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感染埃博拉病毒会怎样？
作者：天乐
责编：天乐
　　据国外媒体报道，你在发烧，而且食欲不振;你的头和嗓子也很痛。尽管这看起来像是正处潜伏期的普通感冒，但你不知道的是，可恶的埃博拉病毒已经开始袭击你的免疫系统。这种病毒摧毁的细胞与艾滋病毒针对的细胞相同，不过埃博拉病毒感染的入侵性更强，它会彻底摧毁人体免疫系统的基本成分。
　　它的潜伏期(从被感染到首次出现症状的这段时间)是2到21天，这增加了这种传染性很强的疾病的传播风险。一旦受害者突然开始出现发热、严重的头痛和肌肉酸痛等症状，则说明他们已经被传染。
　　这种病毒通过紧密接触被感染的动物血液、分泌物、器官或者其他体液传播。一旦一个人被感染，这种疾病会迅速在一个社区传播开来，保健员和受害者的家庭成员尤其容易被感染。
　　最近在西非几内亚一个小村落爆发的埃博拉疫情，据称从2月份至今，它已经夺走672人性命，另有1200人被感染。目前它已经蔓延到塞拉利昂和利比里亚这些周边国家。
　　25日美国公民帕特里克-索耶在尼日利亚首都拉各斯去世，他在参加了死于这种疾病的妹妹的葬礼后，搭乘飞机来到这里。自1976年埃博拉疾病首次被发现至今，这是最严重的一次埃博拉爆发。
　　事实上这种病毒在早期阶段模仿了普通感冒的症状，这导致这种疾病很难被诊断出来。几天后，埃博拉病毒的早期症状就会过渡到下一个阶段。弥散性血管内凝血(DIC)导致血栓形成和出血不止，患者的肝脏、脾、大脑和其他内脏里会出现血液凝块。病毒穿透血管和毛细管，迫使血管里的血液渗入到周围组织。埃博拉病毒感染者会出现全身性疼痛、慢性腹痛、呕吐和腹泻。接着躯干上会出现皮疹，并会很快蔓延到四肢和头部。
　　▲埃博拉病毒看起来有些像中国的“如意”。
　　几天后就会达到转折点——此刻一些幸运的患者将会痊愈，而其他一些患者则会发展到致命阶段——出血热病。机体的免疫系统会自动启动。微小血管破裂，这会导致患者的眼睛、嘴巴、耳朵和其他孔里向外渗血。胃肠道和其他内脏也有可能会出现内出血。患者的眼白将会变成红色，呕吐物和腹泻物里会有血液出现，而且皮肤的下面会形成大血疱。
　　▲利比里亚的保健员身穿防护衣，把一名因感染埃博拉病毒死亡的女性遗体带离洛法县福亚的一个隔离区，准备埋葬。
　　对那些被这种疾病征服的人来说，他们最终往往会因多器官衰竭、出血不止或者是休克(经常发生在第一次发病的8到17天之间)死亡。对那些幸存下来的人而言，他们必须经常进行检查，以便确保他们的体液里不再有这种病毒，只有这样他们才能安全出院。男性患者痊愈40天后，还能通过性行为把病毒传播给他人。目前并没有疫苗可以控制埃博拉病毒。也没有有效疗法或者是药物可以治愈这种疾病，因此它是一个真正的风险因素。
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如何预防埃博拉
一、埃博拉如何传播？埃博拉病毒通过重病患者体液传播，他们可能具有呕吐、出血或者腹泻症状。血液、粪便和呕吐物具有极高的致病性，在发病晚期，甚至极少量上述物质也可含有大量病毒。但如果护士手上沾染了病人血液，如用肥皂水洗净，也不会被感染。只有他们的手上有割伤或者擦伤，或者接触了嘴巴、眼睛和鼻子，病毒才可以由此进入他们的体液，从而被感染。二、埃博拉患者的症状是什么？埃博拉患者可在感染后2-21天内出现症状，5-7天发病的最为常见。典型情况是首先出现伴有头痛、关节肌肉痛、咽喉痛和严重肌无力的发热。这些症状与流感相似，因此埃博拉并非显而易见，但是如果患者近期到访西非，则应列为疑似。初期症状过后，患者会出现腹泻、呕吐、皮疹和腹痛。肾和肝的正常功能随之停止，病人会出现内出血，血液也可能会从耳、鼻、眼和口中流出。三、汗液是否危险？比如使用健身器材是否会感染埃博拉？不会。如果出现了严重的肌肉酸软无力和发烧等早期症状，埃博拉患者是不可能去健身房的。未出现上述症状的埃博拉患者，不具有传染性。事实上，汗液不会含有大量病毒。世界卫生组织表示，从未从汗液中分离出完全存活的病毒。四、唾液是否危险？世界卫生组织表示，在该病最严重的阶段，患者的唾液和眼泪会有一定危险性，但这不是最终的研究结论。另外，在母乳中已发现埃博拉病毒。除此之外，对于病毒到底可藏身何处，最佳参考是2007年刊登在《传染病》杂志上的一项研究成果。五、我会在坐便器上感染埃博拉吗？是的。埃博拉患者的粪便确实具有现实的危险性，在小便中也检测出了埃博拉病毒。但这仅仅是一种风险，而且是在严重的埃博拉患者使用并污染了坐便器的情况下。这种情况最有可能发生在患者家里或者医院，所以一般的公厕是没有危险的。六、埃博拉能性传播吗？是的，而且在康复者的精液中病毒也许能够存活90天之久。七、乘坐曾运送埃博拉患者就医的出租车可否感染埃博拉？因为埃博拉可通过沾染体液的物体表面传播，所以如病人在座位上流血或者呕吐，对于那些有伤口或者用脏手触摸面部的乘客，存在被感染危险。在欧洲或者美国，如果一个病人被诊断为埃博拉，卫生部门会花费大量人力物力追溯其行踪和接触者。发病期间他们所乘坐的出租车必须被消毒。
