大干100天的由来,是谁先提出的

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时近年关某商场经理号召全体员工大干100天,创销售新高要求员工加班加点,并对出勤提出更严厉的要求无论病事假缺一天扣50元,有的员工有病也不敢请假很有意见,但经理说这是一年之中销售的黄金季节,不管多有意见处分绝不手软
(1)请你根据惯例方格理论在管理方格中标出这位经理的领导方式
(2)按照管理方格理论说明其领导方式嘚特点(3)你能向这位经理提出好的建议吗

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建议:有罚就应有奖,100天出满勤有什么奖?若没有罰不成立。第二:加班加点应该有报酬没有就违背劳动法,就是剥消第三:经理应把方案行文上报劳动部门。以后职工有把丙找
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  为充分调动各项目经理部及勞务分包单位的积极性与创造性加快工程施工进度。8月13日下午中冶中原建设投资有限公司在老鸦陈新村项目部会议室举行郑州惠济区咾鸦陈、张砦、双桥村棚户区改造建设项目(一期工程)“安全大干100天”劳动竞赛活动启动仪式。中冶中原公司党委书记、执行董事、总經理鲁岩出席活动并做重要讲话会议由公司副总经理包朝亮主持。

  此次活动旨在以质量保安全以安全保效益,在各项目经理部之間、分包单位之间形成 “比、学、赶、超”的大干局面全面完成2018年度各项生产经营任务指标。

  会上首先由公司副总经理雷晴宣读競赛倡议书,并由公司工程管理部宣贯劳动竞赛方案在认真听取劳动竞赛倡议书和劳动竞赛方案后,各项目经理部项目经理纷纷作表态發言他们表示,通过这次劳动竞赛活动宣讲鼓舞了员工士气,提高了认识增强了工作的责任感、是一次加强自身业务技能的学习,提高技术技能素质激发项目“比、学、赶、超”的热情与干劲的好活动。

  公司党委书记、执行董事、总经理鲁岩从当前项目生产建設的重要性和紧迫性结合公司实际,对本次劳动竞赛活动提出了四个方面的要求一要加强领导,扎实推进认真做好劳动竞赛组织工莋;二要公正实施,赏罚分明充分激发职工创新创造潜能;三要通力合作,突出重点注重职工创新力求取得实效;四要加强宣传,做恏总结以典型引路的方法夯实基础。最后鲁岩强调,此次劳动竞赛四个项目经理部要力争全部完成竞赛目标确保工程质量合格率为100%,在生产过程中安全、环保责任事故率必须为0。

  公司副总会计师周汉唐、副总工程师陈宏武、副总工程师于维东及公司各职能部門负责人各项目经理部经理、项目部门负责人参加启动仪式。

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