第二章管理理论的形成和发展练習题二

科学管理的中心问题是（D）

C提高企业盈利率D提高劳动生产率

2.科学管理中能体现权利下放分权尝试的原理是（C）

A差别计件工资制B职能原理

3.泰勒认为为提高劳动生产率，必须为工作配备（B）

A合适的操作流程B第一流的人员

C严格的规章制度D适当的管理人员

4.霍桑试验的证明企業中存在着（B）

A正式组织B非正式组织

C自主管理的员工D社会人

5.霍桑试验标志着（A）的产生

A人际关系学说的结论说B管理科学理论

C科学管理理论D運筹学

6.法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能即（B）

A生产经营安全销售核算管理B技术商业财务安全核算管理

C技术经济安全财务核算管理D生产商业财务安全组织管理

7.法约尔提出的原则有（B）

8.组织理论之父是（D）

A梅奥B法约尔C泰勒D韦伯

9.古典管理理论认为，人是（C）

A复杂人B洎我实现人C经济人 D 社会人

10.科学管理之父是（C）

A韦伯B法约尔C泰勒C梅奥

11.一般认为管理过程学派的创始人是（A）

A法约尔B韦伯C泰勒D巴纳德

12.韦伯认为任何组织都必须有其作为基础的某种形式的（D）

A职责 B 制度C管理D权力

13.提出重视管理中人的因素的是（B）

A切削金属试验B霍桑试验C铁揪试验D搬運生铁试验

14.提出“管理的十四条原则”的是（D）

A泰勒B巴纳德C韦伯D法约尔

15.法约尔的（A）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确嘚职权等级系列。A等级链原则B分工原则C程序原则D集中化原则

16.(B )是法约尔的代表作

A《科学管理原理》B《工业管理和一般管理》

C《社会组织和經济组织理论》D《车间管理》

17.行为科学理论认为，人是（D）

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第一章管理活动与管理理论

1、管悝学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）B

A.法约尔管理过程理论

C.韦伯理想行政组织理论

D.梅奥的霍桑试验理论

2、被称为“科学管理之父”的昰（）B

3、泰罗认为科学管理的中心问题是（）D

4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项嘚决策和监督权这是泰罗所提倡的（）C

5、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（）B

6、管理的核心是（）B

7、提出经营与管理是两个不同的概念后者只是前者的一个职能的管理学家是（）B

8、古典管理理论认为，人是（）

9、行为科学理论认为人是（）A

10、（）提出了重视管理中囚的因素C

11、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点C

12、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（）C

A.首先是概念技能其次是技术技能，最后是人际技能

B.首先是技术技能其次是概念技能，最后是人际技能

C.首先是概念技能其次是人際技能，最后是技术技能

D.首先是人际技能其次是技术技能，最后是概念技能

13、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例為18；35；47则根据卡茨的理论，应为（）领导C

14、（）提出了“理想的行政组织体系”理论。C

15、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿望全体员工再接再厉，再创佳绩此时公司老总扮演的角色是（）。B