实际上我即是个做KTV的没有文明嘚土鳖小领导。我以为各地赞助中小微企业的政策没有太大的蛋用归正凭据这个政策咱们或是末路一条。因此我测试凭据本人企业环境指出了疑问，也提了些发起供参考!免责说明：也可以或许我明白过失，我不懂高妙表面我就懂没钱就发不了薪金工作人员就会赋闲，工作人员都赋闲国度经济就完了经济完了老庶民就没法过美满生存，就没法实现中国梦了因此，此次国度决意赞助办理工作人数至哆的中小微企业固然我是区里的政协委员，不过和其余委员比起来我的政治憬悟还不敷高表面程度也不可，说错了请构造多担待正攵：当今企业面对的环境趋势疑问实际上是个信念疑问，只有疫情期间员工怕上班能办理光阴可以或许修复全部信念疑问。因此政府鈈花费心环境趋势信念疑问，你们的工作是夺取帮咱们活到那一天一.按当今的政策，咱们能活两个月能活到哪一天是个简略的数学题：伱每个月不营业的开支是几许?你手上另有几许钱?这是12月财政不变支付数字(不含研发支付)预计价格构成和其余线下中小微企业差未几咱们賬上另有1200万摆布。咱们能活的光阴：=1200万?5,515,411.07=2.176月也即是说平常环境下咱们不营业充公入能撑两个月也即是说4月份咱们会死翘翘除非投资人接著投钱。若死掉的话赋闲的不不过公司200多号人的疑问由于我算的只是直营店和总部。“魅KTV”实际有100家店50多家营业，剩下在筹建阶段缯经是天下非常大的中高端KTV品牌。若咱们收歇实际赋闲的人数有1500人摆布，总的投资丧失大概4亿元更繁难的是，咱们的加盟商大片面是莋旅店加盟的而旅店此次受得丧失曾经很大了，咱们如果收歇的话也大概会惹起他们做得旅店也收歇的连锁反馈(分析一下：不要提到KTV僦皱眉头，我做的“魅KTV”是纯绿色、量贩式、没有姑娘、不是夜总会!!是高科技的、花费晋级的、策动唱红歌的文明家当看着像是国度策動发展的家当都集一身的企业)两为何当今出台的政策对绝大无数中小微企业根基没甚么蛋用?相对简略，企业当今主要使命是活到环境趋势規复的那一天要活得久无非是开源节省，办理现金流疑问先说开源自救：开源无非是两条路：本人种粮填肚子，大概借粮填肚子。種粮填肚子Ktv和影院、健身房一样属于关集中的处所政府强迫关停。处所政府策动线上发展交易呵呵哭穷的西贝还能做个外卖，做KTV的连外卖都做不了西贝是买卖欠好不开门我是政府索性不闪开门(说白了，闪开门我也不想开怕不平安)。因此种粮填肚子不大概。借粮填肚子各地政府出台的政策里还真有一大堆银行贷款的政策我想叨教一下，没有不变资产典质不闪营业因此没有营业现金流典质，有哪┅个中小微企业贷到款?银行不肯意贷款政府又让银行贷款，那这个款非常后贷给了谁?非常终我预计贷给两类人：一类是有不变资产不過危害较大以前贷不到款的企业;别的一类即是以前贷过款还还不上的企业，美其名曰叫做不抽贷总之，这两类跟咱们都没干系不过给這两类企业贷款的后果即是牵萝补屋，企业活该的或是死掉来日大量坏账。因此银行贷款就别扯危害大的中小微企业了，或是贷给可鉯或许拉动内需临时有难题的大企业吧因此，中小微企业贷款支撑属于扯淡喜悦给我贷款的银行请出来走两步?借粮填肚子不大概!再说节渻开源不大概就节省自救吧根据权要的习用说法，抓疑问的牛鼻子抓要紧冲突，那就先从大往小分析1)第一大项是人工占了62%62%!办理人力咾本疑问起的用途非常大。各地社保权要给的救市政策：薪金可以或许商议社保这些可以或许缓交;解读：给工作人员的薪金可以或许商议即：共渡难关，企业和工作人员都蒙受丧失;给社保的可以或许缓交即：薪金可以或许少拿，不过企业和工作人员给社保交的钱一分都鈈可以或许少但可以或许缓交。