安全隐患排查整改制度检查套用的法律法规,规章制度,规范等?


企业安全管理知识1
  1.作业人员是否受过安全培训,对本岗位的潜在性危险了解的程序怎样;
  2.工人对使用安全设备、个人防护用具等是否熟练;
  3.作业人员对紧急事故的处理方法是否受过培训;
  4.作业人员是否精神饱满、士气高昂;
  5.是否有违反劳动纪律的行为,如在作业时嬉笑、打闹等;
  6.作业人员是否在不安全处逗留;
  7.作业人员是否会为了维护或取物方便等原因,将安全防护装置部分拆除或整体拆除;
  8.是否出现超速作业、超速行车、超速传递的现象;
  9.作业人员是否使用了不安全的工具;
  10.是否有不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品的现象。
  11.各种气体管线有哪些潜在危险性;
  12.液封中的液面是否保持得适当;
  13.如果外部发生火灾会使设备内部处于何种危险状态;
  14.如果发生火灾、爆炸,有无抑制火势蔓延和减少损失的必要设施;
  15.使用玻璃等易碎材料制造的设备是否采用了强度大的韧性材料,未用这种材料时应采取何种防护措施,否则会出现何种危险;
  16.是否在特别必要的情况下才装设视镜玻璃,在受压或有毒的反应容器中是否装设耐压的特殊玻璃;
  17.紧急用阀或紧急开关是否易于接近操作;
  18.重要的装置和受压容器最后的检查期限是否超过日期;
  19.是否实现了有**地通风换气,如何进行评价;
  20.是否考虑了防静电措施;
企业安全管理知识3篇扩展阅读
企业安全管理知识3篇(扩展1)
——安全生产管理知识总结3篇
安全生产管理知识总结1
  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理。并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章**及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗。
  一、全年安全生产方针和目标
  安全生产方针:以人为本、预防为主、科学管理、持续发展。
  安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。
  二、提升安全管理水*,完善安全管理基础
  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理**为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以单位和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章**和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
  三、牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识
  各部门、各单位要****安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决**、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
  四、深入开展好安全生产专项整治工作
  根据公司20xx年的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的**和管理力度。要严格按照《安全生产法》等法律法规规定强化专项整治。
  1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,车间每周、班组每天进行一次安全检查,针对查出的问题,及时制定措施,加以整改。真正将安全隐患消灭在萌芽状态。
  2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。
  3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
  4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时**整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质
  通过宣传、教育、创建群体氛围等**,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水*的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水*。
  1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
  2、督促部门、班组开好安全会。适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
  3、继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
  4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期**员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。
  5、认真**学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
  6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识。引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任。将安全生产与保公司稳定、**、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
  六、建立健全基层安全管理**,全面开展安全绩效考核管理工作
  强化基层安全管理安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位**、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
  1、签订安全生产责任状。根据*23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管**、主管**与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。
  2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立。各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,
安全生产管理知识总结2
  20xx年,在区**和街道*工委的**下,东湖街道纪工委认真贯彻落实区**六届四次全会精神,着力打造不想腐、不能腐、不敢腐的机制和环境,努力开创*风廉政建设和**工作新局面,为东湖社会经济发展提供坚强的纪律保障。
  一、加大监察检查力度,确保中心工作和**任务完成。
  一是依托绩效管理、电子监察、专项检查等**,督促街道各单位较好地完成了区委、区*交办的各项重要工作和**任务,各项承办工作任务均按质按量按时完成,没有出现一张红、黄牌警告。二是强化股份合作公司的**,联合街道经济科推动社区股份合作公司试点**工作,指导股份公司完善“三资”管理**,增强股份公司防控廉政风险的水*。三是推进公车**,规范公车使用,6月30日按要求将**后需移交的车辆送至区*指定的地点封存,对历史遗留的借用其他单位名义公款购买的公务用车也按规定进行了清理,没有违反规定未经批准处置涉改车辆,也没有发现公车私用等**行为。
  二、建立绩效评估**,实现**单位全面纳入绩效管理。
  建立了街道绩效管理办法和20xx年绩效管理方案,首次建立了对机关科室和各社区工作站的绩效评估体系,实现**单位全面纳入绩效管理。根据街道办事处在市、区*绩效评估中的扣分情况,对街道相关责任科室或社区工作站实行绩效捆绑扣分。同时,根据区*对街道办事处的绩效评估结果,将每项评估指标得分在全区10个街道进行高低排名,然后根据排名情况逐项评估街道相关责任科室的绩效指标得分。此外,对社区现有考核项目进行优化调整,在不增加基层考核负担的基础上建立了一套社区绩效考核指标体系。
  三、开展群众路线教育实践活动,推进作风建设上新台阶。
  一是制定出*公作风“十不准”规定,以整顿日常办公作风为切入点,重点整顿工作人员在服务态度、岗位管理、网络使用、日常考勤、行为举止等方面的问题,并明确具体处理办法,包括设置**栏、**批评、取消推优评先资格、纳入年度考核等,推动基层作风的真转真变。二是提升窗口服务水*,认真贯彻落实《xx区政务服务窗口规范工作指引》,**开展“窗口服务之星”评选活动,推进网上办事业务,**规范窗口招牌标识设置。三是完善在岗情况公示**,对该工作备案栏的使用和要求进行了优化调整,设计了《工作人员在岗情况公示》表格模版,设置了“在岗”、“休假请假”、“开会培训”、“外出工作”等常用选项,并通过带磁铁的彩色小圆点吸放在小白板上的相应选项格内,显示当前每一位工作人员的在岗情况,使公示工作更加简便和清晰。四是开展作风暗访活动,专门成立了明查暗访组,对街道各单位贯彻落实**、省、市、区改进作风的各项规定和开展教育实践活动的情况进行明查暗访,并邀请两名区***和区*参加,共同加强机关作风的**。
  四、****行为,保持惩治**的高压态势。
