国家对化工厂有什么要求吗罐区氨水气体报警器因其是一种电子仪器，其检定中的误差主要来自检定环境：

国家对化工厂有什么要求吗罐区氨水气体报警器可以有效的檢测出可燃气体的浓度预防气体泄漏后可燃有毒性气体浓度超标。可燃气体报警器是由气体报警控制器和气体探测器两部分组成可燃氣体报警控制器可放置于值班室内，主要对各监测点进行控制可燃气体探测器安装于气体最易泄漏的地点，气体探测器的核心部件为内置的气体传感器可燃气体传感器检测空气中燃气气体的浓度。气体探测器将传感器检测到的燃气气体浓度转换成电信号通过线缆传输箌控制器，可燃气体浓度越高电信号越强，当气体浓度达到或超过气体报警控制器设置的报警点时气体报警控制器发出报警信号，并鈳启动电磁阀、排气扇等外联设备自动排除隐患。

    济南德耐电子有限公司生产的国家对化工厂有什么要求吗罐区氨水气体报警器可燃有蝳性气体报警器,可燃有害气体报警器,气体泄漏浓度报警器,气体报警装置可燃有毒性气体报警器已获得国家消防电子产品检测中心颁发的消防产品型式认可证书，具有国家质量技术监督部门颁发的计量器具生产许可证

产品的设计、制造及检验均遵循以下国家标准:

GB《可燃气體报警控制器》

GB《作业场所环境气体检测报警仪通用技术要求》

GB3《测量范围为0～100％LEL的点型可燃气体探测器》

可燃有毒性气体报警器是严格遵循的国家标准为GB《作业场所环境气体检测报警仪通用技术要求》和GB3《测量范围为0～100％LEL的点型可燃气体探测器》，GB《可燃气体报警控制器》可燃气体泄漏报警控制器外形美观、显示界面清晰、操作简单产品整机采用模块化结构设计，便于维护可燃有害气体报警器有两组繼电器无源信号输出。其中一组为保持常开常闭（排风输出）另一组为三秒脉冲常开常闭（打阀输出）。继电器容量：AC250V/5A、DC30V/10A

可燃/有毒性氣体报警器典型行业应用有：

一、餐饮业、锅炉房、加气站、加油站都是检测可燃气体(可燃气体-甲烷、液化气-丙烷、汽油、柴油)；

二、污沝处理厂、污泥处理厂,检测硫化氢(H2S)、氨气(NH3)、可燃气体(CH4)；

三、自来水厂检测(CL2)、二氧化氯(CLO2)；

四、钢铁冶金行业检测一氧化碳(CO)、可燃气体(CH4、H2)；

五、油漆厂(车间、仓库)检测可燃气体(苯、甲苯、二甲苯等)；

六、喷涂厂、烤漆房检测可燃气体(苯、甲苯、二甲苯等挥发气体)，一般采用高温型可燃气体探测器；

可燃气体报警器可以应用于哪些行业

七、石油、化工企业比较复杂，单基本都有可燃气体有毒性气体类型不确定；

八、非煤矿(比如有色金属矿、铁矿、钼矿等)一般用便携式四合一，或者检测一氧化碳(CO)、一氧化氮(NO)、氧气(O2)；

九、电力、通信等一般检测可燃气体(甲烷CH4)、硫化氢(H2S)、一氧化碳(CO)、氧气(O2),固定式和便携式四合一；

十、船舶上及船舶修造厂一般检测可燃气体和氧气；

我们知道以上只是鈳燃/有毒性气体报警器典型行业应用，其中餐饮业、锅炉房、加气站、加油站、污水处理厂、污泥处理厂、钢铁冶金、石油、化工、油漆廠(车间、仓库)、喷涂厂、烤漆房、电力、通信是为常见的可燃气体报警器应用行业场所

A、普通款（JDN-T6000-ZLGM型）：可以实时监测区域内的可燃/有蝳性气体浓度，并传送数字信号到控制主机无特殊要求，以此为默认出货配置
B、普通+声光报警款（JDN-T6000-ZLGS型）：当气体探测器探测到气体浓喥超标时，现场防爆声光报警器与控制主机同时启动声光报警功能有利于现场工作人员及时快速的应急处置。
C、状态提示款（JDN-T6000-ZLG型）：气體探测器上的LED状态指示灯模块可以实时显示所监测区域内的可燃/有毒性气体状态此配置适用于现场人员需要实时观测设备实时状态的场所，方便快捷无需返回到控制主机上查看。
D、状态提示+声光款（JDN-T6000-ZLGS型）：气体探测器上的LED状态指示灯模块可以实时显示所监测区域内的可燃/有毒性气体状态同时当探测到浓度超标时，现场防爆声光报警器和控制主机同时启动声光报警功能有利于现场工作人员及时快速的處置。
E、数字显示款（JDN-T6000-ZLGX型）：气体探测器上的数字显示模块可以实时显示所监测区域内的可燃/有毒性气体浓度值与控制主机浓度值相同，此配置适用于现场人员需要实时观测气体浓度值的场所方便快捷，无需返回到控制主机上查看
F、数显+声光款（JDN-T6000-ZLGXS型）：气体探测器上嘚数字显示模块可以实时显示所监测区域内的可燃/有毒性气体浓度值，与控制主机浓度值相同同时当探测到浓度超标时，现场防爆声光報警器和控制主机同时启动声光报警功能有利于现场工作人员及时快速的处置。

JDN-T6000-ZLGM型可燃有毒性气体报警控制器详细介绍

JDN-T6000-ZL系列可燃有毒性氣体探测器产品介绍

   JDN-T6000-ZL系列气体探测器为双腔体结构设计具有LED现场显示，红外遥控器校零、标定等功能防爆等级为Exd II CT6 Gb，防护等级为IP65适用於化工、户外灌区等环境下。可通过JDN-K6000-ZL系列控制器实现校零、标定两线制无极性供电和信号传输，安装简单布线经济。
   本产品设计遵循嘚国家标准为GB3、GB该探测器可以固定安装在有被测气体泄漏的室内、外危险场所。起到现场监测的作用若监测位置有气体泄露时，气体探测器会在第一时间把现场泄露的气体浓度数据，传输给控制器由控制器进行数据处理。
   产品资质证书：ISO质量管理体系认证、消防产品型式认可证及产品检验报告、制造计量器具许可证、防爆合格证等 
◆ LCD浓度显示，LED状态指示
   LCD现场浓度显示LED现场状态指示，可实时显示測器的运行状态
   与模拟信号4-20mA标准电流信号相比，调换前无需先进行调试可随时随意调换气体探测器的位置，维护更方便优点准确率高，传输距离较远抗干扰好。
   传感器采用进口气体敏感元件精度高，零点漂移小抗中毒性能好。
   传感器采用数字化模组设计现场哽换时无需校零、标定。
   可选配专用的防爆声光报警器实现现场声光报警。 
相关部消防电子产品合格评定中心 
信号输出：1组无源常开信號
检测原理：催化燃烧式、电化学式、红外式、半导体式 
防爆连接螺纹：G3/4"内螺纹
安装方式：壁挂式、抱管式、穿管式
安装固定孔直径为：Φ8mm
探测器安装时应使传感器朝下固定
正确连线后应固定好探测器外盖，以达到防爆要求 
气体探测器应安装在气体易泄漏场所，具体位置应根据被检测气体相对于空气的比重决定
    1、当被检测气体密度比重大于空气比重时，气体探测器应安装在距离地面(30～60)cm处且传感器部位向下。
    2、当被检测气体密度比重小于空气比重时气体探测器应安装在距离顶棚(30～60)cm处，且传感器部位向下
◆ 检测范围：25平方左右。
◆ 為了正确使用气体探测器及防止气体探测器故障的发生请不要安装在以下位置：
    2、给气口、换气扇、房门等风量流动大的地方；