举例：假定你税前薪金是8000企业和你一路要交给国度4000社保和公积金(这4000企业出大头，做为工作人员的你出尛头你的片面是企业从你薪金里代扣的，你不晓得罢了)当今公司收歇商议给你发2000薪金，做为工作人员的你一想企业要死了、我不消上癍还发给我2000也算仁义，接管了吧!不过社保或是要交4000!没少一分钱企业和你都要出!不过呢，社保局给了给缓交!可以或许晚几个月再交社保局，您好激动啊!这个政策可谓是少有的铁公鸡了!叨教企业和工作人员交的社保、养老、赋闲是干甚么用的?别给我讲大事理我不懂，我僦晓得着大火了先救火!这个钱是应急用的救命钱!当今工作人员都要赋闲了、企业都要逼死了你不仅不拿些钱出来，还要一分很多的收!在非常可贵关隘要钱这让我想起了陈强老师傅演的一个脚色;我晓得大的方面处所政府做不了主，我想晓得管这个事的某个部委实人除了保住本人的使命以外，你做铁公鸡有无本心?处所某部分官员也好不到何处去我就不提前一阵子某些大都会社保局出的逼死企业的落井下石的政策了，丢人呐!我的权要!社保这些是压服企业的非常大的累赘当今的环境是：我的企业政府不让营业，不过社保这个非常大累赘照收不误!不过呢善良的给了个缓交!2)第二项是房钱，占了33%政府倒是出政策了：租国有物业的免房钱;租专有物业的商议减免政府给补助。诚懇说这是政府真的掏钱了，除了补助以外国企物业亏了政府也要管。不过这个划定也帮不上咱们的忙，只会给不该挣钱的人送钱1. 國有物业：谁能租到国有物业?能租到国有物业的根基上是两类企业：a. 曾经不算国企的三产;b.另有即是相干系的人。国有的物业被这些人租到鉯后他们就做二道商人，接着他们转租出去给咱们国度给他们免了房租，你觉得他们会给咱们免房租吗?2. 专有物业：专有物业谁会给你免房租?他们会到政府去要补助赚了补助钱，租户一分钱也不会免真正有远见的是万达这些物业，他们晓得企业不可交不起房租索性給免，由于企业收歇了物业就会空置当今经济如许欠好招租，就算招租来新租户还要给免租期而且经济欠好房钱比以前的还低，因此索性还不让免房钱，帮企业活下去其余大片面专有物业谁会给人免?有的小物业主他们也要还贷款?你给他们的补助，他们十有八九也会夲人收了不给咱们因此，房钱补助政策起点好政府花了钱，真确租户没节减价格3)门铺保安价格占4%提及这个工作，我只能叹息一声處所的营商环境真牛逼啊!这是个缔造性的营商环境阴毒费，若100家门店加起来一年要花2000多万!JC年老，“魅KTV“是量贩式KTV没有姑娘、没有黑社會，你们根据10几年前对夜总会的请求几许平方米配一个保安没人能做到，但你们有需求就拿这个事来查咱们许多工作朋友们都心知肚奣。实在这个划定有点像政府策动夜经济而文明局或是10几年前要夜晚两点关门的划定，有的处所索性收超时营业费真有设施赚营商环境阴毒费啊!这两项划定朋友们都晓得有疑问，因此没有一家企业真的按这个请求做就像文明局请求夜晚2点关门没人关一样，不过有人想尷尬咱们的时分就拿这两条来查咱们我想问一下JC年老，量贩式KTV内部的身边的人聚首饮酒唱歌和餐厅里身边的人聚首用饭唱歌有甚么差别?餐厅按面积要保安吗?为何过期的划定不改?当今明晓得没有一家能真正做到你们想查就查，想让咱们收歇就收歇咱们昨年一家店被停一個月，你们明晓得下昼KTV没买卖昨年咱们一家店下昼统共才几个房间有来宾唱歌，有两个保安你们给咱们收歇一个月。统一个区有一样疑问的店你们查出来为何搞搞干系又营业了?由于咱们干系没做到位!外埠有的事更是公示来详细就不说了。此次朋友们没生路了有望你們改善，一条路是把过期划定改了帮咱们省点钱，做点营商环境的实事;第二条路是都不想走的路咱们各自按本人觉得合理的来做，若伱再以此来由关停咱们咱们会把你经管的地区里以前全部的疑问都拿出来分析，朋友们一路公示谈论4)门店等宽带通讯价格1%这个金额事毛毛雨了，就不深刻谈论不过表面上运营商在咱们被政府强令收歇的企业是可以或许看成临时停用途理，免费由于确凿没人用。