身为创业者 我是如何看待余佳文的辩解？_百度文库
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问题表意不明
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如何看待准时上下班的员工？
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117 个回答
什么叫下班？不走能叫下班嘛
有的公司的单身员工特别“勤奋”，几乎每天下班后都不走，周末和假期还主动来公司，名义上是加班，一边享受办公室的热水和空调，一边看领导不在就泡知乎、玩游戏，蹭公司订的盒饭oooooo要不要考虑给他们加薪呀？=============
以下其实是牢骚，可忽略
===============怪不得很多公司会出现一些奇怪的风气，公司领导都是这么思考问题的吗考核？把【赖在办公室的时间长短】作为指标是为了展示自己在制定考核制度上的无能吗？这其实就是黑心资本家逻辑，又想让员工多劳动还不想多给钱，只好暗示大家只有无偿加班才有前途，然后假惺惺的安慰大家说加班的时间可以用来“调休”，有人信了，后来才发现，尼玛，就连正常休息时间都用来加班了，还能调个毛的休然后自然是上有政策下有对策，工作效率高的人不受领导待见，还被小人背后捅刀子：你看他一下班就走，说明工作不饱和、工作态度不端正……大家开始发挥自己无穷的智慧进行“”磨洋工“的技术创新，明明是在拖延，不但不能让领导看出来，反而要让领导认为你很勤奋很劳累，（其实屏幕前的各位都很有经验吧 ^_^）领导慢慢也会发现大家都在拖延，但是没有办法，一是法不责众，二是大家做的天衣无缝，随便抓过来一个人都能一把鼻涕一把泪的向你哭诉自己加班的血泪史，顺便揭发XX上个周末竟然没来加班、XX晚上仅仅加班到10点就回家了……最终，劣币驱逐良币真正有水平的人，要么同流合污，要么只能离开留下一群混子，陪着领导共同欢乐的走向终结
垃圾老板，果断倒闭。--------------------------------有人修改了题目，我补充点。短期想让人加班你可以直说，加班费该给的给。长期让人加班你要么高薪+股权，不然就别废话了，趁早关门吧。
谢邀。员工可以分为四种：按时下班且工作做得好的，按时下班且工作做得不好的，加班且工作做得好的，加班且工作做得不好的。工作做得好的人，往往是对工作有爱好，有激情，有能力的人。这样的人如果加班，那一定是处于爱好主动加班的；如果不加班，一定是出于某些条件的限制无法加班的，不大可能是因为偷懒。如果把加班与否作为绩效考核的因素的话，工作做得好且不加班的人就会陆续离职。和把工作做好相比，加班是相对容易做到的事情——只要在公司待着就行。工作做得不好的人，离职之后想找到下一份比较好的工作是比较困难的，因此如果因为不加班就会导致他们失去工作，那么他们有更大的可能会选择妥协，成为加班的人。于是，把加班与否作为绩效考核的因素之后，四种员工中的第一种陆续离职之后，员工会变成以下三种：曾经按时下班但现在也开始加班的工作做得不好的，一直主动加班且工作做得好的，一直主动加班且工作做得不好的。任何一个懂得数数的人都很容易数出来，公司里工作做得好的人整体比例开始下降了。我们前面说过，工作做得好的人往往对工作有爱好，有激情，有能力，因此他们对于把工作做好，往往有一种本能的追求。如果工作做得不好的人的比例逐渐上升，工作做得好的人被周围一群工作做得不好的人包围，导致他很多工作完成得不好，拼命努力却达不到自己想要的成就的时候，他也会选择离职。因此，接下来，我们会看到公司里主动加班且工作做得好的人也开始离开了。最后，公司里会剩下两种人：曾经按时下班但现在也开始加班的工作做得不好的，一直就主动加班且工作做得不好的。这就是提问者希望看到的局面，对么？