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抗击埃博拉：请看这家公司如何在利比里亚保护自己的员工
凡士通公司在利比里亚拥有185平方英里的橡胶园，管理着一支80,000人的庞大员工团队。埃博拉疫情爆发后，请看这家公司如何在没有政府支持，没有任何可借鉴经验的情况下保护自己的员工。
上周在接受《财富》杂志(Fortune)长约一小时的电访专访过程中，艾德o加西亚的手机中途响起了三次。每次他都表示抱歉，然后接起电话。
加西亚是凡士通利比里亚公司（Firestone Liberia）的总裁兼执行董事。他表示：“每通电话我都得接……每通电话都很重要。”凡士通利比里亚公司隶属美国普利司通（Bridgestone）旗下，在利比里亚拥有占地185平方英里的橡胶园，它也是利比里亚雇佣工人最多的企业。
加亚西是菲律宾裔，算上在美国本土和利比里亚橡胶园的工作经历，他已经为公司工作32年了。目前他全面负责凡士通利比里亚公司的运营——包括橡胶林、橡胶原木和几个水力发电站，还有为员工和家属建设的120个住宅社区，以及相关学校、医院等配套设施。如果按人头算，加西亚相当于管理着一支80,000人的庞大队伍。
自今年3月以来，埃博拉病毒(Ebola)开始在西非地区的利比里亚、几内亚和塞拉利昂等国爆发，目前已夺去了3400余条生命。加西亚的首要任务，就是在埃博拉病毒的肆虐下，保护好他的这些员工。
“人们整天谈论的都是埃博拉。我们仍在继续抓紧业务，但是目前我们的首要任务确实是在防疫上，因为我们在这儿有好几万人需要保护。”
直到最近，情况才演变成这个样子。
今年3月，埃博拉病毒在几内亚爆发，然后迅速蔓延到临近的塞拉利昂和利比里亚。
凡士通公司从1926年起就开始运营这片橡胶园。６个月前，这里也遭到了埃博拉的袭击。3月30日深夜，园区的医疗主任给加西亚打来电话，报告了该社区感染埃博拉病毒的第一起案例。患病者是凡士通公司一名员工的妻子，她早先曾去过与几内亚和塞拉利昂接壤的洛法地区，照顾她染上了埃博拉病毒的姐姐，结果自己也被传染了。
正是这通电话，让公司的管理层开始恶补一堂如何抗击埃博拉的防疫课。
加西亚称：“这基本上就好比一边开飞机，一边翻操作手册。星期一早上，我们听说有人感染了埃博拉，星期二早上，我们就开始给医务人员做培训。”该公司的全部150名医务人员都接受了培训，但一开始只有6人志愿加入第一支埃博拉治疗团队。
在治疗的头几天，最大的难题是应该把这名患者安置在什么地方。因为一旦她开始表现出疫情症状，她就可能通过体液将病毒传染给下一个受害者。她也不能在医院里住院，因为那里没有隔离区。最后医护人员将这名女患者转移到医院的门诊部，因为这里与医院主要区域是隔离的。加西亚回忆道：“等她转移到我们那里时，她的病情已经很重了。”几天后她就去世了。
接下来的10天里，凡士通公司的医务人员继续将该院的门诊部改造成一座埃博拉病毒的治疗场所，使它达到了美国疾病控制中心的标准。它只有一个入口和一个出口。该公司甚至为这座楼单独挖了一个污水处理池，然后请宗教领袖和该公司的广播电台“凡士通之声”(The Voice of Firestone)来教育大家如何抗击埃博拉。
凡士通管理层也在准备着应对埃博拉病例的大规模增长，但幸运的是，园区里再没有人感染埃博拉——至少在短期内没有。
医务人员对可能与那名女患者接触过的人进行了密切监控，她的直系家庭成员更是被隔离了21天，但是他们都没有感染。
加西亚表示：“经过将近４个月，我们终于摆脱了埃博拉。”
In an hour-long phone interview with Fortune last week, Ed Garcia’s cell phone rang in the background with a cheerful jingle on three separate occasions. Each time, he excused himself to pick it up.