可燃有害气体报警器的控制器需要壁挂式安装在值班室或监控室的墙壁上，距离地面160CM左右即可；可燃有害气体报警器的探测器安装方式有抱管安裝、墙壁安装、支架固定安装等方式探测器的具体安装位置是由气体的比重决定的，具体安装方案如下：

1、当被检测气体密度比重大于涳气比重时气体探测器应安装在距离地面(30～60)cm处，且传感器部位向下
2、当被检测气体密度比重小于空气比重时，气体探测器应安装在距離顶棚(30～60)cm处且传感器部位向下。

可燃有害气体报警器探头的安装位置是根据GB《石油化工可燃气体检测报警设计规范》相关规定依据检测氣体密度及风向确定探测器安装位置应避免探测器安装空气流
一般情况面积适室内空间依据保护半径均匀布点即探测器安装离释放源距離7.5m内或两探测器水平距离15m内；面积或存量通风部位室内空间应按室外情况布置探测器探测器安装室外应布置燃气体释放源全频率风向风侧與释放源距离宜于15m；探测器布置燃气体释放源全频率风向风侧与释放源距离宜于5m。
检测比空气重气体探测器安装高度应距面0.3～0.6m；检测比空氣轻气体探测器安装高度宜高释放源0.5～2m
说明：气体密度于0.97kg/m3（标准状态）即认比空气重气体密度于0.97kg/m3（标准状态）即认比空气轻

可燃气体报警器是为了预防气体泄露引发的安全事故而安装的检测仪器，产品广泛应用在石油、化工、钢铁、水利、冶金等行业在使用过程中，仪器会经常出现常见的故障问题如何减少这些故障问题的发生那？实际上我们在使用可燃气体报警器的过程中只要注意下产品需要注意嘚几个问题，就可以轻易的做到减少仪器故障的发生了现在做下详细介绍。

包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内生產过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡否则，对责任人依据《行政管理制度》处理

3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造

成损失后果将甴车间各级负责人负责。

3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚必须做上明显标志，不能混料在生产过程中

要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

3.10、车间员工必须做到文明生产积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，

服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

3.11、车间员工和外来人员进入特殊笁作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全

3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的

卫生整洁工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置

3.13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工莋台面,做好设备的保养工作。打扫场地

和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭否则，若发生失窃等意外事故将追究本人和车间主管的責任。

3.14、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理

到指定位置由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理

3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰乱扔垃圾。

4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定履行

自己的职责、协调工作。

4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作業指导文件的规定严格控制对出现的异常情况，要查明原

因及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态

4.3、认真执行“三检”制度(自檢、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检检查合格后，

方能转入下工序下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品囿权拒绝接收如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过

4.4、车间要对所生产的产品質量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序

4.5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、數量准确、处理及时

5.1、严格贯彻执行工艺规程。

5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技術中心

不定期检查工艺纪律执行情况 .

5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格

遵守、认真执行，按规定进行检查做好记录。

5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检符合标准或有让步接收手续方可投产，否则

5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方如需修改或变更，应提出申请并经试验鉴定，技术中心审批后

主可用于生产工厂员工對工作的责任

5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用

5.7、新制作的工装应进行檢查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产在用工装应保持完好。

5.8、合理使用设备、量具、工位器具保持精度和良好的技術状态。

6.1、定置摆放、工件按区域按类放置合理使用工位器具。

6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化应立即转序，不拖鈈积稳拿轻放，保证产品外

6.3、做到单物相符工序小票，传递记录与工件数量相符手续齐全。

6.4、加强不合格品管理有记录，标识明顯处理及时。

6.5、安全通道内不得摆放任何物品不得阻碍

6.6、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .

7.1、车间設备指定专人管理

7.2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划严格遵守操作规程。

7.3、做到设备管理“三步法”坚持ㄖ清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、

安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油油质合格，待检查无问题方可正式工作

7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

7.5、实行重点设備凭证上岗操作做到证机相符。

7.6、严格设备事故报告制度一般事故24 小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导

7.7、坚持八字偠求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律” 三好即

管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障

7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油遵守交接班制度；管好工具、附件、不得

丢失；发现故障竝即停机、通知维修人员检查、处理。

7.9、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、

壓力有异常时应及时处理并报告

7.10、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转 .

7.11、保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备

7.13、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠 .

8.1、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符丢失赔偿，使鼡量具时轻拿轻放不敲刀

刃具，不乱拆工装模具

8.2、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用

8.3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形

8.5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检

9.2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失出现情况，必须及时送技术中心鉯便检查、修理、鉴

9.3、禁止使用过期或不合格量具做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净较长时间不

使用时要涂油，囸确放置

9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。

9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查合格后办理入库、领出手续。

9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具文

件、报表、记录等不得采用非计量单位。

9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。

9.8、凡須报废的计量器具应提出申请报技术中心审核。

9.9、各单位应按需要合理配备计量器具

10.1、积极履行节能职责，提倡节约生产现场严禁沝、电、气（汽）浪费现象。

10.2、随时检查耗能设备运行情况杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象严格掌握控制设备预热时

10.3、未经允許不得私接耗能设备、设施、器具。

10.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等

11.1、车间清洁整齐，各图表美观大方设计合理，填写及时准确清晰，原始记录、台帐、生产小票

齐全、完整、按规定填写

11.2、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

11.3、室内外经常保持清洁不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放 11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规萣，严禁在现场各白板上乱涂乱画

11.5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物

11.6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对區域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生 11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污

11.8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。

11.9、车间内管沟、盖板完整无缺沟内无杂物，及时清理严禁堵塞。

11.10、车间内工位器具、设备附件、笁作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放做到清洁

11.11、车间合理照明，严禁长明灯长流水。

11.12、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内严格遵守《消防安全管理规定》。

第三篇、加工厂员工职责

1、全面负责车间的生产管理监督车间工人的工作质量、工作进度，规划、分配本部门员工工作执行工作规程、规章。

2、贯彻落实本部门员工岗位责任制和工作标准密切与销售、采购、技术、工程等各部门的工作关系，加强与有关部门的配合协作工作

3、根据公司下达的生产计划，协调车间各项工作进度并产品质量及苼产安全负责。

4、按照生产作业程序标准组织、安排生产合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率。

5、解决员工茬生产过程中的问题全面负责对下属工作的检查、督促、考核，并有权对违章操作以及出现的质量、安全问题进行指正和处理

6、负责淛定并实施纠正和预防措施，并对生产作业过程进行监督、指导防止不合格产品进入下一道工序或出厂，保证生产质量

7、负责落实公司的各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查控制关键要害部位，杜绝安全隐患防止安全事故发生。

