中学教师招聘笔试历年真题题库
本试题来自：（2009年中学教师招聘笔试历年真题，）二、单项选择题(在每小题的4个备选答案中，选择1个符合题意的正确答案，并将其写在题干后的括号内。每小题1分，共10分)人际关系学说的代表人物是（）。A． 泰罗B．孔茨C．梅奥D．巴纳德 正确答案：有， 或者 答案解析：有，
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单项选择题：（)选出下列句中加点的词古今意思不相同的一项是（）。
A．可怜光彩生门户 B．吞声踯躅不敢言C．遂教方士殷勤觅
D．珠箔银屏迤逦开答案：有，答案解析：有，单项选择题：（)“二句三年得，一吟双泪流”和“语不惊人死不休”是哪两位诗人的自况？（）
A．孟郊、李白 B． 贺知章、杜甫C．贾岛、杜甫 D．孟郊、陆游答案：有，答案解析：有，
中学教师招聘笔试历年真题最新试卷
中学教师招聘笔试历年真题热门试卷人生如梦，纯理性可怎么活？读《怪诞行为学2:非理性的积极力量》
事实上，人类并不像计算机那样长于逻辑，这不是“漏洞”，而是本能。但非理性未必是坏事，非理性也可以作出完美决策，本书为我们提供一个看待工作和生活的全新视角。本书适用：对经济学有兴趣的大众读者，想学习经济学却不懂传统经济理论的人，学生、职场人士，喜欢猎奇的读者。“怪诞”的发现与超越文/ &任教于华东政法大学，主编《行为金融学教程》大卫·休谟（David Hume）曾说：“一切科学都或多或少与人性有着某种关系。”在人类智慧的萌芽与成长的过程中，对人、人性、人的能力和心灵的认识是一个永恒的主题。古希腊德菲尔神庙的碑刻上就已有了“人啊，认识你自己”这样的感叹句，到大卫·休谟著写的《人性论》，再到弗洛伊德的本我、自我和超我的划分，梅奥的人际关系学说，麦格雷戈的X-Y理论，马斯洛的自我实现，塞里格曼的积极心理学，无一不是这一主题的体现。而今，行为经济学及其背后的心理学进展是我们这个时代对人之认识的结晶。美国学者丹·艾瑞里的《怪诞行为学1—可预测的非理性》及其姊妹作《怪诞行为学2—非理性的积极力量》是这一结晶中的两朵奇葩。“塞翁失马”造就的研究者经济学发生了一场“行为革命”，这是以2002年诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）和其学术伙伴阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）在1978年共同提出“前景理论”为标志的。在其推进中，发现了许多与理性经济学不一致的现象，涌现出了大量富有解释能力的学术成果，这些成果凸显了传统经济学的空想特征。现为麻省理工学院斯隆管理学院行为经济学教授的丹·艾瑞里博士，就是行为革命所孕育的学者，也是行为革命的参与者和推动者。生于1968年的丹·艾瑞里是以色列裔美国人,其学术生涯始于一场灾难。这场灾难与其学术生涯的关系非常接近“塞翁失马”或者是“天降大任”的情景。18岁时，他全身70%烧伤，此后经历了三年痛苦的治疗。治疗体验和忍受疼痛，使他的学习兴趣从物理学和数学转向了心理学。1991年，丹·艾瑞里获得了以色列特拉维夫大学的心理学学士学位，1994年、1996年先后获得北卡罗莱纳州大学认知心理学硕士、博士学位，1998年他还获得杜克大学富卡商学院的工商管理博士学位。鉴于行为经济学被视为是运用心理学方法对经济问题进行研究的交叉学科，曾接受的心理学和管理学系统教育，使得丹·艾瑞里在该领域的研究如鱼得水。在行为经济学领域的长期教学和研究，使他熟悉该领域的典型实验、主题演变和主要理论。昔日的烧伤使他的手臂功能受损，打字对他而言困难而痛苦，他的文字因而简明扼要。因此，无论就内容，还是文字而言，他所著《怪诞行为学》在行为经济学领域的著作中都显得相当出色。见怪不怪传统经济学对经济现象的解释和预测都是建立在理性人假说之上的。如果说人的理性行为是可以预测的，这毫不奇怪。但是，行为经济学家们的一系列实验发现，人的非理性行为也是可以预测的，这就令人感到惊奇了。在《怪诞行为学》一书中，丹·艾瑞里描述了大量可预测的非理性行为。这些被视之为怪诞的非理性行为在试验中普遍、系统、持续、一致地反复出现。这些怪诞行为包括：人们的选择往往是通过比较做出的，所谓最优化行为或满意的标准，在实际选择中几乎不发挥作用；幼鹅效应（刚出壳的幼鹅会依附于它们第一眼所看到的动物）在人类行为中同样存在，这种任意的一致会导致自我羊群效应—这一点类似我们所说的经历决定性格，性格决定命运；对同样的物品，当我们拥有其产权时的估价要高于没有产权的估价；“免费”有着超出想象的强大诱惑力，以至于相当影响我们作出理性判断；决策会受到情绪的影响，而往往在之前我们对自身情绪会产生的影响力并没有足够认识，等等。尤为值得称道的是，对这些非理性行为的发现是通过一个个实验揭示的。大卫·休谟也曾指出：“若非借助于仔细和精确的实验，并借此观察心灵在不同的环境和情形中产生的那些特殊结果，我们不可能对心灵的性质和能力形成任何概念。”丹·艾瑞里对做实验的动机作了解释：实验可以把人类行为，分解成一个个的镜头，把每种力量单独提取出来，放大开来，做更加详尽和细致的观察，让我们明确无误地检测行为的原动力，更深入地理解自身偏见所具有的不同特点和细微差别。读完本书之后，我们会对那些实验留下生动而深刻的印象，关于非理性行为的新的理解悄悄地留在了大脑中。当在现实的工作与生活中，我们遭遇这些可预测的非理性行为时，已具有了此书所馈赠的智慧，我们就会见怪不怪，也许还能会心一笑。超越怪诞《怪诞行为学2—非理性的积极力量》更加关注非理性行为的积极意义及其在工作和生活中的应用，可以视为是对怪诞行为的超越。例如，关于高薪酬是否能有效激励员工这个问题。通常情况，想要提高员工的工作积极性和生产效率，我们首先想到的就是提高工作报酬。丹·艾瑞里通过精心设计的实验证明：巨额奖金并不能带来高业绩，实际上报酬激励与绩效之间是一种倒U型关系。对企业的中高层管理人员而言，工作的意义远比高报酬对其的激励效果明显。此外，发现和运用非理性可以帮助我们在约会、择偶、慈善活动中作出更好的决策。前不久亚运会期间广州决定公共交通免费，但实行后客流量暴增，不得不取消，原因就是书中所描述的：人们难以抵挡免费的诱惑。这种诱惑使不打算出行的人的出行意愿提高了，步行、骑自行车、摩托车的人改乘地铁和公交车了。如果官员们读过《怪诞行为学》，这种决策失误也许就不会出现了。事实上，丹·艾瑞里特别告诫我们：个人、公司、政府都可以通过实验作出更好的决策。实验是判别正确与错误的最好方法，但实验的重要性还没有被广泛接受—特别是在人们作出事关工商企业或公共政策的重大决策时。个人视角终有局限，如有非虚构类好书新书推荐，还望投稿或微博私信
