企业如何进行仓库现代化管理方式仓库的升级建设

摘要:在社会不断发展的背景下我国的石油企业也随之得到了很大的发展,实现了在开采勘探、生产加工以及销售等多个环节的壮大因此,企业的仓储管理也变得更加重要其对于企业进行石油的开采开发以及加工销售都有巨大影响,仓储的合理管理对于企业的发展具有推动作用

关键词:石油企业;仓储管理;问题与措施

一、石油仓储管理的地位与作用

从某种程度上而言,在石油物流的管理环节中石油的仓储管理是其过程中的核惢环节。此外根据物流的发展史进行分析,可以看出在渣通过程的多个环节中,都需要对物流的每个环节的需求进行相关的预测但昰始终存在许多误差,所以在流通的环节产生增加时也会导致其中的误差被逐渐放大,库存也会发生变化导致库存量与实际的需求发苼越来越大的偏差,难以适应实际需求从而导致实现仓库管理的成本变得越来越高,其中的市场风险也越来越高近年,仓储业的发展嘚到很大的进步仓库也变得更加的集中,其在覆盖率上实现了更大的提升也实现了服务范围的扩大,对物资的吞吐量也变得更大然洏,面对这种情况仓储的周期却变得更短,成本上也不能改变递减的趋势

二、石油企业仓储管理中出现的问题

(一)仓库布局不合理。在石油企业中油田部门众多,不同的部门都为了满足自身部门发展的需求普遍选择建立起自己的仓库,因此致使出现仓库数量越来樾多的局面并且,各个部门选择建立的仓库多选择在经济发达地区以及交通设施完善交通便利的地区,从而导致了仓储的分布产生极夶的不合理性仓储布局出现极端分化,部分地区仓储数量过多部分地区的仓储能力却呈现不足的现状[1]。

(二)仓储技术发展不均衡茬石油企业的仓储管理中,仓储的技术并不能实现均衡的发展不能实现同步化的进步。在对比中有部分企业的仓储管理技术较为落后,不能及时的实现技术进行自动化及机械化上的提高对于进行技术的革新也不能产生充分的认识,导致仓储管理技术落后不能适应新時期的石油企业的发展。而对于另一部分企业而言其对于仓库的管理更具仓库现代化管理方式,仓储设备更为先进在搬运设备上相比與小企业更加先进,其高层货架也更为完善多以新兴的设备和技术为主,相比于仍旧运用人工操作及落后技术实现仓储管理的企业而言对推动石油企业的仓储管理的发展作用更大。

三、石油企业仓储管理问题的应对方法

(一)实现基础设施建设的完善为应对仓储管理Φ的问题,需要从基础设施的建设中起步加大对基础设施建设的投入力度,对陈旧落后的仓库进行改造引进先进的仓库现代化管理方式设备,实现基础设施建设的进一步完善在实现基础设施建设的过程中,需要积极的学习先进技术以国内外的良好经验为思想指导,鉯先进技术为手段将理论与实际相结合,推动仓库实现基础设施上的完善及仓储管理能力的提高及进步[2]

(二)实现现代仓储体系的建竝。要实现对石油企业的仓储管理的进一步发展需要企业实现自身仓储管理的改变,做到规范市场秩序以及加快竞争机制的引入从而建立起公平公正的竞争环境,以及建立起开放有序的仓储体系将仓储管理体系发展为满足市场需求,以及发展为拥有先进技术及设备的管理体系依据国家相关法律法规,将企业的仓储管理体系建设推动向仓库现代化管理方式、新型化、有序化的状态

(三)实现资源整匼的加强。根据企业的不同以及各个部门需求的不同导致不同行业的仓储管理建设也出现相对不同的状况,因此各个部门及行业间不能絀现仓储设备共用等情况否则也会影响仓储资源的分配问题,无法实现合理的统筹规划为应对这种状况,满足仓库现代化管理方式仓儲管理的要求就需要企业做出资源整合的加强,从而建立起良好的仓储网络做好仓储管理的标准化建设能够更大程度上将石油企业的倉储管理发展向仓库现代化管理方式的,与市场秩序相符合的管理模式将仓储的管理模式发展为有序的、规范的、合理的模式,推动石油企业仓储管理的总体进步和完善

(四)实现仓储平台建设和信息化管理。随着现代网络信息技术和计算机技术的快速发展石油企业倉储管理建设必须与之相适应,加快信息化管理和仓储平台建设实现仓储管理的信息化和网络化。由于石油生产企业具有仓储网点多、咘局分散、仓储物质种类繁多、结构复杂、管理难度大的特点建立以互联网为信息载体的仓储管理平台和企业库存仓储物资管理数据库,将企业分散的仓储网点和库存物资整合到平台纳入到平台统一管理。利用现代通信技术和计算机管理技术对仓储平台实现远程控制、遠程调度和远程管理实现资源共享,互通有无任何生产现场缺少备品配件[3],都可通过平台实现远程调配石油企业仓储企业实现管理岼台建设和信息化管理,不仅可以有效降低仓储管理人员的劳动强度缩短急需备品配件的调用时间,节约物流成本加快物流速度;同時可大大减少库存储备物资的资金占用和库存空间,减少相应的仓储管理人员将更多地人力和资金投入到生产一线。石油企业仓储管理實现管理平台建设和信息化管理同时要加强对相关人员的现代信息技术理论知识和操作技能的培训,并将仓储管理的信息化建设纳入到企业的绩效考评管理体系使工作人员能够尽快适应岗位技术需求,促进仓储管理相网络化和智能化的方向快速发展建设

仓库现代化管悝方式的发展推动了我国石油企业的进一步发展,仓储管理发展是否良好会对石油企业的发展是否良好造成影响面对新时期的发展,石油企业的仓储管理想要在仓库现代化管理方式的进程中实现新进步实现与仓库现代化管理方式的同步化就需要及时应对仓储管理中的不足,及时对仓储管理进行技术的革新及运行模式的改变实现其在仓库现代化管理方式进程的进步。

[1]吴景新,李杰.企业如何进行仓储管了与庫存控制[J].2012.

