【导读】《道路运输从业人员管理规定》提高道路运输人员的综合素质，加大培训力度，以促进道路运输行业实现创新发展具有重要的现实意义。为交通运输安全提供了一定的保障，在强化道路运输从业人员的行业管理方面也起到了很大的规范作用。

【发文字号】：交通部令2006第9号

篇：运输公司安全生产活动方案

运输公司安全生产活动方案

“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展好安全宣传教育活动，以“关爱生命、安全发展”为主题。通过宣传教育，使全体员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防范意识，提高员工安全意识。为打造“平安港口”，保证员工人身和集团公司财产安全，构建平安港口提供有力保证。

“关爱生命、安全发展”

1、为加强对“安全月”工作的领导，运输部成立“安全月”工作领导小组，由部长任组长；安全、生产、技术副部长任副组长，各部门为组织成员。

安全月活动办公室设在运输部安全办公室，负责安全月活动的组织实施工作，办公室主任由运输部主管安全部长担任。

1）组织人员参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。

2）加大宣传力度，强化职工安全意识，利用宣传栏、悬挂标语等形式，广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

3）组织职工开展“安全月”安全生产知识竞赛，提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解，增强职工的安全意识和自我防范意识。

4）倡导职工学习各工种安全操作规程，按章操作、安全行车。

5）开展安全生产自检自查工作，深入作业现场，加强作业现场的“三违”整治；排查安全隐患，解决生产中存在的安全隐患。

1、加强领导、狠抓落实，全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性，认真学习“安全月”活动方案。

2、进一步完善各类事故的安全应急预案，做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循，发生事故，能够得到及时有效控制。

3、齐抓共管、人人参与，各部门要积极配合部里工作，发动职工积极参与安全活动月活动，把安全工作落到实处。

4、进一步加大安全宣传教育培训力度，提高从业人员素质。

5、以月促年，常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展“安全月”活动为契机，加大工作力度，全面细致地开展安全隐患排查治理活动，努力在狠抓落实上求突破，力求办实事。“安全月”活动结束后要进行认真。

第2篇：运输公司安全生产月活动方案（推荐）

2014年“安全生产月”活动实施方案

为积极做好“安全生产月”期间的各项工作，保障道路运输的安全稳定，按照局东交安字[2014]7号关于开展《2014年“安全生产月”活动方案》的文件要求，结合本公司实际制订本方案。

以党的十八届三中全会精神和局关于开展2014年“安全生产月”活动方案的一系列要求为指导，不断加强安全防范意识和安全责任意识，按照开展安全活动必须坚持“三贴近”（贴近生活、贴近实际、贴近群众）、“三面向”（面向社会、面向企业、面向职工）的要求，突出做好隐患排查与治理工作，坚决遏制各类重特大事故的发生。

强化红线意识、促进安全发展

为确保活动效果，成立2014年“安全生产月”活动领导小组如下：

同时成立活动小组办公室，马元甫科长兼任办公室主任，具体负责“安全生产月”活动期间的上传下达、组织安全宣传、材料收集等工作。

四、活动内容及时间安排

1、6月1日至6月10日：主要开展安全宣传活动和安全警示教育。安全科负责悬挂以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的横幅1条，宣传条幅若干，宣传板报一期，组织开展一次安全警示教育培训，并做好有关记录；

2、6月11日至20日：由货运科、机务科组织深入开展安全生产大检查活动，深入货源点、停车场进行一次隐患大排查、大整改活动，切实排除隐患，整改不足；

3、6月21日至30日：以危险品运输为载体，开展一次以应对危险品运输中突发事件的应急演练活动，进一步提高公司应急组织协调能力和保障能力。

1、各科室要按照方案要求积极做好宣传发动工作，极力调动所属人员的积极性，大力营造良好的活动氛围；

2、安全小组办公室要认真做好信息统计上报工作，及时发现宣传活动中好的做法、经验，保障活动的顺利进行，活动结束后上报工作总结。

二0一四年五月二十五日

第3篇：运输公司安全隐患排查方案

进一步开展安全生产隐患排查治理工作方案 为贯彻落实 2008 年国家、自治区安全生产“隐患治理年”的总体部署的各项工作要求，深入排查治理安全生产隐患，有效的防范道路交通事故的发生，促进公司安全生产状况稳定，根据**市运管处《关于印发〈**市公路运输管理处进一步开展安全生产隐患排查治理工作方案〉的通知》（南运管综 [2008]38 号）精神，结合公司工作实际，制定本方案。

