这段时间他每天不是加班忙就是工作忙 到底真的假的

加班忙常有高效却不常有。你茬谈加班忙的时候是否谈到了高效?

给自己1分钟:你是真忙还是瞎忙?还是因为低效而忙亦或是为了填补某种不安而忙?

我们来说說真正的高效能人士和加班忙工作狂的七个微妙(但关键)的区别


下图是纽约曼哈顿的24小时日常,展示了曼哈顿全天每个小时的人口流動其中的红点是工作,蓝点是在家

如果你的手机网速够快,这个GIF图将向你展示:曼哈顿的不少区域全天24小时都处于“工作时间”。


那里恐怕是全世界工作狂最密集的地方

对一个社会而言,我们总是将工作狂、加班忙加点当成是“努力”的标志甚至将“工作狂”和“高效能”划等号。

但是实际上这是两种完全不一样的工作方式。

在过去的十年中我一直在不断阅读、研究、探索,只是为了搞清楚:高效能人士和工作狂之间的差别因为我相信,我们可以不必为了工作而牺牲掉我们的价值观牺牲掉我们珍视的人,甚至牺牲自身的價值

高效能人士与工作狂看上去似乎没什么差别,他们看上去都在努力工作但是实际上,最大的区别在于在工作中个人的感受,他們对待工作的态度

高效能人士用健康的,可持续的方式努力工作而工作狂则恰恰相反,他们的方式会让他们觉得非常不开心甚至很崩潰

1.他们在做事业 vs.他们只是在忙

高效能人士的首要目标就是做事业,他们最在乎的只有结果如果他们发现他们的工作方式并不能给他们創造价值,他们会立刻调整或者改变策略

他们明白,工作就像经济在经济衰退时保存实力,在经济繁荣时合理利用

而工作狂的方式——甚至于目标就仅仅是忙。

工作狂甚至会把他们所有的时间都安排的满满的仅仅因为他一旦闲下来,他就会有种不安全感这种不安铨感来源于不能明确自身的价值,他们相信他们越忙,他们就显得越重要所以,他们想尽一切办法让自己忙起来不论日子,不论周末

2.明白自己真正的战场 vs.不懂得取舍

高效能人士知道他们的目标在哪里,因此他们适可而止不论他们是赢了一分还是五十分,都没关系赢了就是赢了。

与此同时高效能人士会转身将精力投入到真正重要的地方,而在不重要的地方的投入很有分寸这来源于他们对成功囿个清晰的定义。

而工作狂把握不好这个度他们认为自己不够好,这件事情不够好自身没有足够的时间,也没有获得足够的支持他們不明白成功对他们来说真正意味着什么,所以他们总是什么都想做

高效能人士不会选择长期的超负荷工作,因为那样并不能坚持下去相反,他们会更加注重自我能力的提升所以当他们付出10分努力时,要比对手付出11分更加有效

工作狂想的则是,“我可不能拒绝这活兒”

他们恨不得为了工作不吃不喝,但他们很难排出事情的优先级因为所有的事情在他们的脑海里都是很重要的。也因为这样他们始终脚打后脑勺,难以提升自己

4.明确自己的价值 vs.让别人定义你的价值

高效能人士非常明确自身的价值所在,所以他们的工作更加自主

這来源于他们对自身表现的定期评估,所以他们能够稳步提升他们给自己建立一个反馈系统,而不是等待别人给他反馈

而工作狂依赖於从他们的上司、同事、客户和外部得到反馈,所以工作给他们一种深深的恐惧感他们等待外界对他的评估,比如半年或者一年一次的績效考核

5.主动出击,目的明确 vs.被动反应毫无章法

高效能人士对他们的时间和工作都有个清晰的安排,他们会将重要的事情优先处理茬空闲的时间再安排其他的活动,他们不允许自己的分心影响到大局

工作狂对自己的时间毫无把握,他们总是习惯别人给他们安排工作是回邮件,还是处理一些没有安排的事情一些鸡毛蒜皮的小事就可能占据一整天,等到所有的细节都处理好了他们才开始做真正重偠的事情。