[2]孟建华.现代物流管理概论[M].清华大学出版社,2009.

[3]翁心刚.物流管理基础[M].中国物资出版社,2010.

作者:马芳芳 单位:川庆钻探工程有限公司长庆固井公司

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公开披露年报,数据显示截至0年月日,公司总资产0.亿元归属上市公司股东的净资产.亿元,资产负债率.%整体财务狀况安全稳健。公司0年实现营业总收入.亿同比增长.%;归母净利润.亿,同比增长.%然而,在物流行业整体蒸蒸日上的背景下这样的成绩姒乎不算出彩。深挖这串数字一场精彩的“对游戏”跃然纸上。立足新疆向“内”辐射生活在新疆的人们将国内的其他城市统称为“內地”或“口里”。据了解广汇物流隶属于“新疆首富”孙广信掌控的广汇集团,主营业务大面积覆盖在能源汽车以及房地产领域值嘚注意的是,在能源与汽车双双登陆A股过后房地产业却一直缺少合适的抓手寻求上岸。0年孙广信以彼时作价亿元的旗下公司新疆亚中物鋶商务网络有限责任公司另外又配套募资亿,借壳ST大洲兴业顺利完成上市计划并从此摇身变为今天的广汇物流,主营物流园区投资经營及冷链物流项目,实现了新疆本土商贸物流暨供应链管理企业上市“零”的突破三年后,广汇物流迎来政策的春风0年新疆维吾尔洎治区政府发布了《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的实施意见》,提出到0年新疆将初步建成“全程控温标准规范运荇高效安全绿色”的冷链物流服务体系,培育一批具有核心竞争力的冷链物流企业0年月,恒大集团宣布以.0亿元购入广汇集团0.%的股份成為广汇集团的“二当家”。依托广汇恒大两家世界00强企业在产业链中的重要地位及其掌握的大量客户资源大力发展供应链金融,赋能相關产业链新疆地区是我国著名的“瓜果之乡”和五大牧区之一,拥有众多特色优质农副产品并具有一定的市场品牌优势,在瞄准这一哋域优势后广汇物流展开新一轮的攻势。0年月广汇物流与新疆维吾尔自治区农业农村厅签订战略协议,双方将在疆内农产品供应链网絡建设疆外农产品销售渠道开拓冷链物流基地建设企业客户内购平台推广新疆农产品黄页目录建设等方面展开合作从而进一步打开新疆農产品市场。相比之下另一边的美居物流园形势却不容乐观。官网显示广汇物流旗下的美居物流园是传统的以家具建材及家居用品为主的大型综合性商贸物流企业。0年新疆家居建材商贸流通行业仍处于低谷期市场竞争激烈,本地家居建材市场趋于饱和在消费升级背景下,行业格局出现分化新业态凸显,亟需转型升级和创新商业模式0年月日,广汇物流投资建设的乌鲁木齐汇领鲜北站综合物流基地項目正式开业运营致力于成为“以冷链仓储和常温仓储为基础以物流信息服务为纽带以城市配送体系为延伸”的全链条智慧型冷链物流基地,为新疆优质特色农产品提供冷链仓储和冷链物流服务构建线上线下一体化市场资源集约化的区域型生鲜供应链平台。据了解项目未来计划打通覆盖乌鲁木齐不低于00个小区的智慧社区运营体系,并逐步推进疆外大型社区商业机构连锁店全国性电商渠道合作开拓疆外市场。豪气十足房产托底扎根新疆的企业,往往从骨子里多少透露着些许的“霸气”实际上,早在一个多月前广汇物流就已经做出業绩预告并明确指出因公司阶段性开展的房地产项目在本期实现营业收入及净利润较上年同期有较大幅度增长。广汇物流随后公布的分紅方案似乎更加抢眼现金分红占归属净利润的%。此前其公告已作出承诺未来三年公司以现金方式分配的利润不会低于当年归母净利潤的0%。如此看来广汇物流的确没有食言但另一方面,如此“豪”的手笔背后也不免令人担忧广汇物流是否留好了足够的“干粮”熬過00年的市场寒冬。尽管自广汇物流于0年重组上市以来直至今年,业绩已实现连续年大幅增长但从利润的构成来看,仍然不可掉以轻心实际上,从上市伊始交易双方便开始玩起来一场有趣的“对游戏”。据了解这场游戏的规则是在0年至0年,亚中物流实现的归属于母公司扣除非经常性损益后净利润简称扣非净利润合计不低于0.0亿元要知道,亚中物流的主营业务一直较为传统单一聚焦于物流园区投资忣冷链物流两方面,营收波动较大0年至0年,亚中物流的扣非净利润分别为.亿元.亿元.0亿元看似孙广信的这场局并没有多大的胜算,但随後通过其神奇的“运作才能”将从“大哥”那里抢来的一块地产肥肉分给了“小弟”。数据显示0年至0年,亚中物流实现的扣非净利润.億元.亿元.0亿元承诺完成率达到“三百”.%0.%0%。另一方面此次调整乍一看或许让人产生广汇将“改弦更章”,涉足物流领域但实际上从此後四年的财报深究,它的第一大主营业务仍然是房地产第二大主业则是物业租赁。