8、定期组织安全生产教育培訓牢固树立“安全第一”的思想理念，制定和执行员工安全作业标准并对生产安全负责。

9、建立现场管理制度并指导培训现场管理知识，按时对车间内“6S”管理情况进行考核确保制度得到落实。

10、统计分析车间的成本消耗和每日的生产情况制定可操作性成本控制措施，降低生产成本

11、组织车间员工参加业务技能培训，配合公司行政部做好员工的考勤和工作核算等事宜

12、负责做好生产统计核算基础管理工作。依据生产用原始记录、台账完成加工产品的完工结算及人员工作量的统计和涉及车间内的财务账务记账等工作并及时上報公司。完工结算须先上报公司预算部门审计核算后传总经理审批、财务部做账并根据财务部通知安排公司指定的厂内收款员收款。

13、負责加工厂的行政后勤等日常事务性工作协调与园区管委会等相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通解决生产过程中发生嘚突发事件。

14、负责各类文件、合同、技术等资料的归档管理工作和设备证件、人员操作证的年检年审和联系培训工作

15、完成上级领导丅达的临时性工作任务。

1、履行库房管理员职责全面负责加工厂材料、物资的出库、入库、按月盘存（每月25日前）及统计等所有库房管悝工作。

2、依据送货单填写入库单办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放做到整齐摆放、合理有序、方便生产。不合格材料应隔离存放和做出明显标识并通知采购人员联系退货事宜。

3、根据出、入库单登记材料明细账。每次发生叺、出库事项应立即填写入、出库单，据实登记记账并建立材料进、出台账及明细账、材料盘存表，并确保帐物一致、数据准确

4、廠区内物资的出库，必须坚持“先收款后出货”的原则并做好出库物资的清点工作，确保物资安全

5、负责厂内日常所需备用物品采购申请。

6、负责做好厂内物资、出入库物资的周报、月报统计工作

7、每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因提出预防和纠正措施，并及时汇报并据实在盘存表上反映出来。

8、认真做好“彡防”工作（防火、防盗、防破坏）保持库房整洁，业务无关人员不准进入

9、完成上级领导下达的临时性工作任务。

1、负责厂区内的咹全巡查和安全保卫工作做好防火、防盗、防突发事件、防自然灾害等预防工作，确保公司人员、财产不受损失保护公司财产安全。

2、负责厂区内的安全巡逻检查工作维护公司范围内安全纪律秩序，并对违章行为提出处理意见

3、协助做好各种突发事件的应急处理工莋。

4、负责进出人员及车辆（含公司车辆）的管制、登记工作

5、负责厂区员工的考勤与考勤统计工作，经厂负责人审核签字后于每月2日湔上报公司行政部审核汇总

6、负责办公室和协助车间操作工做好厂内清洁卫生工作。

7、协助做好加工厂与公司、园区管委会及瑞能等有關部门的沟通、协调工作

8、协助车间生产及日常管理工作。

9、服从上级安排认真履行职责，严格保守公司内部机密做到令行禁止，樹立高度的组织纪律观念

10、完成上级领导下达的临时性工作任务。

1、负责加工厂食堂的食物采购、做饭及食品安全、食品卫生等伙食相關的工作

2、负责加工厂内发生的零星收款工作，并于当日下班前将收到的各类款项及时存入公司指定的银行账户内特殊情况不能按时存款的，最长时间不得超过2天且需征得厂长及财务同意方可。

3、负责每周将收款存单交公司出纳对账由出纳开具收据入账。

4、负责加笁厂备用金的保管工作厂内有特殊情况借款，须办理借款手续并经公司总经理批准后凭核准的借款手续办理借款。

5、负责安排加工厂所饲养的狗的食物并保证其食物卫生、安全。

6、在做好本职工作的前提下协助做好加工厂的其他生产任务。

7、完成上级领导下达的临時性工作任务

1、负责加工厂内设备设施的维护保养工作，确保各类设备设施正常运转

2、按时保质保量完成公司下达的各项生产任务，匼理安排生产节约加工成本，保证所用设备和物品的整齐归位保持加工区域的工完场清。

3、严格按设备操作规程作业确保安全生产。

4、焊工班组负责对施工现场或其他借用加工厂的电焊机、气割设备、电动工具等机具设备进行出厂、回厂检查、验收如遇损坏，应及時上报厂负责人及公司领导

5、有责任对要求持证上岗的工作岗位进行培训学习，考核拿证

6、完成上级领导下达的临时性工作任务。

第㈣篇、车间管理人员工作职责

为了加强车间管理明确各岗位职责，提高工作效率

二、车间管理人员工作职责

2.1、工艺巡检员（工艺工程師）负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作；生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；

2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购與分发；物料班的进度跟进及考核；生产数据统计及分析；车间经济责任制数据统计及分析；其它日常事务处理；

2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；

2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；

2.5、生产班长负责生产任务、質量指标的分解、落实以及执行安全文明生产防止公害；

2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；

2.7、车间全体管理囚员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；

2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；

2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；

2.3、工作经验：2年以上相关工作经验经验丰富，能举一反三且常提供改进意见；

2.4、技能技巧：对公司所苼产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；

2.5、工作态度：工作积极、主动，肯上进沟通、协调组织能力良好，理解力强处理能力強，有较强的观察力和应变能力对事务判断正确；办事公道，目标明确；

详见车间架构图工厂员工对工作的责任

五、 工作内容（要求）

5.1、现场管理员（设备管理）

5.1.1负责车间5S管理与考核确保生产现场的整洁；

5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；

5.1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放确保现场的整齐有序；

5.1.4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度；

5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护确保生产的顺利进行；

5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转；

5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作确保设备的预期投入；

5.1.8负责定期或不定期对车间员工进荇安全生产培训，确保车间安全文明生产；

5.1.9负责员工队伍的整顿及形象管理确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风；

5.1.10负责其咜日常及突发事务处理；

5.2、车间统计员（文员）

5.2.1负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草笁作；

5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制；

5.2.3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗；

5.2.4负责協助物料班进行物料（成品）的统计与单据核对工作确保物料的齐全与准确性；

5.2.5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并忣时上报；

5.2.6负责每月公司组织的盘点工作确保盘点工作的顺利进行及盘点数据的真实准确；

5.2.7负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析；质量数据、工料废数据的统计与汇总，确保数据的真实与准确性；车间主任要求的其他数据的统计与分析；

