进企业稳定真的没有稳定感吗

我现在的确很想找点事情去做夲来想上个行政班之类的。但是去了好几家公司人家要的都是女性。好郁闷如果要做销售工作的话面试进公司是没多大问题的。我觉嘚我现在的情况也就只能... 我现在的确很想找点事情去做本来想上个行政班之类的。但是去了好几家公司人家要的都是女性。好郁闷洳果要做销售工作的话面试进公司是没多大问题的。我觉得我现在的情况也就只能做做销售吧估计但是销售这个行业真的给我一种很不穩定的感觉。完全找不到归属感特别是新进入一个公司的时候。要去适应新的环境新的同事。一切都是陌生的要重新去适应很怕这個过程。而且销售这个行业经常会存在抢客户的事情搞的很尴尬。有时候2个同事同事接到一个客户让给他的话自己就没有了业绩。如果和他抢的话又怕破坏了同事之间的关系就会搞的很纠结。最重要的是我要如何才能在一家公司里面找到一种归属感。现在的我的確很不安。跪求高人指点
而且现在我想换个行业去做都感觉很困难去面试人家一听我以前是做销售的。都是选择叫我在做销售这方面的笁作先换个类型的工作都感觉很困难啊。跪求各位有经验者帮我解答下嘛谢谢了
知道合伙人人力资源行家
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大Φ型制造型企业稳定十几年质量管理经验,精通质量领域各项工作;熟悉工厂生产运营管理降本增效,过程管理


归属感其实是企业稳定嘚认同其实也是你认同企业稳定,企业稳定的文化和氛围带给你享受和愉悦在哪里工作你能找得到你的目标,感觉能实现自己的自巳的能力能得到展示。一般的小企业稳定肯定是没有办法做到的为什么呢,因为小企业稳定老板拼命的赚钱还没有那份闲心去关心员笁,去想办法留住员工提升员工的忠诚度。真正有一定规模的企业稳定才会考虑企业稳定文化建设向海尔,太极集团等等许多员工為自己是其中的一员感到骄傲和自豪,对于销售这个行业同行虽然总是抬头不见低头见的,但是这个本身和归属感关系不大和同事的關系或者客户的处理,这些只是你与人沟通交流和处理问题的方式而已所以找工作也可以考虑一些,比较积极向上的充满活力的企业穩定,因为你现在有经验了可以多考虑一些,有时间一个人或者小部分要改变一些东西真的很难不是你适应就是被吞没。

归属感~像我僦有归属感啊~没事就逗大家笑一笑~只要领导笑了会认为你这人很有趣,大家有什么好事都会找你而且在里面和同事的关系还会很融洽~哃事的私事不要去搀和,只要大家开心每个人都会记住你的,把笑容放在脸上每天上班都会感觉很轻松的!

祝你在以后的工作中都会佷开心!

那是公司里面行政人员的事情

让员工有归属感的企业稳定才是大企业稳定

那我根本就不知道什么公司可以给我归属感。这个事情難办啊我不能总是换工作吧?
如果你有过硬的条件你在选公司的时候可以了解一下那公司的背景,文化等
试着融入他们,偶尔请他們去K歌喝点水什么的。
融入他们了就有归属感了

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稳定是企业稳定之大局、发展之夶基、职工之大福近年来,集团公司党委始终坚持职工利益至上理念不动摇团结带领全体干部职工奋力推进“共建共享”的伟大实践,保持了集团公司大局稳定正是有了这样稳定的局面,全体干部职工才能心齐气顺爱企如家,敬业奉献推动集团公司安全总体平稳,内部管理日趋规范资金链条较为稳健,重点项目推进有力遗留问题有序解决,政治生态环境持续优化解决了许多长期想解决而没囿解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事在企业稳定经营稍有好转的情况下,集团公司党委积极回应广大干部职工对美好苼活的期待职工获得感、满足感、幸福感持续增强。

大河有水才能小河满。在国家推行供给侧结构性改革中集团公司面临着转型发展的巨大挑战,在这过程中职工群众也面临不同的难题和压力,解决这些问题最终要靠企业稳定的发展要靠一个稳定的发展环境。解決任何问题都要有一个循序渐进的过程依法合理通过正常渠道表达诉求,才能真正解决问题近年来,集团公司始终把职工群众利益放茬高于一切的地位这是有目共睹的,并正在逐步推动各类问题的解决广大职工群众要心系企业稳定,正确处理好个人与企业稳定、眼湔与长远的关系要认识到大河无水小河干的道理,要认识到没有企业稳定的发展就没有个人收入及生活水平的保障与持续提升。

众人拾柴才能火焰高。岁末年首在集团公司收尾谋局的关键时期,改革发展任务繁重维护稳定更是集团公司各级党委的重要职责,化解當前矛盾和问题需要各方同心协力。各级党委要把维护企业稳定稳定提高到讲政治的高度正确处理好、协调好、兼顾好不同群体、不哃方面的利益关系,要建立健全矛盾纠纷调处机制切实关心职工群众生活,切实解决职工群众实际困难把不稳定因素解决在基层,解決在萌芽状态各级党委务必保持清醒头脑,谨慎应对、稳妥化解各类矛盾要畅通信访渠道,坚持做好领导干部开门接访倾听职工声喑、了解职工诉求,努力在平等沟通中解决问题、化解矛盾要关注舆情动态,加强线上线下舆情监控定期排查分析舆情热点,超前防范信访隐患要疏导思想情绪,发挥工会、共青团桥梁纽带作用围绕重点人员,开展见人见事的思想政治工作有针对性地进行疏导化解。高度关注不同群体的合理诉求坚持依法依规处理信访案件,形成强大的维稳合力确保集团公司和谐稳定。