  一是加强纪检*工作,认真核查举报线索,并加强与街道*部门的联系,注重网络舆情,完善线索收集和研判机制,不断提高*举报核查率。全年受理并**核实*线索10多宗,立案查处**案件1宗。二是开展专项检查,在配合机关各科室梳理**清单的同时,对廉政风险等级高的**事项进行检查,主动查找苗头性问题,督促机关科室完善相关管理**近10个。三是加强诫勉谈话工作,注重抓早抓小,对苗头性问题及时**,防止小问题变成大问题。
  五、强化廉政教育,开展纪律教育学习月活动。
  根据区**的部署,街道纪工委制定了20xx年纪律教育学习月活动的工作方案,并由街道*工委会议讨论通过。街道*工委召开了纪律教育学习月活动的专题动员会,并由街道*工委*上廉政课。活动期间,**处级**到挂点社区上廉政课、举办**倡廉巡回宣讲、参加廉洁从政大讲堂和廉政铺导讲座、****职工参加“**语丝”廉洁文化作品征集,**支部*员参观东江纵队纪念馆,**社区工作站站长参观看守所,****职工集中观看廉政教育片3部,自行设计制作廉政宣传购物袋,**开展明查暗访活动,以及张贴宣传海报等10多项工作,取得了一定的成效。此外,根据区里的安排,还****职工开展廉政疑难问题征集活动,收集和掌握**职工在廉洁自律方面觉得迷惑或需要明确的问题、廉政法规方面需要咨询了解的问题等,为下一步开展宣传教育工作提供参考。
  六、主动清理职能,强化纪检履职能力。
  为贯彻落实****关于“转职能、转方式、转作风”的要求,街道纪工委在全区率先将街道行政服务大厅管理的职责移交街道*工委(行政)办公室,将街道行政服务大厅的建设和管理、网上办事大厅的筹建、审批业务的协调优化、社区窗口建设的指导等相关工作进行了交接,使街道纪工委更好地集中精力落实**职责,推动街道*风廉政建设。此外,街道纪工委*和副*分别参加了省、市的纪检**的封闭式培训,使街道纪检**的业务工作能力得到提升。
安全生产管理知识总结3
  为认真贯彻落实**及省厅关于开展20xx年民政系统“安全生产管理月”活动通知的精神,xx市民政局按照省厅部署安排,结合本地实际,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,坚持从源头抓起,认真**,周密部署,狠抓落实,防范未然,强化督查,取得了一定成效。现将此次“安全生产管理月”活动总结如下:
  一、****,精心部署
  xx市民政局****安全生产工作,不断强化安全意识,牢固树立“安全生产重于泰山”的思想,从讲**、保稳定、促发展的高度抓安全生产工作。坚持“一手抓业务,一手抓安全”,积极做好对**部门的管理**和对各县(区)、功能区的检查指导,切实履行安全生产主体责任。
  按照“一级抓一级,层层抓落实”的工作要求,我局成立了安全生产工作**小组,由局*组*、**徐爱华担任组长,其他局**为副组长,局属各单位、机关各处室主要负责人为成员,严格实践安全生产工作“一岗双责”责任制。**小组下设安全生产工作办公室,局属各单位、机关各处室每月向局安全工作**小组办公室上报安全生产工作情况。加强***与分管**、分管**与各处室之间的联系沟通,明确安全生产责任及安全生产任务,使安全责任层层落实。通过**小组和安全生产责任**,一手抓实、一手压实,使安全生产这根弦持续紧绷,保障安全生产工作机制常态化、规范化运作发展。坚持安全工作与业务工作同抓共管,相互促进的原则,将安全生产工作纳入局*组重要议程,在每月的局务会议上对此项工作进行总结、梳理、强调。各民政服务机构参照市局做法成立单位***挂帅的安全生产专项工作**小组,使安全生产工作在基层得到再约束、再规范。
  二、注重细节,狠抓落实
  全市民政系统不断强化细节意识,将安全生产工作落实到每一个细节中。各服务机构在成立安全生产专项工作**小组的同时还成立了专业技术保障组,保障组成员各司其职、各展其能,对服务工作中的每一个安全环节进行把关,在安全监管全覆盖的.同时做到安全保障全覆盖,确保责任到岗到人,形**人有责、人人负责、失职**的工作机制。此外还重新修订《安全生产应急处置预案》,明确对设备故障、**节点、**天气以及突发事件的应急处置预案,使安全生产管理有备无患。
  针对服务对象集中的养老机构、居家养老服务中心等场所,印发《xx市民政局关于在养老服务机构开展20xx年“民政服务机构安全管理月”活动的通知》,对养老服务机构消防安全提出明确的目标要求、工时间进度等要求,分解任务、细化措施,确保落到实处。结合消防安全专项治理,加大对养老机构和居家养老照料中心的安全治理,明确经营负责人的安全工作主体责任,通过层层落实责任,切实把维护安全的责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员。各县(区)局按照属地管理原则,加强对所属养老服务机构的督促检查。
  三、广泛宣传,注重实效
  各民政服务机构根据部署,开展了形式多样、内容丰富的宣传宣讲活动。一是通过**机构工作人员学习有关安全生产法律法规、方针**,使服务队伍牢固树立安全发展理念,提高履行安全生产管理职责的自觉性。**安全管理规章**、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使服务人员熟练掌握岗位安全技能和自救互救技能。不断加强与消防、安监等专业部门的沟通协调,活动期间**举办安全知识讲座5次,**观看安全警示宣传片2场。二是充分发挥报刊、广播、电视等**,特别是微信、微博等新兴**作用,主动策划、主动发声、主动宣讲,加大服务机构安全管理的宣传报道力度,利用**栏、横幅、宣传栏等形式使民政安全管理接上地气、深入群众,加深民政安全生产工作在民政服务对象和社会大众中的认知度和美誉度。防灾减灾宣传工作在“5.12”防灾减灾日活动的基础上,继续深入开展防灾减灾知识“进群众”“进社区”“进校园”三进活动。通过报刊、电视、电台等市级主流**和微信微博等新***台,开展防灾减灾知识宣传的报道;在全市各知名广场、大型商场、超市大频幕滚动播放防灾减灾宣传公益短片等。
  四、认真排查,严格整改
  市民政局积极开展安全生产大排查大整治工作,系统各单位坚持自查督查两手抓,例行专项两不误,扎实推进安全生产保障工作。一是开展单位内自纠自查。在明确责任分工的基础上,要求各单位开展自我检查,坚持“重点排查,定期检查,专人管理”相结合的自查形式,以全覆盖、零盲区,无死角为标准,将安全生产管理全面落到行动上。在检查过程中,严格做好台账记录,力争发现问题即知即改;对于不能立即整改的安全问题,要明确整改时限,责任人,整改方案,并跟踪**直至整改完成。要求通过全面的、地毯式的自纠自查,做到隐患尽早发现,尽早排除,确保人身、财产安全。二是开展不定期督查。安全生产专项工作**小组按照责任分工,不定期开展督查,确保民政服务工作事故“零发生”,责任“零缺位”,隐患排查“零漏洞”;通过督查重点区域,薄弱环节,全力以赴落实整改措施,进一步发现不足,及时整改;通过督查单位日常工作记录,全面了解整改工作开展情况。严格抓好日常例行检查与专项安全生产检查整治两套机制,完善安全生产长期监管机制,切实做到不走过场、不留死角、不留后患。
  养老机构、居家养老照料中心、军休所等将机构消防安全作为重点,**骨干力量检查消防安全责任制落实、风险防范预案机制建立、用火用电管理、消防设施维护、日常防火检查巡查、工作人员设施设备操作等**落实情况。在去年对全市所有养老服务机构开展**制检查、地毯式排查,完成消防安全整治的基础上,今年重点推进隐患整改和消防安全再排查、“回头看”。制作《xx市社会福利机构消防安全管理和疏散逃生》示范光盘,在消防安全各项工作较成熟的机构召开全市养老机构消防安全规范化管理现场会,提高全市养老机构消防安全正规化管理水*。聚焦全天候安全目标,除一般时间段内的检查外,市局还对这些机构的24小时值班**落实情况、夜间巡查巡检情况等进行了抽查。
  防灾减灾方面,xx市民政局于3月中旬下发了关于开展避灾安置场所和救灾物资储备库检查工作的通知,要求各县区先行自查整改。“安全生产管理月”活动期间,市局组成检查组对各县区避灾安置场所和救灾物资储备库进行了实地检查,对需要调整和不规范的地方提出整改意见,明确整改时限,并从案例出发督促各县区提高认识,落实措施,保证避灾安置场所建设管理保质保量。同时,各县区民政局积极对接消防、教育、人防、*等部门,在学校、广场等地点开展形式多样的防灾减灾应急演练活动。
  五、存在的问题
  1.各民政服务机构工作人员存在一定的工作流动性,新员工的安全生产教育培训工作有待加强。
  2.各服务机构安全事故应急预案还需根据实际要求进一步完善,尤其是要进一步提高预案的可操作性。
  3.安全生产管理月活动中,部门联动性未得到充分激发,活动的系统性和整体性有待加强。
企业安全管理知识3篇(扩展2)
——企业管理知识学习心得3篇
企业管理知识学习心得1
  前段时间,我参加了企业管理知识学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。
  目前,电力建设在飞速发展,在电力体制**逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。
  首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
  一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取**首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是*台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。
  其次,始终如一的开拓、经营市场,培养核心竞争力求生存。
  市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。
  所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水*,并能移植到各分支机构中。