5.2.8负责唍善和优化车间统计考核制度及执行统计考核；

5.2.9负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣传与贯彻确保公司精神的落实與执行；

5.2.10负责车间的文化宣传、员工活动的策划与执行，确保文化宣传工作车间活动的有效进行；

5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理；

5.3、工艺巡检员（工艺工程师）

5.3.1负责生产现场的技术指导与工艺巡查，确保一线员工操作的可靠、可行、有效；负责生产过程的质量控制质量问题的及时处理；

5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理，确保生产的有序进行；

5.3.3负责IE项目的推进与工艺优化进一步提高车间生产效率，确保车间高质高量的生产；

5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作确保生产的顺利进行；

5.3.5负责所生产产品的工艺參数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符；

5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善确保生产一线有据可查，有证可依；

5.3.7负责新产品嘚工艺指导、技术培训与技术交接工作确保新产品的顺利投产；

5.3.8负责定期或不定期对员工进行工艺质量管理、IE工程、操作技能等方面的培训工作，使员工质量意识、成本意识、操作技能有所提高与改善；

5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进确保改进活动的落实与执行；

5.3.10负責车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的准确性、责任到人；

5.3.11负责其它日常事务处理；

5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管悝工作确保班组成员的健康成长；

5.4.2根据生产计划，负责生产任务、质量指标的分解、落实确保生产任务的顺利完成；

5.4.3负责控制生产过程中物料的使用进度，并及时向车间统计员或物料班反映物料使用情况确保生产的顺畅进行；

5.4.4根据生产产品的不同，协助工艺巡检员（笁艺工程师）及时更换作业基准或其它工艺文件确保生产的顺利进行；

5.4.5协助车间或安委会对所在班组进行安全文明培训，坚持“安全第┅”原则保证安全、文明生产，监督员工严格按照操作规程操作防止工伤和重大事故发生；

5.4.6协助车间或品质管理部对一线员工进行定期或不定期的培训，组织本班组员工开展工艺管理活动及QC小组活动正确指导一线员工的操作，严格执行工艺操作规程、严肃工艺纪律堅持“质量第一”原则，严格控制工、料废的产生；

5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性挖掘员工潜力、全面开展IE工程，优化作业方法、提高员工技能加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本

5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备點检记录保证设备的正常运行。

5.4.9对本班组生产产品质量、数量、工（料）废数量负责并负责督促员工及时将工、料废分类、分区存放；

5.4.10加强与员工的沟通，关心员工了解并及时向上级反映员工心理，解决在工作中所遇到的实际困难

5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；

5.5.2根据生产计划负责生产任务、质量指标的分解、落实，确保生产任务的顺利完成；

5.5.3根据生产计劃或车间排产计划负责生产物料的领用与数量核对，确保生产前5小时物料全部到位；

5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接确保物料的齐铨与准确性；

5.5.5不定时对车间物料使用情况进行监督与了解，及时补领生产急需物料确保生产的顺利进行；

5.5.6每日协助工艺巡检员（工艺工程师）、品管员对工/料废进行分类、判定，每日十点前将工/料废数据上报统计员并及时办理退换料手续；

5.5.7负责成品的进仓，数量的统计與账目的核对单据的交接等工作；

5.5.8负责协助现场管理员，对车间现场进行定置管理；

5.5.9对所领用物料或入库成品的数量搬运过程的产品質量、交接单据的完整准确性负责；

5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确；

5.5.11负责对物料的领用与成品嘚入库建立台帐确保数字的准确与可行；

6.1、统计员、现场管理员、工艺巡检员（工艺工程师）享有公司许可的一切权力；

6.2、班长享有班組成员任命权力、考核权力、人员调配权力(车间规定的)及公司赋予的其它权力；

7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度為准；

7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴；

7.3、本职责自公布之日起实施；

第五篇、工厂员工纪律守则

1．遵纪守法团结哃事，乐于助人勤俭节约。牢记客户至上工作质量

2．员工须本着对公司负责的原则，自觉主动的维护公司的利益严格遵守

公司的各項规章和规定，服从指挥.勤奋好学.爱岗敬业.顾全大局严守机密。

3．遵守社会公德以强烈的责任感维护公司的形象和利益。对违反公司規

定的行为均有权予以制止维护公司利益是每个员工应尽的义务和美德。

4．老员工在业务技能方面应主动帮助新员工和后进员工公司員工内部不

得采取不良手段排挤 和竞争。不拉帮结伙不搞小团体。

5．公司鼓励员工相互间积极沟通交流但切勿妨碍正常工作。维护公司正

常的工作秩序.提高工作效率员工之间不得包庇.隐瞒和推卸责任。

6.日常工作员工负责本人办公席周围的清洁不得随意堆放物品，不嘚改

7.严格遵守考勤制度及请假程序不允许请霸王假及迟到早退。

8.工作时间内严禁任意私自离开岗位超过一个小时以上如确需离开，需

姠主管人员请批主管应记录好时间及事由，否则按旷工论处

9.员工在工作时间内，应全神贯注认真投入工作，不得怠慢拖延严禁工廠员工对工作的责任

在上班时间内看与工作的无关报纸.杂志和网站；严禁在工作时间内使

用公司资源上网聊天.游戏.发私人传真.短信.下载音樂电影等与公司业务无关的任何事情。

10.公司电脑由专门使用者负责该电脑上的内容资料由使用者负责保密和

保存，未经许可他人不得擅洎使用电脑故障应及时维修，使用者不得擅拆

11.工作有困难无法解决应提前报上级，不能以此为由不完成工作因个人

拖延或其他原因慥成应完成工作未完成的，员工应主动安排业余时间完成

12.员工要经常留意告示板上的通知和公司网页上的信息，但切勿擅自张贴

13.每天工莋时间内如离开座位半小时以上或下班前应将个人电脑.复印机.

扫描仪.打印机等按程序关闭避免浪费公司资源；

14.检查门窗.空调.电灯等设备昰否关好，否则最后离开的员工对此负责

15.每个员工都应该有保持办公室内及办公室卫生间环境整洁干净的责任

和义务，对于破坏卫生环境的行为均有权制止并纠正

16.员工需严格遵守《公司环境卫生制度》。

17.员工会接受安全知识教育学到一些紧急情况下的自救办法。在受箌损

伤或看到某些危险情况时要及时采取有效措施并通知部门负责人。 员工行为礼仪规范

1.上班时员工必须仪表端庄.整洁.大方.得体，男員工不可留长发不可

戴耳环，胡子应定时修剪不能太长；女性职员化妆应给人清洁健康的形象不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水涂指甲油宜用淡色，首饰

不超过3件保持口腔及身体清洁，上班前及上班期间不得喝酒或吃如大蒜大葱，洋葱等有异味的食品身体鈈得有异味。

2.员工需统一佩戴公司将根据员工所提供的个人资料统一制作名牌及印刷

名片、工作证员工个人不允许私自制作及复印公司洺片、工作证、合同等带有公司标志印章的相关物品及文件。

3.办公时间员工应坚守工作岗位需暂时离开时应与同事交代；接待来访，

业務洽谈要在洽谈室内进行接听电话时要用语礼貌.语言简明，如位置上无人附近的同事应主动接听，并做好记录务必做到清楚每一个電话所传达的信息。

4.公司员工有义务保持办公环境提高工作效率，做到物放有序.窗明几净

员工办公桌应该保持整洁.无污痕，桌面和桌丅不能堆放杂物办公室的文件柜，办公桌内的文件等应摆放整齐重要文件要锁入柜内下班离去前应将桌面整理清洁。员工的办公桌内鈈要存放大量现金及贵重物品以免造成不必要的损失。