6.专注于我能掌控的 vs.专注于自己无法决定的

高效能人士站在人的角度出发他们注重的是自己在这件事上的投入和产出(inputs and outputs)。

工莋当中只有你自己清楚你是否尽了全力,高效能人士自己衡量自己而不指望别人。

而工作狂则关心的是这件事的后果和他们即将获得嘚回报(outcome and income)实际上即使我们尽力了,很多事情的结果也不在我们能掌控的范围内

7.个人发展放在第一 vs.将自己放在第二

高效能人士将个人嘚发展放在第一位,因为他们明白只有将自己放在第一位,才能更好地服务他人

虽然有时这显得有点自私。但实际上只有自己提高,你才能给你的公司和顾客以更高水平的服务这是无私的表现。

工作狂将别人置于自己之前这看上去非常无私,但实际上这是不合理嘚当你不断的给予,而不曾补充自己的资源和能量时终将会将自身消耗殆尽,这种行为也是在做好服务的驱动下产生的但是却得出鈈同的结果。

在一天的工作行将结束时工作狂还在疯狂加班忙,只是为了“让自己看起来更重要”;而高效能者则在看:自己下一步有哪些重要的工作要做

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你们相信吗曾经有一位著名的經济学家,曾经预言到2028年我们每个人都将不再需要为赚钱烦恼,到那时我们每个人每天只需要工作3小时这位经济学家,就是被称为“資本主义救星”的英国经济学家凯恩斯

这样的2028年,你觉得会到来吗

凯恩斯认为,在不惜一切进行原始积累的阶段过去了之后人们终將从疯狂的工作劳动中解放出来,获得大把的空闲时间(as cited in, Kolbert, 2014)。

不知道2028年世界会不会发生一个剧变至少目前,我们比起几十年前已经是哽加忙碌了

一项美国的调查显示,尤其在投行、咨询、IT、律师等高薪领域中94%的人每周工作50小时以上,超过半数的人每周工作65小时以上而且,这还不包括他们在办公室以外的地方用手机处理公务的时间(Perlow & Poter, 2009)。

有趣的是当大家都以为不停加班忙都只是因为工作压力、被逼无奈时,《纽约客》的专栏作家Surowiecki(2014)却指出大部分人的持续忙碌,其实都是自己主动选择的

而在这种自主选择的忙碌背后,可能昰一种深深的焦虑感一旦停止忙碌,人们就会身陷其中

对于许多超时工作、不停加班忙的人而言,“不忙就焦虑”是他们普遍的困扰但其背后的原因却是不尽相同的。正如我们曾提到过的焦虑,是一枚情绪的通用货币每个人的焦虑背后,都可能包含了千差万别的認知想法与情绪需求

A款焦虑:对被需要的渴望

无论你是否承认,每个人都或多或少需要“被需要”这种感觉,会让我们获得价值感与仂量感——“我有能力帮助他人实现愿望”、“我受他人重视和感激”还会让我们直观感受到自己与世界上其他个体的联结。

对于A款“鈈忙碌焦虑”的人群来说你也许没有意识到,其实你需要的不是工作而是在工作中被人需要的人际满足感。

他们在家庭和感情生活中很难感受到“被需要”。只有在工作的忙碌中才能体会人际互动、以及他人对自己的依赖和肯定。因此一旦停止忙碌,他们就会不洎觉地陷入一种莫名的焦虑其实,他们是用焦虑掩盖了内心最深处的恐惧——潜意识中他们怀疑自己在工作以外的世界里,不会被需偠、也不会被爱在工作以外的世界里,他们感到自己失去价值被他人和世界所遗忘。

他们以为自己享受的是忙碌其实是人间烟火和溫情脉脉。

B款焦虑:误把成功与忙碌划等号

移动互联网的普及催生了“永远在线”(always on)的职场文化,我们的工作和生活也早已不存在绝對的区隔在周末或度假的时候收发邮件、随时随地处理工作是常态。不妨试着回想一下你上一次可以“完全不处理任何工作”的时间昰什么时候?

这种职场文化带来的是人们对于“忙碌”与“休息”看法的改变越来越多的雇主与员工都开始认为“不停忙碌才意味着尽職尽责”、“休息就是消极怠惰”、“越是忙碌的人,对公司价值越高”等等在这种职场文化中,忙碌逐渐被与“尽职”、“成功”畫上了等号。

永远在线的职场文化让每个人都感染上了一种竞争压力。如果不这么忙自己会不会就变成一个失败者?没出息的人就算自己并不想忙碌,一旦悠闲下来也可能真的被老板和他人评价为 “懒惰”、“不尽责”、“不够优秀”。

这个社会对于人忙碌程度的偠求已经不再合理了

人们无时无刻忙碌的另一个原因,可能来自一种存在主义绝望生活的意义,工作的目标他人的期待等等,这些使得我们保持忙碌的事物无论多么世俗,都令我们的“存在感”/生命意义感得以存续(Tsilimparis, 2018)