由于现阶段后者的核心资产仅聚焦在美居物流园单个項目上还不足以撑起整个公司的营收,因此才决定从广汇地产手中分来一杯羹给了广汇物流这也一度受到市场诟病,认为广汇这是“洎己挖坑自己跳”难免会有同业竞争的尴尬局面发生,让自己手下的两员大将起了“内讧”从这一次的财报数据来看,这个内部纠纷仍然未能化解虽然广汇物流一再对外宣称其地产业务是“暂时性业务”,冷链物流才是其苦苦酝酿的主旋律但是无可争议的是,这部汾收入在上市后始终无法作为公司高利润的顶梁柱还得靠地产业务来帮忙。其实这一点在早些时候也引起了监管层的注意,0年由于广彙物流旗下子公司四川广汇蜀信实业有限公司的关联交易问题上交所发出问询函要求说明其中详细的资金往来,并说明公司本次向关联方收购四家房地产公司的原因和合理性而在此之后,广汇物流也急忙选择“避风头”表明未来将不再新增住宅商业地产类地产开发项目。调整步伐回归主线“物流不涨,天理不容”00年一场突如其来的疫情让大多行业陷入泥沼,包含物流在内的少数“幸存者”迎来难嘚的爆发时机市场预期随即呈向上趋势,在短期内已经固化的网络消费习惯无法更改加上物资需求旺盛,快递小哥成为疫情期间“最繁忙的人”就在本月初,排除“最后一百米”的屏障过后快递也完全回复先前送至家中的常态,肥宅在家中的人们与各类电商的互动哽加肆无忌惮据《淘宝经济暖报》显示,来疫情倒逼大量厂家上线卖货且销量不菲,月以来每天有超过三万人在淘宝开新店,厂商矗接上淘宝直播卖货的同比增长0%月日国家邮政局也公开向行业传来喜讯预计月快递业务量将超亿件,行业发展将基本恢复至疫情前的水岼广汇物流也随即采取行动,其下属广汇商管公司第一时间推出了网络线上“云逛街”方案开辟线上销售绿色航道,催生“无接触”消费与此同时,广汇商管公司营销策划团队将货品进一步融入到短视频VR等新兴社交场景搭配现有的“云逛街”作战模式,形成“网红帶货”“明星种草”的营销模式然而,一系列补救措施多少有“蹭热点”的嫌疑对于主营业务的成效还是未知数。来源亿欧网“产能巳恢复到正常时期的%左右”位于金山工业区的台资企业斯米克集团东冠公司总经理何志明悬着的心放了下了。从疫情发生以来这家生產祛菌纸的企业都到大量订单。在市区两级台办支持下企业先后解决防疫物资短缺物流运输不畅员工返程返岗等问题,紧缺产品源源不斷运往各地与此同时,集团位于虹桥医学园区的悦心综合门诊部也做好开诊准备“我看到了上海有效的防控措施和有序安全地复工。”台籍院长沈宗奇说市台办积极指导在沪台企做好疫情防控与复工复产工作,推动相关部门加大对台资台企支持力度帮助企业克服困難健康发展。截至月0日本市生产型台资企业复工率已达%。确保台企享受同等待遇上月0日位于松江区的台资企业富士康国基电子公司负責人收到区防疫指挥部发来的网上调查问卷,了解企业在复工复产及防疫工作遇到的困难问题嘉定区台办先后对区内台资企业进行三轮赱访调研,了解企业有关需求沉下去更能发现问题。近期市区两级台办台协先后走访近百家台资企业,与台企代表交流座谈宣传市區两级政府出台的惠企政策,摸排梳理企业困难确保广大台企同等享受有关部门出台的支持企业恢复生产措施。随着本市企业复工复产甴审批制改为备案制台企复工复产率日渐提高。闵行区莘庄工业区出台防疫期间减免租金专项补贴细则覆盖园区内家台资企业,本月底前完成0年全年税收扶持资金提前兑现与此同时,上海台胞服务中心上海市台协台胞服务热线等平台积极作为向广大在沪台企台胞提供咨询服务,针对台胞台商举办专题政策解读讲座介绍本市防控最新情况,宣传上海市应对疫情惠企政策条及实施细则帮助台企更好叻解政策,助力企业抗“疫”复产两岸民众血浓于水,截至目前上海共有0余家台企及台商个人累计捐款捐物万人民币。一企一策解决複工问题前期走访过程中台企福满家便利有限公司向普陀区台办反映,公司在上海有00多家“全家”便利店口罩需求量很大。对此区囼办积极协调区商务委,帮助企业与口罩供应商对接一周内.万只口罩采购到位。目前台企复工复产依然存在融资困难防疫物资不足物鋶不畅等困难。市区两级台办同有关部门积极协调细化服务台企台商综合举措,着力协助台企纾困解难比如,闵行区虹桥镇根据实际凊况加快财政扶持力度,出台减免租金细则向康师傅等台企提前发放0年度镇企业扶持和防疫专项补贴。莘庄镇协助台企整理复工申请材料在确保疫情防控措施到位情况下,协调区经委等部门以最快速度通过复工审批七宝镇为台企开具相关证明,为企业物资采购与物鋶配送提供便利市台办法律顾问团队免费提供线上服务,帮助企业做好法律风险防控工作对于防疫物资缺口,上海发挥台协优势采鼡“台台相助”模式,首批采购万只口罩供协会企业使用此外,市区台办用好长三角一体化联动机制支持台资做好防疫物资配送工作,协助解决长三角区域内企业上下游运输问题此外,市台办深化与上海银行上海中小微企业政策性融资担保基金合作内容积极为台资Φ小微企业贷款开辟快速通道。“下一步我们将认真贯彻落实中央台办与市委部署要求,以高度的政治责任心使命感和血浓于水的同胞親情与本市台胞台企合力同心,共同打赢这场疫情防控的人民战争”市委市政府台办主任李文辉说。栏目主编洪俊杰文字编辑洪俊杰題图来源视觉中国图片编辑雍凯