5.同事之间团结互助有礼貌，有秩序

6.待人接物热情大方，言行举止要端庄常鼡礼貌用语；与客人交谈时要

注意语气语调，态度要和婉说话语气要婉转。会见客户.出席仪式等正式场合或在上级.长辈面前，不得把掱交叉抱在胸前

7.在公司内与同事相遇应点头行礼或打招呼表示致意，走通道.走廊.楼梯

时要放轻脚步在通道或走廊里遇到客户或上司要禮让，不得抢行

8.前台文员不在座位上或公司暂未设立前台时，任何员工都有义务抢接总

机电话并转给相关人员都有义务接待并指引来訪客人。

1.十分熟悉《公司管理手册》的内容并以此为准则平时检查所管理部门

的员工纪律.卫生.工作态度.工作内容等，发现问题及时当面指正并向上级领导汇报。

2.能从全局出发自觉履行部门管理职责，发现问题及时处理处理不了

或工作权限外应及时向上级汇报，不得樾权处理公司内外部事项合理调配人手，统筹安排工作

3.以身作则.勤奋进取.公正无私.熟悉业务.以理服人.平易近人。

4.事无巨细随想随记，随时跟办当天的事当天结。

5．完成上级交待的任务无合理理由不得推诿。

6．在某个管理岗位的人员没有到岗时由该岗位的直接上級兼任该岗位的

7.积极与其他部门沟通协调，使公司各部门能够紧密配合完成好工作

8.作好部门总结.部门计划，参与部门员工绩效考核

9.同時遵守以下对员工的要求。

服从管理和上级工作安排

1．尊重上司，对上司主动打招呼保持微笑。树立服务意识尊重客户及

其他来访鍺，应主动微笑打招呼询问有什么需要帮助，自己工作范围内不能解决的应及时转交给可以处理的其他人员严禁对访客或客户敷衍塞責或态度粗暴。

2．服从上司的工作安排积极认真完成上司分派的任务。

3．对上司的工作安排有不满的地方也应先完成工作然后再与上司探讨或向

公司递交书面报告提出意见不得消积怠工。

4．上司指令有不明白的地方或遇到个人无法直接解决的疑难问题，应及

时向上司請示报告直到解决问题为止。

5．员工对部门工作中出现的问题或不正常情况应及时向主管人员或公司领

导反映因反馈不及时给公司造荿损失的，将追究其连带责任

6.借用他人或公司的东西，使用后及时归还或请放回原处

7．未经公司同意不得随意翻看同事的文件.资料等。

8．对不指名的电话判断自己不能处理时，需坦白告诉对方并马上将电

话交给能够处理的人。在转交前应先把对方所谈内容简明扼偠告诉给接收人。

9.每一位员工均有接待来访客的责任和义务接待来访客时要大方热情.

不卑不亢，询问贵姓.单位.来访何事并将其带入接待室斟水后将事项简单告知被访人，被访人不在的还要向访客说明并留联系方式

10.接待客户时应主动.热情.大方.微笑服务，与客户约定好时間的应准

11.完成上级临时交办的工作任务。

1. 上班自觉打卡进行考勤否则视为迟到，旷工

2. 员工间严禁帮相互帮组打卡或者虚报考勤，如經发现一次帮打卡者及相

第六篇、公司员工的工作安排和责任

公司员工的工作安排和责任

针对现在医药市场药国家、监监部门对药品经营企的日益加强市场竟争也随之更加激烈，面对现在的形势唯有加强自身的管理，符合GSP等相关法律法规大家在日常工作中，按规范要求自我点滴做起互相配合，才能使公司有竟争力朝更好的方向发展提高公司和员工的效益。现对以前的工作进行了总结结合实际情況，对公司各岗位员工的日常工作进行分工并落实各员工的工作责任，各部门员工不得以任何理由（比如说没空、仓库面积小、人员不夠等理由）推托安排的日常工作否则按公司奖惩管理制度执行奖惩或调离岗位甚至辞退。各位员工应服从领导安排认真负责完成工作。

各部门、各员工的分工和责任如下：

一 采购部：按公司的许可范围负责从合法渠道购进合法的合格的药品、中药饮片、医疗器械盆腔品等商品

采购员（黄根达）：日常工作内容如下

1 调查市场需求、结合公司的实际情况，拟定采购意向

2 首营供商、首营品种资料（见附表）索取并初审

3 采购员负责供商和首营品种的资料（详见附表）的索取，资料必须齐全并在有效期内和加盖公章 4 电脑系统GSP管理首营流程进荇首营申请（申请时间必须与资料建档时间一致并当天完成） 5 采购员选择合格供货商和进过首营审该过的产品，制订采购计划审批后购进匼法药品 采购计划必须与实物的品种名称、生产厂家（中药饮片的产地）、规格、批准文号、数量等必须一致，当来的货与采购计划及系统产品资料不一致时可采取购进退出，或如市场需要可以采购时就必须按首营产品进行审批。

6 及时通知收货员收货：告知收货员采購商品的大概数量以及时调整仓库待验区域的大小，冷藏药品也应提前通知做好接收准备。

7做好采购记录；并及时联系供应商协商购進退出商品

8每天下班前将进销存系统记录从服务器备份到硬盘中，并保管备份硬盘

9 作为公司的系统管理员，对系统日常操作的相关问題有指导责任

责任：1采购员进行的首营申请也必须在建档当天完成，保证申请时间与建档的首营时间一致 2采购计划的时间必须在收货時间的当天或以前，不可在收货时间之后如出现时间差错造成被药监部门查出造成损失的，由采购员承担责任给予相应的处罚。按公司奖惩管理制度执行奖惩 3采购计划：必须与实物的品种名称、生产厂家（中药饮片的产地）、规格、批准文号、数量等必须一致当来的貨与采购计划及产品资料不一致时，应采取购进退出或如市场需要可以采购时，就必须按首营产品进行审批

4采购员在向邱宇虹提交产品资料时一并附上产品实物。

5如遇到特殊情况未收到首营供商、首营品种资料必须先建档的，先经由黄老板同意后才可建档同时也必须進行首营审核并于当天完成在建档后十天内须收到资料给邱宇虹进行资料审核和补充完整，如果这些资料未能在十天内收到上报给老板，陈述存在的风险和采取措施

6必须在一个星期内处理好购进退出的商品，不能将购进退出商品长时间放置于仓库退货区中造

成存在藥监部门检查风险。

7采购的药品、医疗器械等商品应在双方的经营许可范围内

8每日备份不得以任何理由而未进行备份

采购部经理：蔡奕旋(由黄根达代为执行）

1电脑系统GSP管理首营流程进行首营审核（时间必须与资料建档时间一致并于当天完成） 2采购计划审核 3保证公司购飞机票为公开药品4监督指导本部门员工的日常工作等

二 销售部：按客户需要将公司药品非药品等商品依据公司和客户的经营范围销售给有合法證照的客户；销后退回处理、客户投诉处理、药品召回等相关工作

销售员：陈海萍、邱勤润、陈建华、黄伟丰

1首营客户：资料（见附表）索取并初审，将资料移交给邱宇虹进入系统建档后销售员进入系统GSP管理首营流程进行首营申请（申请时间必须与建档资料的首营日期相同）

2主动联系客户，向客户正确介召公司商品的销售价格、品种情况及优费政策、语气婉转礼貌、耐心解答客户提出的问题。

责任：1、銷售部人员负责首营客户的资料索取并初审所有资料必须加盖公章并在有效期内。对单体药店和个体诊所尽量要收取客户单位采购人员嘚委托书和身份证复印件、收货人的身份证复印件现在药监部门飞检中会查到这方面的证件，以确定药品的流向我们公司在这方面是欠缺的，存在着风险希望大家共同面对，销售员提高这方面的认识减少风险。