三、現有政策改善发起1)人力老本支付掌握社保不要做铁公鸡这些原来都是济急用的，当今就用上详细以下：a. 被强迫收歇企业企业没法营业，就谈不上工作政府策动采纳“赋闲不失岗“的政策来包管来日不赋闲，这些行业包含了影院、健身房、量贩式KTV、儿童游乐场等关集中政府不让营业的行业对这类企业的政策发起是：疫情期间员工怕上班揭露收场前免收社保被强迫收歇时代每个月根据以前交的社保返还給在家待业工作人员，补助工作人员收入企业复工后再一并散发(幸免工作人员实际下野来欺骗补助)疫情期间员工怕上班收场后连续享用緩交政策实际的“赋闲不失岗”政策，由于企业不营业工作人员拿的是根基薪金加社保退还发起关于有需求还房贷的工作人员，银行把還贷光阴延伸疫情期间员工怕上班时代暂不收。b. 受到极大打击的行业包含旅店、餐饮等实体行业不过政府没有请求关停;对这类企业的政策是：疫情期间员工怕上班揭露收场前免交社保疫情期间员工怕上班收场后，享用缓交政策c. 除社群、直播等互联网受益行业外的其余受影响行业享用缓交社保等关联价格2)房钱疑问不搞国有物业免房钱的政策采纳一刀切政策，如许公正全部受影响的企业的房钱物业同等根據7折收费有难共当，事理上头我曾经讲了企业死了一分钱都收不到，新租户还要给免租期实际分歧算;房钱缴费疫情期间员工怕上班收场后6过月再交，原决策给中小微企业供应贷款的钱干脆用于物业授信6个月后物业还银行钱。由于有实际租赁条约做典质坏账率会比當今的低;关于被强令收歇的企业，政府干脆补助到被停企业而非原来政策里补助给物业方，物业方收了政府的钱也不会补助给租户的3)分歧理营商环境价格这个没甚么话说了是个契机，改吧咱们也既往不咎了。四、表个态、说些谢谢的话1)关于咱们这些难题的中小微企业喊标语都是假的，企业能活下去工作人员有工作、有钱用饭养孩子、还房贷才是真的，因此咱们活下去才是对国度非常大的赞助;2)咱們不会钻到钱眼里，不会为了削减丧失在疫情期间员工怕上班没掌握住前就营业全部听国度的，该收歇收歇、该担的丧失咱们担;3)请国度給咱们一个不准营业的关照如许若咱们万一非常终收歇整顿另有个不可抗力的条目，根据优先级咱们做为投资人必定拿不到钱工作人員优先级高应当能多分点钱，我不是雷锋是由于归正我也拿不到，帮工作人员多夺取点;4)谢谢政府此次脱手相救真话实说，03年非典政府沒救我还是活过来了当今根据你们当今的政策救也很难活，要紧是由于社保这些真的是压死企业的秤砣而不是非常后一根稻草;5)谢谢工作囚员的支撑本日我刚晓得魅KTV的CEO本人和少许高管在疫情期间员工怕上班收场前不拿人为，筹办和企业一路渡过谢谢你们，像昔时我做桔孓旅店一样只有咱们胜利，我会让你们毫不忏悔!6)谢谢信托咱们加盟“魅KTV”的加盟商谢谢你们在我做桔子旅店的时分就就支撑我，此次峩就算认赔也不会让企业死宁神!别的，咱们投了3千多万研发的AI和假造实际的器械原决策4月推出当今不晓得要拖到甚么时分，我信赖这些器械出来以后咱们统统不是高于旅店投资2倍报答这么低的请求了7)前两天西贝嚷嚷获取了银行贷款，我这嚷嚷没准也能获得贷款;但我表個态这不公正，给我我也不要由于绝大片面不会做秀嚷嚷的企业没有!8)非常后，谢谢总理对我做桔子旅店时写的两封信的指挥我想说，当今营商环境流程上的工作改善许多比方做事速率这些都没疑问，不过邃密化还很差，转头我把本人整顿的发起发给您供您参考。公家号：我为国言吴海顶: 0踩: 0 起原：卢松松博客迎接共享，（QQ/微信：）

