陕西宏兴乳业业在中国排第几名

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陕西羊乳军团集体亮相京正展 宏兴乳业战绩喜人&
导读:3月31日――4月2日,第21届京正北京孕婴童产品博览会在北京中国国际展览中心举行,宏兴、百跃、飞鹤关山、和氏、红星、圣唐、美力源、金牛等主要陕西羊乳生产企业悉数亮相,集体塑造陕西羊乳军团形象,进一步加深了人们对陕西羊奶品牌的印象。
  3月31日――4月2日,第21届京正北京孕婴童产品博览会在北京中国国际展览中心举行,宏兴、百跃、飞鹤关山、和氏、红星、圣唐、美力源、金牛等主要陕西羊乳生产企业悉数亮相,集体塑造陕西羊乳军团形象,进一步加深了人们对陕西羊奶的印象。  尤其值得一提的是,作为中国国家武术散打队首席战略合作伙伴的宏兴乳业,受到了全国客商的广泛关注,“名门贵族”、“欧莉莎”、“圣妃”三大品牌产品和天恩宝母婴连锁形象店招商成果喜人。  据悉,西安宏兴乳业集团本次参展团队由市场部、奶粉事业部、品牌部、电话招商部、400客服部联合组成,从策划推广、品牌建设、营销政策、售后服务等方面,全方位为客商提供精准专业的企业、产品介绍和相关咨询的解答。广大客商从参展团队的专业服务中,深刻体会到了宏兴乳业集团“诚信”、“严谨”、“求实”、“进取”的企业精神和“做企业如做人,产品就是人品”的经营理念。他们纷纷表示,连中国国家武术散打队都能选择宏兴羊奶粉产品,充分说明了宏兴产品品质的可靠性。和这样的企业合作,他们放心,也有信心和宏兴乳业一起把羊奶市场做大。  除过三大品牌的系列产品之外,首次亮相京正北京展的天恩宝母婴连锁,是西安宏兴乳业集团旗下的实体连锁形象店,旨在为全国消费者提供优质的母婴产品,规范的经营服务;同时将“天恩宝”服务炎黄子孙、守护国人健康的文化理念传递出去。以天恩宝母婴连锁为依托,让更多的消费者了解宏兴乳业,让宏兴乳业的优质羊奶粉为更多消费者带去健康与营养。  &&进入专题  &&进入招商页面
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Copyright&2002- 深圳市明日网络科技有限公司版权所有 品牌童装网2014年“宏兴乳业杯”中国真功夫全国武术对练年终大赛闭幕
& 2014年“宏兴乳业杯”中国真功夫全国武术对练年终大赛闭幕
&(中国体坛网讯)日晚19:30分,“宏兴乳业杯”中国真功夫全国武术对练年终大赛,在西安广电大剧院隆重举行,西安广电大剧院座无虚席,现场气氛火热,灯光炫耀,来自全国14个武术运动队67名武术顶级高手齐集古城,为古城人民献上一份年终功夫盛宴,凭借他们深厚的武术功底和精彩的武术动作表演博得在场阵阵掌声。
&项目有:女子三人竞技对练,男子二人竞技对练,女子二人竞技对练,男子三人竞技对练,功夫小品比赛。里面穿插竞技武术表演:拳术表演、武术竞技器械表演、武术传统器械、混合双人自选太极拳表演、集体刀术表演。
&国家武术管理中心副主任陈国荣为陕西武术协会常务副主席、陕西宏兴乳业有限公司董事长田苏辉颁发了“突出贡献奖。陕西”宏兴乳业有限公司长期以来支持陕西省乃至全国武术运动赛事,能够获得此殊荣市对陕西省宏兴乳业有限公司,陕西武术协会常务副主席田苏辉所队武术做出卓越贡献的肯定和鼓励,武术需要全民参与,社会力量大力支持,武术才能大发展,大繁荣。
中国武术散打队总教练、陕西省体育训练中心主任、陕西省武术运动管理中心主任张根学在致辞中讲到,中华民族的伟大复兴也是中华文化的伟大复兴,中国武术是中华文化的重要组成部分,他感谢社会各界对中国武术的关注关爱,台上一分钟,台下十年功,张根学对参赛运动员的表现给予充分肯定“台上精彩的背后,其实是运动员们台下更多的付出的苦与累,汗水。甚至流血,精彩的背后是更多的付出。
&经过激烈的比赛,最终决出名次:宁夏队空手进枪、湖北队空手进枪、重庆队对扎枪获男子二人对练一、二、三等奖;天津队双手进枪、江苏队空手夺枪、浙江队空手枪分获女子二人对练一、二、三等奖;男子三人对练一、二、三等奖分别由浙江、山东、陕西队获得;浙江摘得女子三人对练一、三等奖,而二等奖由广东队斩获,最佳人气奖被陕西队夺得。
&本次活动由国家武术管理中心、中国武术协会、陕西体育局主办,陕西省武术管理中心、陕西省武术协会、陕西宏兴乳业有限公司承办。
【中国体坛网编辑/于东】
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。热烈祝贺宏兴乳业被评为全国诚信双优示范单位
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该资讯的关键词为:5月22日,羊奶100网记者受邀前往宏兴乳业,随同英国欧莉莎集团代表走进宏兴乳业,了解宏兴乳业的企业规模及生产现况
