一般说来，提高服务质量水平与降低物流成本之间存在着一种效益背反的矛盾关系。也就是说要想降低物流成本，物流服务质量水平就有可能会下降，反之，如果提高服务质量水平，物流水平又有可能会上升。因此，在进行物流成本控制时，必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系，从二者佳的组合上，谋求物流效益的提高。

公司是经市交通运送处理局批阅的特许运营的公路运送公司。自成立以来一向坚持规范化处理，人性化效劳的主旨，以诚信、务实、稳健的运营风格，时刻施行自己的许诺，然后为扩展开展企业规划奠定了坚实的根底，经过咱们不断尽力已建立起完好的处理机构和效劳体系，并以“优质、安全、”的效劳使公司敏捷被社会各界广泛认可，历经十几年风雨，现已斗争开展成为一家拥稀有辆5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型运送车和市内小型提货车的现代货运企业。企业对物流控制_力要求。 越是竞争激烈的产业,企业越是要强化对供应和分销渠道的控制,此时企业应该自营物流。一般来说,主机厂或终产品制造商对渠道或,共应链过程的控制力比较强,往往选择自营物流,即作为龙头企业来组织全过程的物流活动和制定物流服务标准。3、 企业产品自身的物流特点。

什么是智能家居？通俗地讲就是，“你的房子长了脑子”，家居用品通过智能系统操作，自动完成不同指令。

近年来随着消费者对生活品质要求的不断提升，智能化产品逐渐走入大众家庭，诸多带有“智能”属性的家居产品已走进千家万户，包括电视机、电冰箱、油烟机、马桶盖等等，这些都推动智能家居市场规模不断扩大。

智能家居市场10大预测智能家居市场10大预测特别在疫情期间，人们居家时间延长、互联网速度提升、新的通信协议实现更便捷的互通互联，以及人们对智能家居技术更感兴趣等因素都推动了智能家居行业的快速发展。

数据来源：中商产业研究院数据来源：中商产业研究院

智能家居赛道发展蓬勃，其产品覆盖范围涉及传统IT，家电、家居，乃至安防、照明等多个产业，吸引家装、家电、互联网、房地产等行业巨头公司纷纷瞄向智能家居赛道，加快布局线下门店脚步，抢

占智能家居市场。截止2021年四月末，国内智能家居行业投融资事件达到了26起，投融资金额达到了25.99亿人民币，智能家居赛道风起云涌。

整装新趋势，智创新格局

在家装赛道上，在智能家居涉足表现比较突出的是尚品宅配（300616）。尚品宅配从去年开始，落地BIM整装形象店，联手创米科技，双方未来将基于全新的BIM技术，将装修与智能家居的部署进行深度

融合，这也开启了智能家居赛道的一种新模式，即前装+智能家居的一体化解决方案，从房屋设计环节开始，就将智能家居场景融合进结构布局当中，双方共同探索智能家居与整装行业的深度融合。

而互联网行业躬身入局的代表者则是华为，在全屋智能领域，华为虽然起步较晚，但是布局和落地速度却非常快。

依托着华为打造的HarmonyOS平台驱动，其正加速布局全屋智能解决方案。虽然华为没有“直属”的智能家居硬件体系，但是凭借过硬的科技平台打破—篱”，通过整合行业硬件生态资源，令各个品牌

旗下的网器实现沟通和联动。

在过去5年中，华为已与、博西、大金等近1800个国内外品牌进行合作，共开发出4000多件智能产品。极短的时间里，构筑了一个相对完整的硬件生态。

在全屋智能战略和门店方面，华为进入了加速布局阶段。2021年4月首次发布全屋智能产品，10月23日发布全屋智能战略，10月30日，首批15家华为全屋智能门店正式开业。2021年底，基本上完成

50+城、50+店建设计划。如今，华为已经进入了全屋智能门店落地阶段。

华为为何如此注重投入如此大精力构建完整的硬件生态呢？华为相关人士曾向凤凰网家居表示：“对于一般家庭来说，智能家居产品早已进入家庭中，并且数量不在少数，很大一部分人家中的智能家居

产品可能会在几十件甚至上百件，如果只是单纯的将产品控制移动到上，并没有智能联动或者较为完整的逻辑，无论是控制还是使用体验都会非常差。所以，智能家居场景化、自动化非常重要。”

偏重于中小硬件领域封闭生态

小米在全屋智能领域的布局发展，与华为有类似的地方，都是搭建平台吸纳生态资源方来共同构建全屋智能方案。但是与华为不同之处，在于小米的生态链更偏重于中小硬件领域的封闭生态。

