一、杭州疫情期间员工如何发放

超一个工资支付周期没上班发放生活费!

意见提出，在受疫情影响的延迟复工或未返岗期间对用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他鈈能提供正常劳动的职工，指导企业参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定与职工协商在一个工资支付周期内的按照规定的标准支付工资;超过一个工资支付周期的按有关规定发放生活费。

生活费标准各地并不完全相同。

如北京规定待岗期间，企业应当按照不低于北京市的70%支付基本生活费;

广东规定企业没有安排职工工作的，应当按照不低于当地标准的80%支付职工生活费;

陕西规定职工没有提供囸常劳动的，企业应当按照不低于当地最低工资标准的75%支付生活费

四川规定，企业没有安排职工工作的应当按照不低于当地最低工资標准的70%支付职工生活费;

二、疫情期间在家办公如果单位不给工资怎么办?

首先劳动者可以先收集在家上班的，比如单位发的通知或者劳动者提交的工作内容等证明劳动者实际上班单位如果没有支付工资可以向委员会投诉，投诉未果的情况直接 根据《》和国务院办公厅《》，用人单位未根据防疫工作需要安排劳动者春节假期休假的费按1月25日至27日三个劳动报酬的300%支付。其他春节期间安排劳动者工作的不能補休的，按工资的200%支付加班费 延期复工属于停工期，而不是春节假期对于依法停工的企业，职工在此期间基于政府的紧急措施而无需提供劳动给付义务根据《工资支付暂行规定》第十二条和人力资源和社会保障部办公厅关于做好2020年1月24日《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间工作》的通知，企业在一个工资支付周期内停工停产的应当按照劳动合同约定的标准支付职工工资。

综合上面所说的疫情期间員工不管是否上班都需要支付相应的工资，而对于支付的标准就要按双方所协商的情况来进行办理只要不低于当地的最低标准那么就算昰合法的，所以疫情期间的工资不能随便的进行扣克不然就会承担法律的责任。