走进宏兴乳业的奶源地,仿佛进入一个优美的公园。天空湛蓝,空气清新,还能闻到泥土的味道。放眼望去,一片绿色尽收眼底。羊就是在这样的环境下成长的,奶源质量可见一斑。走进养殖区,里面的环境很干净,在每头羊的耳朵上,都有一个独特的编号。宏兴乳业负责人告诉我们,这些编号上都附带有电子芯片,确保奶源的质量,根据每个编号都可以追朔到产奶的那只羊。
进入生产区间之前,随行人员都换上了工作服,然后才能进行参观。全套完善的产品检验系统以及一尘不染的生产环境,整个生产环节保证了每一罐奶粉的质量安全。专业负责人告诉我们各个环节的功能与特色之处以及他们是如何做到保证产品的质量
安全。从工作人员到生产设备,宏兴乳业都有着严格的技术要求。每一批产品的生产,也必须经过严格的检验。
此次宏兴乳业与英国欧莉莎集团合作对宏兴乳业来说,是一次重要的跨越,标志着宏兴乳业的市场已与国际化接轨,产品市场已经面向了全世界,也是对中国羊奶市场的有力肯定。羊奶100网作为受邀记者,也在现场采访了英国欧莉莎集团大中华大陆区执行经理杨帆先生,了解宏兴乳业与英国欧莉莎合作的原因以及未来合作的规划。
军人出身的他不苟言笑,风仪严峻,平日里留给周围人的只是匆匆的背影,而后继续他的忙碌。这就是我们今天要走访的西安宏兴乳业有限公司的董事长――田苏辉先生。他有浓重的军人思想,并且他把这种思想贯穿在它的企业当中。他对公司的员工实行半军事化的管理模式,严格要求,精益求精的经营理念使得宏兴乳业成为了陕西省乃至全国都名列前茅的乳品企业。带着对这位有着“陕西省劳动模范”、“第九届陕西省优秀青年企业家”、“西安市十大杰出青年”众多荣誉的获得者的敬仰之情,我们专访了乳业界的传奇人物――西安宏兴乳业有限公司的董事长田苏辉先生。
在宽敞明亮的董事长办公室,我们开始了谈话
记者:田董事长,您好!您是西北大学经济管理学院的硕士研究生,您的学历是相当的高,那您觉得您的高学历和您做事业方面有没有一些联系和影响呢?
田董:在这方面我个人认为还是有联系的,但是在某些方面,特别是在战略上,我认为高学历有它一定的优势。因为就中国来讲,人们首先都会认为高学历会给人一种信任感;第二,有一个好的教育背景会获得更多的社会外部的环境。但在企业当中,像在陕西的整个乳业行业当中,就像你刚才说的,大家都还认为我的学历还应该算是最高。我记得当初我们是2002年开始创立公司,到2006年刚好就是三年的时间,陕西整个乳业市场的管理部门有一个人员增补。当时乳协就想给陕西乳业界增补一名年轻并且有高学历的副会长,他们认为高学历是对整体乳业团队起到一个支撑的作用,从文化素养方面提升团队的整体素质。但企业在这几年的发展当中,我认为在对中国和世界整个乳业行业的行情或者信息,包括我们国内政策方面的信息情况的掌握、判断力以及分析力上,高学历相对来说可能会更透彻一些。但我认为高学历这只是一个方面。中国有一句话,说的是,“真正的企业家应该是从实践当中出来的”。记得有一次我去给一个企业做培训,上课的时候有一个学员向我提了一个问题,他说,“田总,您能不能说一下人的气质是从哪里来的?”我当时想了一下,我说这个话题非常的抽象,但要真正给出一个答案的话,以我自身这么多年的经验和个人的见解,我认为是读万卷书,行万里路。其实读万卷书实际本身指的就是我们应该有一个学历,起码在学堂上应该有一个这样的教育背景。但我个人认为,有价值的东西总是和收益风险从某些方面是成正比的。我认为高学历应该是很重要的,但我更加认为学历和我们的实践要能结合起来,这对企业未来的发展,对企业的决策特别是在战略上的帮助和决定的作用会更大。
记者:您的意思就是说我们的高学历要跟实践融会贯通,这样不论什么事情,都会做的更好。那据我了解呢,您担任的职务非常的多,在政界和商界都有所涉及,一个人需要承担这么多职务,您一定很辛苦吧。
田董:对于辛苦不辛苦的,说一个非常欣慰的话,我说都不辛苦。但如果让我撇开工作之外来说,也应该是辛苦的,因为人总都是人,实际上我和大家都是一样的,生活普通,但我认为特别是作为一名企业家,作为一名真正的企业家,要在社会上创造一定的价值,特别是在企业当中创造有用价值,每当看到企业有一个新的发展的时候,当员工们不论是回到家或是在社会上,整体在那议论说他们为能成为我们宏兴的员工感到非常欣慰和自豪的时候,我就觉得自己再忙再累都不会辛苦了。但是说到了辛苦这方面,说的现实一点,有时候看到父母的时候,看到家人的时候,看到孩子的时候,这些时候确实还是感到有些内疚的,觉得自己给他们的陪伴太少了。所以,辛苦就要看是从哪方面来讲,从大的方面,我认为一个企业家他应该有社会责任感,当他有成就的时候,他就感到责任感像是提升了,所以在宏兴有一句话,说“责任让人更优秀”,每次想到这句话的时候,我就感到一点都不辛苦了。
记者:您曾经是个军人,那您的军人思想在您的企业发展过程以及经营理念当中有没有一些融合的地方?
