“棘手”的感觉。我的意思是：你都要打算离职的人了，还怕得罪什么人吗？这种态势，会让你更加处于有利位置。（适度就可）
5、你总体来讲，业务能力较强，但领导风格偏软。强硬一下试试。（不是胡来，就是应该安排的工作、做的决定大胆去做，以前可能你瞻前顾后、或者缩手缩脚，现在放开一点吧。）
6、如果不是特别年轻，不要轻易走你说的那条路，你到另一个城市，不可预测的因素更多。另外，家庭也是你必须考虑的重要因素，一家人不生活在一起，是十分不便的。也不利于身体健康。
谢楼主回复，看来历任领导也都不是傻子，真心“供着”是最好的管理方式
另请教一个朋友圈内的交际问题，小弟七八年前有一同城网友，因摄影爱好很谈得来，接触后发现此人是一政府干部，最早两年交往甚密，之后他挂职在外、升迁频繁，但也一直保持网络联系，这两年他回来已官居本市一重要局正职，约我吃过两次饭，发现
为什么他还一直和你有联系？你分析过他的心理吗？
其实，这是他回忆原来美好、轻松生活的一种方式，你是他回忆过程里的一个介体。党政领导干部的压力之大是你难以想象的。他偶尔怀念一下以前摄影的轻松生活，也是他自己寻找放松的一个过程。
因为，他的身边，实在是没有一个人可以谈心、交心。党政领导干部身边除了求他办事的、就是想法利用他的陷阱的，看中的都是他手中的权力。你是他最没有“利用、或可利用价值”危险的一个业余爱好的朋友，最不涉及利益问题。
你如果动了有事求他的心思，很可能他会逃之夭夭。建议还是做个能经常谈谈心的朋友吧，可以加强一点频率。心里别抱着有事求他的心态（抱着这种心态你们相处的时候就别扭）。这样，反倒有可能，真有点事，他会主动给你帮忙的。
楼主看得很清，咱其实也心知肚明，他时常会发些先有人性再有党性的感慨，偶尔也会抱怨一下身边尽是庸俗之人，他也许把我当成一个倾诉对象，我亦何苦明知不能免俗又假扮清高呢？这种单向交流毕竟维系不久，也许缘份止于此，是不是这个道理？
但你心里还是抱着万一有天会用他的想法的。所以，建议还是维持原来的关系为好。该交流的时候交流、该一起玩的时候就玩，就算多交了一个朋友呗。
就是你们真的交流到了不错的程度，你有事想开口，也别直接说：哥们，求你个事。（别说这么直接）。而是用这种方式表达出来：喝点酒，表现出很愁很愁的样子，唉声叹气滴，他自然会问你何事？你再说，但千万不要说请你帮帮我，这样直接的话。这样的话，需要他说出来。他如果说：那好办，我给协调协调。那这时候他一定会尽力帮忙的了。（是不是有点拐，明白否？）
前辈，这样称呼应该错不了，我感觉您咋也得45,6了吧。
简而言之：我在小县城的局机关里工作，06年进入到目前还是小科员一个。期间在局办公室工作1年，另外的科室工作4年，现在到了目前的科室（负责工程项目管理，头头们油水很多）。工作没有什么出彩的地，但也不是很孬。某些时候的活，领导还是小欣赏下的，不过这种状态很少很少。
我本人应该属于不太合群或比较另类的，但绝不属于文艺活脑残青年！人员马马虎虎，就是没进入科级干部这个小圈子。
现在我们局的书记是我老婆的一个表叔（血缘不是很近，但也不远。书记和我老丈人是一个村的，而且感觉我岳父家过去对书记还不错——当然只是书记的表述，也仅于是在书记没当官的童年或青年时代）。
说实话，混这么些年，同去的人好多都副科或正科了，自己还是小科员一个，心理很不得劲。虽然自己没觉得自己低人一等，但事实自己还是低一些，比如吃饭排座、互相介绍等等的。所以想趁书记这个点关系给自己谋个职。
书记是纯粹的乡镇干部出身，人也属于黑白道的类型。不知道我该怎么和书记接触，逢年过节送点什么？
往前辈不胜赐教！
这属于最简单的送礼。一是都认识。二又是本单位的领导。三从哪个角度去沟通都没难度。只要你迈出去这一步就行了。带着你老婆、或者你丈人，谁跟他熟就带着谁去找他，上他家也行，上办公室也可，请他上饭店也中。。。基本可以说怎么着都行、怎么着都有。
试试吧，有机会他一定会给你帮忙滴。（在他面前装个小字辈就行）
请问楼主，现实中存在“领导有事的时候想起我，有好处的时候想不起我”这种情况吗。
&& 请解惑。
较为普遍。从人的本性来讲，天生就有“趋利避害”的潜意识。所以是人正常的一种反应，属于正常情况之一。
1、此人如果是你直接领导（或重要领导），你无反抗的余地，也不想冒犯他。那你就暂且忍耐。这种情况下，对你的最大价值就是：以他做反面教材，汲取经验教训，以便使您自己以后走上领导岗位，避免此类错误。
2、如果不是特别重要的领导，甚至属于同事类的。你可以找机会反击一下。让他知道“我也不是好欺负的”。使他于此种情况下，不敢再肆无忌惮。比如，某事你们都参与干的，有成绩后，他在领导面前说：我费了多大事、花了多大心血等等。你也可以找机会在领导面前说，这事怎么怎么做的（实是求是的说过程就可以），并且，你去找领导，不要担心他知道（其实他知道更好）。这样，有这么几回，他就会收敛了。
3、你在别人眼里还是太“老实”了。加强自己的“凌厉”风格。
4、真正的大领导不会这样的。这都是“小家子气”的低层干部。不断完善自己，使自己站到更高一层的职位之后，你会发现这样的领导风格不值一提。
5、对你的直接领导，还是忍耐一下吧。但要区别：安排我做事可以，揽功于自己可以，但不能把坏事、坏的结果全推到我头上。这时，要注意反抗（也要注意方法）。
6、安排工作就想到你，说明你还是较有工作能力、有别人利用价值的。这也是你的优势所在。希望您结合自己的优势、完善自己的性格，更快成长成熟。成熟之后，你会发现这种人在你的一生中将会变成很小、很小的小事。
本人处于事业型单位物资的普通职位，有两个问题想问。
1、部门正职不知道怎样能够加深关系，因为平时也就工作汇报多一些，吃饭的时候他说话我就微笑做个倾听者。（他喜欢喝红酒，喜欢说自己是农民）；部门副职刚调来的时候，和我的关系还是挺不错，但是最近感觉有点冷淡下来，怎样改善呢？
2、现在公司合并，原来的大领导（年轻40多点，有前途）做了二把手，但是仍然主管我们的工作，大家都踢球，以前我送过他回家，也和他有共同的爱好。应该怎样加强联系？
1、喜欢喝红酒的农民，该如何对待呢？标准的“想洋装土型”的，感觉跟无忌里闲逛的好多兄弟真象啊！
对你冷淡？感觉您对他有威胁了？
2、接着踢！特别是感觉适合他的场合，就邀他，合适的机会捧捧他。踢完之后干吗？充分利用一下呗，球友是各类人中，最适合活动完成后，一起聊聊、喝喝、吹吹、侃侃的了！特别是夏天来了之后。（等到夏天，需要耐心哦）
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