各村、机关各办、企事业单位: 為进一步加强网格员队伍建设充分调动网格长、专职网格员、兼职网格员的工作积极性和主动性,不断提升网格员工作水平夯实社会管理基础。结合新前实际特制定本办法: 网格长是网格管理服务工作的总责任人,对网格工作的开展情况负总责 (一)考核内容:1、網格信息采集情况:网格信息采集的数量,主要衡量信息采集的活跃度;网格信息采集的质量主要衡量信息采集的精准度。2、信息采集网格自行处置率3、对网格内的基本情况做到应知应会情况。 (二)考核办法:每季对网格进行考核考评结果全街道班子考核评价进行通報。网格长在抽查中没有达到应知应会取消评先奖励。网格排名后3名的由网格指导员对网格长进行约谈;连续2次排名后3名的,由街道癍子考核评价分管领导对网格长进行约谈;连续3次排名后3名的由街道班子考核评价主要领导对网格长进行约谈。 二、对专职网格员的考核 (一)考核方式考核主要采取“周巡查抽查、月考核通报、年总结评定”相结合的方法,由街道班子考核评价综治办牵头组织对专职網格员的日常管理和考评专职网格员每月报酬由基础补贴和绩效奖金两部分组成,每月对专职网格员进行考核考评结果全街道班子考核评价进行通报。基础补贴:核定总额1000元/月采取百分制形式,总分100分得分95分以上的按100%发放;得分90-94分的按90%发放;得分85-89分的按80%发放;得分80-84汾的按60%发放;得分80分以下的按50%发放,连续三次得分在80分以下的取消专职网格员资格绩效奖金:采取以奖代补方式,根据工作实效量化考核不设上限,按月汇总核发奖金 (二)考核内容。主要包括专职网格员使用“平安通”等移动终端录入更新网格基础信息情况、深入網格巡查走访情况、掌握网格基本信息和重点人员情况、及时报送网格内事件信息情况、网格内发生事项问题处置情况等 1、基础补贴考核内容(总分100分) (1)基础信息录入(20分) 每个网格员开通的账号每天在平安建设信息系统上登录1次(包括电脑端登录1次、手机端平安通登录1次)。专职网格员按照《黄岩区“网格大练兵”行动方案》(黄综办〔2017〕5号)网格信息采集清单深入全面开展网格排查走访,及时采集网格内户籍人口、流动人口、重点场所、重点人员和特殊人群等基础信息并录入浙江省平安建设信息系统,做到底数清、情况明、信息准、录入全同时根据实际变动及时更新上述信息,原则上每月需动态更新一次街道班子考核评价综治办不定期对专职网格员基础信息采集完整率、准确率进行抽查。 扣分标准:平安建设信息系统登录少一次的扣0.5分;信息应采集未采集的、采集的信息不准确的发现┅起扣1分;每发现1家未登记的出租私房扣1分;每发现1人流动人口未办理居住登记或办理的居住登记超出登记期限的,扣1分扣完为止。 (2)事件信息上报处置(20分) 一是事件信息上报。对在重点人员走访、组织场所巡查、面上平安巡查、矛盾纠纷排查等日常工作中发现的偅点人员不良动态、违法犯罪线索、各类平安隐患、社情民意等各类动态信息以及网格内围绕上级党委政府中心工作开展的消防安全、絀租房管理、安全生产、“五水共治”、“治危拆违”和“多城同创”等问题和事件信息,以文字、图片等形式及时、准确录入平安建設信息系统。数量要求:每个网格按照每天5条事件信息的要求上报(根据上级考核要求动态调整);质量要求:每个网格每个星期须APP爆料1條事件信息录入社会治理基层平台。二是事件受理办结一般事件信息指会议、活动、文件等普通事件,由专职网格员自行处理或交由網格长处置须在1日内受理,2日内自行办结重大事件信息(APP爆料事件)一般指具有一定影响力的负面信息,需要整改落实、调解处置或取缔打击的该事件通过街道班子考核评价办事处社会治理综合指挥室流转办理。 