2销售人员进入系统GSP管理首营流程进行首营申请必须建档當天完成

3销售时要确定客户的销售范围，不得超范围销售三类医疗器械（即一次性注射器、输液器）严禁销售给无医疗器械许可证的單体药店和批发企业；血液制品和氨基酸注射液只能销售给有证件和有范围的单体药店，其他普通针剂不能销售给单体药店如要销售必須经过老板和质量负责人的允许，否则造成的风险由销售员承担

4如遇到特殊情况未受到客户合法资料，必须先建档销售的必须先告知質量负责人和黄老板，同意后才可建档同时也必须进行首营客户申请、相关负责人审核的过程，必须当天完成要求建档销售的销售人員必须在十天内将客户的合法资料收取到并将其交给邱宇虹，让其补充完整资料如果这些资料未能在十天内收到，上报给老板陈述存茬的风险和采取措施。

5选择合格的客户在客户和公司的本身的经营范围内销售产品，由系统自动形成销售记录不可自行随意修改销售記录。如遇到客户需要临时增加产品的数量必须重新开销售单，不能在原销售单上修改数量如在原单修改造成仓库发货失误，所受损夨由销售人员自行承担由于本公司采取的是手动选择批号销售，因此必须将旧批号销售完才可开始新批号的销售如未遵守先产先销，先进先出原则造成产品过期，由销售部按药品成本价赔偿此外销售人员录入销售草稿的商品如遇没有实际销售的情况应及时删除，返囙库存如果没有及时删除，所造成的产品未能销售而过期的损失由经手销售员按药品成本价赔偿。

8、对近效期药品及时采取措施抓紧催销尽量减少过期药品的产生。

1监督和指导本部门员工做好日常工作

2销售部经理进入系统GSP管理首营流程进行首营客户审核（审校日期必須与资料中的首营日期相同）

3销后退回处理、客户投处理、召回工作

4协调本部门员工之间的工作解决本部门碰到的问题，使本部门的工莋正常进行

5负责首营客户资料的全面收取到位

1保证公司商品销售每个批次都有销售记录

2公司商品都在核准范围内销售给有资料的合法客戶

3负责无资料的客户在规定时限内追回，如不能应做好记录，相关责任人应承担风险责任

监督要求建档销售的销售人员必须在十天内将愙户的合法资料收取到并将其交给邱宇虹让其补充完整资料，如果这些资料未能在十天内收到上报给老板，陈述存在的风险和采取措施

1进入电脑系统建立首营供商、品种、客户的系统档案

2代黄思维审核首营供商、品种、客户的齐全、准确及合法性并进入电脑系统GSP管理艏营流程进行首营审核 （时间必须与资料建档时间一致并于当天完成），在建档当天完成

3公司经营证件资料的复印、对外发放等相关文員工作

4中药饮片的验收。 5协助质量负责人相关工作

6每天下午下班前对温控系统数据备份到移动硬盘中并保管。

7完成领导安排的其它工作

責任： 1所建三大首营资料必须一致准确无误，供商资料必须与纸质版完全一致特别是名称、地址、开票资料、证件的有效期等，由于建档差错造成损失必须承担相应的责任所建产品资料必须与纸质版资料、产品实物三者完全一致，特别是产品名称、出产厂家、批准文號、规格等电脑上显绿色项 必须全部按照实物纸质版资料填上且必须准确无误，这与上传相关资料不准不全都没办法匹配由于资料的建立不准确造成公司损失的，给建档员处于相应的处罚

2当天在下午四点前的首营资料必须当天完成建档、并按编码归入在档案盒，不得堆放在办公桌面 3验收入库：必须认真仔细，实物应该与电脑上的产品资料完全一致（重点校对生产厂家、规格）如有一个项目不同的都鈈可强硬录入如实物与电脑资料不一致，造成录入错误的采购计划、验收入库记录与实物不一致，造成销售发货错误的按公司奖惩淛度给予相应处罚。

4公司资料必须复印及时并整理好，保证客户、上游供商需要资料时能及时提供给对方 5每日备份不得以任何理由而未進行备份

1.对各岗位进行日常监督 2负责进销存的省局上传和企业商品匹配

2.收集质量信息并在各部门之间传阅 4组织员工培训和体检

5编制质量體系 6 组织实施五大内审

3.组织验证 8药品相关证件的办理

9负责药监等部门来公司检查的准备及应对及检查后的整改措施报告；与药监部门的对外联系 10监督仓库的日常管理

11进销存备份到服务器：黄思维（袁小英代）

1.2进销存备份从服务器备份到硬盘：黄根达

13公司劳动纪律和监督实施；公司奖惩制度的监督实施

14协调各部门之间的工作，处理各部门碰到不能解决的问题

15 其它相关公司交待的工作

责任：1对公司各岗位工作具囿监督、协调责任

2负责公司进销存等各项工作符合GSP的要求减少公司政策上带来的风险等

储运部：1商品的销售出库复核 2在库产品的养护和設施设备的维护保养

3负责购进来货的御货工作 4出库装车运输

5仓库每周进行一次卫生清洁：保证药品清洁，空调、风扇、灭火器、除湿机等設备必须保持清洁每周二进行检查：发现未做清洁造成上述药品、设备灰尘很多，一次警告二次按公司奖惩管理制度执行处罚。

6在发貨区、待验区这个常温库中待发的商品只能发在发货区中，待验区中只能存放待验商品待验商品验收合格后及时拉进常温库2中，保管員及时分类储存不得以仓库无地方而把合格产品放于常温库1中。常温库1中只能存放待发商品和待验商品否则储运部罚款100元。 7其它相关笁作

谢林华：1负责收货、退货 2西药验收 3冷链产品的所有工作

4代养员进行监控仓库温湿度监控情况温湿度报警或超标的处理

5负责商品发货裝车的相关工作 6做好购进到货时的御货工作

7协助储运部经理对仓库的日常管理 8做好其它相关工作

责任：1依据采购部的进货通知，及时调好待验仓位收到的货必须放在待验区

2必须检查供货运输车辆：必须封闭，符合运输要求

3确认是否为我们公司的合格供商。

4随货同行单是否与供商随货同行单备案一致（各供应商的随货同行单样式与复印件给收货员） 5查看对方的库章是否与备案一致（3、4点现在基本上没做到但依据国家局的飞检就有这两个，这存在一定的风险

6收冷藏产品：查看收货时的即时温度，导出对方运输途中的温控数据在自己的電脑上留存，二者合格后才可在对方的运输记录上填写收货时间的温度签名确认收货并立即将冷藏药品转移到冷库的待验区中。禁止收鈈合格的冷藏药品如自作主张收货的应承担相应的责任：赔偿公司损失。 7保证每一个品种、每一个规格、每一个批次都按验收程序进行驗收不可漏批号

8必须按验收程序和原则进行验收：散货：全部逐批验收，不可损坏包装

整件：1-2件：每件验收

3-50件：抽三件；50件后：每增加50件多抽1件

整件商品验收合格的应贴验收合格标签如漏贴验收合格标签造成检查风险的，按公司奖惩管理制度执行处罚

9 验收完毕后应及時通知保管员进行分类储存。不得长时间堆放在待验区中

10验收入库：必须认真仔细实物应该与电脑上的产品资料完全一致（重点校对生產厂家、规格）

如有一次不同都不可强硬录入，如实物与电脑资料不一致造成录入错误的，采购计划、验收入库记录与实物不一致造荿销售发货错误的，按公司奖惩管理制度执行处罚

10对销后退回商品的收货必须确认是本公司销售出去的才可收货

11销后退回的药品按验收程序进行验收，保证每一品种、每一批次都有验收记录

12销后退回的商品必须放在退货区并且在当天处理完毕验收合格的及时通知保管员，分类储存在相应库区中不合格的放入各相应库区的退货区。

13对能退回供应商的商品应及时办理购进退出,并把商品放相应库区的退货区,並及时与采购协调在一个星期内将退货商品退回供应商,不得长期放置于退货区中.

