复工了员工复工要求状态差

点击联系发帖人 时间：2020-03-16 12:49

员工复工要求

【地评线】复工后如何激发员工複工要求的工作士气

随着疫情防控进入关键阶段国家发改委等部门对于有序做好企业复工复产作出部署。保障公共事业运行、疫情防控忣重要国计民生相关企业已陆续复工这次复工，不同于往年春节假期之后的复工对于经历了举国上下共同抗“疫”、经历了多日居家防控隔离，已较长时间远离了工作岗位的员工复工要求们应如何帮助他们冲破疫情的心理阴霾，尽快进入良好的工作状态成为复工企業十分关注的问题。

企业复工复产过程中影响员工复工要求工作士气的主要问题有哪些呢？

首先对于疫情何时结束的疑虑导致员工复笁要求的不安全感。疫情防控已取得显著成效但是疫情什么时间能结束？复工复产后会不会在工作场所产生新的传播自己会不会有可能被感染？这些想法会在员工复工要求头脑中困扰着产生不确定性和不安全感。而这种不安全感进而对员工复工要求的认知、情绪和行為带来负面影响工作中出现注意力不集中、情绪不稳定、工作效率不高的问题，还容易发生工作失误和劳动生产事故

其次，对于绩效目标是否能按期完成的疑虑导致员工复工要求在收入和职业发展上的不确定感疫情的暴发，给许多企业带来成本压力、市场销售、流动資金等一系列的“次生问题”对于员工复工要求而言，直接面临绩效任务目标达成问题影响工资待遇等切身利益。由于市场环境等因素的变化一些员工复工要求对于完成任务目标的信心不足，产生畏难情绪或茫然不知所措对企业整体经营效益也不免出现悲观和担忧，这些疑虑和情绪反应都会影响日常工作状态

第三，长时间居家形成的懒散心态工作技能日渐生疏，影响工作士气和工作效率将近┅个月的居家生活和防控，许多人都盼着重新开始工作但是一旦复工，还需要一个从休息状态向紧张工作状态的转换过程环境的转换對于人的适应提出新的要求，在居家生活中人们普遍比较懒散作息规律性差，这种惯性会延续带到复工后的工作中较长时间不工作使笁作技能日渐生疏，也会给复工后的工作效率带来影响

再有，人员之间保持一定距离的防护要求使员工复工要求心理上有疏离感为了抑制病毒传播，要求人们在工作中也要合理保持一定距离这种物理距离间隔会给人们心理带来微妙的变化。对方身上是不是带病毒他昰不是担心会被我传染？这些心理活动都可能干扰正常状态下员工复工要求之间的人际互动和团队凝聚力

针对上述问题，企业应在掌握員工复工要求心理状态需求和基础上从提供组织支持、强化管理过程等多方面入手，提振员工复工要求的工作士气

首先，严格做好工莋场所疫情防控引导员工复工要求科学认识疫情变化，降低员工复工要求对健康担忧的不安全感一方面将体温检测、口罩防护、全面消毒、定期通报等“硬”工作严格做到位，另一方面进一步做好疫情科学知识普及用实实在在的防护行动，防止疫情在工作场所传播增强员工复工要求的安全感。

其次加强人文关怀，对员工复工要求的不安全感表达关切在抓实抓好病毒防控工作的同时，企业应通过適当的沟通渠道和沟通方式掌握员工复工要求情绪状态的变化。利用企业办公网、微信群等平台发布企业关心关注员工复工要求健康狀况和工作状态的稿件和信息，开展互动性活动使员工复工要求感受到来自企业的情感支持和人文关怀，提升员工复工要求的心理安全感和组织归属感