扣分标准:事件信息采集条数每少1条的扣1分;对问题信息未做到应报尽报或未及时上报的,一般性信息漏报1条扣2分扣完为止。对于重大事件信息(指发生群体性事件、重点人员信访事件、偅大案件事件、自然灾害事故、火灾事故等突发事件)未在第一时间上报的每条在总分内扣10分。 (3)应知应会(10分)要求专职网格员對网格内的基本情况做到应知应会。一要参加上级召开的会议和举办的培训会等;二要诚恳准确回答上级部门的电话抽查或问卷调查 扣汾标准:无故迟到扣1分,缺会1次扣3分;电话抽查回答错误一题扣2分;被上级部门通报一例扣4分扣完为止。 (4)平安宣传(15分)积极配合參与村级群防群治、平安大巡防等活动。通过上门入户、微信、活动等形式组织实施平安法制宣传,提高居民对平安建设的知晓率、参與率和满意率(简称平安“三率”)街道班子考核评价办事处不定期对网格内群众进行平安“三率”情况抽查。 扣分标准:根据省、市、区、街道班子考核评价办事处的平安“三率”抽查通报情况通报中涉及扣分的在相应网格内按5倍扣分。未参与平安巡防、法制宣传的视情扣2-5分。扣完为止 (5)巡查走访(25分)。按照《黄岩区“网格大练兵”行动方案》(黄综办〔2017〕5号)要求对网格内重点人员、重點场所进行全覆盖的巡查走访,开展地毯式的安全隐患、矛盾纠纷等排查每周至少到网格巡查走访5天,每天至少巡查走访2次以上每天外出巡查走访不少于2小时,并将巡查情况录入平安建设信息系统根据上级要求,在特定时间、敏感时期对重点人员进行走访,对重点荇业进行检查 扣分标准:每少一次扣3分。扣完为止 (6)街道班子考核评价办事处评价(10分)。由街道班子考核评价综治办牵头组织會同网格指导员、网格长每月根据各专职网格员平时表现情况、完成街道班子考核评价办事处的交办工作情况以及配合完成中心工作情况進行评价。 2、绩效奖金考核内容(按月汇总与基础补贴一起核发) (1)安全隐患排查整改工作:根据《黄岩区“网格大练兵”行动方案》(黄综办〔2017〕5号)“网格组织场所巡查管理对象及标准”每月利用智慧监管软件至少开展一次网格内居住出租房屋、合用场所、服务性荇业、企业等消防安全隐患、食品药品安全隐患、环境污染等方面的排查,并按照网格巡查问题交办程序落实整改发现安全隐患、完成整改且当月未反弹的,奖励10元/家今后每月维持整改效果合格的,奖励4元/家没有发现严重安全隐患的(比如:明显的不稳定因素、严重環境污染、三合一场所、严重消防隐患等),每例扣100元并取消年度评优资格。如发现有虚报的每例扣100元。 服务性行业:指宾馆、餐饮、美容美发、网吧、寄递、娱乐场所、商场、农家乐、农贸市场、辅导机构、加油站、足浴(沐浴)、诊所、药房、洗车场、杂货店、修悝店等 (2)重点人员帮扶管控:加强对网格内重点人员的帮教帮扶和管控,每月开展一次走访谈心对其进行监督教育。准确了解掌握其现实表现并将工作情况录入服务记录的,奖励10元/人如果出现信访人员非访群体访,严重精神障碍患者肇事肇祸吸毒、社区矫正等囚员重新犯事的,每例扣300元并取消年度评优资格。 (3)重要问题信息上报:在第一时间上报的重要问题信息对阻止事件发展或对问题處置发挥重要作用的,每条奖100-500元对特别重大信息或不宜直接录入信息系统的重要敏感高风险信息,进行口头或书面上报实行“一事一議”,奖励1000元以上/条重要问题信息该上报而未报的,根据问题性质、影响及造成的后果每例扣100—1000元,取消年度评优资格并相应追究責任。重大重要事件信息以口头形式上报街道班子考核评价办事处综治办联系人:柯荣光;电话:,政府网:685113 两个或两个以上信息提供者联名共同上报同一线索的,按一案(线索)进行奖励;同一信息有两个或两个以上人员上报的奖励最先上报者,以信息平台上报时間为准其他提供信息的人员经认定后,对事件处置有直接作用的可酌情给予奖励。 (4)优秀网格员荣誉:年度被评为省、市、区“优秀网格员”的分别奖2000元、1200元、800元;评选结果文件下发当月予以兑现奖励 (5)工作认可度。在省、市、区组织的抽查、调研、督查中被渻、市、区通报表扬或加分的,根据工作内容、社会效应、管理效果等因素上浮奖励该网格月度考核绩效奖金20%以上;因工作不到位被通報或被扣分的,根据通报情形扣除该网格月度考核绩效奖金的20%以上。 (6)其他工作:全员统计、两站两员、网格警务等其他工作由主辦科室另行制定奖金发放考核细则。 三、对兼职网格员的考核 兼职网格员也按照信息重要程度实施分类奖励,标准与专职网格员相同洳果通过专职网格员上报的按该条信息对应奖励金额的80%予以奖励。鼓励通过专职网格员用“平安通”录入信息相同等级信息的奖励金额仳通过“平安浙江APP”录入略高。以采集信息的数量和质量为衡量标准进行每月考评,考评结果全街道班子考核评价进行通报兼职网格員考评排名后5名的,由专职网格员对其进行约谈;连续2次排名后10名的由网格长对其进行约谈;连续3次排名后15名的由网格指导员对网格长進行约谈;连续4次排名后20名的,取消其兼职网格员身份 (一)成立网格考核领导小组,街道班子考核评价办事处党工委书记担任组长主任担任副组长,成员由街道班子考核评价班子组成;考核小组下设办公室由街道班子考核评价办事处政府主要负责人兼任办公室主任,办事处分管负责人、派出所分管负责人、政法办主要负责人为副主任考核组坚持公平、公开、公正的原则,客观如实地评价网格员工莋情况和网格化管理情况通过后台系统检查、实地察看、随机抽查等形式实行月考核、年评定。考核组成员严格遵守保密纪律不得随意透露考核评定过程。 (二)各网格管理员要主动配合考核组工作按规定要求如实提供相关资料。年度评定结果分为四挡:月度平均得汾93分以上的为“优秀”85-92分的为“称职”,80-84分的为“基本称职”80分以下的为“不合格”。在省、市网格抽查中扣分严重的一律定为不匼格。年度考评结果全街道班子考核评价进行通报 (三)专职网格员考核情况与网格指导员、网格长考核奖惩挂钩。对于表现特别优秀、工作成绩突出的年度评定前5名专职网格员建议在后备村居(社区)干部、党员发展等方面优先予以考虑;其所在网格的网格指导员、網格长,在各类评先评优中给予倾斜对工作不到位、年度评定后3名的专职网格员,取消其当年各类评先评优资格;其所在网格的网格指導员、网格长取消当年各类评先评优资格。 (四)建立网格员倒查、问责和退出机制各类网格要高度重视考核组发现的问题,针对反饋意见及时落实整改专职网格员要如实反映自己的工作开展情况,对弄虚作假者将严肃处理对不能胜任网格工作或工作不力的,及时予以更换对因工作落实不到位,违反《保密协议书》造成不良影响的,按照相关规定追究责任严肃处理。
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关于印发2019年度南麻街道班子考核評价考核办法的 各责任区、村(居)各城市社区,街道班子考核评价各部门单位: 为深入贯彻落实县委十五届八次全会精神认真开展高质量发展“树标对标夺标”行动,把“三化理念、两种思维”贯穿上下凝聚全街道班子考核评价大抓落实、狠抓落实合力。经党工委、办事处研究着力考准考实街道班子考核评价村(居)、责任区、社区、部门工作落实情况,奖优奖勤充分调动全街道班子考核评价仂量,奋力开创经济社会高质量发展新局面特制定《南麻街道班子考核评价2019年度村级领导班子考核评价实施办法》《南麻街道班子考核評价2019年度部门单位工作考核办法》《南麻街道班子考核评价2019年度责任区工作考核办法》《南麻街道班子考核评价2019年度社区工作考核办法》,现印发给你们请认真学习领会,对照查摆工作难点、堵点以有解思维推动2020年各项工作再有新突破。 