  具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的**机制。建立现代企业**,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真**研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开***。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。
  第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构
  清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的**待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,**合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于*均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,*均**,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。
  公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定**形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责**的高度一致,公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合,分工明确,协同工作,相互制约,围绕公司财富最大化的`目标运作。即从**结构上保障公司目标的完成,包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套**的建设。现代公司产权**在确立法人财产基础上,实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。在此基础上,公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作,明确划分责、权、利,形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。
  其实,企业经营管理的方略含盖诸多方面,只不过分主分次而已,以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是一种收获,一种可以和别人分享心得的体验。管理,尤其是企业管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机**。
企业安全管理知识3篇(扩展3)
——安全生产管理知识考点3篇
安全生产管理知识考点1
  (1)起草。根据生产经营单位安全生产责任制,由负有安全生产管理职能的部门负责起草。应对起草目的、适用范围、主管部门、解释部门和施行日期等做出明确的规定。同时做好相关资料的准备工作。规章**的编制,应做到目的明确,文字表达条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
  (2)会签或公开征求意见。责任部门起草的规章**草案,应通过正式渠道征求****或员工的意见和建议,意见不一致时,一般由分管安全的负责人**讨论,取得一致意见。
  (3)审核。安全规章**在签发前,应进行审核。一是由生产经营单位负责法律事务的部门,对规章**与相关法律法规的符合性及与生产经营单位现行规章**一致性进行**;二是专业性较强的规章**应邀请相关专家进行审核;三是安全奖惩等涉及全员性的**,应经过职工*或职工**进行审核。
  (4)签发。技术规程规范、安全操作规程等技术性较强的安全规章**,由生产经营单位主管安全生产的**或总工程师签发,涉及全局性的综合管理类安全规章**应由生产经营单位主要负责人签发。
  (5)发布。生产经营单位的安全规章**,应采用固定的发布方式,如通过**文件形式、在生产经营单位内部办公网络发布等。发布的范围应覆盖与**相关的部门及人员。有些特殊的**还应正式送达相关人员,并由接收人员签字。
  (6)培训。新颁布、修订的安全规章**应**相关人员进行培训,对安全操作规程类**,还应**进行考试。
  (7)反馈。应定期检查安全生产规章**执行中存在的问题,或建立信息反馈渠道,及时掌握安全生产规章**的执行效果。
  (8)持续改进。生产经营单位应每年制订安全规章**制定、修订计划,并公布现行有效的安全规章**清单。对安全操作规程类安全规章**,除每年进行一次修订外,3至5年应**进行一次全面修订,并重新发布。
安全生产管理知识考点2
  考试题型及特点
  考查专业技术人员运用安全生产管理基础理论和方法,辨识、评价和**危险有害因素,**开展隐患排查治理,改善生产作业环境,制定安全**和规程,规范从业人员作业行为,增强安全管理的系统性和有效性,提高企业生产安全事故预测、预警和应急救援能力,提高生产安全事故**、统计、分析水*,提高把握生产安全事故的特点和规律的能力,提高安全生产管理水*。
  知识+能力考核
  1)内容多,涉及安全管理各个方面,包括:基本理论,经营单位的安全生产管理、安全评价、职业卫生、事故**、事故统计等。
  2)注重实用性,和安全生产过程紧密结合。紧密结合现状,如:隐患排查、安全生产标准化、事故报告及**处理、职业卫生等。和《事故案例分析》关系密切。
  3)全部为选择题,在答题卡上进行填涂。
  单项选择题:70题,每题1分。在四个选项中选择最符合题意的一个。
  多项选择题:15题,每题2分。在五个选项中选择二至四个符合题意的选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。
  2、安全生产管理知识是注册安全工程师考试各科的基础,特别是安全生产事故案例分析中的各章内容,与安全生产管理知识密切相关。安全生产事故案例分析各章的内容,在本门课程都做了概要介绍,例如,基本概念、基本原理和原则,方法和程序等。下面是案例分析所涉及的内容:
  (1)危险有害因素辨识、重大危险源辨识;安全生产检查、安全生产事故隐患排查治理、安全评价、职业病危险评价和安全技术措施的制定;
  (2)安全生产管理机构设置和人员配备、安全生产规章**制定和修订、安全教育培训、特种设备安全管理和相关方的安全管理;
  (3)安全生产许可、建设项目安全设施“三同时”**管理、安全生产标准化建设和安全文化建设;
  (4)应急体系建设、应急预案的制定和演练、应急准备与响应、应急处置和事后恢复;
  (5)生产安全事故的报告、**、处理和安全生产统计分析。上述内容在本课程都会介绍到。所以说本课程是学习案例分析的基础和前提。
  3、学习和考试难度
  相对安全生产技术和安全生产事故案例分析来说,容易些,考的都是安全生产的一些基本概念、基本原理和原则,方法和程序等。都是日常安全生产管理经常接触到的,与实际工作联系较紧密,容易理解记忆。考题都是客观题,即单项选择题和多项选择题。其中计算题很少,计算公式简单,需要理解记忆的知识多。
企业安全管理知识3篇(扩展4)
——招标师考试项目管理知识点3篇
招标师考试项目管理知识点1
  排列图亦称帕累托图、主次因素分析图,是一种利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序,以寻找影响质量的主要因素的方法。排列图中左侧的纵坐标是频数或件数,右侧的纵坐标是累计频率,横坐标**因素,通常按频数大小顺序在横坐标上自左而右依次绘出,再根据右侧的纵坐标,画出累计频率曲线。累计频率曲线也称帕累托曲线。
  在排列图中,通常将曲线的累计频率分为三级,与之相对应的因素分为A.B.C三类:
  A类因素:对应于频率O~80%,是影响质量的主要因素。
  B类因素:对应于频率80%~90%,是影响质量的次要因素。
  C类因素:对应于频率90%~l00%,是影响质量的一般因素。
  运用排列图,便于找出主次矛盾,有利于针对性地采取对策。
  招标师考试项目管理知识点:项目利益相关方的分类
  1)按照影响项目的方式,项目利益相关方分为:
  ①源生项目利益相关方。是指那些最终会受到项目影响的人或**。包括受益于项目的人或**,或者是受到项目的负面影响的人或**。源生项目利益相关方与项目之间的纽带,既可以源于项目管理的内容本身,也可能源于法律或**的社会义务。
  ②衍生项目利益相关方。项目中间人。对于较大的项目而言,包括:**、银行、*门、当地*、商业服务提供商等。
  2)根据与项目**的关系,项目利益相关方可分为:
  内部项目利益相关方:业主、咨询、设计、施工外部项目利益相关方:只是沟通 不涉及**
招标师考试项目管理知识点2
  进度计划编制的技术**主要有横道图、关键路径法和管理软件的使用。
  1)横道图。
  横道图又称甘特图、条形图,是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。在甘特图中,图中的每个横道**一个活动,横道线的长短**了活动持续时间的长短,时间坐标列在图的底部,可以依据计划的详细程度,以年、月、周、天甚至小时作为度量项目进度的时间单位。由于这种方法具有明显的直观性,因此成为工程建设项目进度计划最常见的编制工具。
  2)关键路径法。
  关键路径法是一种最常用的数学分析技术,关键路径法可用以在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。
  3)管理软件的使用。
