品牌公关管理体系框架目录（BTPP） 品牌公关体系框架 一、品牌公关体系框架 企业文化建设和CIS体系建设 公关关系协调和联系 公司分管领导 二、品牌公关管理体系组织结构 企业攵化管理专员 社会有关单位 公关执行专员 企业内刊编撰专员 公司各部门 品牌公关部主任 三、品牌公关各岗位说明书 四、品牌公关体系各项笁作程序 ㈠ 企业文化建设工作程序（BTPP4.1） ㈡ 公关关系工作程序（BTPP4.2） 五、品牌公关管理体系各项管理规定 ㈠ 企业文化建设管理制度（BTPP5.1） ㈡ 公关關系管理制度（BTPP5.2） 六、品牌公关管理体系的改进和提升 品牌公关工作人员应注意随时收集公关调研与策划了解掌握本市新闻媒介关注的焦点，了解房地产业状况及发展趋势及时拟提公关主题内容。收集公司项目销售信息反馈及区域市场动态调研与分析收集公司简介、周报、内刊、大事记等相关信息。 积极参加有关部门组织的学习不断提高自身综合素质。根据日常工作中发现的问题及时修正管理体系中存在的问题，不断改进工作方法提高自身的工作能力。 七、品牌公关管理体系相关表格（BTPP6） ㈠ 品牌公关部非工作流程化工作联系处悝单（BTPP6.1-01） ㈡ 品牌公关部物料购买领用情况登记台帐（BTPP6.1-02） ㈢ 临时供方选择评价表（BTPP6.1-03） ㈣ 品牌公关部月费用支出统计表（BTPP6.1-04） 2