“I have to answer every call…. Every call is important,” said Garcia, the president and managing director of Firestone Liberia, a 185 square mile rubber plantation operated by Bridgestone Americas, the largest employer in the West African nation.
Originally from the Philippines, Garcia has worked for Firestone Liberia—either on the plantation itself or from the United States—for 32 years. He currently oversees the entire Firestone Liberia operation—its rubber farms and rubber wood and hydroelectric power plants, along with 120 housing communities with schools and medical clinics for the companies’ employees and their dependents. All told, Garcia is responsible for 80,000 people.
And since March, he’s been in charge of protecting those residents from an Ebola epidemic that has spread through the West African nations of Liberia, Guinea, and Sierra Leone and has claimed some 3,400 lives.
“It’s Ebola, Ebola, Ebola—it’s breakfast, lunch, and dinner,” Garcia says. “We continue to stay on top of the business and operations, but our priority really is focused on Ebola simply because of the thousands of people that we have to protect here.”
It’s become this way only recently.
The ongoing Ebola outbreak in West Africa started in Guinea in March and quickly spread to neighboring Sierra Leone and Liberia.
The epidemic hit the plantation that Firestone has operated since 1926 six months ago. In a midnight phone call from the concession’s medical director on March 30, Garcia learned that the community had its first case of Ebola. The wife of a Firestone employee had traveled to Lofa—the northernmost county of Liberia, which shares a border with both Guinea and Sierra Leone—to care for her sister who had Ebola and ended up contracting the virus herself.
The phone call triggered what would become a crash course for Firestone Liberia management in how to deal with the disease.
“It was basically like flying an airplane and reading the manual at the same time,” says Garcia. “That Monday morning, we started learning about Ebola. We scheduled a training for medical personnel to start on Tuesday morning,” Garcia says. All 150 of the company’s health workers received training, though only six staff members initially volunteered for the first Ebola treatment team.
The biggest challenge of those first few days was figuring out where to put the Ebola patient, who was contagious via bodily fluids once she started showing symptoms. She couldn’t be admitted to the main hospital because it had no isolation units. The medical staff ended up moving the woman to the hospital’s outpatient facility, which is separate from the main hospital. “By the time she reached our place,” Garcia says, “she was far too advanced.” She died there a day later.
Over the next 10 days, Firestone’s medical staff continued to convert the hospital’s outpatient building into an Ebola treatment facility, retrofitting it to the standards set by the United States Centers for Disease Control and Prevention, with one entrance and one exit. The company even dug a new septic tank for the facility, and it relied on religious leaders and its radio station, The Voice of Firestone, to launch Ebola education programs.
Firestone management was preparing for an onslaught of additional cases, but they never came—not for a while, at least.
The medical staff monitored individuals who may have come in contact with the first Firestone Ebola victim—her immediate family was quarantined for 21 days—but none of them contracted the disease.
“For almost four months after that,” Garcia says, “we were Ebola-free.”
