做好保洁工作是医院生存發展的需要做好医院室内外的环境卫生工作，是医院保障系统一项重要任务是医院管理者的重要职能之一。

　　保洁人员在日常操作过程中不仅要清扫垃圾，擦掉尘埃同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染这是提高医护质量的要求，是医院管理的需要也是提高醫院整体水平的重要环节。

　　我公司为保洁和后勤支援服务系统制定了一套操作程序和质量标准被世界各国的宾馆、酒店、商务办公樓、医院等行业广泛采用，并获得ISO9000、9002国际质量标准的承认 我们通过学习与交流，运用其基本原理结合自己的实际情况，制定出一套比較完整的保洁运作方法七步工作法:规范了保洁工作的程序，科学地安排员工的操作步骤

　　操作流程:把员工每天的工作安排得井井有條，每项工作都有时间表便于管理者考核检查。安全保护:实行保洁安全保护是维护员工人身安全，在保障安全的条件下让员工高高兴興上班满腔热忱，心情舒畅地工作平平安安下班。消毒隔离要求:消毒隔离是医院医护工作的基本制度是医护质量的基础，是医护管悝工作不可忽视的重要环节按要求规范保洁工作，是避免交叉感染积极预防的重要措施，是医疗质量的有力保障质量标准:质量是保潔工作的生命，达到质量标准是保洁工作的目的例如门诊厕所使用人多，管理难度大规定质量标准必须上墙公布，并署明保洁员工的姓名让用户监督，增强员工的责任心

　　上述运行程序和质量标准的制定，比较科学地规范了保洁人员的操作行为同时将保洁、运送、配膳分开，改变过去工勤人员既做保洁工作又当运送员又为病员开饭送水的模式，实行专业化分工与专业化管理