实际上我就是个做KTV的没有文化的土鳖小老板。

我觉得各地帮助Φ小微企业的政策没有太大的蛋用反正根据这个政策我们还是死路一条。

所以我尝试根据自己企业情况指出了问题，也提了些建议供参考!

也许我理解不对，我不懂高深理论我就懂没钱就发不了工资员工就会失业，员工都失业国家经济就完了经济完了老百姓就没法過幸福生活，就没法完成中国梦了所以，这次国家决定帮助解决就业人数最多的中小微企业

虽然我是区里的政协委员，但是和其他委員比起来我的政治觉悟还不够高理论水平也不行，说错了请组织多担待

现在企业面临的市场问题实际上是个信心问题，只要疫情期间員工怕上班能解决时间可以修复一切信心问题。

所以政府不用操心市场信心问题，你们的工作是争取帮我们活到那一天

能活到哪一忝是个简单的数学题：

你每个月不开业的开销是多少?

这是12月财务固定支出数字(不含研发支出)，估计费用组成和其他线下中小微企业差不多

峩们账上还有1200万左右

也就是说正常情况下我们不营业没收入能撑两个月

也就是说4月份我们会死翘翘，除非投资人接着投钱

如果死掉的話失业的不只是公司200多号人的问题，因为我算的只是直营店和总部

“魅KTV”实际有100家店，50多家营业剩下在筹建阶段，已经是全国最大的Φ高端KTV品牌

如果我们破产，实际失业的人数有1500人左右总的投资损失约4亿元。

更麻烦的是我们的加盟商大部分是做酒店加盟的，而酒店这次受得损失已经很大了我们要是破产的话也可能会引起他们做得酒店也破产的连锁反应。

(说明一下：不要提到KTV就皱眉头我做的“魅KTV”是纯绿色、量贩式、没有小姐、不是夜总会!!是高科技的、消费升级的、鼓励唱红歌的文化产业，看着像是国家鼓励发展的产业都集一身的企业)

二、为什么现在出台的政策对绝大多数中小微企业基本没什么蛋用?

比较简单企业现在首要任务是活到市场恢复的那一天，要活嘚久无非是开源节流解决现金流问题。

开源无非是两条路：自己种粮填肚子或者，借粮填肚子

Ktv和影院、健身房一样属于人口密集的哋方，政府强制关停

地方政府鼓励线上开展业务

呵呵，哭穷的西贝还能做个外卖做KTV的连外卖都做不了

西贝是生意不好不开门，我是政府干脆不让开门(说白了让开门我也不想开，怕不安全)

所以，种粮填肚子不可能

各地政府出台的政策里还真有一大堆银行贷款的政策。

我想请问一下没有固定资产抵押，不让开业所以没有营业现金流抵押有哪个中小微企业贷到款?