田董:我从小就有一个军人的梦,后来我的好多优秀的企业家和事业成功的朋友,他们每当有谁谈到这个问题的时候,我们都会有同感。当然,后来能以这样的方式来圆了这个梦,我感到非常的欣慰。大家今天在企业的厂区也看到了,实际包括我们的常务副总徐总,她也是一名预备役军官。我认为在一个企业的发展当中,首先靠的不只是某一个人,而是整个团队的力量;第二说是光靠很好的管理就能把一个企业发展的很好,我认为这个可行,但要真正的把一个企业变成一个伟大的企业,我认为还缺乏了很多。所以在管理上,我们会采取一定的军人管理方式。说到作为军人这个问题,我们可以把军队半军事化的管理模式带到企业中去,第一个就是能让员工在做每一件事上严格服从,并且他们也能从服从当中得到一种快乐,因为他不是被动的接受;第二,当员工们也圆了军人的梦的时候,他就感到作为预备役他们的服从也应该是有牵制的;第三,特别是在食品这个行业,我们大家都应该有一个食品质量安全的责任,但要把质量安全这方面做好,这时候就要要求企业的员工必须不打折扣的、百分之百的按工艺的要求去做,但是一个企业的管理很难达到长时间的让职工去做到这个百分之百,所以我们就把部队这样的管理、把军人的管理引入到企业当中。有这么一句话,“执行力最强的团队和组织就是部队”,所以宏兴这几年的发展,我认为与企业的半军事化管理模式是分不开的,再加上宏兴本身也有自己的一套理念作为支撑。就我看来,企业和国家相比,实际上企业属于一个小家,国家是一个大家,所以国家的安全与坚固,应该靠军队来维护和保卫。所以这么多年来,因为我是军人的缘故,可能所有的宏兴人都和部队结下了深深的情谊。整个宏兴也是一样的,把部队当做了我们的一个家。因此,部队如果在建设当中有需要宏兴乳业做哪些支持的话,我们所有的宏兴人都是一样,会以全心、真心、实心来支持军队的发展和建设。
记者:在众多的羊奶粉行业当中,我们的宏兴是怎样来给自己的企业定位的?
田董:在羊奶行业当中,陕西在全国的奶产量达到了65%到68%,因此羊乳制品方面最大的代表就应该是我们陕西。陕西现在有众多发展羊乳制品的企业,而且当中有很多企业都做得非常不错,宏兴就是其中的一家。宏兴这几年能有这样大的发展,与我们同仁及其他羊乳企业的支持是分不开的,我们各企业间相互都有一个心与心的支持和帮助,所以在此,我也感谢我们陕西所有的羊乳企业,当然,在祝愿宏兴下一步发展的更好更快的同时,也祝愿陕西包括国内所有的羊乳企业越来越好。
记者:您致富不忘爱国强军,您的这个思想也一直贯穿在您的企业经营理念当中,但是现如今市场上的羊奶粉问题层出不穷,那对于我们国产的羊奶粉市场您想要说点什么?
田董:说一个很现实的问题,食品安全特别是在三鹿事件以后,奶粉每年都会有这样那样的问题出现,包括这次十八大召开了之后,从中央政府到我们地方政府,再到我们乳制品行业协会,一直到我们每一个做奶粉的企业,以及每一个做食品的企业,都是非常关注食品的质量问题。因为食品安全毕竟是牵涉到每一个人的自身安危和每一个家庭的和谐的大问题。在我看来,各个食品企业都应该苦练内功,真正的把食品的安全和质量做好,真正的把每一个孩子当做自己的孩子,把每一个消费者都当做自己的家人,只要有了这种理念,我们才会可能把我们食品的质量特别是把食品的安全做得更好。当然,这里面肯定还会牵扯到管理等等方面的问题。我个人认为一个企业采用什么样的管理方式是个战术问题,更主要的就是在理念的战略上,我们要真正的把每一个消费者都当成我们自己的家人,要是能够这样来做的话,我们就可以把我们的食品安全和质量就会做好,那么中国的食品企业,特别是中国奶粉行业的企业就会把他们的自有品牌和民族品牌真正的做强做大!
记者:非常感谢田董事长今天抽出宝贵的时间为我们介绍了这么多,同时我们也祝贵公司的事业蒸蒸日上,也祝田董事长您笑口常开!谢谢您
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