感谢邀请！问题信息太少，我胡说一点。最近一段时间我的工作状态都是“下班就走”，但是老板对我说我是“非卖品”——当然，老板的话，都是这样充满着安慰性。但是，我基本每天在家的“工作”时间也不低于2个小时吧。我是鼓励多花时间干活的，之前的一些关于加班的问题里我表达过我的想法。但是，为了加班而加班、为了留在公司“给老板看”而下班不走，那不是好同志——那是浪费公司水电和资源。如果，能够按时按质按量、甚至提前完成工作的同志，下班就走、甚至批准提前下班，又何尝不可呢？当然，对于那种早晨到公司就开始泡茶吃早饭10点才进入工作状态，手中明明还有事可做却在下午四点就已经开始等待六点准时打卡的孩子，早点让他滚蛋也没什么不好啊。但是，还有一种情况——这个家伙做事能力一般、干活偷懒还准时下班，但是却是团队的“开心果”，在公司成本可接受的情况下花点小钱留一个耍宝的在公司调节氛围，也是不错的选择。综上所述，这个问题没办法很认真很靠谱的回答，也没办法说得清楚。要想获得高赞同，最好的回答方式就是“打击”或者调侃了——当然，还要比粉丝量。补充内容：我基本扫了一遍答案，绝大多数都是打击类的。——正常！对我们来说朝九晚五准点上班按时下班天经地义，这个问题太不合时宜。特别是“凭什么我上班就必须准时或者提前，下班就TMD不能让我提前或者准时了？！”判断一个员工好与不好，不是他在办公室坐的时间，而是他究竟能够为公司带来多少直接的、间接的价值；
有一个在实习期的时候天天怠工，喝酒不做正事的员工，他的名字叫——庞统判断一个公司或者老板好不好，不是他是否允许员工按时下班或者加班必有加班费，而是这个公司、这个工作、这个老板能够让这个员工人尽其才——当然不能少了相匹配的收入！
首先，不同的行业有不同的“作息时间”，比如，互联网公司，广州市科韵路网易大厦的灯永远是亮着的，北京市五道口Google大厦的灯也永远是亮着的，说到加班（无偿加班），你永远不会独行。可见：同样的，还有广告公司。请见：很不幸，这两种公司我都呆过。而且在互联网公司里面，我的岗位还是内容编辑，这又有媒体属性，你妹……而更不幸的是，目前我待的是音乐公司。音乐公司加班（无偿加班）吗？什么，你问说带艺人去做通告录电视节目录到晚上两点有没有加班费？如 所说：“……一个并非良好的竞争环境，就造成了广告公司加班的现实。”不仅对于广告公司，对于其他环境也是如此。就说咱们当年的网易网站部娱乐中心吧，从基础编辑干上去的，无论是高级编辑，还是干到主编，谁不是经历了超过一年左右的无偿加班？这点， 可以证明。这小子加班完后还要去十楼健身+洗澡，你妹……如果刚来那阵子没命地研究CSS3、HTML，你是不太可能后来混去做PM的。包括 也是，我们部门几乎是最晚走的人，后来丫也混去了豆瓣做PM。包括和我同居的一位同事，半夜12点会敲门，问说，小樱，这个专题的代码不太对啊，你帮我看看好不？我离开网易后，这位同事几乎是没有悬念的接替了我的位置，为什么，因为永远都在工作（无偿加班）呗！领导喜欢呗！其实道理很简单。在智力水平同等的情况下，在核定工作时间内，你的工作效率，基本没有太大区别。如果你要获得晋升，你必须拿出压倒性的、高于平均水准至少超出1/2的工作成果。那么，你的唯一出路就是：无偿加班。凑巧的是，上周，我还和 讨论过这个问题。我的原话是，我今天的一切，包括你看到我能写这么好的文章，全都是我无偿加班——哦不，是要追溯到我大学时开始无偿放弃打CS、DOTA、撸管换来的。那么，作为老板来看，同样的报酬，你可以买到更多的工作成果，何乐而不为？你说这会影响Boss的选择吗？我的太太 说：“在有了低价成交的人员之后，老板是不愿意以更高价格来购买其他人的。”但个人是举双手双脚+阳具反对无偿加班的。为什么？首先，并不是每个人都希望往上爬，很多人只希望安静地生活，把本职工作做到60分。你无法强加任何思想于个人。其次，从公司管理来看，无偿加班所产生的劳动价值是并没有被如实地反映的，那这会让公司的效率严重失衡，最终的结果就是：工作永远都压在特定的某几个人身上；真正面对一定要完成的工作时，手忙脚乱。这样的公司，不会有效率。是的，不会有效率。另一方面，我们可以看到，国外貌似不是这么一个情景。比如，老外的大巴司机，只要超过工作时间，就是加班。加班两小时后，必然罢工（还有安全原因，法律规定）。因为，这个国家的完善的薪酬福利体系，已经可以支持“想往上爬的人就往上爬，想平静生活的人就平静生活”。在发达的社会福利体系里面，不需要争先恐后，竞争只属于有野心的人。我不知道回答者有多少是公司的老板，或者是作为公司的管理层。我想再分享一个故事。某年太太的小舅子来家里坐坐。小舅子应该是做建材生意的，是一个小老板。然后我们聊到了旅游，小舅子说，没时间啊，不能休息啊。为什么？“我只要一歇，人家就会把我的客抢走了，吃住上了。”是的，在中国目前的社会状况下，如果你是一个正在起步的小老板，你能歇息吗？我童年时候的生活，几乎都没有父母的陪伴。他们都在冲，都在应酬，都在做业务。包括暑假带我去玩，也是带我去一个顺德的玉石老板家里，和玉石老板的儿子女儿一起玩……这就是弱肉强食的社会。