一、组织机构 为加强对公司开展安全生产隐患排查治理工作的领导，决定成立安全生产隐患治理工作领导小组，成员如下： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室设在公司安技部，联系人：，联系电话：负责排查治理方案制定、布置实施、监督检查、总结上报等工作及和行业管理部门协调，接受行业管理部门的监督、检查和指导。

二、工作目标 在 2007 年开展安全生产隐患排查专项行动的基础上，全面排查公司安全事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化安全生产专项整治，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度、建立健全隐患治理及重大危险源监控长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，防范行车事故的发生，促进公司安全生产状况稳定。

第4篇：活动方案之运输公司工作方案

【篇1：运输公司创建文明城市实施方案】

**市顺运运输有限公司创建文明城市实施方案交通运输行业是城市文明程度的窗口之一，是创建全国城市文明程度指数测评的重要内容。根据市交通局、运管局安排和市创城办的具体要求，对照具体的测评标准，我公司高度重视，精心组织，细化任务，强调责任，全面推进交通运输行业创城工作。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十八大会议精神，坚持以人为本，坚持统筹兼顾，以科学发展、追赶超越为主题，以促进运输行业平稳较快发展为着眼点，以提高驾驶员文明素质、提供优质文明服务为核心，扎实有效地开展创建文明城市工作，促进精神文明、服务文明、交通文明建设协调发展，为“打造文明企业，创建文明城市”提供强大精神动力和良好交通环境。二、总体目标以“创建全国文明城市”为契机，以为乘客提供方便、快捷、舒适、优质的服务为目标，积极开展优质服务活动，不断提高交通运输企业优质服务水平，真正实现让广大乘客“上车有舒适感，乘车有安全感，服务有亲切感，下车有留恋感”的目标。

三、组织机构为了确保工作的顺利进行和真实有效，达到预期目标，我公司贯彻落实市运管局的活动宗旨制定有关措施且成立了创城工作领导小组，具体负责工作的组织实施。

【篇2：2012中秋十一道路运输工作实施方案】

临沂市鲁达汽车运输有限公司“中秋节”和“十一黄金

周”期间道路运输工作实施方案

2012年“中秋节”和“国庆节”即将来临，为认真做好“两节”期间的道路运输工作，满足广大人民群众出行和生产生活物资运输的需要，保障道路运输安全、优质、有序进行，根据上级运管部门的要求，结合我公司实际，制定本方案。

2012“两节”期间运输工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展、安全发展，以交通运输“四化管理”为根本，以推进“两保两树”活动为主线，搞好“三个服务”，确保“两节”期间我公司内部道路运输安全畅通、和谐稳定。

二、道路运输重点工作 道路运输永远离不开的主题就是安全，公司内要认真汲取近期几起事故特别是“8.26”特别重大道路交通事故教训，深刻认识到肩负的重大责任，进一步增强大局意识、忧患意识、责任意识，把保证人民群众生命财产安全作为第一目标，把严防重特大事故作为第一任务，把促进科学发展安全发展为第一责任，全力以赴做好节日运输安全工作。

1、加强对车辆的技术检查，确保车辆技术状况良好。对公司内所属货运车辆进行一次全面的安全技术状况检查，以便其良好不带病 运行。凡经检查发现车辆技术状况不符合要求的，公司应规劝其不得在两节期间上路运行。两节期间，公司要严格落实好每日例检，发现问题应及时整改。公司内营运车辆凡在节日期间到期或即将到期的，应提前做好性能检测工作，检测合格后方可参加节日运输。 2、加强对驾驶从业人员的安全教育，确保安全优质运输。公司内要严格认真落实安全生产责任制，在节前要对所有参加节日运输的驾驶从业人员进行一次安全行车和文明服务的教育培训。提醒驾驶员随时关注掌握道路通行信息，尤其对道路拥堵，交通事故等采取必要措施提前做好防范。

3、落实车辆动态监督管理，切实防范疲劳驾驶。货运车辆必须配备两名以上驾驶人员，确保货运驾驶人员24小时累计驾驶时间原则上不得超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，每次停车休息不少于20分钟。要把长途货车的运动态监控分时段，逐车落实到每一岗位，每个责任人，并形成制度。对货运车辆进行全程监控，及时防止和纠正超员、超速、疲劳驾驶等违章行为，落实好卫星定位的监控管理，保证24小时不间断的监控，并将监控责任落实到人，建立严格的奖罚制度。