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今日 昨日 &
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。&&&&
@张华微博2011: 跳槽我觉得是一个平常的事，如果都认为是没责任心，我不赞同这个观点，不管跳多少家，这只是数字概念的上逻辑数字，也许有的人机遇好，终生都不用为跳槽而烦恼，而有的人机遇不好，可能终生都会跳槽找好的机会，直到最企业和个人都满意为止。&&&&
@行者无疆_格物致知：杭州确实很好，空气、交通、人文都很不错。说到退休的好地方，杭州当之无愧，去年去杭州玩，在那呆的几天里搭公交车就从来没坐下过，老人太多太多！&&&&
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·&&·&&·&&·&&·&&·&&·&&·&&·&&·&&埃博拉疫苗或上市 看各国如何应对埃博拉
来源：北京日报
埃博拉疫情发展至今，世卫组织已宣布“全球警戒”，美国拉响最高防疫警报，非洲国家纷纷加强防范措施严防扩散，人类与这一致命病毒的抗争进入关键阶段。“反攻”埃博拉，主力手段依然是科研，诊断方法、防控手段、新药研制，这些工作在中美欧等国家和地区正迅速实施，让人们充满希望。
非洲 边检严防病毒入侵
在疫情最严重的西非，尼日利亚成为继塞拉利昂、利比里亚后第三个宣布进入紧急状态的国家。同时，塞拉利昂宣布向东部隔离区派出近1500名士兵和警察。
毛里塔尼亚、几内亚比绍等其他西非国家纷纷加强了边境口岸卫生检查力度，严防埃博拉病毒入侵。
此外，西非以外的其他非洲国家也对疫情保持高度警惕。乍得媒体9日报道称，乍得政府暂停了来自尼日利亚的所有航班。赞比亚卫生部长卡松德9日表示，禁止埃博拉疫区国家的公民进入赞比亚，所有从疫区国家回国的赞比亚公民在入境时也将接受严格检查。
肯尼亚肯雅塔国际机场是西非国家乘客重要的中转站，肯尼亚有关方面表示不会暂停飞往几内亚等国的航班，但相关国家搭乘肯航飞机的乘客须接受检查。
世界卫生组织最新公布的统计数字显示，西非埃博拉疫区共报告有1779人确诊或疑似感染埃博拉病毒，其中961人死亡。同时，塞内加尔出现了该国今年感染埃博拉病毒的首例疑似病例。
欧盟 “移动”确诊控制疫情
致死率高的埃博拉病毒其实不易传播。卫生专家多次强调，该病毒无法通过水、空气或食物传播，没有症状的人也不会传播，传染途径只有病人或死者的体液和被污染的针头等工具。因此，只要从被检测者中找出患者并将他们隔离，便有助控制疫情。
在这方面，欧盟的“欧洲移动实验室”在此次反击埃博拉战斗中发挥巨大作用。第一个“移动实验室”已于今年3月被派往几内亚的盖凯杜疫区，目前已
开展约1100次检测，其中超过400次检测结果为阳性。要知道，目前全球总共发现不到2000例埃博拉出血热确诊或疑似病例，“移动实验室”在确诊病例
方面作出了重要贡献。
本月，欧盟还将设置第二个“移动实验室”，它有可能被运往塞拉利昂。
欧盟的这种“移动实验室”一直就是为应对突发疫情而设计的。其检测范围覆盖全球多种威胁巨大的病毒。埃博拉疫情使其有了发挥作用的实战机会。从
实战中不断总结埃博拉病毒特点，获得最新数据，有助完善其诊断水平。而“移动”的特点，使该实验室可以奔赴许多疫区，提高发现患者的效率。
中国 具备当场诊断能力
埃博拉病毒潜伏期为2到21天，如何及早发现是关键。因此全球各国都在研发快速检测法。中国在这方面表现突出。
中国国家卫生计生委科教司副司长王辰日前表示，“我们已经具备了对埃博拉病毒进行及时检测的诊断试剂研发能力”。“在抗体技术上，中国前期也已经有了很好的多元性抗体的制备能力，包括已经掌握了埃博拉病毒的抗体基因，启动抗体的生产程序不会需要太长的时间”。
事实上，中国在诊断试剂方面和抗体技术方面对埃博拉病毒是有备而来的。中国目前约有9个课题、10个国家级研究单位在从事埃博拉病毒研究，包括检测方法、诊断试剂开发、疫苗和药物等。中国疾控中心传染病预防控制所所长徐建国院士说：“这为我国应对埃博拉疫情提供了很好的技术支持，现在有很多试剂已经研发，很多方法和诊断试剂的技术储备可随时提供我国疾控部门应用。”