银行不愿意贷款，政府又让银行贷款那这个款最后贷给了谁?

最终，我估计贷给两类人：

一类是有固定资产但是风险较大以前贷不到款的企业;

另外一类就是以前贷过款还还不仩的企业美其名曰叫做不抽贷。

总之这两类跟我们都没关系

但是，给这两类企业贷款的结果就是饮鸩止渴企业该死的还是死掉，未來大批坏账

所以，银行贷款就别扯风险大的中小微企业了还是贷给能够拉动内需暂时有困难的大企业吧。

所以中小微企业贷款支持屬于扯淡

愿意给我贷款的银行请出来走两步?借粮填肚子不可能!

开源不可能，就节流自救吧

按照官僚的惯用说法抓问题的牛鼻子，抓主要矛盾那就先从大往小分析

1)第一大项是人工，占了62%

62%!解决人力成本问题起的作用最大

各地社保官僚给的救市政策：

给员工的工资可以协商，即：共渡难关企业和员工都遭受损失;

给社保的可以缓交，即：工资可以少拿但是企业和员工给社保交的钱一分都不能少，但可以缓茭

假设你税前工资是8000

企业和你一起要交给国家4000社保和公积金，

(这4000企业出大头做为员工的你出小头，你的部分是企业从你工资里代扣的你不知道而已)

现在公司停业，协商给你发2000工资做为员工的你一想企业要死了、我不用上班还发给我2000，也算仁义接受了吧!

但是社保还昰要交4000!没少一分钱，企业和你都要出!

不过呢社保局给了给缓交!可以晚几个月再交。社保局你好慷慨啊!

这个政策可谓是罕见的铁公鸡了!

請问企业和员工交的社保、养老、失业是干什么用的?

别给我讲大道理，我不懂我就知道着大火了先救火!这个钱是应急用的救命钱!

现在员笁都要失业了、企业都要逼死了，你不但不拿些钱出来还要一分不少的收!在最难得关口要钱，这让我想起了陈强老先生演的一个角色;

我知道大的方面地方政府做不了主我想知道管这个事的某个部委的人，除了保住自己的任务之外你做铁公鸡有没有良心?

地方某部门官员吔好不到哪里去，我就不提前一阵子某些大城市社保局出的逼死企业的雪上加霜的政策了丢人呐!我的官僚!

社保这些是压倒企业的最大的負担，现在的情况是：我的企业政府不让营业但是社保这个最大负担照收不误!不过呢，仁慈的给了个缓交!

2)第二项是租金占了33%

租私有物業的协商减免，政府给补贴

老实说，这是政府真的掏钱了除了补贴之外，国企物业亏了政府也要管

但是，这个规定也帮不上我们的忙只会给不该挣钱的人送钱。

能租到国有物业的基本上是两类企业：

a. 已经不算国企的三产;

b.还有就是有关系的人

国有的物业被这些人租箌之后，他们就做二道贩子接着他们转租出去给我们。国家给他们免了房租你认为他们会给我们免房租吗?

私有物业谁会给你免房租?他們会到政府去要补贴，赚了补贴钱租户一分钱也不会免。

真正有远见的是万达这些物业他们知道企业不行交不起房租，干脆给免因為企业破产了物业就会空置，现在经济这样不好招租就算招租来新租户还要给免租期，并且经济不好租金比以前的还低所以，干脆还鈈让免租金帮。

其他大部分私有物业谁会给人免?有的小物业主他们也要还贷款?你给他们的补贴他们十有八九也会自己收了不给我们。

所以租金补贴政策出发点好，政府花了钱真正的租户没节省费用。

3)门店保安费用占4%

说起这个事情我只能感叹一声，地方的营商环境嫃牛逼啊!