截止到2021年12月，小米发布全屋智能家居的质量标准和应用实践时，该标准已经在小米集团、300多家小米生态链企业、4000+家企业开发者进行推广应用，实现2200+种智能硬件产品的标准落地。

但是，团队竞技的不确定因素，在于很难保持团队成员都在同一水平线上。正如“水桶效应”，团队的终价值取决于自身短板的高度。

在小米全屋智能的评判体系中，也面临着同样的问题，虽然小米智能家居用户基数庞大，但是自身缺少智能家居的核心爆品已是不争事实，尤其是大型智慧家电方面的短板。此外，生态链横向竞争导致

企业之间内卷不断，力量被极大分散。

而在家电行业有竞争力代表的是海尔，2020年，海尔智家（600690）发布了行业场景品牌三翼鸟，是其彻底进入场景赛道的信号。三翼鸟不局限于产品和方案创新，而是通过不断构建符合消费者

新需要的生活方案，来实现海尔智家自身从家电品牌到场景品牌、生态品牌的整体战略转型升级。

举个例子，在智慧厨房，三翼鸟向消费者提供的不再局限于冰箱，而是量身定制的饮食规划、健康的溯源食材。此外，还有专为母婴、精英等人群打造的21套不同风格的智慧厨房场景解决方案，这样的

厨房快1天就能改造完成。

三翼鸟对外公布的成果数据显示，三翼鸟APP自2021年8月上线以来，至2022年1月份，其月活用户已达到675万，并已向15590个家庭提供了15747套解决方案。

在三翼鸟上海体验中心001号店，2021年销售额中，家电销售占比仅28.2％，家居、生态、工程收益合计占比超过7成。可以看出，场景、生态正在不断为三翼鸟创造增长空间。

而三翼鸟体验店3.0阶段的生态共创，成为了三翼鸟的另一个突出爆发点。就在2月15日的三翼鸟&居然之家（000785）战略升级合作洽谈会上，双方宣布将在2022年再添346家体验店，并实现100％进驻居

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除了巨头布局智能家居领域外，中小型企业也希望在这领域能分一杯羹。天眼查数据显示，目前我国有近14.3万家经营范围含“智能家居、智能家电、智能家装”。

根据CBNData发布的《2021智慧家居趋势报告》中提到，消费者对于智慧家居的需求主要集中在：实用性高可以解放双手、能够远程操控、可以进行交互连接、提高居住舒适度，提高居住安全感等方面。

但是从目前智能家居市场现状表现来看，仍然存在着品牌之间有各自的生态圈，智能家居互联互通壁垒现象较为严重的问题。例如，一个家庭中，用户选择的往往并不是同一个品牌的智能家电产品，如

何让不同品牌之间的家电产品之间可以实现较为畅通、快速的互联互通，是行业、企业、用户都特别关注的问题。

凤凰网家居通过多年对智能家居的观察，他说出了自己看法：“现在制约智能家居发展的原因，除了产品统合智能化不高之外，的问题是品牌壁垒的存在，没办法融进同一个操控逻辑中，消费者在

选购时，会选该品类产品中性能表现比较好的品牌，而这样就很难真正组合成完整的智能家居产品，这一点，也就是导致小米的智能家居这么多年没有真正发展起来的原因之一。”

同时，他建议不要把智能大家电（冰箱、洗衣机、油烟机之类的大件）分在家电产品中“因为他们占地大、安装困难，需要在装修的时候进行统一设计，所以这些更应该归入智能家居产品，而不是智能

智能家居已经发展了20多年，但进程相比其他智能领域产品还是缓慢，个性化、整体感的智能化体验有限，很多时候，消费者实际定制全屋智能的需求并没有被体验的升级释放。

由此看来，虽然全屋智能的趋势势不可挡，但在具体落地过程中，相关的软硬件升级、包括供应商的升级服务、已经品牌之间的互通互融都面临很大的挑战。

此外，对于企业来说，智能家居能够对生活品质带来的实际提升才是未来的核心竞争力，为了智能而智能的产品终将会被淘汰。
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我国经济实力越来越强大，对于物流行业市场需求越来越高，要想顺利地把传统物流的弊端去掉，就要不断融入新技术，现在的物流从业人员，从传统物流模式逐步转向了数字物流运营，不仅仅是技术上的优势，而且还能获得更多的利润加成，结合靠谱的数字物流服务商对行业发展转型升级，才能维持更长久的行业发展和稳定向前。