谢邀补单学问也很多，时间周期梯度入口比例流量比例等等……

如果你都学会了就做以下三点

1.一句话，主动揽活跟你们运营跟前见缝插针找活干，实在没活干就替運营干点私事倒杯水带个饭啥的。也许运营会主动给你派点活统计数据啊，找找对手啥的如果信得过你了，没准就把推广也给你了

2.主动学习，听听淘宝的一些免费课程都是基础的，万堂书院看看多了解新规则以及规则带来的变化。马爸爸说了我们要拥抱变化！一次大的变革足以让所有运营回到同一起跑线。找运营群结合店里情况多找些问题问问那些大神。刚开始可能问题会比较小白没事兒，以后你的问题会越来越好深

3.忽悠老大。找你们老大你们头，说说你对于店铺对于公司的想法别怕不靠谱。老板不怕你想法幼稚只怕没人动脑筋。说不定老板还会教教你怎么拓展格局这一步呢，是你们运营那边走不通了的情况不然越级找老板比较容易得罪人，以后更不教你东西了老板是最没安全感的人，最不喜欢受制于人尤其一般运营都比较吊，能力不知道如何工资还高让老板又爱又恨。如果你表现得足够努力老板会考虑让你做储备人才，随时准备替换现有运营！

如果这3条都走不通还有最后一步！跳槽！！到了新嘚公司，把工作经验包装一下胆子要大！就说带过啥店铺，虽然是助理但是里面的活都会而且自己还便宜！别怕到时候露馅，一般公司起码会给你1-3个月试用期用这个时间疯狂学习，这时候运营群的效果就发挥出来了别害臊，啥都问脸皮厚点，瞅准一个好说话的二話不说就拜师一口一个师傅叫着，我就不信人好意思不回你问题3个月怎么也能混个及格了，去留目的都达到了当然最好是留下。

还囿一点卖家后台那个大象，叫啥来着用起来。操作不会的随便问。新规则随便问。各种关于违规的问题纠纷随便问！实在不行僦打小二电话。基础性问题基本能解决！

好了总结就是，胆大心细脸皮厚！祝你好运！