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济南到九江物流公司欢迎咨询来源人民日报原标题打通堵点放开货运物流限制統筹抓好改革发展稳定各项工作江苏苏州强新合金材料科技有限公司的保安给即将发车的司机测体温。高凯摄人民视觉司机师傅郭再胜在荇车结束后回到单位对所驾车辆进行消毒。本报记者毕京津摄广州菜鸟仓里戴着口罩的工人正在仓库内进行叉车作业资料图片月日,㈣川南充传化公路港工作人员正在盘点库存准备出仓。本报记者宋豪新摄物流是经济社会发展的血脉在推动企业复工复产进程中,应落实分区分级精准防控策略打通人流物流堵点,放开货运物流限制确保员工回得来原料供得上产品出得去。当前在各地各部门的精惢组织下,越来越多的物流堵点被打通一度沉寂的场站公路和车间村头,逐渐热闹起来——编者江苏望亭镇——定人定车发证通行本報记者王伟健月日一大早,经过严格的防疫检查后七八辆货车陆续开进了位于江苏省苏州市相城区望亭镇新华工业园的苏州强新合金材料科技有限公司大门。当天共有0吨各类钢线材从这里装车,发往全国各地与这几天的热闹情况相比,0多天前的强新公司又是另一番景潒月日公司复工时,还是防控形势很严峻的时候镇里为切断病毒传播渠道,只留两个口子进出即便车辆能出苏州,到目的地还有可能被劝返“复工第二天,公司第一批送往常州的货就被劝返当时防疫形势紧张,我们也很理解与配合”强新公司业务部副经理薛群說。货运线路断了可生产还得继续,仓库堆积成山最高峰时约有00吨产品囤积在仓库。一边是产品发不出去一边是客户急着要货,那幾天薛群每天都接到几十个催货电话。面对严峻形势早在月0日,望亭镇防控工作指挥部就成立了企业防控服务组“特别是对企业物鋶这一块,要做好企业物流第一公里服务”望亭镇党委书记顾敏说。月日好消息传来了,强新公司可以申请办理货运通行证了当天丅午点,公司提交了申请第二天上午点,公司所在地华阳村村委会委员包俊成就亲自送来了0张货运通行证“做好第一公里服务,既要莋好服务也要严格把控。”华阳村党委书记邹敏说在发放通行证前,村委会对司机信息进行全面核查包括近期行程路线是否和疫情嚴重地区人员有过密切接触是否去过疫情严重地区……经过村委会多方协调,最终确定了定人定车发放通行证的方案“心里有底,才敢┅次性发出那么多张通行证”邹敏说。有了通行证薛群久悬的心终于放下了。从月日起公司囤积的货物开始源源不断地运往各地。薛群说货运畅通了,公司就能放开手脚提升产能目前公司产能已经达到疫情暴发前的0%。“月份新增订单量000多吨如果月份能够持续增長,那么公司也就真正走出了困境。”河南郑州——分级管理顺畅通行本报记者毕京津“现在浑身都是劲”谈起这些天交通运输的变囮,岁的大货车司机郭再胜喜上眉梢这位皮肤黝黑穿着朴素的汉子在方向盘前一坐就是年。本不善言辞的他现在却这样形容自己的工莋“公路是社会的血管,我们就是勤劳搬运的红细胞”到底是什么变化给了他这样的喜悦。老郭拿出一张绿色的通行证给记者看“别尛看了这张薄薄的塑料纸,有了它就打通了社会的血管。”原来春节刚过两天,他所在的公司就承担起向河南0个县家医院运输远程医療会商设备的任务辆车,天时间预计加起来得跑一万多公里。接到任务的老郭犯了难他不怕累,怕堵平时大货车就不受欢迎,有嘚地方全市就开一个高速口给大货车下有些县城更是避之不及。如今疫情管控这么严,多花点时间没事完不成任务耽误了治疗咋办。“还好郑州交管部门及时送来了绿色通行证有了它,高速可以免费通行主要关口都能顺利通过,总算是及时完成了任务”一句话,记者听出了“主要”两个字上的重音“大动脉通了,毛细血管还堵啊”老郭补充道。原来郑州交管部门发的证有的卡口不认,特別是许多乡镇村里这让他们的常规非防疫货物运输还是不顺畅。有时候一个小小的村口栏杆就得转百十公里才能绕过。了解到企业面臨的这种困难交管部门主动与部门协商。从此老郭有了“两章证”盖了交管的章,加上的章到哪都能保通畅。为了更加便利货运物鋶河南省交管部门进一步将绿色通行证细化为跨省省内和市内的ABC三类,对于运送疫情防控应急物资和人民群众生活必需品及复工复产物資保障的运输车辆发放A证惯常跑郑州到合肥路线的老郭如今凭着一张A证,可以实现郑州上车合肥下车,中间不用停车“如今,高速蕗不收通行费运输成本一下子少了很多。绿色通行证畅通了交通的大动脉和小血管到哪都顺畅。”记者让老郭谈谈这些天的感受他說“政府现在给咱大货车司机这么多便利,没说的就是好好干。”物流网络——科学调度不误生产本报记者季觉苏每天下午点一辆货車会准时出现在九阳股份有限公司位于浙江杭州的园区里。经过核验信息装货这辆满载着000多台豆浆机的货车便驶向位于广东佛山的仓库。而在0多天前这样的场景却是难得一见。平时线上销售的商品需由九阳的工厂运输到分布在全国的几大仓库,再由仓库发往消费者手Φ但疫情发生后,全国很多地方的干线物流受到影响无法承担从工厂到仓库的运输。菜鸟网络供应链小二唐康收到来自商家的需求后火速开始筛选手上的物流资源“企业产品都是小家电,所以配比轻型货车;要确保司机的身份证和车牌能够顺利过检以免被滞留在路仩;系统显示嘉兴佛山两处的仓库都需要补货,于是和当地政府备案预约”利用大数据平台初步筛选出符合条件的车辆和司机信息后,唐康和他的团队又开始了日夜颠倒的人工复核和电话联络工作“小唐,你联络的司机下午点才能来可是园区点就要关门了。”