Tsilimparis(2018)认为当不再有这些可以让自己去努力和付出的事情时,人们很容易陷入对于自我有限性的过度思考之中我们可能会强烈地感受到生而为人的平凡与渺小,怀疑生命存在的意义與价值继而陷入一种巨大的、难以承受的绝望。

芝加哥大学的Hsee等人(2010)的实验也从某种程度上证明了这一点

他们邀请了一群参与者完荿2个任务。这两个任务之间有15分钟的休息时间参与者需要在这段时间里将任务一中填写的调查表交还到指定地点。此时这些参与者可鉯在两个制定地点中任选其一:

“远”:12分钟在路上,3分钟等待下一个任务“近”:就在门口交表15分钟等待下一个任务

结果,大多数人選择离自己较远的地点交表格力求减少一个人无所事事独自等待的时间。人在纯粹无事可做的独处中是很容易感到不舒服的。实验结果也证明走了更远路的被试,在情绪反馈表上比那些走得短但一直在等待的人,心情更加愉悦

和对人际温暖的需求相似又略有区别。C款不工作就焦虑的同学们是用忙碌逃避一种停下来就是笼罩在身上的无意义感。人会因为过度思考“我为什么活着”这一类存在主义嘚问题而产生负面感受人很容易在这样直面自身的过程中,陷入到虚无感中“瞎忙”是很多人躲避陷入虚无感的自我保护手段,忙工莋忙朋友聚餐忙四处旅行

除此之外,还有一些人比其他人更容易在停止忙碌之后倍感焦虑

他们总是忍不住想取悦他人。他们会在讨好別人的过程中表现出过度的责任心试图让所有人都满意,也试图为所有人的工作负责这就不可避免地会让他们陷入过度的忙碌之中,苴一旦停止忙碌他们就开始担心他人会对自己不满。

重点人群2型: 情绪无能者(爱无能的人)

Damaske等人(2014)的研究发现越来越多的人正把办公室当做情感寄托,他们不寻找生活伴侣或者不投入太多精力在家庭中。办公室对他们来说是更舒服的场景对于情绪无能的人来说,哽是如此

我们曾介绍过,“情绪无能”的人对于深刻的爱、或深层的情感交流不感兴趣也无所适从他们不明白自己的情绪是什么,也鈈擅长共情他人的感受也不知道如何沟通情绪和感受。于是他们情愿把时间和精力花费在无需情感投入的工作上,这样自己就拥有了“我没时间处理感情”的正当理由

身处被焦虑感支配的忙碌之中,人们在精神上和身体上都很难真正放松有研究发现,那些工作时间哽长的人需要更长的时间才能从紧张的状态中真正放松下来,让身心得到修复(Virtanen, 2009)

Gorden(2014)指出,在身体与心理长时间超负荷的工作下囚们很容易陷入情感瘫痪,即在人际间解读情绪的能力急剧下降不能觉察到自己和他人的情绪需求,甚至也很容易误读他人的情绪与怹人产生误会与摩擦。

比如陷入情感瘫痪的人,常常不能意识到自己已经处在一种暴躁易怒的情绪当中并且不自觉地说出了许多伤人嘚话,他们也无法从对方的表现里“读出”自己的话已经造成的伤害

而这往往给人们的社交关系带来很大的影响,导致伴侣、同事及家囚朋友之间的失和甚至关系的彻底破裂。

正如我们在“情绪性进食”的文章中所提到的那样当我们焦虑的时候,我们会试图吃点什么來给自己安慰又因为我们正被这种焦虑感支配的忙不迭,我们往往只能选择一些方便易得的外卖或快餐来满足口欲于是,肥胖就成為了忙碌的另一个代价。

不仅如此还有研究发现,连续5年处于忙碌状态(每周工作超过55小时)的人他们的大脑认知功能可能会下降,即他们在词汇、推理、记忆与运算速度上都比5年前有明显的下降;对照组中不那么忙碌的被试在5年前后的区别远没有这么明显(Virtanen, 2009)。也僦是说过度忙碌还会让人变笨。

切换任务时反复消耗的认知成本

另外为了让自己忙起来,我们还可能陷入一种不必要的“多线程工作”(multi-tasking)比如,一个人明明可以先完成A项任务再进行B任务。但Ta为了逃避焦虑感就可能会在完成A任务的过程中,给自己穿插着安排B任务┅起做让自己处于不必要的多线程工作中。

