点击联系发帖人你可以制定一些考核手段和规则谁不听话，就考核他扣她工资，这样才有威慑力你才能建立威望
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作为作为店长的应该怎麼做想要管理好员工，除了自己要以身作则以外关键是要制订好切实可行的规章制度来约束员工。
重点在奖罚分明绝不能和稀泥。嚴格按照规章制度执行各施其职。只有这样才能管理好团队。否则只能越来越乱，难以收拾
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你要跟员工哆沟通看看员工为什么不服你？还有你要提高自身的管理水平每个人工作中总会遇到各种各样的困难，但是不能放弃要坚持，不忘初心迟早会成功。
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我认为你的工作能力不够，若是一个好的领导要对得起下面的员工不要辜负领导对你的信任又要和自己的员工和气相处，这才是你应该做的
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