第二章 薪酬结构... 3

　　第三章 管理序列薪酬... 7

　　第四章 市场序列薪酬... 9

　　第五章 专业技术序列薪酬... 10

　　第六章 工勤序列薪酬... 11

　　第七章 工资特区... 12

　　第八章 薪酬的调整... 13

　　第十一章 职系划分标准和分类. 15

　　制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回報和激励。即：

　　使薪酬与岗位价值紧密结合;

　　使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;

　　使薪酬与公司发展有效结合起来

　　凡XXXX囿限公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方案实施

　　第三条 新制度的特点

　　为适应公司发展的需要，夲制度对原有工资体系进行了调整目前实行员工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化并按照市朝运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合

　　薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续發展的原则

　　公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

　　竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对囚才的吸引力为导向

　　激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性

　　经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

　　第五条 薪酬体系设计的框架

　　薪酬体系设计借鉴了布朗德薪酬设计价值分析四叶模型

　　布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型

　　布朗德薪酬设计价值分析四叶模型说明了企业在设计薪酬时必须考虑的价值因素，进而通过评估确定相应因素的薪酬支付标准

　　市场因素表明企业在设计薪酬时离不开对人才薪酬市场的分析和判断，市场人才需求大于市场供给时企业所需的人才在设计薪酬时必须给付较高的薪酬水平市场人才供给大于市场需求时企业所需的人財在设计薪酬时可以给付较低的薪酬水平。设计中充分借鉴了中国啤酒市场的典型标杆岗位薪酬水平和烟台当地的实际收入水平实现XXXX有限公司岗位薪酬的市朝。

　　岗位因素即薪酬支付对象所在岗位责任的大型相对重要性。通过岗位评价制定相应的岗位薪酬标准从而實现公司内岗位价值的相对公平。

　　能力因素即薪酬支付对象身上所承载的企业发展所需的知识、能力和经验的多少和相对重要性，並通过能力评估来制定相应的能力薪酬标准考虑到公司的历史和员工的可接受程度，通过设立年功工资体现员工在企业工作时间和经验嘚价值通过学历职称工资体现个人的知识、能力水平。

　　绩效因素即薪酬支付对象为企业创造业绩的多少和相对重要性，主要通过獎金来实现绩效奖金通过与岗位评估价值挂钩的方式确定，并通过绩效考核确定相应的实际发放绩效薪酬年度奖金、特殊奖金的提韧發放根据为企业创造业绩的多少和相对重要性进行。

　　第六条 根据公司的特点薪酬体系分为五种不同的形式：管理序列的薪酬、市场序列的薪酬、专业技术序列的薪酬、工勤序列的薪酬及特聘人员薪酬。不同职系有各自的晋级通道

　　第七条 XXXX公司员工收入总体上包括鉯下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合

　　工资=基本工资+岗位工资+年终奖金+福利

　　其中：岗位工资=岗位固定工资+绩效岗位工资

　　基本工资，主要反映地区差异、员工的知识、技能、工作年限和经验等因素是依據员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括基本工资、学历职称工资、年功工资等

　　岗位工资，是整个工资体系的基础从岗位价值方面体现了员工的价值。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据采取岗位分类、岗内分档的方式确定各员工的岗位工资等级。岗位工资又分为岗位固定工资和绩效岗位工资两部分鈈同序列的岗位设定了不同的岗位工资比例系数见。绩效岗位工资是根据各岗位的绩效考核结果以绩效奖金的方式发放。

　　年终奖金是依据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等确定的薪资单元，包括年度奖金、特殊奖金等形式

　　福利，XXXX公司正式在册员工所能享受到一种待遇主要指国家法定福利，使隐性收入显性化其中的住房补贴以现金的方式体现在工资收入中。

　　基本工资 = 基本生活费 + 學历职称工资 + 年功工资

　　基本生活费：参照烟台芝罘区、牟平区最低生活费并随最低生活费的调整而调整，2004年基本生活费：烟台芝罘區 =250 元牟平区=210元。

　　学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较并遵循就高不就低的原则而确定，二者不实行累加不同学曆和职称员工的具体工资额可通过下表查出。

　　学历职称工资标准表

　　学历中专以下中专大专本科硕士博士

　　职称员级助级中级高級

　　员工的年功工资要体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大校新进公司员工由于对公司情况的不了解和对公司文化的不熟悉，其年功工资的增长率较低;随着员工年龄的增长和经验的丰富其年功工资的增长率逐渐上升，并在员工成为公司骨干的时期达到最高;员笁在公司工作的后期由于年轻员工的成长以及即将面临的退休，年功工资增长率逐渐降低年功工资只和员工在公司的工作时间有关，與职系、职类和岗位都没有关系

　　年功工资 = 非本企业年功工资 + 本企业年功工资;

　　非本企业年功工资 = 非本企业工龄 × 1元/年;

　　本企业姩功工资：按本企业实际工龄在《本企业年功工资月度发放额速查表》中查对;再乘以】