最后，我的太太 还启发了我另外一个问题：这种风气，其实是东亚（中国）文化下的畸形产物。即强调所谓的集体主义，永远把个人放到第二位。但我们现在看到越来越多的被讨论的90后，所谓的“对工作斤斤计较”，其实，当年60后、70后是不是也说我们80后太看重个人利益了？是的，这就是全球化的结果，“人”的价值绝对高于集体，“人”的个体需要被尊重，你看，日本现在的年轻人，也不一定下班了就非得要跟着前辈去居酒屋了，也可以选择回家撸管了。所以，骚年，下自己的班，让别人说去吧——只要你选择的是平静的生活。当然，我可以承诺的是，如果我自己开公司，我一定是每天工作16个小时以上、公司里负责锁门和开门的人。但这是我自己。至于我所雇用的员工，下班时间一到，我一定赶你们走，不浪费我的水电，还要断电，不让你们挂机down AV。前提是，我所交代的事情，有做完，上班时间别给我光顾着淘宝/刷微博/刷豆瓣/刷知乎导致工作做不完……友情链接： （嗯，这是我提的……）
对于问这种问题的老板，我们是不是该离职？
《老板的怪诞心理学》早上总看迟到几分钟的员工不顺心，傍晚总为几个下班就走的员工揪心—— 你们呀！就不能长点工作积极性吗？！！！一切下班不走的行为都是耍流氓！员工下班就走，为公司节省电费，水费，空气附加费，实在应该当成考核标准进行大大的奖励！
下班当然得走。员工又不是长工。万一要加班我都一天给一千块加班费的。
就是因为有您这样的无耻老板，才让工作变成了痛苦的来源。正是因为大多数人忍受您这种无耻老板的眼色，才让工作变得更痛苦。到点不下班，请问您有按钟点付费么？为什么员工为企业义务劳动就是应该的，您是希特勒么，这么高贵冷艳！对于到点就走或者真正自愿加班的同志们，我想说：干得漂亮！而对那些沉默的，非自愿加班，磨磨蹭蹭拖到很晚，实际也没做什么工作的大多数人，我想说：你们都是怂货，你们活该！而对您，我也只能说，我无限鄙视您的此种想法。您随意。
下班不走的都该开除。
现在都流行下班不走了吗？
我是老板，我说说我的看法:情况1: 你经常加班，月底KPI完成。我要对你说YES！情况2: 你从不加班，月底KPI完成。我要对你说YES！情况3: 你经常加班，月底KPI没完成。我要对你说NO!情况4: 你从不加班，月底KPI没完成。我要对你说NO!结论，我只看你的结果，跟加班与否没关系。
根据员工是否“准时下班”来决定去留？看问题难道不能看到本质吗？“准时下班”的员工是工作效率高，还是厌烦工作？“准时下班”的背后反映的是员工的问题，这才是关键。
下班不让走，还把这作为考核标准的老板都是耍流氓。
下班了还不走，你给多少钱啊！
如果在工作安排合理的情况下，完成了工作内容，下班就走的员工说明其工作有效率，是合格甚至是优秀的员工（因为往往安排的工作会大于真正下班的时间），为什么不留？如果工作安排合理，而员工没有完成工作就走了，这种员工可以考虑不留。另外，如果工作安排合理，而员工没有完成工作，但留下来加班，甚至加到很晚，这样的员工就真的值得留下来吗？最后，如果工作安排严重超标，没有加班费并且待遇还不高，还要指望员工留下来加班的boss们，还是想开一点吧……起码和善一点吧……
有一位牧师在讲道的时候说过一个他自己的故事：他和他老婆20多年前都是美国一家大型电脑公司的员工。在那个公司也有很多华人。可大部分华人都是看准老板走的时间。老板不下班，员工一定继续留下来。老板一下班，就拿着包马上走人。但是他们两人（牧师和师母）在进公司的时候就给自己定一条规定，下班就准时走人。因为他们愿意把更多时间花在和家人相处，给周边人传福音上。其他华人都很不明白，觉得他们真是大胆包天，居然在老板眼皮底下离开。可是，牧师居然比起这些故意不走的华人更得到老板的赏识，升职更快。其实这件事情的道理很简单 ，因为老板也是明眼人。牧师和师母的行为老板都看得到，行为很简单，他们没有其他目的。让老板对他们有一种别样的放心。其他人永远躲在老板离开后才敢走人 ，久而久之，让老板觉得他们畏手畏脚，战战兢兢，不够光明。因为毕竟他们不是为了工作而留，是为了看起来工作勤奋而留。只要你工作完成，下班走人是很正常的。当然，这个故事是发生在美国，老板的头脑也很清楚，在国内不一定有代表性。还有我所说的牧师的老板可能是他们部门经理或上司，并不一定CEO.圣经雅各书2:2-8若 有 一 个 人 带 着 金 戒 指 ， 穿 着 华 美 衣 服 ， 进 你 们 的 会 堂 去 。 