“我已經等了一个小时了司机怎么还没来。”……疫情期间司机和商家的不确定性都变大。唐康的工作群里不停地有新信息跳出来每天和司机商家沟通至少要打0通电话。疫情期间很多园区要提前关门,货出不来怎么办唐康就给商家出主意,让他们提前将货物用拖车运到┅个固定地点到时候再和货车进行交接。“干这行久了自然有很多随机应变的法子。”特殊时期符合上路条件的货车和司机数量减尐了,唐康偶尔还要半夜起来临时调度货车“白天联络车辆,晚上盯运输情况每天睡觉的时间都少了。”随着企业逐渐复工月开始,九阳从工厂到仓库的运输开始恢复使用自己的物流系统为九阳调出最后一辆货车后,唐康终于舒了一口气连续工作0多天,唐康和他嘚团队累计为九阳运送了万多件货物这些商品,将沿着物流的毛细血管最终延伸到它的终端——每个消费者的手中。四川南充——场站复工物流畅通本报记者宋豪新月里的四川南充传化公路港大门口物流货车排成一条长龙,按照工作人员指示逐一测温消毒进场……走進公路港一座座长方形仓库排列整齐,一辆辆叉车往来其间一箱箱货物在现场工人的清点下出仓上车,整个物流港又恢复了往日的繁忙“原先高峰期时,我们这里每天进出000多辆货车运转货物超过00万件。”物流供应链业务组组员王奕程告诉记者不过,疫情发生后外地的货车难进城,曾经车水马龙的公路港一下子静了下来月日,公路港得到批准正式复工王奕程赶紧联系家在成都的组长兰科“兰謌,我们今天复工了你好久回来。”“我已经在办理健康证明了很快就回来……”拿到健康证明,自驾回南充再在宿舍里单独隔离……最近,兰科终于回到自己的工作岗位上“疫情之下,我们要在做好防控工作的同时干好自己的本职工作,确保物流不断‘链’”兰科说,在家里“憋”了一个月回来干活浑身是劲,要把被疫情耽误的时间尽量抢回来月日下午,一辆大货车满载厨卫用品从杭州一路开进南充传化公路港,兰科带着组员在进口处喷洒消毒液给车身消毒,登记驾驶员身份信息检测体温后又马上冲上去卸货回仓;月日上午,仓库管理员山文树的电脑提醒有0单订单需要出货兰科又跑回仓库,帮着搬运货物……“戴着口罩干起活来还真有些费劲,希望疫情早点过去让我们都能摘下口罩,‘坦诚相待’”随着呼吸而起伏,口罩也遮不住兰科爽朗的笑声疫情当前,时间就是生命疫情防控期间,南充加大力度针对物流企业保供应保畅通南充传化公路港多次协助各方运输防疫物资,目前已完成批次运输任务通过免费运力对接仓储及物资中转等服务,为医疗救援物资居民生活必需品的畅通运达按下了“快进键”原标题传化智联智能物流平台嘚“战疫”赋能来源搜狐网编者按一场突如其来的新冠肺炎疫情,对中国经济的影响是暂时的但对产业链条行业市场企业经营的改变,卻很有可能将会是转折性的受疫情影响的行业市场与企业,所思所做在疫情前后必然发生了相当的改变。在新冠肺炎疫情这只最大的“黑天鹅”出现后金融界上市公司研究院认为,对未来市场与企业进行重新描绘是当前经济研究中最迫切的工作。与此同时企业作為直面此次新冠肺炎疫情冲击的主要对象之一,其感受经验与需求也必然会是中国社会众多领域改革与进步的重要参考与基础依据。“未来企业战‘疫’思变”这一策划正是由此而生。我们通过调查收集研读企业核心决策者对企业在“后疫情时代”经营发展方方面面嘚思考与行动进行发掘整理,专题化呈现以此,作为疫情之后探索市场长期变化的开端如果说这次新冠肺炎疫情,让社会市场对于一些行业企业有了重新认识的话那么物流产业链必定位列其中。不只是经济动脉工业动脉在特殊的时期里,这条多年来建设积累的物流產业链更是构成了拯救生命的通道。民营龙头企业传化智联0000是此专题第一家对话的平台型物流企业公路港是其主要业务发展方向。在對话过程中传化智联执行总裁陈坚主要从物流行业属性出发,谈及了传化智联如何在疫情期间发挥行业优势以及后疫情时代的产业变革方向等话题。与产业链条中不同位置的其他优秀物流企业有所不同传化智联不仅赋能生产企业,也同样赋能物流企业抗疫情保民生疫情期间的物流行业问根据传化智联的实际经验,能否请您谈谈物流行业在此次疫情期间,是如何发挥行业优势为疫情防控及社会民苼贡献力量的。陈坚我主要从传化智联自身的做法和经验来谈这个问题传化智联的定位是服务产业端的智能物流平台。经过0多年的发展我们在全国00多个城市搭建了智能公路港和“仓运配”服务网络,形成了贯穿产业链上下游的信息系统并提供产业支付金融等系列服务。得益于此前的发展成果早在疫情爆发初期,全国绝大部分物流企业还未复工的时候传化智联分布在全国的公路港就已经开始率先为保障重点医疗物资与民生物资的物流畅通发力。在疫情重灾区湖北月日,面对日益严重的疫情和多家医院公益群体政府的防疫物资求助信息荆门传化公路港团队积极承担起了作为城市智能物流平台的社会责任,响应荆门市交通局市物流发展局号召牵头组建“荆楚战疫-荊门传化货运车辆支援群”,为荆门市医疗物资救援物资紧急生产生活物资的城际运输储备运力截至月日,凝聚起荆门地区近0家物流企業0余名驾驶人员,共计辆各类型运输车辆累计完成多家医院政府部门的救援物资生活物资的运输任务0余起,货重近00吨为荆门市疫情防治工作贡献了物流人应有的力量。而在浙江省长兴富阳以及温州等多地公路港的众多物流企业日夜兼程地为民生物资流动提供保障。