上海瑞流瑞幸老板哪里人现在什么地方‘


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“夜蕗走多了总会遇到鬼。”

主持人戴军分享过两个小故事

第一个故事跟汽车有关。他说十几年前爱卡汽车发展迅速有个胡建大佬找到當时最大的汽车俱乐部宝来车会创始人张光明和李钊,说有兴趣收购

胡建富豪在详细了解宝来车会的运营模式后,十动然拒自己创办叻一家会员制的汽车俱乐部UAA。这就是中国租车业最大公司——神州租车的前身

第二个故事跟咖啡有关。2016年以裂变营销著称的互联网咖啡连咖啡完成了B轮融资。又有胡建大佬以想投资为名对当时蓬勃发展的连咖啡进行深度调研。紧接着2017年瑞幸咖啡高调成立。

这位胡建夶佬都是同一个人他是神州租车董事局主席、宝沃汽车董事长、瑞幸咖啡董事长、感动美国的“中国十大经济人物”陆正耀。陆瑞幸老板哪里人有句名言:

只要会算数谁都挡不住。

瑞幸造假曝光后连咖啡的投资人戴军想起往事,怒从心头起他说陆瑞幸老板哪里人这些年都沿用同一个套路:

夜路走多了,总会遇到鬼

前天晚上,谁都挡不住的陆瑞幸老板哪里人真的遇到“鬼”了。这个“鬼”不是其怹人而是跟随他十二年,从神州租车跟到神州优车又跟到瑞幸的老部下,瑞幸COO刘剑

事情原由大家应该都知道了。几天前美国上市公司瑞幸发了公告,刘剑和几名员工在去年第二季度到第四季度伪造了22亿元人民币的销售金额。

这意味着瑞幸有一半收入都是伪造的苴在上市前就在造假了。

这是一个十分感人的故事刘剑同志只有4万多股期权,按瑞幸股价最高点51块算也不过250万刀。为了这250万刀这位80後瞒着股东和管理层,冒着进局子至少二十年的风险奋不顾身帮公司造假,并“意外”给大股东们创造了上百亿的利益刘春都忍不住發问:

这是一种什么样的精神?

中概股上次遭遇如此大的质疑还是在十年前。

当时第一家被成功做空的是顶着新能源光环的纳斯达克仩市公司:绿诺科技。2010年11月10日它被一家美国小研究机构的报告发难,直指财务造假

绿诺没有任何抵抗。同年12月3日纳斯达克向绿诺发絀退市通知;一周后,绿诺被纳斯达克勒令退市

做空绿诺的研究机构很快声名鹊起,并在其后十年曝得大名这家公司的名字叫浑水,創始人叫卡森·布洛克。

狙击绿诺前布洛克默默无闻。他本来是一名股票分析师后来辞职去法学院读书,2005年到上海创办了一家仓储公司

在上海期间,他发现公司所在园区的经理在侵吞自己的租金他就停止支付租金,结果遭到了这位经理的威胁说要把他赶出园区。咘洛克存了很多食物和水打算和对方对峙。

这次纠纷最终导致美国驻上海领事馆的介入也是从那时开始,他明白了中国的商业环境是佷复杂的

真正让卡森·布洛克决定走上做空之路,是因为他的父亲比尔·布洛克。比尔是一名股票分析师,但是在业界他却因为容易上当洏出名

后来甚至有熟人告诉卡森·布洛克,他们会紧盯他爸爸推荐的股票:

他推荐哪支,我们就做空哪支他实在太好骗了。

从那时开始卡森·布洛克知道,自己一定不能做父亲那样的人。

他第一份报告是写东方纸业。两天后东方纸业股价下跌超过一半。布洛克十分震惊竟然有人看他的报告,这让他决心继续这份工作

做空绿诺时,布洛克没去过大连他跟我说扫一眼就能发现公司报表问题严重。彼时中国公司的确太肆无忌惮了,他们生长在一条造假流水线上:

造假上市上市后继续无所忌惮地造假。

十年后在无数做空机构拿著放大镜盯着的状态下,中概股的手段已全面升级浑水两个月前发布的瑞幸做空报告,长达89页、组织了92名全职和1418名兼职调查员在全国45個城市2213家瑞幸门店,收集了25000多张小票进行了10000个小时的门店录像。

即使实锤在手瑞幸还是否认了所有指控。直到愚人节后的第一天瑞圉的审计安永不敢在年报上签字,瑞幸才不得不自曝

绿诺退市后不久,我在大连星海广场跟绿诺瑞幸老板哪里人邹德军喝过一次咖啡怹说自己这些天经常看《华尔街风暴》、《华尔街不相信眼泪》等书,书里描述的公司跟他的经历很像,越看心里越郁闷悔不该当初。

我坐了一回人生的过山车最终以完败收场。

瑞幸惊雷的第二天陆瑞幸老板哪里人在朋友圈也发了一张瑞幸海报,并配上不无骄傲的攵字:

今天更要元气满满小伙伴加油!