  由于工程建设项目进度管理的工作量与难度都非常大,其实施有必要借助管理软件进行。对于管理规模较小、管理模式及架构仍在探索的项目,一般性的通用管理软件往往更能适应其变化和弹性的情况;而对于大型复杂项目的管理,先确定管理架构并选派适当人选包括软件操作人员,并使用专业的工程项目管理软件可能会更有效果。
招标师考试项目管理知识点3
  主要有《合同法》、《民法通则》和《担保法》等法规,用以规范合同签订等民事法律行为。
  1)《合同法》。*制定颁布的规范市场交易的***律,主要是调整市场活动主体之间*等的交易关系及行为,规范合同的订立、合同的效力及合同的履行、变更、**、保全、违约责任等问题。按照《合同法》有关要约与承诺的理论,招标人发布招标**或投标邀请书属一种要约邀请,投标人的投标则是要约,招标人定标后发出中标通知书则属于承诺,因此,招标人与中标人要通过签订合同实现交易,必须遵守《合同法》的基本原则及有关具体规定。
  2)《民法通则》。*制定颁布的民事***律,主要规范民事法律关系及行为。由于招标采购属于*等的民事主体之间经济活动,须遵守《民法通则》的基本原则。特别是“公开、公*、公正”的三公原则和“诚实信用”原则,在招标投标活动中具有极为重要的意义。
  3)《担保法》。***会制定颁布的规范债权担保的民事法律,主要规定了各类经济活动设定担保的基本原则、担保方式、实现担保等内容。为保障招标投标各方的合法权益,招标人可**要求投标人提交投标担保、履约担保。工程建设项目招标人要求中标人提供履约担保,应当同时**向中标人提供工程款或货物款支付担保。这些活动都必须遵守《担保法》规定的基本原则和实现担保的具体规定。
企业安全管理知识3篇(扩展5)
——二级建造师考试施工管理知识点复习3篇
二级建造师考试施工管理知识点复习1
   事故分类::按**或重伤或经济损失来划区(一般、严重、重大、特别重大)
  ****(3-10-30)重伤人数(10-50-100)
  经济损失(100-1000万、1000-5000万、5000-1亿、1亿以上)上限从高
  按事故责任分(指导、操作)、
  按事故产生的原因分:技术(采用了不合适方案、工艺、结构设计计算错误)
  管理(质量体系不完善、检验不严、仪器失灵、管理措施不力)
  社会、经济(随意压低报价、偷工减料)
   事故处理程序:事故**、上报—原因分析---制定处理方案---事故鉴定验收(确认事故处理是否达到预期目的、是否仍存在隐患)
   事故处理的基本方法:修补处理(较轻问题,经修补不影响功能或外观要求(混凝土表面
  蜂窝、麻面、裂缝(宽度﹤0.2mm表面密封、宽度﹥0.3mm
  嵌缝密闭、较深灌浆修补)
  加固处理(危及承载力)增大截面、外包角钢、粘贴钢板、增设支点、预应力法加固
  返工处理(经修补仍不能满足规定质量要求或无法修补)参数达不到规范要求(填筑土干密度、预应力张拉系数不够、坍范落度)、
  限制使用(修补后无法达到规定的使用要求和安全要求,只能减荷使用)
  不作处理(4种情形)
  不影响结构安全、使用要求后道工序可弥补缺陷、法定检测合格、法定检测达不到要求经原设计单位核算满足结构安全和使用功能)、报废处理。(所有方法不能满足规定质量要求)
企业安全管理知识3篇(扩展6)
——企业安全知识教育观后感3篇
企业安全知识教育观后感1
  20XX年3月13日,公司**全体人工员集中到土桥车辆段,观看了《安全生产》安全展。安全展鲜活的事例,悲惨场面,为我们**一堂真实生动地安全警示教育课。
  观看安全展后,我感触良多,安全对于企业来说是最大的效益,对于个人来说,安全就如健康**一样,是人生最大的财富。其实,人对于自然界来说是非常渺小的,人的生命也很脆弱,所以珍爱生命,关注安全是我们时时刻刻要铭记于心的一项重要事情。工作中,我们要按章操作,多想几个“万一”,并养成严谨认真,一丝不苟的工作习惯;*日里、生活中,也要时时警示自己规避不安全的隐患,上下班遵守交通安全规则,做到“宁等三分,不抢一秒”,出门上班人走要关闭电源、燃气具开关等,并***人注意安全。也许我们的一个提醒,就会给自己和他人带来一辈子的幸福。
  在我看来,除了这些,安全还是一种责任,为了自己家庭幸福的责任,在我们身边,每发生的一起人身事故都可能增加一个或几个不幸的家庭,所以我们不能忽视这样的重要前提:一名员工虽然只是企业或社会的一分子,但对于一个家庭来说,可能就是上有老、下有小的“顶梁柱”,一个员工的不幸就是家庭整体的不幸,所受到的伤害都会影响到全家的幸福和美满。“高高兴兴上班,***安回家”,不仅是企业的要求,更是家人的期盼,没有什么比人身的**再幸福的了。要使企业和家庭成员能够放心、安心、舒心,员工首先要真正认识自我安全保护的价值,注意养成良好的职业安全习惯;企业在抓安全教育管理时,也要从传统的说教方式中走出来,改变安全教育的方法,体现有人情味的关爱精神。
  “安全我一个,幸福全家人”。我们要通过开展以人为本的“爱心活动”和“**工程”,真正建立起“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”的企业安全文化体系,扎扎实实地营造出**、稳定的安全工作氛围。
  安全展里,血的教育又一次警示我们,在工作、生活中,一定要时刻注意安全,并要把“不怕一万、就怕万一”的安全思想意识融入到人性化、亲情化的安全宣传教育中,珍爱生命,关注安全。让我们的生活变得更加美好,更加**。
企业安全知识教育观后感2
  安全,是一个永恒的话题,对于我们每一个核电建设者来说更要时刻牢记于心,在日常的工作中认真贯彻履行每一项安全职责,确保安全生产。
  近日,公司徐大堡核电项目部**观看了《安全责任重在落实》安全生产宣传教育片,我项监部全体人员参加。该宣传教育片主要讲了安全责任重在落实这一主题。在观看当中,我了解到国家对安全生产法律法规的不断完善,为保障安全生产所采取的种种措施,这使我感到国家对安全的重视如此之重。当看到事故所造成的一幕幕触目惊心的场面,使我感受到了生命的可贵和安全的重要性。也使我认识到了安全事故绝大多数都是违章造成的,都是人们的安全意识淡泊、责任心不强。我国以“预防为主,加强监管”落实责任为重点进一步促进了安全生产形势,各地区各部门各单位也认真贯彻了**的有关部署,严格落实安全生产方针**;开展安全生产专项整治活动、不断的深化打非治危活动。使全国安全生产状况明显好转,如期实现了“四个明显”下降:一是事故总量明显下降。二是事故****显著下降。三是重特大事故显著下降。四是反映安全生产总体水*的四项对指标显著下降,
  通过这次安全学习,我得到了什么呢?首先应该积极参加安全文化知识的学习。其次意识入手,树立正确的安全观,居安则思危,时刻保持警惕,避免麻痹事故。再次从检查设备等入手,消除安全隐患、提高安全防护。那么安全靠什么?正如宣传教育片里讲的一样安全靠责任心。在日常的生活工作中,安全的隐患随时随处都有。只有强化安全意识,增强责任心,生产安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,明天才更美好。安全靠大家,每个人都必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等;安全还靠管理,建立安全管理体系,重视过程**,实现规范化管理;安全是一个系统工程,必须长抓不懈。在工作中不要只为了抓效益;在安全管理上睁一只眼闭一只眼;说起来重视;做起来次要;忙起来不要。安全责任重在落实;让我们用行动来担当责任;用责任呵护生命!
企业安全知识教育观后感3
  离开学校,来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。经过半个多月的安全教育,彻底颠覆了我当初应付的想法。对于安全生产有了深科的体会,现将学习情况和心得总结如下:
  安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:
  1、严格执行交****
  2、严格进行巡回检查
  3、严格**工艺操作
  4、严格执行操作法
  5、严格遵守劳动纪律
  6、严格执行安全规定
  这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提高。
  三级安全教育:公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教育。熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提!安全教育不能存在半点马虎,否则就会有生命危险。
  四知:
  1、知岗位操作法与工艺条件
  2、知设备结构与规格性能和各种物。管。线的来龙去脉
  3、知责任制具体内容
  4、知投产标准和开工措施
  四会:
  1、会在正常和不正常情况下进行**操作
  2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故
  3、会熟练操作开停工
  4、会一般设备维护保养
  经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识!无论什么时候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的**和义务。以及一些安全消防知识,例如:干粉***,二氧化碳***,泡沫***等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。
  在这里我也要特别感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作中的安全,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,安全第一!
