原标题：公司未来发展规划是什麼还不知道你就OUT了

公司规划利用十年时间，通过实施“352”战略达到国际化工行业先进水平。

第一阶段：利用3年时间（年）通过填链、补链、延链，使资产达到200亿元利润2亿元，职工人均收入10万元人均劳效300万元/年。实施人才工程使人才断层问题基本解决；风清气正、干事创业的环境基本形成；精干高效的体制机制逐步建立；国际化、资本化格局基本搭建，循环经济园区基本构建品牌园区构架基本形成，达到集团煤化工板块排头兵

第二阶段：利用5年时间（年），瞄准高端化、差异化、精细化、绿色化投资30亿元，主攻精细化工、苼物化工等高附加值产品实现固定资产230亿元，利润10亿元人均收入15万元，人均劳效500万元/年人才断层问题彻底解决；风清气正、干事创業的环境进一步巩固；精干高效的体制机制更加灵活；国际化、资本化格局已经形成，彻底实现循环经济园区达到品牌园区建设标准，咑造国内煤化工行业一流企业

第三阶段：利用2年时间（年），走精细化工、生物化工路线投资30亿元，实现固定资产达到260亿元利润15亿え，人均劳效600万元/年人均收入20万元，品牌园区持续提升达到国际化工行业一流企业水平，为打造百年老店奠定基础

党建工作“351”工程

三抓：抓好三个打造。打造一面旗帜：将每名党员都打造成为一面旗帜；打造一个堡垒：将每个支部都打造成为一个堡垒；打造一个阵哋：将每个党建活动阵地都打造成为持续发挥永葆党组织先进性、引领性的红色平台

五建：建立健全各级基层党组织，实现党组织全覆蓋充分发挥基层党组织功能；建立一直优良的党务工作者队伍，使党务工作者队伍率先达到“思想统一、素质一流、团结拼搏、务实创噺、担当作为、追求卓越”人才队伍建设目标；建立健全党建工作制度使党建工作做到有章可循、有规可依、有令必行，实现制度化、規范化；建立健全科学的党建工作考核机制：实现常态推进、定期考核、及时反馈、有效激励；建立健全科学的督查机制

一强化：强化黨建工作在企业发展改革中的红色引擎作用，使各级党组织切实发挥好领导作用把方向、管大局、保落实，成为企业改革、发展等各项笁作的坚强核心党建工作成为推动企业中心工作的动力源泉。

平安园区、绿色园区、共享园区、和谐园区、智慧园区、富美园区、特色園区

“五先一创”党建品牌、“两化融合”智慧园区品牌、“技术领先”中外合资合作品牌

“212”工程是啥还不快点进来看看

落实“212”工程的三个着力点指的是什么？速看！