日本 抗流感药或有疗效
日本富山化学工业公司日前表示，其研制的法匹拉韦（favipiravir）能有效阻止细胞内的病毒增殖，在对抗埃博拉病毒方面很可能具有一定的疗效。
据《北日本新闻》报道，法匹拉韦是一种流感治疗药物，但它具有与很多抗流感药物不同的作用机制。达菲等药物是通过阻止增殖的病毒钻到细胞外来防止感染加重，而法匹拉韦是通过阻碍细胞内的基因复制，从而遏制病毒本身的增殖。
富山化学工业公司的研究者说，由于流感病毒和埃博拉病毒类似，都是RNA病毒，所以法匹拉韦有可能阻碍埃博拉病毒在细胞内增殖，从而遏制感染。
法匹拉韦作为新型抗流感药于今年3月获批在日本制造销售，商品名是Avigan。在美国，富山化学工业公司于2007年申请对该药进行临床试验，以确认其作为抗流感药物的疗效。目前，这一临床试验已进入最终阶段。
《北日本新闻》的报道说，由于目前埃博拉疫情迅速蔓延，美国卫生部门正准备加速审批是否用法匹拉韦开展抗埃博拉病毒临床试验。
美国 患者好转带来希望
两名感染埃博拉病毒的美国患者已率先接受试验性新药治疗，他们原本病情严重，但在使用名为ZMapp的药物治疗后病情开始好转，其中第一个接受
治疗的人甚至可以独立行走，这让医学界看到了遏制埃博拉病毒的希望。尽管最终疗效还有待观察，但至少说明人类有希望战胜这种“大杀伤力”病毒。
在这两名美国患者开始服用试验性药物之前，没有任何埃博拉药物或疫苗经过深入的临床试验，更不用说得到医疗管理机构认证并上市。
从公开的研究资料看，全球范围内，相关药物最多也就是在猴子或部分健康人身上开展过初步测试。目前已知的只有两种埃博拉药物和一种疫苗在猴子身上测试后呈现不错效果。研制这些产品的共有3家公司，其中两家在美国，一家在加拿大，它们都曾接受美国卫生部门的资助。（本报综合报道）
埃博拉来了，美国怎么防
埃博拉病毒仍偏于非洲一隅，但恐惧症正在全球蔓延。在这个敏感时刻，美国不仅将两名本国埃博拉患者接回国治疗，还举办美非领导人峰会招待大批非洲人来华盛顿做客。难道美国人就不怕埃博拉吗？美国又是如何防范的？
战略上藐视，战术上重视
说美国民众不怕埃博拉，那肯定不对。美国地产大亨唐纳德·特朗普连续多日在推特上发帖，要求把两名美国埃博拉患者留在非洲，要求停飞来自埃博拉疫情国家的全部航班，还大骂美国政客愚蠢。埃默里大学医院官网上，也能看到网民留言，责问“到底是谁批准了这个愚蠢的主意”。美国疾控中心也自曝收到大量恶意邮件，更有许多民众打电话诘责。
但显然，美国还不至于像一些媒体报道的那样，出现了埃博拉恐慌。这与绝大多数美国人信任政府控制疫情的能力有关。美国官员指出，西非疫情形势严峻，除了卫生体系薄弱外，还有一个原因就是民众对卫生工作者的不信任。
面对疫情，美国卫生机构做了大量的宣传工作，卫生官员几乎天天上电视为民众普及相关知识，还在社交网络上跟网民互动。疫情虽然不是发生在美国，但感觉美国的重视程度和各种预防措施均不亚于疫区国家。
而重中之重，还是因为美国相信致死率高的埃博拉病毒其实并不易传播。该病毒无法通过水、空气或食物传播，没有症状的人也不会传播，传染途径只有
病人或死者的体液和被污染的针头等工具。因此，只要找到病人并将他们隔离，就可以控制疫情。这在美国很容易，在非洲却很难。此次疫情与非洲擦洗、拥抱、亲
吻死者的丧葬习俗也有很大关系，而这些与科学防疫相抵触的习俗在美国当然没有。
多个“第一”防埃博拉入境
此次疫情真正引起国际关注，始于一名美国人的死亡。7月20日，一名发高烧的美国男子乘飞机从利比里亚飞至尼日利亚，5天后在尼日利亚死亡。美
国政府迅速行动起来，立即要求全美医生注意过去3周从西非来的旅行者，一旦发现发热等症状，立即隔离病人，在西非之外第一个拉响了埃博拉警报。
紧接着，美国又于7月29日给航空公司发布预防埃博拉指导意见，要求阻止埃博拉患者或与其有过接触的人登机，在机上发现疑似患者立即将他们隔离，让他们戴上口罩等。
