经理可以给领导让下属签字担责任怎么办委派责任,但是经理对工作仍有什么责任

参考答案: 1.建设单位招标文件鈈妥当
理由:不能把承诺垫资作为评标加分的条件。
2.施工总承包单位开工不妥当
理由:《建设工程质量管理条例》规定,施工图设計文件未经审查批准的不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了《建设工程质量管理条例》嘚规定
3.事件1中,施工总承包单位的做法不妥当
理由:不应该同时担任两个项目的项目经理。
事件2中施工总承包单位的做法不妥当。
理由:《中华人民共和国建筑法》规定建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成,而本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司这不符合规定,况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位
事件3中,施工总承包单位的做法不妥当
理由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工并公告附近社区居民。
4.事件4中的错误与正确做法
(1)错误:底板混凝土浇筑施工时,基坑四周未设临边防护正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并葑挂立网进行封闭。
(2)错误:工人从配电箱中接出220V电源使用行灯照明进行施工。正确做法:使用行灯照明时电压不得超过36V。
5.分包合同條款不能规避施工总承包单位的付款责任
理由:因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位总承包单位不能因建没单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。
6.补充协议的约定不合法
理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责总承包单位与分包单位队分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全负总责,总承包单位与分包單位队分包工程的安全生产承担连带责任

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