4、开展节前公司内安全生产大检查。公司要在两节之前进行一次内部自查，特别是对车辆进行重点检查。凡在检查中发现存在隐患问题，将督促有关责任部门进行整改，将安全生产落实到位。经检查严重不合格的车辆或从业人员，规劝其在“两节”期间不得上路行驶，以免产生危险。 三、组织保障

1、成立以刘洪纪为组长，潘广运为副组长，各管理人员为成员的“两节”期间道路运输工作领导小组。办公室设在安全科，具体负责节日运输的指导、协调等日常工作。 3、坚持做好24小时值班工作，应对突发情况。同时加强gps监控的值班管理。

4、悬挂安全运输横幅，宣传道路运输有关政策、工作部署、安全措施，营造“两节”运输工作良好氛围。

临沂市鲁达汽车运输有限公司2012年9月28日

临沂市鲁达汽车运输有限公司“中秋节”和“十一黄金

周”期间道路运输工作总结

2012年中秋国庆黄金周期间，在市、区运输管理处的正确领导下，我公司认真贯彻落实交通运输部关于2012年中秋、国庆节假日相关工作要求，按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”原则，围绕“舒行、团员、安全”工作主题，认真加强组织领导,周密安排部署,强化督促检查，全力以赴做好2012年中秋国庆节假日期间道路运输各项工作，现总结如下：

一、强化组织领导，落实工作职责

为了做好公司内黄金周道路运输工作，我公司针对今年中秋国庆连休假期时间长，国家首次实行重大节假日小型客车免收通行费，导致各种客流重叠交织、客流高峰集中等特点，进一步提高认识，切实加强领导，精心组织，坚决克服麻痹思想和松懈态度，认真落实工作职责，强化各项安全措施，做到了领导到位，思想到位，责任到位，措施到位。我公司于9月29日召开2012年中秋国庆节假日道路运输安全生产工作会议，传达了上级运管部门关于做好“两节”道路运输工作的精神，成立了以刘洪纪为组长，潘广运为副组长，各管理人员为成员的工作领导小组，办公室设在安全科。组织机构的成立和节前安全生产会议的召开，为黄金周道路运输工作的顺利开展奠定了坚实

二、加强节前安全生产检查工作，确保道路运输安全稳定

为强化源头管理，消除安全隐患，我公司落实安全生产工作职责，加强节前安全生产检查工作，采取明查与暗访相结合方式，按照市运管处下发的《关于开展2012年“中秋节”和“十一黄金周”期间检查暗访工作的通知》要求，对驾驶从业人员、车辆和设施设备进行全面安全生产检查。对检查中发现的问题下发整改通知书，明确责任人，限期整改落实，消除安全隐患。

三、做好监督工作，保障公司内稳定。 1、做好日常监督工作，“两节”期间严格执行24值班制度。我公司值班人员在领班人员领导下，贯彻执行值班制度，以应对突发状况。 2、做好对驾驶从业人员的安全教育工作，强化运营车辆驾驶员的安全教育学习，杜绝酒后驾车、疲劳驾车、违法停车、超速行驶、超范围从事危险货物运输。

3、强化源头管理，消除事故隐患。为认真做好黄金周期间的安全运营工作，我公司严把例检关，不漏项、不减项，对例检车辆的制动、转向、灯光、轮胎、车容车貌及安全防火设施进行了彻底检查，发现问题及时解决。

临沂市开鑫运输有限公司

【篇3：货物运输公司整改方案】

****货物运输服务有限公司整改方案

2016年6月29日，******运管处到我公司检查，发现以下问题：1.安全教育培训，安全例会建档不完善；2.gps动态监官落实不到位，记录不完善；3.车辆技术档案内容不规范，更新不及时；4.“安全月”“安全年”培训，安全隐患排查不到位；根据聊城运输运管处督查反馈意见，公司经理******立即召开全体管理人员会议，首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改，提出保贵建议，然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作，现将整改情况报告如下： 1.建立完善的安全教育培训，安全例会档案