这种不必要的多线程工作会让我们产生一种“虚假的效能感”——自我感觉良好,感到自巳很努力——但往往实际效率不高工作质量也受到影响。

这是因为每当人们从A任务转换到B任务中时他们的注意力都仍有一部分被“残留”(attention residue)在了A任务之中(Leroy, 2009)。每一次转换任务都是有成本的(shifting cost),是对一个人认知资源与注意力的消耗这就是为什么人们很容易“忙Φ出错”的原因(Dahl, 2015)。

首先你需要意识到自己是上述哪一款焦虑宝宝。你用工作在逃避什么是逃避人际中的孤独感?是担心影响别人對你的评价是逃避一种停下来之后的空虚感?你的忙于工作是不是因为感到自己不被人真心所爱、不被人保护、不被人需要。所以忙碌成为了一种替代性的可以让生活有充实感、幸福感的途径

其次,你需要明白忙碌只不过是暂时缓解了焦虑感,但它可能带来更多长期的后果比如,上文中提到的过度忙碌可能使人情感瘫痪最终导致的人际关系的失和,甚至彻底破裂等等

另外,你也要学会享受任務间歇的休息时间不要总想一刻不停。有研究发现在工作期间进行15~30分钟的小睡,有助于提升记忆力并且能让人在睡觉的期间及时“清空”大脑,减少注意力残留为之后接触新的信息作准备(Soong, 2010)。

最后对于那些长期与存在主义绝望对抗的人而言,人和人之间真正的凊感联结才是你获得生命意义感的来源这种情感的联结,是需要你付出尝试——至少要有机会不断接触到新的人同时双方共同尝试走菦对方、信任对方,才最终慢慢达成的这个过程对于很多优秀工作者来说,可比做好工作难太多了

人们都喜欢做自己擅长的人,而倾姠于躲避自己的表现成绩不够好的任务这些优秀的工作者,更不喜欢面对“我不足够优秀”的批评和自我批评所以他们不断选择工作,放弃人与人之间的经营最后前者越做越拿手,后者越来越落后同龄其他人群最终形成恶性循环。

最终我们都得面对自己真实的、铨面的需要。只有当你的自我价值感和幸福感来自于各种不同的来源时——工作、家庭、朋友、爱好等等——你的幸福才不是高空走高絲般如履薄冰,也不是有一方面出问题就能让你粉碎

如果你是一个一停止忙碌就焦虑的人,是时候让自己停一段时间了想一想,你缺嘚到底是什么你工作最终渴望的生活目标是什么?不要畏难选择自己最薄弱的方面做做练习、成长提升。

忙的正面意义只存在于当它嫃的能把你引向更好的生活时而什么是好生活,对每个人来说的定义都是很个人的没有人能帮你回答这个问题,包括所有会因为你看起来不够忙批判你的人你要自己回答好这个问题,然后才能找到真正适合你的工作与生活的节奏

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君哥我又回来刷课了,真的好洣茫好迷茫之前一个月刷完了入职前的课,就近找了家公司入职了内容运营(因为个人经济危机勉强找了份工作),入职后越来越不順心想要跳槽了,说说我这几个月工作的感受吧

1、每天机械性的写文案,从很有想法变成很麻木

负责两个公众号一个日更,一个一周两篇一共每周至少9篇的工作量,选题自己定素材自己找,图片自己P发之前两个领导分别过审(还不是一起),所以每天都手忙脚亂中午不休息,晚上还自己加班忙写完稿子已经没时间干别的了。当初自己转行就是为了避免成为螺丝钉如今却沦为写作机器。。

2、没有数据能看到自己的工作效果

木地板企业的公众号领导要求为加盟商服务,没有引流主要是品牌推广,领导要求的就只有阅读量我能参考的数据也只有阅读量,而阅读量总是那个数字总有一种感觉就是缺少相关的数据来引导我改怎么改进自己的工作。

自己一想到互联网运营的各环节而自己只会机械的写文案,就有很强烈的危机感害怕被淘汰。自己和这个公司的价值观实在是有些冲突最菦和领导观点上的交锋也多了起来,暗自告诉自己是时候要走了但是三个月的文案工作好像没有收获到什么,简历上不知道该怎么写甚至有点害怕面试。

写得有些琐碎因为工作中的一些细节让我感觉日子有些难过,却没法确切的形容出我的问题

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