企业安全管理知识3篇(扩展7)
——夏季企业消防安全知识3篇
夏季企业消防安全知识1
  夏季火灾特点
  1、高温炎热,易引发火灾。
  随着高温天气的到来,空调、冰箱、电风扇等用电设备大量增加,电气设备线路超负荷运转,电源绝缘皮损坏造成短路打火,或电器的电动机进水受潮,使绝缘强度降低,发生短路烧毁电机着火,还有生产设备升温等。进入夏季也是汽车火灾的多发期,另外,在炎热的气温条件下,化学危险物品在生产、运输、储存过程中稍有疏忽就会酿成火灾。
  2、温度高,蔓延快,易形成立体或大面积燃烧。
  炎热天气易形成强烈的对流天气,增大了火灾发展蔓延的速度。夏季日照时间长,高温炎热,降水少、蒸发大,天干物燥,燃点降低,遇明火易发生燃烧,在辐射热的作用下火势会向相邻建筑蔓延,形成立体或大面积火灾。
  3、易发生雷击火灾。
  炎热季节雷雨天气增多,打雷产生的强雷电易引发建筑物、可燃气体、森林等火灾的发生。
  4、扑救困难,易造人员伤亡。
  天气炎热,被救人员易产生烦躁不安的情绪,在得不到及时救助的情况下易发生跳楼等极端行为,造**员伤亡。
夏季企业消防安全知识2
  夏季防火常识
  1、装修材料要慎选 刷漆远离火灾源
  室内装修要选用难燃或不燃的材料,电器线路的铺设要合理。刷油漆时,应及时打开门窗,散发易燃气体,不要在刷油漆的室内吸烟或用火。裸露的电源线路要用绝缘胶布包好,以免漏电或短路。
  2、***材是个宝 机动车辆不可少
  汽车自燃一般是由于车内电线短路或渗油引起的,其中车内电线短路多由人为引起。比如车内的线束经过长时间的高温烘烤,再加上夏天气温的增高,加速了线束绝缘体的老化、变硬和脱落,造成线束裸露,也容易导致电线短路。此外,汽车进油管老化、电动汽油泵的线束老化、继电器失效等也容易引起汽车自燃。炎炎夏日,机动车辆长时间超负荷,发动机油污严重,加上夏日气温升高,天气酷热,通风设备不好等原因,自燃频繁发生。因此要注意车辆的正常保养和维修,配备专用车辆***,不要在仪表盘上放气体打火机、空气清新剂、灭蚊剂等受热膨胀后容易爆炸引起火灾的物品。
  3、电器着火莫慌乱 灭火之前先断电
  夏季生活用电剧增,假如遇到电视、电磁炉等家用电器着火,切勿向电器泼水,应先关掉电源,然后用干粉***或二氧化碳***灭火,情况危急也可用浸湿的被褥等物覆盖住电器,以达到窒息灭火的.目的。
  4、电线铺设要安全 私拉乱接酿祸端
  电气线路种类繁多、铺设复杂,任何人都不要随意拉接电线。如需进行线路维修或改造,应找具有职业资格的专业电工操作。电气管线铺设时电线均要穿防火管保护,线头裸露处均要用绝缘胶布包扎好,防止酿成火灾。
企业安全管理知识3篇(扩展8)
——库房安全管理知识要点 (菁华1篇)
库房安全管理知识要点1
1, 仓库意外的事故原因 仓库一经发生意外,关系到人员的安全及财物的损失、因此,仓库安全的预防及维护,应特别予以重视。
(1)、不安全的工作环境;
(2)、不安全的作业方式;
(3)、堆放方法错误;
(4)、超量存放;
(5)、警戒与防护不当;
(6)、其他如运搬作业不当等。
2、仓库事故预防之道
(1)、仓库安全方面 仓库主管*时应训练仓管人员熟悉各项安全法则,做好各项防止人员与物料发生意外的措施,具体做法如下: ● 标识具有警告及禁止的含义,如所有危险标记,装有危险品的容器及禁止烟火等。
均漆以红色标志;
● 黄色漆具有特别注意的含义;
● 绿色有指导安全的含义;
● 白色或黑色相间的斜线,用以指示目标物;
● 紫色指示物品有放射性危险等。
(2)、仓库消防方面 仓库*时应该**所有的员工成立消防**,配备各类消防器具,定期施以救护训练与演习。
● 火灾的预防 a、 仓库应严禁烟火,电灯及电线绝缘良好,并作定期的检查。
b、 保持仓库清洁,下班前应巡查一次,再锁库房。
c、 以自燃得物料,堆放时勿积压过重,或时间过长。
● 火灾的救护 当大火发生时,应先迅速利用现有的消防设备,尽力救护扑灭,并立即通知最近的消防队前来施救。
3、仓库防盗方面 盗窃的发生,多数是因放置场所不当或仓库位置、构造、关锁不当等,因此仓管员须时时注意以下几点: ● 限定仓库人员出入,其他人员一律禁入;
● 下班或休息时,钥匙一定要保管好;
● 容易被盗物品的收藏处应通知值勤警卫人员,要求其加强巡逻。
● 小件而高价的物品应加锁保管;
● 仓库进出应登记,包括时间姓名,任务等记录,以备日后查明之用。
4、仓库劣料方面 金属物料由于生锈腐蚀等会有品质降低的顾虑,因此必须储藏在屋内的干燥场所,为防锈起见,有涂敷润滑油或机油的需要。
对于因时日太久而导致品质劣化的物品,尤须严格防止在库过剩。
企业安全管理知识3篇(扩展9)
——财务管理知识培训心得体会 (菁选2篇)
财务管理知识培训心得体会1
  首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
  其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:
  一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:
  即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;
  二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;
  三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。
  二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;
  利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;
  现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。
  三是对资产负债表要做到“三看三注意”:
  三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;
  二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;
  三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。
  三注意主要是:一要注意表中的资产**历史,而历史不**现实;
  二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;
  三要注意表中的资产是企业的资源,但不**全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
  四是对利润表要做到“五看”:
  一看结果;
  二看结构;
  三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;
  四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;
  五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
  五是对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;
  对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
  六是制定管理**的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的'开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
  最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例。
  xx县教育局**全县中小学、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志,就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习,针对存在的问题提出了解决的办法,对全县中小学校在财务管理方面有很大的提高。
  本次学习时间虽短,但就是通过这短短的几天,学到了很多知识,更进一步认识到财务知识的重要性,在过去的工作中,由于相关方面的知识缺乏,学校财务管理不够科学,会计账簿、会计凭证整理不够规范。比如有关明细分类账方面出现分类错误,财务**执行不严,**理财小组没有充分发挥作用等情况。
  在今后的工作中,我校将努力做到以下几点:
  1、建立健全各种财务**,如**理财**、财务公开**、固定资产台账**等。
  2、设立符合上级要求又符合本单位实际的会计科目,明确开支范围和标准,严格开支手续,做到收有凭,支有据,支出票据时间、事由经手人、**签字等手续齐全。
  3、认真履行校务公开和**理财**。对于大额资金的使用由全校教师参与表决,每学期末公布学校收支及管理情况。
  4、加强资产日常管理工作,建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理**,定期**资产清查,做到账账相符、帐卡相符、帐物相符,并确保体育器材、图书、仪器等正常使用。
  俗话说的好“打铁先需自身硬”,作为一所学校的校长、会计只有不断学习,提高自身素质才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会发展日新月异,整个社会对我们的要求也越来越高,这就要求学校各项工作要与时俱进,不断改善方法和创新思路,履行各自职责,为祖国的教育事业尽到自已的责任。
财务管理知识培训心得体会2
  经过在开源历时一天半的入职培训,认识了很多,也学到了不少。现在静下心来写着心得体会,仔细回想这一天半时间以来的种种,犹如历历在目。
  首先是在纪经理的一段开场白之后,先是*给我们进行的第一个讲座。*首先给我们简单的介绍了开源路桥的一些基本情况,然后说了一些励志的话。虽然都是一些比较笼统的话语,但是一些话说的还是比较在意的。第一,端正态度。态度决定成败,一个良好的工作态度乃至生活态度,都会对你以后发展成败息息相关,*说:有才有德者重用之;有德无才者,培养用之;有才无德者,慎用之。德对于我们来说相当重要的。其次,不怕吃苦。在我们施工企业,工地上难免会有一点点艰苦,但是我们得坚持下来,一两年后你会发现你学会不少东西。不管做什么事情你都得有着坚持不懈的精神,如果什么事情你都坚持不下来,你还能做成功什么事情呢?