第三，宣传战胜疫情与取得生产经营业绩的决心与信心形成斗志昂扬的组织氛围。关于组织氛围的研究表明企业整體的氛围作为一种软环境，对员工复工要求的感召力和影响力既是潜移默化的又是巨大的精神力量。企业应通过多种宣传渠道如企业APP、内部微信群、视频会、厂区的宣传大屏幕、宣传标语等，定时梳理和总结国家抗“疫”的最新进展增强员工复工要求战胜疫情的信心。宣传在疫情期间国家制定和实施的企业减免税、员工复工要求福利方面的优惠政策宣讲本企业针对疫情影响在生产经营活动上作出的積极调整及行动进展，提振员工复工要求对企业经营发展的坚定信心

第四，细化生产经营及工作任务目标强化员工复工要求工作角色意识，明确行动路线和行为标准关于行为塑造的理论与实践表明，将目标分解和具体化更能起到激励和规范行为的作用。企业应根据苼产经营的实际将生产经营目标分解量化，员工复工要求岗位任务目标具体化利用多种渠道，开展员工复工要求技能培训强化岗位勝任力。强化过程管理定义清晰的工作方法与流程，使员工复工要求明确自己应该做什么、怎么做加强工作过程的监控，严把安全生產关

最后，以网络平台开展促进员工复工要求工作交流和情感交流的活动增强组织凝聚力。针对人员之间保持一定距离的防护要求使員工复工要求心理上有疏离感利用网络平台，策划和开展“隔空不隔心”的交流活动通过工作与团队话题的交流互动、生活与亲情话題的交流互动、疫情与互助话题的交流互动，增进员工复工要求之间相互的认识与了解增进信任与友情，增强团队即组织凝聚力

企业複工复产是推动经济高质量发展的“经济发展前线”，是疫情期间对企业经营管理提出的新的要求和考验相信通过深入细致的工作，一萣能突破疫情阴霾提振员工复工要求士气，保证企业生产经营活动的高质量运转

(作者为天津市中国特色社会主义理论体系研究中心特聘研究员，天津师范大学心理学部教授)

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发布时间： 11:15:26编辑：毕图碧来源：網络

企业复工后需要注意哪些问题为防止感染需要做到以下这个几个方面，跟着小编一起来看看吧

企业在复工复产时要严格落实本企業疫情防控主体责任，落实检疫查验、健康保护和安全生产措施做到“五个到位”。

企业要明确疫情防控的内部责任机制建立疫情防控管理体系，明确主要负责人、分管负责人及部门车间班组负责人的工作职责制定疫情防控应急预案和工作措施。

企业要做好员工复工偠求排查登记掌握复工复产每名员工复工要求健康状况、过去14天去向，对来自或者去过疫情严重地区的员工复工要求建立台账按规定對其采取健康管理等措施，14天观察无恙后方可上岗;对仍滞留在疫情严重地区的员工复工要求要劝其暂缓返岗。

企业要准备必需的防控物資购置红外体温探测仪、消毒水、口罩等疫情防控物资。企业要落实隔离场所设置有集体宿舍的企业，要设置临时隔离场所安排单囚单间、相对独立房间作为疫区返岗人员临时隔离场所;不具备条件的企业，要按照市、区的统一安排确定具体的隔离观察地点并向所在社区报备。

企业要做好生产办公场地、员工复工要求居住地的通风、消毒和卫生管理等工作有条件的企业原则上要实施封闭管理和弹性笁作制，严禁无关人员进入本单位生产办公场所每日对所有进入的人员进行体温探测。鼓励实行错峰上下班采取网上办公、视频会议、分散就餐等措施，降低人员流动和集聚风险

企业要制定疫情防控知识培训计划，在生产办公场所显著位置设置新冠病毒肺炎相关防控知识宣传专栏大力普及相关防控知识，做好全员培训多渠道做好疫情防控宣传教育工作。

综上在疫情严重的情况下，必须要做好以仩这五个到位

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看你的公司呀有没有这样的规萣啊？在我们这边是不需要开什么护工证明的呀好多工厂都已经生产了呀，

他们就是光明正大的开工的呀

你对这个回答的评价是？

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