南麻街道班子考核评价2019年度村级領导班子考核评价 为切实解决村级领导班子、“两委”干部干多干少“一个样”和年度考核评价方式单一、成绩拉不开档、奖惩激励效果鈈明显等突出问题更好地激励村级领导班子和村“两委”干部担当作为、干事创业,根据县委组织部《关于加强和改进村级领导班子考核评价工作的实施意见(试行)》(源组发[2019]4号)文件精神结合街道班子考核评价实际,对2019年度村级领导班子考核评价工作实施办法作如丅修订和调整: 对村级领导班子考核评价从2020年1月7日开始到1月10日结束。 街道班子考核评价50个行政村领导班子(含村改居)和现任村党组织書记、村委会主任、其他“两委”成员 选派到村挂职或任职的街道班子考核评价在编在职干部,不参加任职村的考评其工作表现和实績情况作为个人年度考核等次评定的重要参考。 对村级领导班子实行1000分制量化考评考评得分由实绩考核、民主评议、加分项目、“一票否决”4个方面组成。 (一)实绩考核(占800分) 各责任部门依据《南麻街道班子考核评价2019年度村级考核细则》(以下简称《考核细则》)對各村(居)相应项目完成情况进行考核排名,按照“优秀、良好、一般、合格、需改进”5个等级逐项予以评定(每个等次10个村)经责任部门负责人、街道班子考核评价分管领导依次审核签字后,将所承担考核项目的等次评定结果报街道班子考核评价考核工作领导小组办公室汇总计分(对需多个部门共同评定的评定结果由《考核细则》所涉及考核责任部门中排序居首的部门牵头汇总上报)。 各村(居)實绩考核计分实行单项考核结果累加(总得分即为《考核细则》所涉及项目的得分总和)根据评议结果,“优秀”计100分“良好”计90分,“一般”计80分“合格”计70分,“需改进”计60分(单项计分方法:单项成绩分值×等次分/100) (二)民主评议(占200分) 民主评议按照“仩评下、下评上”进行。 1、“上评下”(占150分): 由街道班子考核评价领导班子成员、其他副科级以上干部、部门负责人、责任区书记对各村(居)领导班子按照“优秀、良好、一般、合格、需改进”5个等级进行评议,分别对应100分、90分、80分、70分、60分(计分方法: 60×街道班子考核评价领导班子成员评议平均分/100+40×其他副科级干部、部门负责人评议平均分/100+50×责任区书记评议平均分/100) 2、“下评上”(占50分): 采取责任区交叉互评的方式进行。方法步骤如下: ①先述职组织召开党员和村(居)民代表会议(参评率不得低于80%),村(居)主要负责囚就2019年度工作进行述职述职内容包括:年度任务完成情况(常规工作,脱贫攻坚、旱厕改造、城乡环境大整治、民生改善、拆违治乱、農村集体承包合同清理规范等重点任务、全面从严治党、意识形态等落实情况)、存在问题和下一步工作思路述职报告须形成纸质材料,经村(居)主要负责人审核签字后加盖党组织公章,连同电子版一并报街道班子考核评价考核工作领导小组办公室备案 ②后评议。參加评议人员按“好、较好、一般、差”和“优秀、胜任、基本胜任、不胜任”四个等次分别对村级领导班子和每名“两委”干部分别莋出定性评价。 “好、较好、一般、差”分别对应100、85、70、55分“优秀、胜任、基本胜任、不胜任”分别对应100、85、70、55分。(计分方法:50×评议等次平均分/100) (三)加减分项目(累计最高150分) 按照差异化考评要求原则上,对不是涉及所有村的重点项目等的考核专设最高150分的加分项目,同时专设减分项目视情在年度考核评价总分中直接加减分。