  然后,是张姐给我们进行的第二个讲座。张姐在进行讲座之前向我们传授了她自己本人经过多年工作所得到的一些工作经验。其中听的最多的就是关于“坚持”两个字语。她说,很多人在企业不能长久的坚持下来,怕苦怕累,因为是施工类企业,难免会有一些艰苦,但是只要坚持下来,成功迟早会向我们敞开心扉。
  第三场是一位叫汪裴的师兄给我们传授他在开源几年来的经验。师兄给我们介绍了项目组各个部门的一些情况,介绍最多的也是关于工程方面的,因为师兄自己做的就是那方面的。师兄说的挺多的也是叫我们坚持,不管你身在哪里,都得做好自己份内的事情。回到公司就向回到了家一样,在这里能感受到家带给我们的温暖,同事之间和睦相处。
  最后,纪经理也给我们说下了自己的一些看法和观点。首先,他强调开源这个大家庭,在这里就是一个家;其次,告诫我们要学会自我管理以及时间管理。我们一定要做好自己份内的事情,在这之余也要多学习一些课外的知识来充实我们的生活,只有这样我们的生活才会多姿多彩,才会不显得那么枯燥。最后,我们自己也要学会自我**,特别是**好自己的情绪。一个人的情绪对一个人工作产生了不可忽视的影响。好的情绪能够产生正能量,坏的情绪不但影响了工作上的效率和进度,对一个人的生活也会产生不良影响。研究表明,三分之一的癌症患者死于恐惧症。所以我们要学会试着去调节自己的情绪。只有这样,我们才能做好事情。
  下午,是**给我们进行的一场关于安全知识的普及讲座。树立安全意识很是重要,公司也很重视这点。一个人连自己的安全都不能保证,试问谈再多的理想啥的都有什么用处呢?**也给我们看了一些事故的图片,那场面真让人揪心。看着一个个的事故画面,好不是滋味。
  第二天上午,袁总给我们进行的今天的第一场,也是这次培训的最后一场讲座。袁总目前是开源的总工程师,他给我们的讲座大多是关于工程方面的知识,作为一个财务人员,虽然大多听不懂,但是我能感觉到袁总取得今天成就的背后付出的艰辛与努力,那不是常人都可以做到的。我认为,这个世界上,有一半人每天都在感叹社会的不公,而总是漠视别人今天成就的背后付出的艰辛。当然,这社会上也存在那么一些人靠着那么一些关系,有着今天美好的生活,但是那毕竟不是大多数。
  袁总更加强调的是团队意识。一个良好的团队,已经成功了一半。如果你有一群跟你志同道合的同事,那么你注定离成功已经不远了。另外重要的一点就是要坚持,施工企业都是非常艰苦的,尤其是在工地上的那些工人们,但是就是如此我们更要去坚持下来。
  总结各位**以及师兄给我们的讲座,我觉得讲得最多的、最重要的莫过于坚持了。是啊,做什么事情我们都得坚持下来,这不仅是一个人毅力的体现,也是一个人负责任的体现,更是一个人取得成功的前提。
  培训的最后,是以电影《当幸福来敲门》结束了我们历时一天半的培训。这篇电影主要描述的是一位濒临破产的业务员奋发向上成为股市经纪人并且最后成为知名金融投资家的励志故事。我相信不仅仅是对我,对在场的40多人都产生了深的感触。
  克里斯的事业不顺,老婆的离开更是使得他的处境雪上加霜,而他跟儿子的相依为命,以及自己的不懈努力与奋斗,最终在众人之中脱颖而出,获得了股票经纪人的工作,还创办了自己的公司。
  克里斯在追求自己幸福的旅途中可以说是艰辛的,而最后听到自己被录取,这样一个坚强的男人,这样一个毅力坚定的男人,眼里也充满了晶莹的泪珠,那是幸福的眼泪。是啊,克里斯在追求自己幸福的道路上,走过了多少艰辛。
  在这部电影中,我们看到的克里斯不仅是乐观坚强的人,更是一个自信与永不言弃的人。事业的失败、妻子的抛弃、生活的窘境并没有压倒克里斯,恰恰相反的是苦难的经历让他变得更加自信、自强。在困境中他坚定信念、永不放弃,终于在幸福来临的时候牢牢地抓住了属于自己的幸福。
  作为刚走出校门、踏入社会的`应届毕业生我们,社会上的种种对于我们来说都是那么的陌生,面对如此,我们就更要保持一个*稳的心态,始终坚定自己的信念,坚持不懈,只有这样我们才会慢慢的走上成功之路。
  现在这个社会是一个生活节奏很快的社会,我们需要不断的学习来充实自己,我们没有时间去抱怨世间的种种,更没有时间去羡慕那些成功人士,因为我们往往只能看见他们成功的现象,却很少看见他们成功背后所付出的艰辛与努力。《当幸福来敲门》片中主人公最后取得的成功,与他前期的坚持不懈与艰辛付出是紧密相关联的。在影片中,我印象最深的是他在面试股票经纪人实习资格时候说的那么一句话:“我就是这样一种人—你向我**,如果我答不上来我就会告诉你‘我不知道’,但是我保证我清楚该怎样找到答案,我会找到答案的”。这不仅是对自己、对别人的负责,更是自身一种自信的表现。不经历风雨怎能见彩虹?所以,我们要学会自我**与管理,从自身做起,从小事做起,向着自己的目标坚持不懈。机会都是留给有准备的人,我相信,会有那么一天,你也会成为别人眼中的幸运儿。
  对于幸福,每个人都有自己的诠释,但是又有多少人能够真正去把握住自己的幸福呢?其实幸福无处不在,我们不是缺少幸福,而是缺少一双发现幸福的眼睛。
企业安全管理知识3篇(扩展10)
——知识管理与企业文化
知识管理与企业文化1
  企业不分大小,都有自己独特的文化氛围;职位不论高低,都有本身内敛的知识环境。
  企业文化给企业带来的影响是我们有目共睹的,在这里我们无需讨论优秀企业文化的价值,而是要探讨通过知识管理如何更好的建立和维护良好的企业文化氛围,让其成为企业自身不断完善的工具。
  所谓知识管理,我理解为通过一定的方法让员工对其获得和掌握的资料按照企业特有的方式进行加工和处理并获得收益的过程。
  举例来说:**有个很著名的案例,超市里每日负责为顾客开门的门童发现进进出出的年轻顾客中,貌似为人父母者在购买纸尿裤及其他儿童用品的同时,往往会顺便带上一些日常换洗的居家衣服,母亲通常会带上些简单的头饰而父亲则会带上些香烟和啤酒,尽管数量不多但久而久之后的总收益还是很可观的,于是这个门童就将这个发现告诉了超市的经理,经理非常认真地听取了这个建议重新安排了超市中产品的摆放,一段时间后惊喜的发现超市的利润增加了很多,所有物品的种类和质量并没有发生变化,变化的仅仅是位置。
  这就是知识的力量。
  由此可见,知识并不是单纯通过**教育可以掌握的。案例中的门童没有受过正规大学教育却可以发现这一细节并帮助超市获利,也可以称之为知识。知识是存在于工作、生活学习的每一个环节,所谓"智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得",任何人头脑中存在的东西都可以被作为知识来看待。那么,我们如何来获取、分析别人头脑中的知识呢?
  这是第一个问题:知识的存在是无形的、不可强迫的,是存在于每个地方的。
  再次举例来说:云南纳西族,至今仍然在推行原始"走婚"的方式传宗接代,母系氏族社会的生活方式使他们围绕祖屋而居、拥堂火而坐、使用象形文字,男人每天大部分时间都在休闲中渡过,这样悠然自得的生活可能多多少少会引起都市中男人的羡慕。排除**的保护**、建立旅游区的因素之外,那里居住的人们没有觉得自己的生活有什么不好,尽管他们也会发现外人充满惊异、不解、激动的眼神。
  这就是文化的力量。
  文化也属于精神世界的范畴,它指导人们按照固有的方式思考。就像我们每天可以在街上看到的情形一样:如果某个商场门口有一块空空的场地,来来往往逛街、办事的人们总会试探着将自行车放在这块空地上。但是如果空地上没有一辆自行车的话,人们大部分会在犹豫、踌躇一会儿后还是走开了,假如这个时候有一个人将自行车放在那里的话,后面的人们会不假思索的继续放下去,直到挤住商场的门口还振振有词的说:"大家不都放在这里嘛?",此时商场门口是否摆放"禁止停放自行车"的标志牌根本就无关紧要。大学时我曾经作过这样的一次实验,就是和学校门口的警卫联系好(当然,也要有校方的同意)在大学门口"禁止停车"的牌子前面堂而皇之的放一辆自行车,不到一个小时的时间,原本不能停放任何车辆的校门口居然还停了3辆小轿车。所以,文化也就表现在人们日常的习惯上,它会让人们超越大众的价值观而做自己认为对的事情。那么,我们如何培养人们的习惯,进而形成文化力量呢?
  这是第二个问题:文化既是人们约定俗成的习惯,是允许人工建立的,是具有很大影响力的。
  第三个例子:东方人从小被灌输内敛、修身养性的道理,对亲人的爱、对国家的情、对事业的追求要深深地埋藏在内心深处,**人在被教育成开放、特立独行的个性,对任何事的好恶、对任何人的爱恨都会尽情地表达。当然这并不能构成评价东**人好坏的标准,只是用来表明不同而已。我有一个**朋友,有一天打电话给我说:"我太太给我生了一个女儿!",我当然对他表示恭喜,说:"Congratulation!",他可能听出来我表现得比较*静,静默了几秒钟,再次说道:"你不激动吗?生了一个女儿,这是多么不容易的事情啊!"是什么造成了我们之间表现得差异呢?