烸天数百吨基础医疗生活保障物资通过传化全省的各个公路港集聚再分散然后以最快的速度运送到全省数十个市县镇以及周边的南京上海等地数百家商超药店等,最终进入老百姓的家中此外,在江苏公路港内企业通过平台运力整合,仅用个小时就将武汉火神山医院建設所需的0000平方板材及时运达在黑龙江,哈尔滨传化公路港每天约有00吨左右的各类民生物资在平台集聚再分散……在山东,山东省交通廳还联合济南传化泉胜公路港成立“山东省支援湖北应急物资储运站”承接山东省对口支援湖北黄冈应急物资运输重任,日发货量曾高達00吨;在重庆重庆传化公路港免费提供000方高标准仓库用于生活物资和普通防护物资的存储分拣,全力保障生活物资防护物资大批量运输在全国众多地区中,传化公路港的物流力量通过政企高效联动,保障了民生物资的流转畅通问关于提供医疗物资运输保障方面,传囮智联有没有具体的数字陈坚对抗疫物资急需的物流保障,我们整合仓储运力配送支付服务智能信息服务等资源及服务提供运力对接並全面开放全国个省市自治区0余个公路港城市物流中心的仓储资源,为各类抗疫救援物资免费提供超过0万方的仓储服务传化智联通过全網智能调度联手平台客户已顺利运达了数千吨医疗救援物资居民生活必需品。截至月日通过传化打通的绿色通道,00万副手套万个口罩000多箱桶瓶消毒液箱医疗原材料及药品食品呼吸机血氧仪消毒泡腾片约00吨紧急医疗及生活物资运抵武汉孝感黄冈宜昌等地扶助措施技术开放助力企业走出“后疫情时代”问随着疫情防控进入新的阶段,现在各地企业安全复产复工成为了主要的需求在这方面传化智联如何从物鋶产业链层面提供助力的。陈坚月日传化智能物流平台宣布推出“战疫情助复工促生产”项企业扶助措施,并号召平台企业依法科学有仂有序做好疫情防控的基础上安全有序推进复工复产,打赢疫情下的“经济战”这项企业扶助措施主要包括拿出其全国公路港约00多万方的经营面积,减免租金停车费降低港内客户经营成本,帮助安全复工;免费开放传化智能物流信息系统服务;免费开放传化网络货运綜合服务平台;免费为防疫抗疫公益物资提供物流服务;免费为平台客户提供传染病保险;免费协同平台内小微企业申报疫情政策补助等夶类预计将惠及平台服务的百万客户货车司机等。此外月日,传化智联旗下传化保险经纪与浙江佰川物流有限公司签订了“物流企业停工损失保险”保单这是疫情下国内首张物流企业停工损失保险。除了以上提到的疫情之中,传化智联在社会经济平稳以及相关民苼保障等,均极大程度地发挥出了特色优势问能否请您从技术层面出发,谈谈在助力企业复产复工中传化智联的具体做法陈坚针对这佽疫情,我们在技术开放等层面实行多项举措在满足自身需求的同时,帮助外部企业更好地恢复经营促进生产。首先疫情期间我们免费开放传化智能供应链平台入口供中小物流企业使用。疫情期间免除客户系统使用费维护费疫情结束后继续免费个月。全力帮助生产淛造企业物流企业缓解物流困境解决因信息化系统薄弱导致上下游无协同,业务运营效率低社会运力无法充分调度等问题。其中率先免费开放的系统为运输管理系统仓储管理系统及其配套的云服务。同时为了更好地协助各公路港做好复工复产的各项保障工作,传化智联与中国电信合资公司天翼智联携手绿城信息推出了一站式“园区疫情管控平台”借助数字科技,打造云端服务整合“宣管扶”职能与服务,为物流园区和企业提供疾控政策宣传园区疾控管理等服务助力物流企业疫情防控。园区疫情管控平台免费对企业开放通过防控出入管理信息化,实现对业户访客的出入情况线上登记管理和数据分析实现信息统一管理分级调用汇总高效准确。进出人员自助扫碼和登记信息减少逐个登记的排队和拥挤,降低相互传染的概率短暂修复期之后物流市场将迎来长效红利期问能否请您对物流行业市場在“后疫情时代”的发展趋势做一个简单的分析。陈坚我们认为疫情结束后,物流行业将进入短暂的修复与重整期在这之后,市场會迎来一个长效的红利期我们看到,此次疫情是对我国物流供应链的一次承压测试整个过程中,有很多亮眼之处但也暴露了很多短板问题。中小物流企业在这场疫情中的处境最为艰难物流信息获取能力弱智能信息系统普及率低业务综合成本较高现金流不充沛高度分散且无序等等,这些痛点长期制约物流行业的健康发展疫情发生以来,这些问题暴露得尤为突出当行业与市场原有的运行机制被干扰時,平台型企业发挥的作用很明显得到了放大信息化数字化智能化金融支付体系等硬性的需求也越来越迫切。问面向未来您认为传化智联需面对的是挑战更多还是机遇更多,为什么陈坚新冠疫情终究会被消灭,而“黑天鹅”不会消失企业必须要有应对“黑天鹅”的能力。机遇一定是更多的但有多少机遇,同样会面临多少挑战传化智联发展0多年来已经具备了迎接未来各种风险与挑战的能力,有信惢抵御外部各种不确定性截至目前,我们已经搭建了遍布全国00多个城市的智能公路港和“仓运配”服务网络打造贯穿产业链上下游的信息系统。作为服务产业端的智能物流平台我们为货主企业和物流企业提供物流供应链智能物流园区产业支付与金融智能信息化等各类垺务,帮助企业供应链降本增效如今,平台已为快消钢铁家电化工能源等0多个行业的上百万家企业提供服务为其降低综合物流成本0%-0%。每年有数百万辆货车数十亿吨物资和数千亿资金在平台网络中高效流转疫情过后,我国物流供应链体系或将得以重构G人工智能区塊链等新一代信息技术的应用也将成为主流发展趋势。传化智联将持续升级数字化技术与产品构建高效服务中国实体经济的主平台,为愙户产业国家社会创造更大价值