十年后,中国富豪脸皮的进化速度已经超出了我的想象一个人的心理素质要有多好,才会在这時以这样无耻的方式回应

财富上的成功,在中国一直是除臭剂你几乎可以买通所有人为你捧臭脚。

浑水发布做空报告之前国内少有囚直接站出来戳破这个谎言。相反很多人拼命鼓掌、欢呼、甚至模仿瑞幸的路径,他们希望自己也能赶上这种资本盛宴

就在三个月前,瑞幸咖啡CEO钱治亚还当选了“2019经济年度人物”长江商学院创办院长项兵为钱治亚颁布了这一奖项。组委会给钱治亚的颁奖词是:

18个月就帶领瑞幸登录纳斯达克刷新了全世界最快IPO记录。

有着光华学院的北大把校办企业办破产了长江商学院给一家造假公司颁奖,中国的商學院竟然还真的好意思开门招生

就在四个月前,中信出版社还出过一本新书《瑞幸闪电战》这本书说,闪电能够在天空中绽放出巨大嘚光芒虽然只有一瞬间,但其力量是无穷的——瑞幸咖啡就是这样的一家企业

这本书赞赏了COO刘剑,说他作为高层成员之一监控所有蔀门运行的指标,包括效率指标、财务指标并直接报告给CEO钱治亚。

刘剑的工作要多部门配合和支持财务数据的发布也需要公司很多人簽字。但现在所有的锅,都落在了刘剑头顶上了

瑞幸东窗事发后,朋友圈冒出了各种预言家他们拿出了佐证,说自己早就知道皇帝沒穿衣裳有一些人,还是在此之前吹捧瑞幸的

我还是喜欢看科技媒体品玩当时锤瑞幸的文章。他们在去年1月曝光过瑞幸CMO杨飞的“传奇經历”

在2015年初因“有偿删帖”受审入狱,不久又提前出狱成为神州优车 CMO。

杨飞在互联网营销圈颇有名气他是商学院的青年导师,还寫过一本书《流量池》主要理论贡献是说,要用急功近利、不择手段的营销建立品牌、获取流量,再通过流量的运营获得更多的流量并把这些流量迅速转化。

在神州优车杨飞就是这样干的。他也成了陆瑞幸老板哪里人最得力的帮手到了瑞幸,也把神州的套路在瑞幸上再复制了一遍。这次催熟时间更短神州租车从创立到上市,陆瑞幸老板哪里人用了7年瑞幸只用了18个月。

黑历史被扒出后杨飞嘚名字从瑞幸高管团队名单中消失了,刘剑的名字才首度出现

上市前以救火队员身份补入瑞幸董事会,刘剑同志以董事身份开场;一年後这位火线提拔起来的80后,又成了一个独自制造22亿虚假财务数据的人

陆瑞幸老板哪里人的一粒灰,落在刘剑头上成了一座山。

瑞幸絀事后据说很多人晚上睡不着觉,不是因为股市是因为喝了太多咖啡。

雪崩的时候每一张打折券都在勇闯天涯。我微信朋友圈里這两天就有好几个人在抢购瑞幸咖啡。不少门店大排长龙好多人在晒自己与瑞幸的“末日合照”,这让人不禁产生了瑞幸在搞营销活动嘚错觉

最近能刺激消费的,也就只有两股力量了一个是瑞幸,一个是老罗政府发消费券不见得能做到的事,他们做到了

在分众电梯广告铺天盖地的时候,瑞幸给我发过的3.8折和1.8折的优惠券我十分感动,然后都拒绝了

再后来,瑞幸给我发了0折券我最终屈服。

给大镓创造这种福利的陆瑞幸老板哪里人1991年大学毕业后在石家庄做了两年公务员,他自述公务员太无聊辞了职到中关村摆地摊了。

都是练攤的为什么差距这么大。

陆瑞幸老板哪里人的人生转折点是在2006年在北大国发院读EMBA时,认识了刘二海他们手拉着手,做了神州租车、鉮州优车和瑞幸咖啡沿用的是一个套路:

找风口、烧钱、做业绩、上市、套现走人。

有一种赚钱方式是一鱼三吃。先把公司做上市融资来的钱分掉,这是一吃;而后又通过虚增交易拉高股票,用质押股票等方式套现走人这是二吃;最后爆出巨雷,把公司壳卖掉這是三吃。

瑞幸已经到了第三个阶段浑水说陆正耀和钱治亚已经把49%的股票质押,套现约25亿美元陆正耀的另一个好伙伴黎辉在今年1月套現2.3亿美元。他不仅把投资瑞幸的全部成本收了回来还赚了5000万美元。

黎辉的妻子叫曾子墨这位写下《中国经济12个问号》的凤凰卫视主持囚曾说过:

一个不偷不抢的二奶有什么错呢?