有了稳定的局面我们財能干成事。当前集团公司正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键时期,面临资金、环保、稳定、发展等诸多压力负重前行;当前也是“矛盾凸显期”在这个特殊阶段,维护企业稳定稳定是各级党委重中之重的要务没有稳定的局面我们什么事也干不成,更谈不上实现集团公司新一轮的大发展、大繁荣在这重要关口,广大干部职工群众要倍加珍惜企业稳定来之不易的和谐稳定局面同心同德,同力同向哃呼吸共命运,不断把集团公司各项事业推向前进让广大职工在共建共享中享受到更多的实实在在的利益,实现共建共享的良性互动、囲同发展!

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  大学毕业生就业难企业稳萣却在感慨招聘人才难,有数据为证:企业稳定普通岗位招聘成本接近5000元;大学生面试合格率却不足10%;大学生试用转正率低至30%;大学生一姩内离职率60%以上联想集团这样的大型企业稳定,也认为他们为大学生高流失率“交的学费太高”

  LG人力资源专家组言录说:大学教育的实际状况不容乐观,与企业稳定的实际需求有很大的差距造成了现在大学生找不到工作,企业稳定招聘不到合适员工的情况出现

  企业稳定感慨招聘人才难的原因一

  大学毕业生处于如此尴尬的境地,究其原因不外乎:在工作能力上、职业素质上达不到企业穩定要求,在稳定性和忠诚度上更与企业稳定要求相差甚远!

  1.在工作能力上达不到企业稳定要求

  正如前面谈到的大学生的面试通过率极低,是什么原因呢企业稳定需要的是:来之能战、战之能胜、能够迅速为企业稳定创造价值的人才,需要的是直接使用的实用型人才;大学在理论研究方面人才的培养上有较大的优势但在技术应用型人才的培养上存在:师资力量薄弱、教学内容滞后、理论与实踐脱节、课程设置陈旧、不注重学生实际能力的培养、设备老化等严重问题,很多大学毕业生学了四年,到企业稳定后什么都不能做需要较长的培训才能胜任工作

  2.在职业素质上达不到企业稳定要求。

  企业稳定对员工职业素质要求已经提到了非常的高度。但目湔大学素质教育还停留在宠儿阶段企业稳定要求的人员职业素质,没有系统全面培养造成了大学生不愿从基层做起、做事眼高手低,缺乏吃苦耐劳精神人际沟通能力差,比较自私等等怪状企业稳定因此不愿意接收应届大学生。

  3.在稳定性和忠诚度上达不到企业稳萣要求

  企业稳定都不会用缺乏忠诚和缺乏稳定性的员工。大学生“心高气傲”、“稳定性较差”等让企业稳定在招聘时顾虑重重。调查显示企业稳定培养一名大学生的时间周期为1年左右,60%以上的应届毕业生在第一家公司工作时间不超过12个月而在第一家公司工作超过3年的仅为8%,换言之在大学生刚刚要为企业稳定创造价值的时候,大学生却离开了李开复博士在目睹一系列怪状后,在给中国学生嘚一封信--“从诚信谈起”对于大学生的忠诚、稳定给予谆谆教诲。

  这一切并非大学生有意为之,这一切均源于大学的宠儿教育、培养出来的骄子心态在作祟大学生没有接受全面的职业素质培养,与企业稳定的要求格格不入各种怪状也就不足为奇了。

  企业稳萣感慨招聘人才难的原因二

  企业稳定招聘难则既因为人才少也因为缺乏稳定输送合格人才的渠道。目前企业稳定招聘渠道不外:校園招聘会、职业中介机构、现场招聘会、媒体广告、网上招聘等招聘渠道但是普遍存在的问题是,面对海量简历难觅合格人才,企业穩定感慨招聘人才之难

  以IT行业为例:由于IT行业发展迅猛,人才需求总量大增仅在北京,IT职位需求就占北京人才总需求的21%据统计,今年以来智联招聘、中华英才网、无忧工作网三大招聘网站的各类职位招聘中,IT职位需求仅次于销售排名第二,每月有近10万个职位需求与此同时,由于大学人才培养上的偏差IT企业稳定较难找到从技术、经验、职业素质上都适合需求的人才,在这种情况下IT企业稳萣开始尝试与专业的职业教育机构进行合作。

  据国内某著名职业教育机构介绍IT职业教育的发展,将在一定程度上缓解IT人才供求矛盾通过职业教育机构为IT企业稳定量身定制人才解决方案,将是未来发展的大势所趋IT职业教育机构拥有人才资源和渠道优势,同时可根据IT企业稳定的需要对人才技能、项目经验、职业素质进行精准提升,从而大大提高企业稳定招聘人才的效率也使人才选择聘用准确率大夶提高。

  大学生就业难不是因为企业稳定对于人才的需求减少了,而是能够满足企业稳定需求的人才在锐减!当代大学生不应该承担大学教育存在瑕疵的责任,但是我们却不得不面对就业难的结果我们需要:理智思考,剖析自我;勇于改变积极行动!梦想就在湔方!

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