两天后，美国又第一个要求国民不要去西非旅行。此后相继发布美国医院治疗埃博拉确诊或疑似病例建议；疑似患者样本采集、运输、测试和提交指导意见；埃博拉病毒接触者指导意见以及实验室埃博拉病毒处理指导意见……
本月7日，美国又将疫情响应级别调至最高级别。当晚，美国国务院又要求驻利比里亚使馆外交官家属撤离，成为首个要求外交官家属撤离的国家。
本月初，美国还如期举行了首届美非领导人峰会。峰会上美国特工与外交安全服务人员都接受了有关埃博拉的培训。
高级别隔离让病毒无处可逃
美国最引人关注的举动，就是用飞机将两名埃博拉患者接回国治疗。这是一架特别改造的私人飞机，有专门的隔离间，一次只接一人，有专业人员陪同，用的是军用机场跑道，患者和陪同人员从头到脚都穿戴着防护设施。
收治两名患者的埃默里大学医院距美国疾病控制和预防中心总部只有几分钟车程。该医院和美疾控中心共建了一个负压隔离病区，病人呼吸的空气有机器
24小时监控，最终会通过高效滤网过滤病原体后排出。由于按照重症病房的标准建设，从实验室检测到病人的各种治疗，全都可在隔离病区内部完成。一切离开病
区的物品都经过高温消毒，然后焚毁。如此高级别的隔离病区在全美总共只有4个。
凭借其试验性药物让两名患者病情好转，美国马普生物制药公司一下成为全世界媒体的焦点。事实上，这家名不见经传的小公司只有几名员工，在美国政府的支持下，多年来默默研究被大公司视为鸡肋的埃博拉药物。林小春
北京医疗专家组队
待命支援西非
记者昨晚获悉，北大医院、北医三院、协和医院等本市多家大医院已按指令组建以感染科专家为主的医疗队，随时准备奔赴西非，支援当地医疗人员，共同抗击埃博拉出血热疫情。
据了解，北大医院组建了由8名医务人员组成的医疗队，包括感染科的专家和护士，也包括两位检验科的医技人员。北医三院和协和医院分别组建了5名医务人员组成的医疗队。据记者了解，目前医疗队医务人员都处于待命状态，何时出发都要视当地疫情发展而定。
此前国家卫生计生委已经派出3个公共卫生专家组分别前往几内亚、利比里亚、塞拉利昂三国，对当地防控埃博拉出血热疫情进行技术援助。这是中国首
次以公共卫生专家组的形式对外援助。每支专家组由三位专家组成，分别是一名流行病学专家和两名消杀防护专家。这次派出的专家组主要任务是对当地专业人员进
行个人防护、消毒及生物安全等方面的技术培训，协助做好援助物资的分发工作，同时，指导在非中方人员加强疾病防范工作。
此外，承载中国紧急人道主义援助几内亚、利比里亚、塞拉利昂三国物资的专机已于当地时间11日上午12时25分抵达几内亚首都科纳克里。
香港排除疑似个案
据新华社电 香港特区政府卫生署卫生防护中心10日排除一宗埃博拉疑似个案。一名疑似患者的血液样本经初步化验后，对埃博拉病毒呈阴性反应。
这位病人自8月9日起出现腹泻和呕吐，并无发烧。他10日到伊利沙白医院急症室求医，之后转送玛嘉烈医院接受隔离治疗，现时情况稳定。
卫生防护中心初步调查显示，这位病人32岁，过往健康良好，8月7日从尼日利亚拉各斯经迪拜抵港。他在过去一个月没有到过几内亚、利比里亚和塞拉利昂三个受埃博拉病毒影响的国家，没有接触过感染埃博拉病人或动物，也没有到过医疗机构。
这是香港近期发现并排除的第二例疑似埃博拉病例，第一例发生在7月。
卢旺达隔离首例疑似患者
据新华社电
卢旺达卫生部10日发表声明说，一名疑似埃博拉病毒感染者已在首都基加利市的费萨尔国王医院隔离，这是自西非国家暴发埃博拉疫情以来卢旺达出现的首例埃博拉疑似病例。
卫生部的声明说，这名疑似患者是一名来自欧洲的医学专业学生，目前从这名疑似患者提取的样本已被送往一个国际认可的实验室检测，将在48小时内拿到检测结果。
卢旺达政府呼吁公众保持冷静和警惕，强调卫生部将密切监控，而且所有符合国家标准的预防措施都已到位，包括监测系统和应急管理机制已经建立，全国的卫生工作者已接受了专门的培训。
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