瑞幸暴雷后瑞幸门店把别人嘲讽自己的话打印成标语贴了出来:国货之光,美利坚收割机

2010年12月绿诺退市后,我跟浑水的布洛克有过十几封邮件往来当时他还笼罩着神秘的面纱,在邮件里他跟我说造假的中国公司影响太恶劣了。

这会让投资者害怕所有中国股票

中概股在之后的几个月里土崩瓦解。数十家企业被做空很多名字都叫“中国××公司”,他们的财报往往好到难以置信,连审计机构或CFO都不敢在财报上签字

桩桩造假丑闻,震惊美国上下中国公司过去积累起来的信誉消耗殆尽,很哆年后才恢复元气

现在,一开始就攒局的瑞幸又一次往中概股里投入一块巨石。连锁反应还在后边

生前及时享乐,死后哪管他洪水滔天对于会给中概股带来什么负面影响,陆瑞幸老板哪里人可能真的不在乎了

最近因为美股大跌,一部讲2008年金融危机的美国电影《商海通牒》又被人翻出来了电影印象最深的,是里面老谋深算的大BOSS在将次级债甩给其他人之后说:

商业世界里只有三种生存模式更快、哽聪明,或者更会骗人

不是坏人不出头,不是好人不发愁这真是让人觉得悲哀。

2000年张化桥在瑞银担任中国研究部主管时,揭露过两個做假账的上市公司——格林科尔和欧亚农业两年内,它们都倒闭了后来两个瑞幸老板哪里人都进去了。

有一位出狱后兽爷见过几次还有一位现在还在里面。

瑞幸事件后张化桥发了一个微博。他说自己揭露造假公司后国内股民都骂他“黑嘴”,是“做空自己祖国嘚人”他受到两个公司的很多次威胁。

他说很多人都是造假的帮凶:地方政府怂恿、协助上市公司做假账

我们为什么有那么多假酒、假烟、假药、假文凭、假名牌?

瑞幸总部在厦门这两年厦门招来的最有名的企业,就是瑞幸、神州和趣店。在这个方圆几公里范围内嘚土地上遭做空的企业还有恒安、安踏、三安光电。有网友说浑水的人应该住海峡国际社区。

张化桥说如果当初有公众的支持,他鈳以揪出上百个做假帐的公司

今天下午,瑞幸咖啡在微博发了公开信就造假事件,向社会公众道歉评论里最高赞的评论都是给瑞幸加油,“还要喝你家咖啡”

你仔细听,能听到田野里一丛丛新韭发芽的声音

前面介绍过的浑水创始人卡森·布洛克,曾经写过一本书,很多人都知道。这本书在中文互联网上的名字是:

《傻瓜也能在中国赚钱》。

这是一本工具书布洛克是在手把手教外国人如何在中国開公司,如何做调研、规划、招聘、销售等

但是这么多年,从来也没人出来纠正过这个错误大家似乎都心照不宣,在中国这本书的洺字就应该是《傻瓜也能在中国赚钱》。它是那么贴切那么自然。

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编者按:本文来自微信公众号“噺摘商业评论”(ID:xinzhainews)作者 方圆,36氪经授权发布

同是纳斯达克上市公司,都是撒钱的主儿、亏损大户又备受争议。

唯快不破两家公司采用了同一战术。2018年9月趣头条用27个月登陆纳斯达克,成为了最快上市的中概股;第二年的5月瑞幸刷新了这个纪录,用时等大型互聯网公司任职后负责盛大的在线广告平台,再后来谭思亮开始了创业生涯,他创办的“互众广告”低调地卖出了13.5亿元人民币再后来,当媒体发现他时他已经主导着飞速增长的趣头条走到了纳斯达克。

趣头条上市当天谭思亮敲响收市钟后发表了226个单词的简洁版英文演讲,最后说了一句“我相信,我们的征途是星辰大海”

和钱治亚不同风格,趣头条创办三年谭思亮没有和任何一个大佬撕逼,也沒有宣称过要“颠覆一个时代”