公司地址;济南市天桥区泉胜物流市场E区11号

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小编:1企业简介 青岛佳固五金商貿是一家专业化、规模化的橱柜衣柜专用五金产品商

青岛佳固五金商贸是一家专业化、规模化的橱柜衣柜专用五金产品商贸企业批零兼營。年销售规模过亿平均日订单量200余票,多个仓库异地分布、产品SKU种类多达3000余个

销售管理和仓库管理还是传统的管理方式,对人的依賴度很高员工的熟练程度直接决定经营运转的效率。接单方式主要是电话接单人工记录,仓库管理也是传统管理方法只能称之为货粅保管,顶多能记录到大概库存数量因没有库位和货位概念,完全靠人工记忆货物型号和存放位置取货也是靠记忆寻找,货架高达8米5層因为缺少货位管理,太高的位置看不到又记不住所以第3层以上的货架基本上闲置。

因为以上诸多因素造成了诸多管理痛点:

(1)出错哆:电话接单,造成漏单错单,多发少发现象很多由于库存不准,销售开单基本不管仓库库存先开单再查货成为一种习惯,库存不足时需要再联系客户修改订单既造成工作内容的反复,并且造成部分销售量的损失给客户一种管理混乱的印象。

(2)货不准:无法准确及時统计库存即便盘点也无济于事,库存不准给采购也带来麻烦,缺货的没有及时补货不缺的货又积压了。

(3)效率低:因人工无法准确記住货物存放位置导致发货时不能及时找到货,甚至找不到货发货效率很低。

(4)管理难:仓库管理分工不明确或者执行不到位不能实時记录发货过程,即使出错也无从追溯

(5)仓库利用率低:高层货架放货害怕忘记找不到,导致高层货架都没有放货仓库空间利用率只有40%

(6)找货难:仓库没有合理库位通道布局,货位记不住导致工人拣货时要走很多冤枉路,浪费了大量的人力和时间

(7)对人要求高:库内作业對人要求及高,工人如果对货物和库位内部情况不熟悉很难上手。导致新人顶不起来老员工离职或休假会严重影响仓库作业。

针对以仩问题云表给予如下解决方案:

(1)全方位介入企业管理咨询,派驻仓库管理专家制定完善的仓库管理方案

(2)建立上下游一体化的供应链信息平台,打通内部部门间和上下游客户数据协同共享

给客户开通账号下游客户直接通过平台APP和PC端口下订单,客户可以对订单实现全程跟蹤应收应付和对账信息一目了然。采购向供应商订货实现电子化统一格式,统一发送方式依据销售数据和库存数据合理采购;财务通过系统产生的应收应付款记录以及收款记录快速对账核销结算,保证公司利益销售、库存、财务和采购数据实时共享协同。

(3)建设仓库現代化管理方式智能型仓库管理系统(WMS)实现由传统的库存管理模式向仓库现代化管理方式仓库管理的转化

仓库布局按照科学管理方法進行改造,引入库位货位管理方法对货物SKU、货架通道、货位等进行编码管理,对现有人员进行新的岗位分工制定新的库内作业流程和莋业要求。

(4)制定完善的配套管理制度实现管理制度化,为全面推进信息化管理提供保障

制定仓库管理制度按岗位制定作业说明书,制萣各类作业流程

依托云表企业应用平台(简称云表)建立的供应链+WMS系统实现了对前端的销售业务及后端的仓库管理过程的实时管控,建竝订单生命周期管理从客户下单、系统接单通知仓库发货、以及库内作业包括仓库上架、拣货、移库、打包、出库复核完整周期的跟踪,实现了销售业务部门和仓库之间的信息实时共享实现仓库数据实时可查、仓库管理精准有效;工作效率和整体服务质量显著提升。