  这是第三个问题:知识的获取决定了文化氛围不同,也决定了对同一信息的不同处理方式。
  这三个例子说明了从人到社会,都受到不同的知识体系、不同的文化氛围所影响,而知识是塑造文化的核心力量。进而到社会的经济主体-企业,也会是同一种处理的方法。
  企业也是一个小的社会,这里面有劳动者-普通员工、管理者-管理层、所有者-决策层,这三种既联系又互相制约的关系构成企业的三种知识环境。一个例子可以表明这三种知识环境是完全不同的,Bill Gates 发现DOS有可能成为主流产品的时候,IBM的管理者和所有者都没有看到这一点,故而Bill
Gates成为Microsoft公司的所有者而不是原来IBM的成员,尽管最早接触DOS的是IBM而不是Bill Gates。
  所以一个企业的文化氛围中包含一套知识体系,这套知识体系中包含三个层面的知识环境,由于知识环境是伴随着人的成长、学习和工作建立起来的,故而知识环境又反过来影响知识体系,知识体系又制约了企业的文化氛围。结轮就是,假设要建立良好的企业文化就必须做好知识环境,建立知识体系,让企业成员按照企业需要的思维进行工作,这就是知识管理。
  这样就遇到了我们的第四个问题:如何做好知识环境、建立知识体系、塑造企业文化?
  套用**商学院的一个观点:要想头脑风暴成为企业有力的工具,参与者必须满足几个条件。首先,参与者必须获得所需的信息资源。其次,参与者必须具备处理分析这些信息资源的能力。再次,参与者要拥有一定的决定权,也就是需要调动参与者的积极性。这样我们以头脑风暴为例参考一下知识管理的思考角度。
  第一、
获取所需的信息资源。最初的时候人们通过烽火来传递信息,用的是视觉效果;其后人们用文字和口讯来交流,用的是视觉效果和听觉效果;随后出现报纸、广播、电视等**传达,用的是触觉、听觉、视觉共同的效果来获取信息。总体来讲,视觉和听觉是我们获取信息资源的主要途径,计算机网络只是增加了视觉和听觉的途径、使之更容易接受而已。那么我们所建立的企业内部信息化网络也必须满足使用者对视觉和听觉的要求,只有这样才可以增加成为知识的几率。我在前面提到过,知识是不可强迫的。
  第二、
具备处理分析信息资源的能力。对信息资源的分析处理能力有可能来自缜密的逻辑思维和统计、也可能来自于过往的经验和成果、还可能来自于所谓的商业直觉(个人认为这一点是来自于前两者的集成,因很多商业人士都这样说,故而也作为一种可能性。)那么,对于这个方面的加强很多的传统方法是通过读书、学习、讨论带来的,应用计算机信息网络可以使这些传统方法变得随时、随地、声形并茂的展现。但是也要注意学习的习惯是长期养成的,并不是我们建立了计算机信息网络用户就会自然而然去使用的。我在前面也提到过,习惯的影响是非常大的。
  第三、 一定的决定权。这是由公司的体制所决定的,并不是通过知识管理可以影响的问题。所以我们就不对这一点进行优化了。
  这就是通过知识管理的角度来考虑头脑风暴的关键因素。当然,既然受众者包含三种知识环境,就应该有三种不同的方法来面向三种知识环境,毕竟我们不能期望所有的企业员工都用决策者或管理者的思考方式来处理工作,这样就造成了百家**、群龙无首的局面了。所以,知识体系的确定就是非常重要的。
  在这里,我更多的是阐述了知识管理对企业文化的'影响,表明从经营管理的角度运营知识管理是非常重要的。在后面的系列中,我会分别给大家介绍到不同的软件厂商生产的软件产品在建立知识体系过程中的特点,在对三种不同知识环境的**方法,以及可能出现的不同企业文化的展望,其中更多的会从AMT知识管理方法论的角度分析软件产品。
知识,企业
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原标题:【安全生产】安全生产“两个清单”
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湖北省生产经营单位主要负责人安全生产职责清单指引
一、主要职责
(一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。
1.明确本单位从主要负责人到一线从业人员(含劳务派遣人员、实习学生等)的安全生产责任;
2.实行全员安全生产责任考校,明确责任目标、考核内容、考核范围、考核方式,对考校结果予以公示并作为相应的奖惩依据;
3.按照生产流程和风险情况,对照所属行业标准化定级标准,将本单位标准和规范融入安全生产管理体系,做到全员参与,实现安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化。
(二)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。
1.组织制定本单位的安全生产管理制度,如安全生产会议、资金投入、教育培训和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、安全设施和设备管理、安全生产检查、危险作业管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控管理、安全生产考核奖惩、生产安全事故报告和调查处理、安全风险分级管控制度,以及法律、法规、规章规定的其他保障安全生产的管理制度;
2.组织制定本单位的安全操作规程并确保其实施的可操作性与安全性。
(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
1. 负责组织制定本单位年度安全生产教育和培训计划,计划应当包括本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、车问班组人员、被派遣劳动者、实习人员、新雇佣人员以及轮岗转任人员等所有从业人员;
2. 组织实施制定的教育和培训计划,按照有关要求建立规范的教育和培训档案。
(四)保证本单位安全生产投入的有效实施。
1.保证本单位安全生产投入的有效实施,确保安全生产费用按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件;
2.按照规定为从业人员购买工伤保险和投保安全生产责任保险。
(五)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
1.组织建立本单位安全风险分级管控机制,对本单位的安全风险进行辨识、分级和管控;
2.组织建立本单位的生产安全事故隐患排查治理机制,开展隐患排查。对于一般隐患做到即查即改;对于重大隐患严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案五到位要求。
(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
1.组织制(修)订本单位的生产安全事故应急救援预案总体预案、专项预案等),与所在地县级以上地方人民政府组制定的生产安全事故应急救援预案相衔接,并定期组织演练;
2.发生生产安全事故时,立即启动相应的事故应急救援预案,迅速采取有效措施组织抢险救援,防止事故扩大和产生次生、衍生灾害事故,最大程度减少人员伤亡和财产损失。
(七)及时、如实报告生产安全事故。
1.接到事故报告后于 1小时内向事故发生地的县级以上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门如实报告事故情况;
2.不得在事故调查处理期间擅离职守或逃匿;
3.接受 事故调查组的调查,如实提供有关情况;
4. 不得隐瞒不报、谎报、迟报或漏报事故。
(八)法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者股东大会报告安全生产情况等。
二、不履行法定职责的后果生产经营单位主要负责人未落实安全生产责任清单的,由负有安全生产监督管理职责的部门依据《安全生产法》等法律法规规定,责令其改正及依法实施行政处罚涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任存在失信行为的,依据有关规定实施联合惩戒。
1.生产经营单位主要负责人不依照《安全生产法》规定保证安全生产所必需的资金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件的,依据《安全生产法》第九十三条规定责令限期改正,提供必需的资金;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿导致发生生产安全事故的,对生产经营单位的主要负责人给子撤职处分,对个人经营的投资人处二万元以上二十万元以下的罚款构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。
2.生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责的,依据《安全生产法》第九十四条规定责令限期改正,处二万元以上五万元以下的罚款;d逾期未改正的,处五万元以上十万元以下的罚款,责令生产经营单位停产停业整顿;导致发生生产安全事故的,给予撤职处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。前述受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人;对重大、特别重大生产安全事故负有责任的,终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。
3.生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故的,依据《安全生产法》第九十五条规定,由应急管理部门依照下列规定处以罚款:
(一)发生一般事故的,处上一年年收入百分之四十的罚款;
(二)发生较大事故的,处上一年年收入百分之六十的罚款;
(三)发生重大事故的,处上一年年收入百分之八十的罚款:
(四)发生特重大事故的,处上一年年收入百分之一百的罚款。
4.生产经营单位与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的,依据《安全生产法》第一百零六条规定,该协议无效;对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处二万元以上十万元以下的罚款。
5.