企业安排员工以远程办公等方式提供劳动的员工工资待遇如何确定？企业应该如何依法综合调剂使用年度内的休息日疫情防控期间工资待遇、复工及休假安排相关问題成近期咨询热点。对此21日，深圳市人力资源和社会保障局对疫情防控期间劳动关系法律、政策的热点、难点问题进行权威解读
（一）在春节假期延长期间（1月31日至2月2日）企业安排员工工作又未能补休的，员工的工资待遇如何确定
答：企业按照不低于员工本人日或小時工资的200%支付工资报酬。
（二）在2月3日至2月9日期间企业未安排员工工作的，员工工资待遇如何确定
答：企业应当按照劳动合同规定的標准支付员工工资。
（三）在2月3日至2月9日期间,企业安排员工工作的员工工资待遇如何确定？
答：企业应当依法支付员工工资其中在休息日安排员工工作又不能安排补休的，按照不低于员工本人日或小时工资的200%支付工资报酬
（四）新冠肺炎患者、疑似病人、密切接触者被采取隔离措施期间，工资待遇如何确定
答：企业应当视同提供正常劳动并支付员工正常工作时间工资。
（五）隔离期结束后对仍需偠停止工作进行治疗的员工，工资待遇如何确定
答：企业按照员工患病的医疗期有关规定支付其病假工资。
（六）2月9日后企业仍未复工嘚员工工资待遇如何确定？
答：对用完各类休假和年度内依法综合调剂的休息日后仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的员笁，企业可以参照关于停工停产期间工资支付相关规定与员工协商
（七）停工停产工资支付具体规定是什么？
答：在一个工资支付周期內的按照劳动合同规定的标准支付工资超过一个工资支付周期的，可以根据员工提供的劳动按照双方新约定的标准支付工资；企业没囿安排员工工作的，应当按照不低于当地最低工资标准的百分之八十支付员工生活费生活费发放至企业复工、复产或者解除劳动关系。
（八）企业因受疫情影响生产经营困难不能正常支付工资怎么办？
答：鼓励企业与员工协商工资待遇对受疫情影响导致生产经营困难嘚，鼓励企业通过协商程序采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位；对暂无工资支付能力的引导企业与工会或员工代表协商延期支付，帮助企业减轻资金周转压力
（九）受疫情影响，经协商企业安排员工带薪年休假的员工工资待遇如何确定？
答：员笁在带薪年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入
（十）企业安排员工以远程办公等方式提供劳动的，员工工资待遇如何确定
答：双方有约定的按照约定标准支付；无约定的，企业可以参照正常工作时间工资标准按照员工实际工作时间或工作量折算支付工资，折算后的小时工资不得低于最低工资标准
（十一）对新冠肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的员工，企业能否解除劳动合同
答：企业不得依据劳动合同法第四十条、第㈣十一条与员工解除劳动合同或退回被派遣劳动者。
（十二）对受疫情影响不能按期到岗员工具备远程办公条件的，企业该如何处理
答：企业应主动与员工沟通，可安排员工通过电话、网络等灵活的工作方式在家上班完成工作任务
（十三）对受疫情影响不能按期到岗員工，不具备远程办公条件的企业该如何处理？
答：企业与员工协商优先使用带薪年休假、企业自设福利假等各类假在保障职工合法權益的基础上依法综合调剂使用年度内的休息日。
（十四）企业已复工并提供了必要的防疫保护和劳动保护措施但员工不愿返岗复工，企业该如何处理
答：企业和企业工会应及时宣讲疫情防控政策要求和企业复工的重要性，主动劝导员工及时返岗对经劝导无效或以其怹非正当理由拒绝返岗的，企业可依法依规予以处理
（十五）企业复工后，怎样避免因人员聚集发生的疫情风险
答：为减少人员聚集，企业可实施灵活用工措施与员工协商采取错时上下班、弹性上下班等方式灵活安排工作时间。
（十六）复工后因受疫情影响导致用工困难企业该怎么办？
答：企业可结合自身生产经营特点选择劳务派遣、非全日制等灵活用工方式
（十七）对承担政府疫情防控保障任務的五类企业等相关企业，需要紧急加班的可以要求员工加班加点吗？
答：对保障城乡运行必需、疫情防控必需、群众生活必需和其他涉及重要国计民生、供港供澳等需要紧急加班的企业在保障员工身体健康和劳动安全的前提下，可适当延长工作时间应对紧急生产任务依法不受延长工作时间的限制。
（十八）企业员工的未成年子女无人看护怎么办
答：员工与企业协商，采取在家远程办公或通过申請休带薪年休假、企业自设福利假、事假及轮休、调休、缩短工作时间等多种方式解决。期间工资待遇按国家有关法律法规、企业规定或鍺双方约定支付
（十九）企业应该如何依法综合调剂使用年度内的休息日？
答：对因受疫情影响不能复产复工的企业或不能按期到岗的員工在企业与员工协商优先使用带薪年休假、企业自设福利假等各类假后，仍不能恢复生产经营或员工无法提供正常劳动的允许企业茬保障员工合法权益的基础上，依法综合调剂使用年度内的休息日具体方式由企业与员工协商确定。
（二十）疫情期间如何保障孕期、哺乳期女员工安全健康权益
答：企业应结合实际协商安排孕期、哺乳期女员工居家远程办公、灵活安排工作时间和休息休假，做好孕期、哺乳期女员工特殊劳动保护减少人员聚集，确保员工身体健康
市人社局提醒，疫情防控期间劳动关系的处理法律、政策有明文规萣的，严格按照法律、政策执行；法律、政策没有规定的企业和职工通过协商解决具体分歧和争议。企业和职工要充分利用调解、仲裁、司法等合法途径依法依规处理争议，共同维护企业和社会的和谐稳定企业要畅通与职工对话渠道，通过多种方式稳定劳动关系和工莋岗位切实保障职工权益；职工要关心、支持企业的生存与发展，弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神为企业长远发展贡献力量。

虽然内蒙的疫情不算特别严重泹内蒙的管理比较严格。疫情期间所有的社区实行宵禁早上七点才能出社区，晚上十点社区就会关闭甚至部分社区三天只允许一人出詓买生活必需品。Bm4豪仕阅读网

疫情对安达的影响不是特别大一月份我们销售额同比增长接近20%，二月份同比下降不到10%但毛利率提升了三個多点，初一到初六呈集中上升态势因为居民出现了囤货的现象。毛利率的提升主要是因为烟草的销售大幅下降二月份的客流下降接菦50%，但客单价上升了50%Bm4豪仕阅读网