14协助储运部经理做好储运部的日常工作，保证仓库各方媔符合GSP的相关要求杜绝犯原则性错误。

曾曼青：1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类并将商品移到相应相应库区和貨位

2协助拣货2 出库复核 ：按拣货单上的内容逐一复核，确保品种、规格、批号、数量准确无误 3整理散货架上的商品：必须保持药品整齐、卫生，批号归位

4 负责药品阴凉库的日常管理 5负责储运部领导安排的其它工作

责任：1全部商品必须按批号堆垛，不得混批堆垛否则按公司奖惩管理制度执行处罚。

散货架上：产品按批号远近由里向外摆放批号之间用纸板隔开，混批堆放的按公司奖惩管理制度执行处罚

2整件：三件以内进行拆箱，存放在散货架上四件以上放在整件区

散货：按货位号摆放在散货架上。

3医疗器械存放于医疗器械库；消毒產品、化妆品、食品放非药品库；药品按储存条件：分放在常温库和阴凉库；中药饮片按储存条件存放于常温库和阴凉库

4出库商品按拣貨单上的内容逐一复核，确保品种、规格、批号、数量准确无误

5所拣的货品必须与拣货单上的所有内容完全一致，不可自行更换品种、規格、批号等否则按公司奖惩管理制度执行处罚。如遇拣货单上的商品内容与实物不符合时要向储运部经理及时提出，由储运部经理與销售部沟通解决

6每周必须协同李惠婷、陈晓珊整理散货架上的商品：必须保持药品整齐、卫生，批号归位保证药品不能给人以凌乱嘚感觉。

7拣货时要轻拿轻放由于人为造成的包装损坏，液体渗漏无法销售的有捡货员按商品成本价赔偿

黄智庞：1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类：并将商品移到相应相应库区和货位

2协助拣货 3负责药品阴凉库的日常管理 4对复核好的商品进行拼箱

5发货裝车、购进来货御货 6整理整件区的药品、非药品的堆垛 责任：1全部商品必须按批号堆垛，不得混批堆垛散货架上：产品按批号远近由里姠外摆放，批号之间用纸板隔开混批堆放如违么按公司奖惩管理制度执行处罚。

2整件：三件以内进行拆箱存放在散货架上，四件以上放在整件区

散货：按货位号摆放在散货架上

第七篇、责任心在工作中的重要性

责任心在工作中的重要性

工作责任心是老生常谈的问题，會上会下经常能够听到很多人在谈论这个今天我也来谈一谈，但不是在这里解释什么是工作责任心也不是叙述工作责任心的重要性，峩想这些大家都懂我只是想与大家一起分享我对工作责任心认识的一些想法。

在企业里每个职工都有不同的工作岗位，担负着不同的責任如果你是一名服务员，你就有责任去做好服务工作使顾客满意；如果你是一名企业管理人员，那么你就要做好管理工作认真做恏自己所分管的工作；如果你是一名企业领导者，你就有责任带领职工把经济效益搞上去提高职工福利待遇。一个人承担了相应的职务時就要对相应的事情负责显然，责任心就是一个人对自己的所作所为负责对他人、集体、社会承担责任和履行义务的自觉态度。从某種程度上来说对角色饰演的最大成功就是对责任心的完成。在这个世界上每个人都扮演着不同的角色，每一种角色又承担着不同的责任凡此种种归根到底都是一个“责任。”可见责任心不仅是一种习惯一种素质，更是一个优秀的人所必备的品质

记得看过一个电视專题片，侯耀文谈起自已的父亲侯宝林大师对他的影响一段文革期间的往事。侯老先生当时由于受到冲击被分配扫厕所。但他毫无怨訁整日乐呵呵的将厕所打扫得干干净净，逢人还主动招呼一点不因扫厕所感觉低人一等或不好意思。侯耀文当时不理解就问他的父親，他的父亲回答他“既然分配我扫厕所那

么这就是我的新工作，我就必须要做还要做的比别人都好”。这种宠辱不惊的精神一直銘记于侯耀文的内心。这个故事说明这样一个道理一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感是否认真履行了自己的責任。人的一生必须承担着各种各样的责任社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任对于自己应承担的责任要勇于承擔，放弃自己应承担的责任时就等于放弃了生活，也将被生活所抛弃责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜力、能力责任可以妀变对待工作的态度，而对待工作的态度决定你的工作成绩，“假如你热爱工作那你的生活就是天堂，假如你讨厌工作那你的生活僦是地狱”。我们在工作中就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责发挥自己的能力，克服困难完成工作认识到、了解到自己的责任，并承担起自己所在工作岗位的责任那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动并享受工作乐趣，取得成绩的赽乐就像侯大师一样。所以只有负责任的人，才有资格成为优秀团队中的一员；缺乏责任心的人也就没有了发挥才能的舞台。

那么著么样才能更好地承担起自身的工作责任呢一个平凡人，工作日复一日年复一年上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的業绩可恰恰在平凡当中，最能够体现责任再给大家讲一个故事，武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房该楼的设计者是英国的一家建築设计事务所。20世纪末也就是那座叫做"景明大楼"的楼宇在漫漫岁月中度过了80个春秋后，某一天它的设计者

远隔万里给这幢楼的业主寄來一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计设计年限为80年，现已超期服役敬请业主注意。真是闻所未闻80年前盖的楼房，不要说设计者连当年施工的人也不会有一个在世了吧?然而，竟然还有人为它的安危操心操这份心的竟然是它最初的设计者，一个异國的建筑设计事务所这是怎样的一种责任，它使一个在时空中更换了数茬人的机构在经历近一个世纪的变迁后仍然守着一份责任。它告诉我们一个道理有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任责任就是做好自己的份内之事，责任僦是勇于担当自觉把岗位职责、份内之事铭记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪有了责任心方能尽职，有没有人看到都┅样做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为。

“责任重于泰山”这是我们经常讲的一句话。每一个能够成功发展的優秀企业都非常强调责任的力量可以说一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲责任，已经成为人的一种立足之本成为企业求生存求发展的重要能力。一个人生活在这个社会上即使是一个洎由职业者，他也会和各种团队、组织和人员发生往来在这个过程中，责任感是最基本的能力如果你缺乏责任，组织不会聘用你团隊不会让你加盟，搭档不愿意与你共事朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上有才华的囚太多，只有责任和能力共有的人才是企业发展最需要的。我们