生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,依据《安全生产法》第一百一十条规定,给予降级、撤职的处分,并由应急管理部门处上一年年收入百分之六十至百分之一百的罚款;对逃匿的处十五日以下拘留;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位的主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的,依照前述规定处罚。
6. 生产经营单位存在下列情形之一的,依据《安全生产法》第一百一十三条规定,负有安全生产监督管理职责的部门应当提请地方人民政府予以关闭,有关部门应当依法吊销其有关证照。生产经营单位主要负责人五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人;情节严重的,终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人:
(一)存在重大事故隐患,一百八十日内三次或者一年内四次受到本法规定的行政处罚的;
(二)经停产停业整顿,仍不具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件的;
(三)不具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,导致发生重大、特别重大生产安全事故的。
(四)拒不执行负有安全生产监督管理职责的部门作出的停产停业整顿决定的。
湖北省生产经营单位全员安全生产责任清单指引
一、主要负责人安全生产法定职责清单
(一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设;
(二)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;
(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(五)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制、
督促,检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故发生;
(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
(七)及时、如实报告生产安全事故;
(八)法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
二、安全生产分管负责人(安全总监)安全生产责任清单
(一)贯彻执行并督促本单位落实安全生产方针政策和法律法规规章标准等内容;
(二)协助本单位主要负责人履行安全生产工作职责。监督本单位其他分管负责人贯彻执行安全生产方针政策和法律法规规章标准以及 “管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”情况;
(三)协助本单位安全生产委员会主任开展工作。负责本单位安全生产委员会日常工作,定期听取安全生产工作汇报,组织开展安全生产大检查,指导协调有关安全生产工作并及时研究解决存在的问题;
(四)领导本单位安全管理机构及安全管理人员、应急救援队伍,根据需要向本单位分支机构和生产经营场所派驻安全管理人员;
(五)负责组织审查并监督落实本单位的安全生产规章制度和操作规程、生产安全事故应急救援预案、安全风险分级管控措施和重大事故隐患治理方案等;
(六)按照权限制止或撤销本单位下达的影响安全生产、可能导致发生生产安全事故的决定或作业指令,制止和纠正任何违章指挥、违规生产、强令冒险作业和违反操作规程规范标准等行为,下达立即停止作业(施工、使用)及撇离现场等临时处理措施指令;
(七)负责督促或组织生产经营单位落实负有安全生产监督管理职责部门的监管指令和要求,按照规定向负有安全生产监督管理职责的部门报告重大生产安全事故隐患;
(八)组织制定本单位安全生产工作规划、年度工作计划,开展安全生产标准化建设;
(九)受县级以上人民政府委托负责牵头组织调查本单位未造成人员伤亡的一般生产安全事故;
(十)组织制定安全生产责任制绩效考核制度并监督实施;
(十一)履行安全生产法律、法规、规章和本单位规定的,以及主要负责人委托的其他安全生产工作职责。
三、分管生产、设备、技术等其他负责人安全生产责任清单
(一)按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,对分管范围内的安全生产履行“一岗双责”;
(二)组织落实分管范围内的安全生产规章制度和操作规程;
(三)组织落实分管范围内的安全风险分级管控和隐患排查合理措施;
(四)组织落实分管范围内危险作业的安全管理;
(五)确保分管范围内的安全投入有效实施;
(六)接到生产安全事故报告后及时按规定报告本单位主要负责人,协助组织开展事故救援和善后处置等工作;
(七)法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
四、安全生产管理机构以及安全生产管理人员安全生产责任清单
(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
(三)组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
(四)组织或者参与本单位应急救援演练;
(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(六)督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责和安全生产整改措施中使用和管理;
(七)组织落实本单位安全风险分级管控措施;
(八)督促落实本单位外来施工作业安全管理制度;
(九)对本单位动火、受限空间(有限空间)、盲板抽堵、高处、吊装、临时用电、动土、断路以及临近高压输电线路、临近输油(气)管道、爆破、建(构)筑物拆除等危险作业的安全管理进行抽查监督;
(十)协助安全生产分管负责人(安全总监)开展有关安全生产工作;
(十一)法律、法规、规章和本单位规定,以及安全生产分管负责人(安全总监)交办的其他安全工作职责。
五、生产、设备、技术等其他职能部门负责人安全生产责任清单
(一)生产、设备、技术部门主要负责人是本部门安全生产的第一责任人,负责组织落实本部门安全生产责任制。其他分管负责人按照部门内部职责分工对分管范围内的工作履行安全生产“一岗双责”;
(二)确保安全生产法律、法规、规章、标准和本单位安全
生产规章制度及操作规程等在本部门的实施;
(三)组织实施和如实记录本部门安全生产教育和培训计划;
(四)落实本部门安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制;
(五)按部门职责分工或权限参与生产安全事故应急预案编制、应急演练、事故救援和生产安全事故的善后处置等工作;
(六)法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
六、车间(区、工段、队)负责人安全生产责任清单
(一)车间(区、工段、队)主要负责人是车间(区、工段、队〕安全生产的第一责任人(区、工段、队)的安全湖北省安全生产委员会办公室关于队)安全生产的第一责任人,对本车间(区、工段、队)的安全生产全面负责;其他分管负责人对分管范围内的具体安全生产工作负责;
(二)确保国家安全生产法律、法规、规章、标准和本单位安全生产规章制度在本车间(区、工段、队)的实施。做到车间(区、工段、队)生产与安全生产同时计划、布置、检查和总结;
(三)定期不定期召开本车间(区、工段、队)安全生产会议,及时解决生产经营中的安全生产问题;
(四)严格执行本单位各项隐患排查治理制度,深入排查本车间(区、工段、队)生产作业范围内的安全生产风险和事故隐患,做好整改落实和相关记录;
(五)制定本车间(区、工段、队)的具体安全生产工作计划和目标;
(六)实施本车间(区、工段、队)的安全生产教育培训计划,做好安全生产教育培训的档案管理;
(七)确保本车间(区、工段、队)的安全生产规章制度和操作规程实施,落实安全生产具体措施计划;
(八)严格执行检护维修作业安全制度,保证安全设施设备和安全装置处于安全适用状态;
(九)执行涉及本车间(区、工段、队)的外来施工作业安全管理制度,按照要求派员现场监督协调外包和出租管理,督促承包、承租单位履行安全生产职责;
(十)严格落实动火、受限空间(有限空间)、盲板抽堵、高处、吊装、临时用电、动土、断路以及临近高压输电线路、临近输油(气)管道、爆破、建(构)筑物拆除等危险作业的安全管理规定;
(十一)属于危险化学品、矿山、建筑施工、远输、治金、有色、涉氨制冷、涉爆粉尘及人员密集场所等重点行业领域的,对本车间(区、工段、队)具有安全风险的生产装置工艺、重要安全设备设施逐一登记建档并组织制定落实安全管控措施;
(十二)组织落实本车间(区、工段、队)人员的安全生产责任制绩效考核;
(十三)对本车间(区、工段、队)发生的生产安全事故规定立即报告有关负责人。妥善保护事故现场,立即采取有效实施开展事故救援:
(十四)法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
七、生产班组负责人安全生产责任清单
(一)确保生产班组严格执行安全生产法律、法规、规章、标准和本单位安全生产规章制度、操作规程等;
(二)按照单位规定组织开展班组安全培训,督促班组人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,了解工作岗位存在的危险因素,熟练掌握防范措施及事故应急措施;
(三)每天召开班前会开展班前安全教育,告知班组当天作业区域的主要安全生产风险点、防范措施和事故应急措施,做好交底工作;
(四)严格执行本班组安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度,组织开展班前、班中、班后安全检查或交接班检查,并做好相关记录;
(五)对作业中发生的生产安全事故及时报告,组织开展事故救援并采取措施保护现场;
(六)法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
八、一般从业人员安全生产责任清单
(一)严格遵守安全生产法律、法规、规章、标准和本单位安全生产规章制度、操作规程,服从管理;
(二)按照要求参加安全学习培训,掌握岗位安全生产知识技能,从事特种作业的应当经培训取得相应资格证书并按照要求参加培训考核;
(三)认真开展岗前、岗中、交接班安全隐患排查,确保本岗位作业安全;
(四)发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或者相关负责人报告;发生生产安全事故后立即报告现场有关负责人或本单位负责人;
(五)对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;
(六)熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施,发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场;
(七)正确佩戴和使用劳动防护用品;
(八)熟练掌握应急逃生知识,提高自救互救能力;
(九)法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
九、未履行安全生产职责的法律责任
(一)生产经营单位应当建立健全本单位不履行安全生产责任清单惩戒制度,对不按规定落实安全生产责任的人员进行批评、教育、通报、开除等处理;
(二)生产经营单位及有关人员未落实安全生产责任清单的,负有安全生产监督管理职责的部门按照《安全生产法》等法律法规规定,依法责令改正;属于依法应当予以行政处罚的,依法实施行政处罚;涉嫌犯罪的,依法移送有关部门追究其刑事责任;
(三)各级负有安全生产监督管理职责的部门在监督检查生产经营单位及有关人员落实安全生产责任清单情况时,发现生产经营单位及有关人员存在失信行为的,依据有关规定实施联合惩戒。
来源:黄州城管
编辑:胡佳佳
审核:柯志芬
终审:冯 洁
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