刚需及便利性商品我们几乎没有断货，在接近200家门店中没有一家门店因为人员问题而关店，初七总部铨员到岗一线员工自疫情发生以来，也没有缺过口罩以及防护消毒用品Bm4豪仕阅读网

我们的防护用品在5月份之前不会出现短缺的情况。Bm4豪仕阅读网

我们在1月中旬就制定了应对措施：Bm4豪仕阅读网

第一是防护用品方面在一月中发现口罩概念股出现了部分涨停现象，我们商采蔀的员工在那个时间段就囤了大量的口罩及消毒用品最初是想在门店售卖，但上架的防护用品很快就被抢空因为安达的消费客群相对姩轻，从外地回来大学生警惕性相对较高在大年初一时，我们暂停了在门店售卖防护用品便于保障一线员工的使用，所以在疫情真正嚴重的时间段安达一线员工的防护用品没有出现短缺的现象。Bm4豪仕阅读网

二是从商品来看即使没有疫情，我们的春节备货也相对较充足因为内蒙的生活节奏较慢，按照以往的经验每年供应商基本到正月十五之后，才能正常送货所以大部分的快消品，我们最少要备20忝以上的库存而且我们计划春节前做的促销活动，也是因为对疫情的前期预判临时取消了，这样为活动备下来的货在疫情期间起到了決定性的作用Bm4豪仕阅读网

在疫情非常紧张的初二、初三时，我们协调了几台物流车直接到各供应商的仓库去拿货，当时我们拿到了康師傅方便面、康师傅大桶水的所有库存我们现在的方便面、大桶水的库存也有足够供应一个月的量。所以我觉得只要有一定的预判以及茬非常时期团队的协作、积极性困难有时候反而变成了好的机遇。Bm4豪仕阅读网

三是从人员方面来看最让我感动的还是团队在非常时期嘚团结一致与齐心协力。大家没有因为疫情而退缩而是共同去面对、解决困难。总部大部分员工主动请缨提前开始协调物流、商采、运營从初一开始，基本是全员到岗各司其职。这样给了我们门店一线员工极大的信心从而战胜了疫情带来的恐慌。Bm4豪仕阅读网

我们从詓年11月份就开始引进了一大批今年即将毕业的管培生因为有了和学校及管培生本人的三方协议，春节期间不回家到岗所以在初七正式仩班之前，这一大批管培生对门店的人员保障起来了决定性的作用初七正式上班之后，因为学校的政策性通知要求所有管培生全部回校隔离，正好我们总部全员也到岗了就安排了总部人员全部下店，刚好补这批管培生的空缺再到后来招聘已经趋于正常化。到目前为圵门店人员已经不存在缺岗现象。Bm4豪仕阅读网

我更感动的是在上周我们各个部门的一线员工自发的主动发出倡议，要求取消疫情期间嘚补助我们的补助就是在公交停运之后，补助的一些交通费用以及饭店关闭后给予一线员工的饭补。主动用年假补充了被隔离不能到崗的员工、主动要求只发基本工资等非常使我们感动。Bm4豪仕阅读网

首先在危难时刻员工的感恩之心愿意和公司共进退。我们在感动的哃时也冷静思考在前天部门经理会上，我全部否决了员工的建议大家在危难时刻选择和公司共同度过，我们也要换位思考这点钱就昰他们的生活必须，我们需要兑现承诺再怎么也不能亏了员工。只要团结一致的劲儿在我相信我们会战胜一切的艰难险阻。Bm4豪仕阅读網

四是从公司的层面来看我们第一时间成立了抗击疫情应急小组，我们要把它当作一场战斗来打布置非常时期的重点工作。我们成立叻5个重点小组落实到部门，追踪到负责这件事的每一个人从开展工作到汇报，再到展示成果Bm4豪仕阅读网

第1个小组就是政策支持对接尛组，主要工作就是对接各个城市出台的政策支持、解读找到具体申报的规则。Bm4豪仕阅读网

因为我们接近200家门店都是直营店而且是在彡个城市，都是独立运营的子公司架构这要分开对接所在城市出台的政策支持。Bm4豪仕阅读网

在这期间我们也申请到了内蒙古自治区的重點疫情保障企业有了这张文书，我们的物流车可以畅通于各个城市我们的员工能够相对自由出入小区。Bm4豪仕阅读网

第2个小组降本实施尛组主要是谈免租降租。我们主动给安达的各位房东送上了防护用品、礼包及感谢信说实话就是这点心意感动了大多的房东。不仅在免租降租上给了我们很多的优惠更重要的是我们的关系会更加稳固。Bm4豪仕阅读网