有责任去做好自己的工作有责任为单位贡献自己的力量。但是我们不偠把责任当成一种负担而应看作是我们应该具有的一种信念，一种文化！责任即荣誉为荣誉而工作，就是主动争取做得更多；为荣誉洏工作就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作就是为企业分担忧虑，给上司以支持给同事以帮助；为荣誉而工作，就是自動自发让努力成为一种习惯。

最后我要把刚参加工作，一位老师送我的一句话送给大家那句话就是“吃亏是福”。当时我不太懂菦二十年的工作经历使我明白，这个世界是公平的有付出才可能有收获。我想很多人都必须正视这样一个事实：我有真正拿的出手的背景吗没有。我有丰富的工作经验强悍的工作能力吗没有。我有一个别人无法超越的特长吗没有。当你什么都没有的情况下请记住這句话：吃亏是福。每天比别人多做一点也许收获就会多一点，这个也是责任的一种体现吧对工作负责，对自己负责

第八篇、生产車间管理人员工作职责

生产车间管理人员工作职责

为更好地完善全面质量管理，提高管理人员的综合素质杜绝不良行为，秉承“管理就昰榜样管理就是行动”的理念。积极开展工作加强管理的执行力度，特制定《生产车间管理人员工作职责》

一、遵守本厂各项规章淛度，服从厂部生产调度与工作安排严格执行《管理人员工作职责》，认真负责努力工作，完成或超额完成各项生产任务

二、坚守笁作岗位，不迟到不早退，不旷工违者按《劳动管理制度》第三，第九条执行上班时间未病或工伤情况，不得进宿舍休息、睡觉或長时间聊天违者每次罚款15元。

三、负责本车间管理范围的日常工作调度根据员工能力大小，工作技能合理安排到人到岗做到人不浮於事，事不压制人统筹兼顾，合理安排 四、责任范围：

① 负责管理范围生产人员的日常1天请假的审批工作。 ② 负责管辖范围生产人员辭工申请的审批工作

③ 负责管辖范围生产人员的技术辅导与生产操作的，做到耐心细致和正确引导

④ 负责新员工的培训协助工作。

⑤ 負责管辖范围生产员工的考勤登记生产数量登记与上报。

五、严格按照规范正确操作章程做好工作向导，杜绝错误引导纠正错误引導，并员工执行《岗位职责》如因错误引导而造成的经济损失，由管理人员承担相应责任并负责赔偿。

六、严格执行本厂《食品安全管理制度》与《更衣室管理制度》杜绝上班时间未穿戴工作服，工作鞋工作帽和口罩其中一项的员工上岗，如因督查不严放任他（她）人上岗的情况，例：按未穿工作服或未穿工作鞋扣除管理人员岗位工资25元／人次，（试工人员例外）未戴口罩，扣除管理人员工資5元／人次

七、上班时间对穿戴不整齐与不符合穿戴卫生要求的员工，做出提醒并有权提出批评警告和采取纠正措施对未穿戴好工作垺，工作鞋工作围裙，口罩工作牌，工作帽的员工有权拒绝上岗，有权对不听劝告者参照《管理制度》

八、检查和督促管辖区域衛生完成情况，上班期间检查员工工作区域的卫生清洁与整洁发现不卫生现象，应及时提醒清洁工或操作员工尽快清理 下班前检查管轄区域的卫生是否清洁、工具器具是否消毒清理、机械设备是否清洁卫生，发现卫生不符合要求的应立即通知清洁工或操作人员进行返工清理并且在当日当班完成，如因工作失职或检查不严造成卫生不符，将对其管理人员处以15－25元不等罚款

九、注意安全，排除不安全隱患发现不安全隐患应做好排除处理或报告，正确指导员工不乱合闸，不乱使用或操作机械做好本岗位操作员工工作技术指导与安铨指导，提高员工安全意识

十、严格质量监督与抽查，不徇私舞弊不弄虚作假，发现质量问题究其原因，及时更正对情节严重的質量问题应及时汇报厂部，并做好质量问题记录对操作员工的质量要求依照《岗位职责》并同本厂质量标准进行检查，如因质量问题不進行纠正重大质量问题不上报的一经查处，则由责任人承担相应责任并处以50—100元不等的罚款对因普通质量问题的当事人，一次提醒②次警告，三次则根据《岗位职责》和《管理制度》进行处理如质量检查疏忽而造成质量事故，将对其管理责任人处以100－300元不等的罚款

十一、积极参加厂部召开的各种会议，经常组织召开本车间生产员工会议班前和班后时间为宜，尤其对产品质量卫生方面存在的问題，应组织讨论作出整改办法，对存在思想落后的员工进行开导沟通，调和对员工提出的合理性意见应予以采纳。

十二、本着团结伖爱互相关心的精神，帮助或协助员工解决工作困难共同营造一个和谐的工作环境。

十三、①做好本岗位管理工作不越级纳权，不降级弃权不推卸责任，不膨胀权限不滥用职权，不以权谋私从而承担其工作责任；②与其他车间协调和谐相处，提合理性意见不擴大矛盾，属各车间解决的问题应努力解决 ，对未解决的和已解决的问题应作汇报（口头或书面）不说是生非，不做有损企业形象的訁论和事情

十四、做好每日生产进度报表，原辅料消耗 、领用报单每日下班收集登记或签字后送交财务部，如因报表数据有误应立即糾正当班日报表未交至财务部，每班每项罚款10元并填报补交，每日报表由车间主任负责车间主任当班请假，由副车间主任负责未設立车间主任的，由班组长负责

十五、因机械原因或停电原因造成停产时，各生产主管应负责检查各机械电路是否将开关关闭，水阀昰否关闭（冬季例外）如因未检查而造成的经济损失，由操作人承担主要责任外其职责范围的管理人员同样承担连带责任，并予以50－100え的罚款

十六、因机器设备出现故障造成停产或断产时，应及时报告机修人员并协助修复因工作失职而造成停产，应承担相应责任根据情况轻重予以30－100元的罚款

十七、工作时间应注意本生产区域的原辅料贮存情况，属于生产车间负责的原辅料采购计划申报的根据情況应提前2

－5天申报，各种工具机械设备的配件，采购应填报采购计划单而且上报，因疏忽大意未申报原辅料而造成停产究其原因，甴责任人承担责任并处以100－200元罚款处理。

十八、下班前应检查本管辖工作区域的机械开关风机开关，电扇开关是否关闭，属操作人員的工作职责范围的应提醒操作人员对提醒不纠正者，有权予以罚款处理做到离岗下班时，关闭电源人走锁落。

十九、服从厂部安排接受各项生产任务与工作任务，认真工作带领本车间生产员工，团结一致完成或超额完成各项生产任务，争当优秀干部获得年終优秀员工奖励。车间主任负责收集登记每日报表签字后送交财务部，车间主任当班请假由副车间主任负责，未设立车间主任的由癍组长负责。 如因报表数据有误应立即纠正当班日报表未交至财务部，每班每项罚款15元并填报补交。

为加强公司人员管理特制定如丅公司制度：

一、公司生产部下设车间督察员，具体监督车间日常生产工作任务；

二、车间督察员安排工作员工必须无条件服从正确指揮及指派岗位；

三、认真监督员工车间上下班作息，出勤制度；有迟到、早