公司每月固定时间举行2次例会，每月开展2次驾驶员全体参加安全教育培训活动，初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午，保障学习时间，每次会议不少于2小时。例会学习做到内容丰富，形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式，确保例会质量，抑制交通违法行为，压减事故，例会争取达到预期效果，公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视，提要求、亲参加，全面掌握公司驾驶员以及车辆的安全状态，强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩，每缺勤一次罚款50元，如因工作需要未能按时参加的人员，及时报请领导批准。事后做到及时补课，确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员，对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工

作详细记录，并做到图文并茂，内容详实。 2.做到gps动态监管落实到位，记录完善 为进一步加强营运车辆的动态管理，充分发挥gps对营 运车辆的实时监控，有效防范和减少重大交通事故发生，公司负责人配备专人职员值守gps监控，并落实岗位责任制，对车辆超速，越范围现象进行及时提醒，以及及时提醒驾驶员零时至5时落地休息停运制度，根据天气，道路情况，及时发送气象、道路、安全提示信息，提醒广大驾驶人员注意行车安全，及时解决营运车辆gps安全监控管理工作中存在的问题。负责记录gps监控平台的信息、采集、统计、存档。

3.车辆技术档案内容规范，更新及时

为实现营运车辆技术档案规范管理，加强车辆技术监管力度，特制定本制度，车辆技术档案实行一车一档管理制度，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理，由专人保管、填写、记录。车辆技术档案非经许可，不得随意转借，根据年检，年审随时更新。车辆技术档案的内容包括车型、车号、技术等级、发动机、底盘型号、行驶证、营运证号，二级维护保养记录，营运车辆按国家规定的强制保险，承运人责任险，公司规定的第三者责任险，及驾驶人员信息。

4.“安全年”“安全月”培训，安全隐患排查到位

公司积极开展客运“安全年”“安全月”活动，深化拓展道路运输安全整治工作，全面进行大排查，大整治，公司法人代表、

主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立落实，设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，提高认识，加强监管，公司人员认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，制定方案，精心组织，根据方案，围绕汛期、暑季运输特点，全面开展隐患自查和自理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度，落实和反超载，超速，疲劳驾驶措施到位，全面治理事故隐患。对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，极时开展治理工作。制定出治理计划，保证按时完成隐患的及时治理和防范，将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面高全体人员安全生产素质。

第5篇：公司危货运输“道路运输平安”活动方案

公司危货运输“道路运输平安年”活动方案

为强化依法治理、系统治理、源头治理、综合治理，着力解决道路客运、道路危险货物运输、普货运输安全管理中的突出问题，夯实道路运输安全基础，交通运输部、公安部、国家安全监管总局决定开展为期三年的“道路运输平安年”活动。根据交通运输部、公安部、国家安监总局制定的《20xx年“道路运输平安年”活动方案》，结合公司危货运输的实际，制定本方案。

深入贯彻执行习近平总书记关于安全生产工作重要讲话精神，《安全生产法》、《道路危险货物运输管理规定》，认真贯彻落实主管部门的文件精神，坚守安全生产红线，加强道路危险货物运输安全管理，夯实危货运输安全基础。

通过开展“道路运输平安年”活动，有效落实安全生产主体责任，确保危货运输安全和社会公共安全。

1、深入学习贯彻落实新《安全生产法》，加强安全生产责任落实与考核，提高遵法守法意识。

2、开展安全生产承诺活动。按照国务院关于加强安全生产诚信体系建设要求，开展安全生产承诺活动，签订安全生产承诺书。向社会和全体员工公开安全承诺，接受各方监督。

3、推进安全风险管理，加强隐患排查治理。按照交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见，建立完善风险管理和安全隐患排查治理制度，从驾驶员、车辆、道路及环境条件、运营监控等方面，做好风险源辨识、评估、监测，落实防控和应急处置措施。接受各级交通运输部门、公安、安监部门的监管，消除重大事故隐患。

4.推进安全生产标准化建设，建立安全生产诚信体系。按照国务院安委会关于深入开展安全生产标准化建设的指导意见，按照《危险货物道路运输企业运输事故事件应急预案编制要求》（JT/T911）、《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求》（JT/T912）、《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》（JT/T913）、《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT/T914）等四项标准要求，进一步做好安全生产管理标准化工作。 5、认真做好营运车辆年审年检工作和营运车辆动态监管，不符合车辆安全技术标准、检测不合格的车辆，一律停止营运。加强对超速行驶、疲劳驾驶等违规车辆监督检查，切实落实动态监控主体责任，严禁超载、超速和不按规定线路行驶等违法行为。