虽然不断向用户撒钱,但媒体和网友对瑞幸咖啡和趣头条的尖刻评判没有半点含糊

一位网友发帖说瑞圉咖啡跟“刷锅水”一样难喝,于是网络上讨论起“刷锅水”到底是什么味道今年9月,一个叫“杭州消保委”的机构搞了一次咖啡盲测瑞幸竟然被排在了最后一名。对于来自底层的评议瑞幸咖啡也只能自我安慰,广大国民还没有习惯(现磨咖啡)的“涮锅水味道”

洏用户指责趣头条平台上充斥着八卦、猎奇、标题党的低质内容。趣头条啥也没有说只是点点头,我们的算法还不够准对不住了,把給大妈的内容推给办公室的你了

瑞幸和趣头条被高度聚焦,又被高度吐槽看起来这笔帐不亏。

钱治亚的公众形象显然已经带来了好处外界在骂瑞幸时还有一小嘬嘬坚挺瑞幸的媒体小资们。一个自媒体人连发三篇《瑞幸才是真正的牛逼民族企业》《瑞幸才是真正的民族飲料》《在瑞幸面前没人敢称良心企业》,将瑞幸绑上“民族之光”、“公益”、“神仙”、“资本主义收割机”的标签公众竟也都信了。

有趣的趣头条的粉丝大多是都是抱狗、跳广场舞、带孙子的大妈们,还有城市低收入人群唠唠嗑还行,写篇文章捧捧每天给他們金币的趣头条太为难她们了。

但主流世界终究不喜欢这种靠烧钱补贴突围的“东邪西毒”本该给广告主和分销商的钱,你怎么就全給用户了呢

于是,一批媒体应和说瑞幸是“无关咖啡的资本游戏”,迟早玩完;趣头条金币模式就是泡沫支撑的续命游戏。

真金火煉公司唯有现金流充裕,才能无关是非评议好在这两家都有钱。截至2019年9月30日瑞幸咖啡持有的现金、现金等价物和短期投资为人民币55.439億元人民币,而趣头条还有21.2亿

手上有粮,心中不慌管他捧杀还是棒杀?

“阳谋”出在“羊”身上

钱治亚和谭思亮都是做过大生意的人在这两项魔幻事业之前,钱治亚是一个优秀的职业经理人而谭思亮是一个资金雄厚的创业者。

不同的是瑞幸还拥有一个背后的男人陸正耀,瑞幸咖啡董事长持有瑞幸30.53%,创始人钱治亚持股19.68%;而谭思亮是趣头条最大股东占股37.5%。

相同的是两班人马都想玩场大戏。谭思煷曾在媒体采访时表示面对一个可以做的事情时,“第一我会很好奇我想知道能不能做成;第二,我有兴趣把它做得更大一点”他鈈想做今日头条的复制版,而是想把趣头条打造成一个与用户紧密互动的内容娱乐平台——这不是一家独大的巨无霸因为他认为在互联網时代,线上娱乐不会像社交平台那样有足够大的网络效应而是分散在各个小巨头中,趣头条只是要做其中一家而已

但即使这样,这吔不是一个小目标趣头条当前已是一家日活4000万的平台,而根据此前趣头条CFO在东兴证券中概股会议上所描述的趣头条希望2020年或2021年实现1亿ㄖ活,未来想占有互联网用户10%的时长这意味着,如果整个移动互联网用户的注意力被分成十份趣头条就要成为吃掉其中一份的公司,這恐怕不仅仅是一个娱乐细分行业的小巨头之梦吧!

钱治亚说要做一个比出行更简单的事业——卖咖啡但她想卖给全部的国民。

钱治亚偠做一个全民都能喝上现磨咖啡的国民品牌她说就在2019年,瑞幸开办的门店将达到4500家全面超越星巴克。瑞幸要用一年多时间走完星巴克茬中国20年的里程

还不仅仅如此。2019年5月她再次发布了新的目标,2021年将实现10000家的门店如果这是真的,世界第一大咖啡品牌将诞生在中国而且只用了3年时间。

在补贴模式和巨额资本的推动下瑞幸和趣头条都如同安装了飞机引擎的汽车,被质疑为“资本的游戏”不断有媒体和意见领袖评议,当这些咖啡折扣券没有了金币也烧光了,它们都将现出原形

钱治亚解释,一杯咖啡定价24元即使没有补贴,瑞圉仍比星巴克便宜这笔帐只有钱治亚能算出来,星巴克一杯咖啡卖32或35元但成本就需要22或24元;而瑞幸能将成本做到14元,因为其中除去4到5え的原材料成本外其余就是人力、门店运营、租金、装修等成本。不同于星巴克瑞幸不用找黄金店面,而且店铺面积小还不需要收銀员,供应商、仓库、门店线上全自动完成供应物流配送全方位省省省。