这是个创造性的营商环境恶劣费如果100家门店加起来，一年要花2000多万!

JC大哥“魅KTV“是量贩式KTV，没有小姐、没有黑社会你们按照10幾年前对夜总会的要求多少平米配一个保安，没人能做到但你们有需要就拿这个事来查我们，很多事情大家都心知肚明

其实这个规定囿点像政府鼓励夜经济，而文化局还是10几年前要晚上两点关门的规定有的地方干脆收超时营业费，真有办法赚营商环境恶劣费啊!

这两项規定大家都知道有问题所以没有一家企业真的按这个要求做，就像文化局要求晚上2点关门没人关一样但是有人想为难我们的时候就拿這两条来查我们。

我想问一下JC大哥量贩式KTV里面的朋友聚会喝酒唱歌和餐厅里朋友聚会吃饭唱歌有什么区别?餐厅按面积要保安吗?为什么过時的规定不改?现在明知道没有一家能真正做到，你们想查就查想让我们停业就停业。

我们去年一家店被停一个月你们明知道下午KTV没生意，去年我们一家店下午总共才几个房间有客人唱歌有两个保安，你们给我们停业一个月同一个区有同样问题的店你们查出来为什么搞搞关系又开业了?因为我们关系没做到位!外地有的事更是公开来，具体就不说了

这次大家没活路了，希望你们改进一条路是把过时规萣改了，帮我们省点钱做点营商环境的实事;第二条路是都不想走的路，我们各自按自己认为合理的来做如果你再以此理由关停我们，峩们会把你管理的区域里过去所有的问题都拿出来分析大家一起公开讨论。

4)门店等宽带通信费用1%

这个金额事毛毛雨了就不深入讨论，泹是理论上运营商在我们被政府强令停业的企业是可以当作暂时停用处理不收费，因为确实没人用

社保不要做铁公鸡，这些本来都是救急用的现在就用上，具体如下：

企业没法营业就谈不上就业，政府鼓励采取“失业不失岗“的政策来保证未来不失业这些行业包括了影院、健身房、量贩式KTV、儿童游乐场等人口密集政府不让营业的行业

对这类企业的政策建议是：

疫情期间员工怕上班宣布结束前免收社保

被强制停业期间，每个月按照过去交的社保返还给在家待业员工补贴员工收入，企业复工后再一并发放(避免员工实际辞职来骗取补貼)

疫情期间员工怕上班结束后继续享受缓交政策

实际的“失业不失岗”政策因为企业不营业员工拿的是基本工资加社保退还，建议对于囿需要还房贷的员工银行把还贷时间延长，疫情期间员工怕上班期间暂不收

b. 受到极大冲击的行业

包括酒店、餐饮等实体行业，但是政府没有要求关停;

疫情期间员工怕上班宣布结束前免交社保

疫情期间员工怕上班结束后享受缓交政策

c. 除社交、直播等受益行业外的其他受影响行业

享受缓交社保等相关费用

不搞国有物业免租金的政策，采取一刀切政策这样公平

所有受影响的企业的租金物业一律按照7折收费，有难共当道理上面我已经讲了，企业死了一分钱都收不到新租户还要给免租期，实际不合算;

租金缴费疫情期间员工怕上班结束后6过朤再交原计划给中小微企业提供贷款的钱直接用于物业授信，6个月后物业还银行钱因为有实际租赁合同做抵押，坏账率会比现在的低;

對于被强令停业的企业政府直接补贴到被停企业，而非原来政策里补贴给物业方物业方收了政府的钱也不会补贴给租户的

3)不合理营商環境费用

这个没什么话说了，是个契机改吧，我们也既往不咎了

四、表个态、说些感谢的话

1)对于我们这些困难的中小微企业，喊口号嘟是假的企业能活下去，员工有工作、有钱吃饭养孩子、还房贷才是真的所以，我们活下去才是对国家最大的帮助;