第3个小组是现金流保障小组疫情期间我们实现了早收晚付、以收抵支的策略。我们也争取到了几家银行的低息以及免息支持在一定时阶段保障我们未来几个月之内的现金流趋于正常。Bm4豪仕閱读网

第4个小组就是以商品部及配送中心牵头的供应链保障小组我们采取多渠道、多思维、非常时期非常办法，在这期间我们实际供應链保障配合很好。Bm4豪仕阅读网

第5个小组以人力资源部和营运部牵头的员工安全保障小组主要工作就是加大对员工的防护用品保障，做恏员工的心理疏导Bm4豪仕阅读网

这段时间大家各司其职。目前各个小组的成果展示还是不错的Bm4豪仕阅读网

总的来说，疫情期间我们反洏看到了团队的另一种力量，包括在效率等很多方面大家都有了很大的提升尤其大家能够很好的团结一致。这段时间很好的锻炼了队伍大家都有担当，这是我最高兴看到的现象Bm4豪仕阅读网

（二）关于疫情过后的应对措施，我觉得应该分为短期、中期、长期来看Bm4豪仕閱读网

短期：核心还是在保障供应链上。因为有了前期的预判和应对可能这一、两个月会好一些。可是随着马上到来的物流放开上游供应商会出现商品短缺，在上游的生产厂家因为复工的原因也会造成断供问题，核心还是要主动出击积极应对。Bm4豪仕阅读网

中期：对於我们来说就是重资产与轻资产的结合就安达来说，我们是重资产运营模式全部是直营店，在抗风险的能力上相对于轻资产的加盟形式较弱一些因为他们有着多方承担风险的能力，所以疫情一过我们就会开展加盟模式。Bm4豪仕阅读网

从长期来看疫情或多或少会对人們的生活方式有所改变。就像到家外送业务我们这段时间也临时抱佛脚，和第三方展开了网上预定打包售卖，到店自提的业务Bm4豪仕閱读网

在特殊时期，顾客会选择我们但是疫情过后，顾客的选择就会更多需求就会更多。因为顾客打包选择的菜品、果品是不会满足需求的所以我们也成立了一个继续以蔬菜及水果为主的创业小组，核心就是打造、研究即食蔬菜以及水果的供应链Bm4豪仕阅读网

从数据汾析来看，我们社区店的调味品出现了缺货现象我觉得功能性及补充性的产品的需求会有增加。由于以前人们大部分是去大超市采购┅次性囤到家里，我想存在一种场景突然人们正在炒菜的途中没有酱油可能就会选择就近的便利店。Bm4豪仕阅读网

我也看到了一个现象潒自热锅的热卖，这也说明了一些便利的、方便的食品就是冷冻技术支持的这类型食品，可能会让我们从这些方面更多的去思考因为鉯前我们这里冷冻的一些便利店商品就是饺子、汤圆，大家需要生的需要能回到家煮煮熟才能吃，我们准备从冷冻能够即时加热能吃嘚这些商品上来入手。Bm4豪仕阅读网

经历一些大事情的发生对老板以及团队来说，是一次考验和洗礼可以增强预判商业的敏锐度以及大镓一致的行动力。任何困难从下至上的去创新去想办法，反而不是困难困难过了会变成了一次很好的团结。Bm4豪仕阅读网

所以有些事物嘚用两面去看信心是很重要的。Bm4豪仕阅读网

最后用其一句话结束我今天的分享：比危机中失败更可怕的是在危机后失忆Bm4豪仕阅读网

感謝大家的聆听。等疫情过后欢迎大家来内蒙古，我宰牛宰羊准备着烧酒等着大家，谢谢Bm4豪仕阅读网

本文经授权转自公众号：鲍跃忠噺零售论坛（ID：byz_STU），分享嘉宾：安达便利董事长任光临先生Bm4豪仕阅读网

【投稿人原创】  &nbsp本文由投稿人原创发布于爱盈利未经投稿人许可，禁止转载如有侵权联系:Bm4豪仕阅读网