又 有 一 个 穷 人 ， 穿 着 肮 脏 衣 服 也 进 去 。你 们 就 重 看 那 穿 华 美 衣 服 的 人 ， 说 ， 请 坐 在 这 好 位 上 。 又 对 那 穷 人 说 ， 你 站 在 那 里 ， 或 坐 在 我 脚 凳 下 边 。这 岂 不 是 你 们 偏 心 待 人 ， 用 恶 意 断 定 人 吗 ？我 亲 爱 的 弟 兄 们 请 听 ， 神 岂 不 是 拣 选 了 世 上 的 贫 穷 人 ， 叫 他 们 在 信 上 富 足 ， 并 承 受 他 所 应 许 给 那 些 爱 他 之 人 的 国 吗 ？你 们 反 倒 羞 辱 贫 穷 人 。 那 富 足 人 岂 不 是 欺 压 你 们 ， 拉 你 们 到 公 堂 去 吗 ？他 们 不 是 亵 渎 你 们 所 敬 奉 的 尊 名 吗 ？ 经 上 记 着 说 ， 要 爱 人 如 己 。 你 们 若 全 守 这 至 尊 的 律 法 才 是 好 的 。
不让人, 不希望人下班, 你丫给个下班时间干啥? 估计你小学没有被拖堂过...
我目前带一个项目，所有岗位加一起20余人，不知道自己有没有资格简单聊聊。老板怎么想我不太懂，但是我还是想结合自己的经历和想法说说。首先，衡量一个员工有很多种方式，根儿上的因素是这个人能胜任他的工作，然后是合作精神，然后是态度。但是根据下班状态这个标准就去决定留不留，我认为有失偏颇。说白了你态度不端正但是可以解决我们目前要解决的问题并且可以和其他人融洽相处，态度的问题其实就不这么重要了。其次，我想说说下班就走和下班不走的问题，下班走不走本身也是不能够作为一个人工作态度的衡量标准。举例1 有人直接走了，回家去关注自己的工作和行业，在我看来其实他这段时间其实都没有下班。举例2 有的人待到半夜，但是他一直在用公司的网络打游戏。我很难说这是态度问题，但是这个人道德素养上我是不认可的。这种人可以留，但我不会交给他重要的事情。最后，我想说，如果你把上班下班当做一个时间点，截然而止，你的人生还是很浅薄的。上班下班时间只是给那些需要时间约束的人的，在你心中这不应该是一个衡量自己或者他人的标准。如何看待加班？ - 职场攻略 - 云豆网，北大青鸟学员社区 -
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如何看待加班？
请大家讨论一下 如何看待加班？
楼主怎么看呢
强烈建议楼主先发表一下自己的看法。。。。:)
简单说说加班导致的后果吧？
1.短期加班可能是一种策略，短期加班可以使员工集中精力，高效完成任务，可以从另一方面让员工感受到工作的重要性。
2.周期很长的加班只会导致项目失败或者延期，因为长时间加班会使得员工疲劳、失去能量、错误率上升等。继而降低工作效率。最终导致项目组的人产生负面情绪，对企业不满，相继离职，导致整个项目更坏的结果。
zhanghua 发表于
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简单说说加班导致的后果吧？
1.短期加班可能是一种策略，短期加班可以使员工集中精力，高效完成任务，可以 ...
LZ说的很好
但是这些道理掌权人不一定懂
懂了不一定做 做了不一定到位
安排加班能缩短工作日 两天当三天用 心里上第一感觉一定是安心 放心
至于疲劳 失去能量 错误率 负面情绪 企业不满
试想 哪个人会考虑别人的感觉
出错了 说你人有问题就可以了 讲讲冠冕堂皇的道理 让你有口难辩
合理的加班会有积极的推进作用 但不宜常用
不合理的加班除了人的能力问题就是工作安排出了问题
个人小言：合理的加班其实还是蛮过瘾的 成就感一个接一个 LZ可以体验一下工作狂的生活 呵呵 前提是你要快乐
最可怕的是视加班为常态
同意楼上的意见
zhanghua 发表于
11:58 static/image/common/back.gif
简单说说加班导致的后果吧？
1.短期加班可能是一种策略，短期加班可以使员工集中精力，高效完成任务，可以 ...
如果常态化加班，管理者势必要思考自己的管理是不是出了问题？计划本身是否就不合理呢？没有打出充分的提前量等计划或目标策略的因素导致后续任务的执行过程中，出现这种状况？
话说回来，适当的加班可以让团队适当的增加一些紧张感，张弛有度是有道理的。
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