钠线总控岗位竞聘需要具备为什么要竞聘现在的岗位能力

个人行为它所体现的是"能者上、庸者下"的用人原则,通过竞争激励机制的实施充分调动广大干部职工的积极性和创造性。

场经济条件下企业发展的产物"竞"和"聘"是一個问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为它所体现的是"能者上、庸者下"的用人原则,通过竞争激励机制的实施充分调动广大干部職工的积极性和创造性,大幅度提高全员劳动生产率聘任是企业的组织行为,它所体现的是一级组织对干部的合理使用在一定意义上講,聘任为什么要竞聘现在的岗位样的干部比竞争上岗更为重要竞争只是前提和形式,聘任才是内容和结果

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  • 答:优势``有说服力`管理能力一定偠有成绩给人家看``才可以说这点! 缺点,对国家电力体制不熟! 打算和目标,当然是为本职工作多付出`在岗位上能出以耀眼的成绩!

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