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好喜欢在虎嗅看书评啊，尤其在周末下班时！！！
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脑容量有天花板，求好书推荐 @吴小墨 : 好喜欢在虎嗅看书评啊，尤其在周末下班时！！！
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我最近在看《万历十五年》，看得缓慢，但外国人写中国历史，很有味道。不过貌似不适合放在虎嗅推荐，嘿嘿 @潘乱 : 脑容量有天花板，求好书推荐
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…黄仁宇的书基本都过了一遍，他告诉你历史是琐碎，不是以教科书上形式发生的。不过他不算外国人吧，抗日时还见过委员长，他写书结论主要两点：大历史，数目字管理。外国人写中国史，《叫魂》值得1读。 @吴小墨 : 我最近在看《万历十五年》，看得缓慢，但外国人写中国历史，很有味道。不过貌似不适合放在虎嗅推荐，嘿嘿
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你到底读了多少书啊。。。~~o(&_&)o ~~ @潘乱 : …黄仁宇的书基本都过了一遍，他告诉你历史是琐碎，不是以教科书上形式发生的。不过他不算外国人吧，抗日时还见过委员长，他写书结论主要两点：大历史，数目字管 ...
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这本书确实很经典。！！！
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谁在关注这本书高等教育自学考试历年真题题库
本试题来自：（2011年高等教育自学考试历年真题，）课程代码：03006
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有—个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
下列属于梅奥人际关系理论观点的是(
)A．劳动方法标准化能大幅度提高劳动效率B．平级的两个部门之间可互相协调以解决问题C．每个组织均应确定明确的职位等级结构D．工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素正确答案：有， 或者
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梅奥及人际关系学说
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　　行为科学管理的前期通常是指“人际关系学说”建立的时期，是由美国哈佛大学教授梅奥（GeorgeEltonMayo，）等人为代表，通过著名的“霍桑试验”而创建的。
　　20世纪初，美国西部电气公司的霍桑工厂尽管有较完善的设施和福利制度，生产效率仍然低下，为探求原因，年，美国哈佛大学教授梅奥率试验小组到该厂进行研究。霍桑试验分为四个阶段：照明试验阶段，继电器装配小组试验阶段，大规模访谈阶段，以及接线板工作室试验阶段。经过8年的试验，梅奥等得出的结论是：
　　①应提供机会，让工人诉说内心的不满，消除不必要的牢骚；②应看到工人们的生产态度和他们的感情是密切相关的；③应认识到工人的情感与要求往往受过去的经历与现在的岗位左右；④应认识到工人的情感现象是产生于客观因素还是主观因素；⑤应了解工人的不满受主观判断的比重较大。同时，梅奥还认为，疲劳并不会引起工人的不满，而欲望与要求得不到满足才是引起不满的真正原因，应重视非正式小团体的作用，对工人应该友善监督。
　　梅奥在1933年出版的《工业文明中的问题》中，将其人际关系学说归纳为：①以前的管理把人视为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力，而霍桑试验证明了人是“社会人”，是受社会和心理因素影响的；②以前的管理认为生产效率主要受工作方法和条件的限制，而霍桑试验发现生产效率主要取决于员工的积极性，取决于员工的家庭和社会生活，以及组织内部人与人之间的关系；③以前的管理只注重管理组织机构、职能划分、以及规章制度的建立，而霍桑试验发现员工中还存在着各种非正式的小团体，这种无形的组织具有它的感情倾向，左右其他成员的行为活动；④以前的管理只强调管理的强制作用，而霍桑试验发现新型的有效领导，应该去提高员工的满足感，善于倾听和沟通员工的意见。
　　在梅奥等人的人际关系学说基础上，1953年“行为科学”这一名词得以正式提出，从事该方面的研究也大量增加，其中对管理影响较大的是马斯洛的需要层次论、麦格雷戈的X-Y理论，卢因的团体力学理论，以及赫茨伯格的双因素理论。
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