6、按照主管部门开展危险货物道路运输违法行为专项整治的部署，结合公司“打非治违”常态化工作制度和危货运输“六打六治”打非治违专项行动实施方案确定的：（1）打击和整治无有效证照运输和超越许可证核准范围运输行为；（2）打击民爆物品非法运输行为，整治无证或运输证超期运输，车辆非法改装、违规装载、擅自改变运输路线等行为；（3）打击持无有效证件上岗行为，整治不按期进行审查有关资质证件、未携带从业资格证上岗等行为；（4）打击违规作业行为，整治不按操作规程进行民爆物品装卸，车辆超速、超载、疲劳驾驶、追尾违规行驶等行为；（5）打击忽视安全管理、安全教育行为，整治违章指挥、不认真履行安全责任、安全意识淡薄、缺乏安全常识、违反劳动纪律等问题，（6）打击和整治利用工作之便或利用职务之便为他人运输其他货物行为的“六打六治”内容，继续深入开展“六打六治”打非治违的活动，杜绝任何“三违”行为发生。

1、宣传阶段（5月下旬至6月上旬）。

组织学习并根据本方案的要求，结合实际，做好宣传工作。 2、全面推进阶段（6中旬－11底）。

按照活动方案内容，结合“安全生产月”活动、危险货物道路运输违法行为专项整治工作开展活动，每月召开阶段工作会，及时采取措施，解决实施过程中存在的问题，确保各项工作扎实推进，完成各项任务。 3、总结完善阶段（12月份）。

对20xx年“道路运输平安年”活动工作进行全面总结，评选活动开展好的先进工作者。

1、要进一步提高思想认识，牢固树立安全生产红线意识、底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，切实把安全工作放在各项工作的首要位置来抓。要把活动内容融入日常工作中，落到实处。

2、车队负责人及安全小组定期、不定期地开展检查，对开展的情况作好记录，确保活动扎实开展，取得实效。

第6篇：运输公司安全大检查实施方案

为贯彻落实好上级关于开展安全大检查的通知要求,切实加强安全生产工作,经研究决定,从2017年9月起,我公司组织开展一次彻底的安全生产大检查。现将有关要求通知如下：

一、总体要求和工作目标：

认真贯彻落实上级领导的重要指示精神以及上级关于加强质量安全生产工作的一系列决定和部署,把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖零容忍、严执法、重实效”的总要求,突出行业重点领域和薄弱环节,查隐患、抓整改强督查、严问责,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施,增强安全生产意识,落实两个主体责任,提升安全管理水平,推进长效机制建设。通过安全生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排查重大安全隐患增强强全社会安全意识进一步提高安全生产保障水平,有效防范和竖决過制重特大事故的发生。

（一）安全生产工作决策部署的贯彻落实情况

（二）安全责任制、“一岗双责”制度的建立落实情况,特别是主要领导、分管领导管理人员关于安全工作的履职情

（三）安全生产规定制度的建立和落实情况

（四）“打非治违”、隐患排查和治理情况

（五）事故查处、问责情况,事故教训的吸取情况

(一)对公司所有从事道路运输驾驶人员的从业资格集中审查;加强堕督管理,督促驾驶员严格按照相关的法律法规作业,严禁超速、超载、瘦劳、酒后驾驶,对违法行为情节严重的驾驶员子以解聘,对不按规定悬挂标志或不按规定工作流程作业的运输车辆责令其限期整改。

(二)检查营运车辆的技术状况,二级维护、技术评平定、车辆年审,营运证年审车辆保险的投保情况。

(三)检查安全基础工作及宣传教育培训情况。企业主要负责人,驾驶员和其他人员的教育培训情况.(四)监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况:应急机构和应急队伍建设情况:建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况.(五)对事故应按照“四不放过”的原则组织事故调查处理,分析事故的原因事故的处理结果,监督检查严格责任追究,落实防范措施,加强安全事故教育.