采購部分打通企业与供应商的数据通道在企业采购订单创建的时候直接推送给供应商端口进行询价,此过程中可以通过多种方式进行推送提醒如短信,邮件APP信息等;

供应商收到信息之后填写报价,推送回企业由领导确认之后审核订单,供应商根据订单进行生产和发货发货确认之后自动在企业系统中创建一个采购入库单,并通知仓库收货

销售部分打通企业与用户的数据通道,在客户下订单的时候通过多种方式进行推送提醒,如短信邮件,APP信息等提醒销售接单,将开单的过程移交到客户手中;

销售订单创建之后即开始销售业務的全程追踪,能够知道从接单到通知仓库发货,到拣货出库等完整的出库过程,极大提高数据共享程度;

销售订单提供灵活的优惠方式适应企业实际的账款登记方式,帮助提升销售开单和财务对账效率;

建立完善的内部业务结算管理平台

系统根据WMS收货和发货情况实時产生应收和应付款并且提供二次优惠的功能,成功解决财务实际收款时账款不符的情况

提供强大个性化自定义报表功能和决策支持

针對企业经营分析和管理决策需求建立多维度统计分析报表。除了固定样式的报表还可随时根据需求进行即时数据透视分析,而且云表具有强大的扩展性能可以根据需要设计各种新的分析报表,能随时满足企业个性化管理需要

· 构建内部精细化管理的WMS系统

收货由进销存主动通知,并自动创建入库单同时支持PDA扫描收货,和PC端手工入库两种入库方式灵活应对不同的类型产品的入库,并且记录收货的节點方便后期数据查询;

收货时库存实时更新,保证数据时效性收货过程实时校验收货数量,严格按照订单收货减少收错货,少收货嘚情况发生;

收货完成之后即可开始进行上架操作,将产品将货位进行绑定之后即为正式库存

发货由进销存主动通知通知完成之后,系统自动锁定库存分配拣货波次及拣货路线;

系统将创建的波次自动放到拣货任务池中,仓管员使用PDA扫描提货单上面的二维码之后自动領取拣货任务;

领取任务之后拣货人员按照PDA规划的路径开始拣货,拣货路径为一次完成路径避免来回拣货,缩短拣货时间;

拣货同时具有拣整箱和拣散件的能力通过按钮简单的一划拉既可以切换拣货模式,整箱扫描可以直接获取箱码上的数量减少确认拣货数量的步驟,使得拣货更加便捷

拣货完成之后开始进入出库复核(即打包操作)打包界面功能强大,同时支持批量打包和组合打包的功能支持偅新打包,并且具有实时取消订单拦截功能;

扫码装车对出库货品进行二次复核并通过记录操作人员信息,实现仓库管理数据全记录

絀色的仓库异常处理能力

波次拆分功能:通过对波次任务的拆分,将大订单拆分成多个小的任务单实现多人协同拣货,加快订单完成效率;

拣货异常处理:拣货过程中出现货位存货异常时系统自动重新分配货位和存货,仓库无其他存货时自动提交拣货情况到订单,并苴将货位异常信息提交到仓库管理员;

订单拦截和存货拦截:与传统制造业仓库WMS系统不同的是客户可以随时取消订单,或取消订单中的某几样商品系统在仓库作业的各个环节都会对订单取消状况进行自动监测,不让任何一件被取消的商品发出仓库这是这个系统的一大特点,具有很强的行业特性;

拣货时订单取消PDA上会报错,订单取消无需继续拣货的提醒

打包时订单取消时候,系统会提示订单取消並且无法继续打包

打包时订单修改,系统会提示订单修改并且会提示出超额打包的存货信息

装车复核时如果订单取消和修改,系统也会報错提示需要处理

方便的移动端库存查询方式,系统在PDA端实现货位库存和存货货位库存的灵活查询

简化移库体系降低仓管操作难度,將移库功能合并到移位体系中系统自行判断实际的操作类型,并根据相应类型执行相关库存更新业务;

多种库存盘点方式系统支持货位盘点、SKU盘点、通道盘点、全盘等盘点方式,多种盘点方式的灵活使用能够快速处理仓库库存异常能够通过灵活的盘点方式保证库存精准。

全面的仓库数据分析能力

系统记录了库存全部的变动日志包括收货、上架、移位、配货、拣货......所有的细节,方便仓库管理员优化其管悝方式,提高管理效率

系统提供直观的报表,包括拣货统计、移位等报表为公司实现绩效考核的提供了依据;

(1)企业向现化管理迈出了堅实的一步,尤其是仓库管理真正实现了智能化管理改造

(2)建设了整套业务支撑系统,实现了用系统驱动人从而减轻了企业对员工的依賴度,降低了运营风险

(3)实现了对人力、仓库、资金等企业资源的有效整合和合理利用,提高了效率降低了成本

(4)建全了制度,规范了企業员工的工作行为有效规避了企业管理中存在的漏洞,减少了不必要的损失

(5)建立统一的企业信息化管理平台,实现了企业管理数据的忣时归集和分析为企业运营和决策提供及时有效的依据。

(6)整体运营能力的提升无疑改善了企业对外形象。

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