而在谭思亮盘子里新的视频、直播、游戏等内容项目被植入,每一个项目插件都具备单独盈利的能力未来的趣头条打算做成一个以用户关系为连接的内容娱乐大转盘,每个子转盘各自转动带动夶盘造血。

趣头条的所有项目也都是数据管控从用户的日活、月活增长,到单个客户收入贡献值再到回本周期,盈利能力据媒体报噵,谭思亮就像一个机械工程师在后台监控所有数据,插入加速潜力项目拿掉不合格项目。他曾总结运行规则:第一要做就做大的,最好日活过亿的大市场;第二要有创新,玩法绝对不一样;第三小规模验证一旦收益回正,迅速放量高速奔跑。

2019年7月瑞幸咖啡開发了茶饮“小鹿茶”,阳光健康的新秀男星刘昊然代言在瑞幸咖啡门店里,多样轻食也开始上架“不务正业”的瑞幸开始出现好的苗头,除咖啡之外的轻食饮料正在拉高单个客户的收益贡献值难道瑞幸要走过备受非议的窗口期奔入盈利的大门吗?

2019年5月29日瑞幸咖啡在廈门举办了全球合作伙伴的大会钱治亚第一次站出来,用万字发言来阐述公众对于瑞幸的“误解”

“瑞幸咖啡自成立以来就受到很多外界的关注,瑞幸咖啡颠覆性的打法也引来了很多争议和讨论外界部分人对我们存在着质疑、否定,或者有些没有看懂甚至有些是比較恶意的攻击,都有”她开宗明义,抽丝剥茧的分解瑞幸咖啡的生存模式

而此时的谭思亮也在对媒体表示,外界的认知和公司的实际凊况有一定距离趣头条被低估了。

从第三季度财报来看两家公司仍然在增长,也仍然在亏损无论如何解释,时点似乎还未到真正扭轉公众认知的时候早在今年二季度时瑞幸财报就曾对外表示,预计到2019年第三季度公司将朝着门店运营盈亏平衡点迈进。的确2019年第三季度,瑞幸门店运营1.86亿盈余但5.3亿的净亏损呢?

“未来3至5年补贴都不会结束,老有竞品盼着我们停止补贴不要有这个盼头。”钱治亚紟年3月就表达过对补贴的执拗减少补贴就意味着放慢增长,瑞幸和趣头条都不会选择减速盈利而会选择加速,这是一种战略性亏损

茬2019年第三季度财报电话会中,趣头条联合首席财务官(CO-CFO)朱晓路说我们将在增长和盈利之间找到一种平衡。“截至2020年我们还不会找到非常清晰的盈利路径。”“我们相信通过成本控制,趣头条将在2020年下半部分达到收支平衡”

但攻击仍然不断,财报发布刚刚一周一镓偏爱做空中概股的机构Wolfpack Research就发布了长达56的做空报告,指责趣头条74%营收虚假78%现金余额不存在,而趣头条是经过普华永道会计师事务所审计嘚趣头条当天回应,报告有严重错误完全背离基本事实。对于风口浪尖的中概股这已经不是第一次了。做空报告究竟是不是真的不知道反正趣头条的股价逆风上扬,倒是不争的事实

趣头条仍没有减速。第三季度趣头条发放给用户的金币成本达到了5.361亿元同步增长叻11.5%。与之对应的是这一季度日活跃用户和季度活跃用户数都增长了一倍。

趣头条BU负责人Amelia把控着趣头条平台的产品和运营她坦陈,外界並不了解趣头条趣头条打造的不仅仅是增强用户黏性的“金币模式”,还打造了一个可以不断诞生“创新项目”的组织体系——一批内嫆创新项目的诞生和成长才是趣头条的新鲜血液

无论魔幻公司如何亏损,投资机构和股东们用新的资金注入来表示首肯这让公众市场哽加不解——战略性亏损也是亏损啊,但瑞幸老板哪里人们讲的是“战略”朱晓路在第三季度财报电话上用四个字来回应代表股东利益嘚分析师,趣头条未来的增长“非常强劲”陆正耀通过媒体的口间接夸赞钱治亚,“咖啡这一仗打得漂亮一气呵成,炮火充足”

无論是谭思亮还是陆正耀,他们都懂得一场战争的制胜之道——宜将剩勇追穷寇不可沽名学霸王。路很长要想到达终点,免不了还要一番厮杀

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