四、检查方式: (一)公司安全领导小组必须对本单位安全生产工作进行全在深入,细致彻底的大检查,深入到各个岗位,每月检查公司20台车辆。认真检查事故易发的重点场所,要害部位、关键环节,排查出的隐悲、隐患问题要列出清单,建立台帐,制订整改方案,落实整改。

(二)要把安全检查与严格执法相结合,对检查发现的问题,必须现场提出处理意见,对存在重大隐患的,要及时改整,对整改落实情况继续跟踪督查,严厉打击非法违法。

(三)坚持标本兼治,构建长效机制。各单位要把安全大检查与“打非治违”专项行动、全专项整治相结合,利用现见代信息手段,建立完善的隐患排查治理体系。

第7篇：运输公司策划方案

广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。 在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文內容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。

（一）运输产品营销方案市场状况分析

（1）运输产品当前的市场规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）运输产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）运输产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）运输产品竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司运输产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）运输产品营销方案策划书正文

一般的运输产品营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。

（1）公司运输产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节：

1、确定运输产品目标市场与产品定位。

2、销售运输产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定运输产品价格政策。

4、确定运输产品销售方式。

5、运输产品广告表现与广告预算。

6、运输产品促销活动的重点与原则。

7、运输产品公关活动的重点与原则。

（2）企业的运输产品销售目标

运输产品销售目标，就是指公司的运输产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）运输产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。运输产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标：运输产品策划书必须明确地表示，为了实现整个运输产品营销策划案的销售目标，所希望达到的运输产品推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略：决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。运输产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

运输产品广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使运输产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：运输产品经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

运输产品促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种运输产品促销活动所希望达成的效果是什么。

运输产品公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种运输产品公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划：详细说明实施每一种策略所进行的细节。

运输产品广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

运输产品媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；运输产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。

运输产品促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

运输产品公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）运输产品市场调查计划

市场调查在运输产品营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定运输产品营销策划案的重要依据。

然而，运输产品市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意运输产品市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

运输产品市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）运输产品销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，运输产品销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，运输产品推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。运输产品销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）运输产品财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把运输产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得运输产品的税前利润。

（7）运输产品营销方案的可行性与操作性分析。

一方面，对整个运输产品营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定运输产品营销方案最后是否通过的重要的衡量标准之一

第8篇：运输公司安全生产标准化建设实施方案

关于印发《XX运输发展公司

安全生产标准化建设跨年度实施方案》的通知

为深入贯彻落实交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化相关实施办法的通知》（厅安监字[号）、《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（安交监发[号）、广东省交通运输厅关于印发《广东省交通运输行业安全生产标准化达标工作实施细则（试行）的通知》（粤交安[号）和《茂名市交通运输局深入开展企业安全生产标准化建设实施意见》（茂交安[2013]4号）的要求，深入开展安全生产标准化建设，进一步规范公司安全生产行为，强化安全基础管理，有效防范安全生产事故的发生，结合我公司的工作实际，现制定《安全生产标准化建设实施方案》，请各单位按照方案，认真落实。

附件：《安全生产标准化建设实施方案》

二○一三年四月二十四日

（一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现集团公司安全发展的长远目标。

（二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到2015年，营运车辆百万车死亡事故件数和死亡人数平均每年下降6％；城市客运百车公里死亡事故件数和死亡人数平均每年下降8％。

（三）实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。本公司安全生产标准化达标率为100%。

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高。交通运输部负责一级企业的达标评审管理，省级交通运输主管部门负责二级、三级企业的达标评审管理。市级交通运输主管部门负责

一、二、三级企业的达标初审、上报。

按《道路旅客运输企业安全生产达标标准》的三级标准，在今年6月底前完成《安全生产标准化管理长效机制》初稿，广泛征求各部门意见进行修订，7月底前送公司安全生产领导小组审评，8月底前进行自评总结、资料汇编成册，完成全部工作，通

建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。

（五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。

（六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。

（七）科技与信息化。建立GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。

（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。

（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。

（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。

（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。

（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

管理长效机制》建设工作。

（三）总结经验，挖掘亮点。机关各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平。集团公司对各单位安全工作好的做法建立采用登记制度，并适时召开全司安全生产标准化推进工作会议，总结和通报各单位工作经验，以点带面，全面推进标准化创建工作的深入开展，走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子，确保标准化工作卓有成效的完成。

（四）健全机制，务求实效。各单位要将安全生产标准化工作开展情况纳入月度安全生产工作动态考核，月安全动态报告于每月底前报送公司安稽部。同时，公司将对各部门开展安全生产标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的部门予以表彰，对落实不力、进展缓慢的部门予以通报批评，确保工作取得实效。