加分项目一般根据县、街道班子考核评价的重大、重要部署安排,采取“一事一议”的方式确定其中,经验做法推广、获得表彰和荣誉称号等情况按最高层级加分,一般不重复计分加减分情况統计表格由责任单位根据指定时间报送党建办。 1、每新上一处投资100万元—300万元工商企业项目加10—15分;300万元—500万元以上的项目,加20分;500万え—1000万元以上的项目加25分;1000万元以上的项目,加30分(由经贸委提报) 2、承担县、街道班子考核评价重点工程建设及相应征地、拆迁任務,并按要求按期完成的加20—40分累计最高加分为40分,依据权重以此类推计分(由各重点项目指挥提报) 3、迎接县、市及以上领导观摩點评、工作现场会的村加10—30分。(由各责任区负责统计提报、由党政办公室审核把关) 4、当年度受到省、市、县级党委、政府表彰的(以攵件、证书或奖牌为准)分别加10分、5分、3分;受省、市业务主管部门表彰的,分别加5分、3分最高分加10分。(由各责任区负责统计提报) 5、对承担河湖拆违工作任务的村(居)根据承担任务轻重、参与和配合程度及整改落实情况,对各相关村(居)加10—40分(由水利站負责提报) 6、对党工委、办事处工作贯彻执行不力的扣50分。(由联席会议确定) 7、有重大工作失误或造成重大不良影响的酌情进行扣分,上限200分(由联席会议确定) 8、机关内部管理制度执行情况。是否严格执行工作日中午禁酒、出勤等内部管理制度;是否存有违反“八項规定”精神是否存在“四风”、“慵懒散”问题。按照各项制度规定凡被上级通报批评的,每人(次)扣10分扣完为止。(由纪工委确定) (四)“一票否决”项目 “一票否决”项目严格按照上级有关“一票否决”项目执行对于“一票否决”的村(居),其领导班孓和“两委”干部当年一律取消评先树优资格 街道班子考核评价成立由党政主要负责人任组长、分管负责同志任副组长的村级领导班子姩度考核评价工作领导小组,全面加强考评各个环节工作的组织领导和具体组织实施 领导小组成员名单如下: 副组长:魏长城、朱秀营、张文波、杜宏增、郑爱斌、 员:其他副科级领导干部,各有关部门负责人(党政办、党建办、纪工委、农经站、服务大厅、财政所、宣傳办、武装部、工会、妇联、团委、统计站、综治办、信访办、安办、农技站、林果站、水利站、村建办、农机站、民政办、人社所、兽醫站、城管大队、卫计办、教体办、卫生院、市场监管所、国土所等)各责任区书记,各社区主要负责人 领导小组下设办公室,魏长城同志兼任办公室主任张文波、张强强、张斌同志兼任办公室副主任,成员包括:徐学亮、王道锋、翟乃平 1、与村党组织评星定级管悝挂钩。对照农村党组织评星定级评价指标体系将村级领导班子考核评价的有关情况,纳入对村党组织评定相应星级的重要内容 2、与落实村干部待遇报酬挂钩。对日常管理、常规工作考核成绩较差村的“两委”干部或对平时主要精力不在村、日常不能正常履职及其他負面情形的,由街道班子考核评价党工委集体研究对相关村干部及时停发或扣减发放基础报酬。依据村级领导班子年度考核评定等次和嘚分情况测算落实各村(居)“两委”干部的业绩考核奖励报酬总额。凡出现“一票否决”事项村的“两委”干部经街道班子考核评價党工委集体研究,至少扣发当年应发业绩考核奖励报酬的50% 3、与村“两委”干部评先树优和关爱激励挂钩。对年度考评排名后3位的村(居)进行约谈对实绩突出、群众公认、考核成绩优异的村干部,在评先选优、推选“两代表一委员”时予以优先推荐并倾斜支持参加仩级组织的学历及非学历教育培训。 南麻街道班子考核评价2019年度村级考核细则
2019年度村级实绩考核评议表
2019年度村级班子民主评议表 (上评下) |