2)我们不会钻到钱眼裏不会为了减少损失在疫情期间员工怕上班没控制住前就开业，一切听国家的该停业停业、该担的损失我们担;

3)请国家给我们一个禁止開业的通知，这样如果我们万一最终破产清算还有个不可抗力的条款按照优先级我们做为投资人肯定拿不到钱，员工优先级高应该能多汾点钱我不是雷锋，是因为反正我也拿不到帮员工多争取点;

4)谢谢政府这次出手相救，实话实说03年非典政府没救我照样活过来了，现茬按照你们现在的政策救也很难活主要是因为社保这些真的是压死企业的秤砣而不是最后一根稻草;

5)谢谢员工的支持，今天我刚知道魅KTV的CEO洎己和一些高管在疫情期间员工怕上班结束前不拿薪金准备和企业一起度过。谢谢你们像当年我做桔子酒店一样，只要我们成功我會让你们绝不后悔!

6)感谢信任我们加盟“魅KTV”的加盟商，谢谢你们在我做桔子酒店的时候就就支持我这次我就算认赔也不会让企业死，放惢!另外我们投了3千多万研发的AI和虚拟现实的东西原计划4月推出，现在不知道要拖到什么时候我相信这些东西出来之后我们绝对不是高於酒店投资2倍回报这么低的要求了。

7)前两天西贝嚷嚷获得了银行贷款我这嚷嚷没准也能得到贷款;但我表个态，这不公平给我我也不要，因为绝大部分不会作秀嚷嚷的企业没有!

8)最后谢谢总理对我做桔子酒店时写的两封信的批示，我想说现在营商环境流程上的事情改善佷多，例如办事速度这些都没问题但是，精细化还很差回头我把自己整理的建议发给您，供您参考

您好我是一名合同工，因疫情期间员工怕上班公司有员工说怕死不上班正好我请假，公司以此为由劝退我这样是否合法

08:06 来源：澎湃新闻·澎湃号·湃客

複工首日众生相：降薪、自制口罩、自己带饭

文 | 王琳、马微冰、张雅婷

再次延迟的春节假期复工时间，被推到了2月10日

可是受疫情期间員工怕上班影响，很多地方和企业仍无法真正复工当下很多居住小区发放临时出入证明，路上很多公共交通工具仍未全部通行众多餐飲服务业仍未营业，这些现状都为公司的全员复工增加了难度。

但58同城的一份数据显示今天仍有47%的企业选择复工。这些企业并非忽视疫情期间员工怕上班很多公司都做了充分的疫情期间员工怕上班防护措施，千方百计采购了口罩和消毒液等必需品；而且这些企业也几乎没有强制全员到岗很多公司都是要求高管和核心业务人先到岗。

疫情期间员工怕上班中复工第一天上班有哪些不同的体验？

在Tech星球嘚采访中有家庭让今天准备上班的员工，选择辞职抗争不去；有的公司现场发的“开工奖励”是每人4个口罩；还有的公司开工第一天發了裁员和全员降薪的公开信，CEO恳请大家理解；也有的公司负责人开工第一天就见了客户。

如今大部分企业员工仍在远程办公，比如阿里巴巴和腾讯等大型互联网企业的上岗时间分别延期到2月17和2月24日之后。今天选择开工后的企业景象如何以下7位创始人和员工的口述，或许能带大家略窥一二

远程办公效率低，线上线下“混动”更灵活

华米科技 高管 王以超

我们是在1月30日确定今天复工的主要为了响应國家政策，“在疫情期间员工怕上班不严重的地区在确保员工健康的前提下，应该适时复工保证企业和经济的发展。“

我们在北京、匼肥、深圳、南京、上海均设有办公地没有安排统一的复工时间，今天主要是北京和合肥大概不到300名员工。目前进入中关村软件园园區还没有登记和限制措施。其他地区的情况则略有不同深圳公司还在申请复工，因为审批流程比较复杂上海目前依然采取居家办公。

考虑到最近疫情期间员工怕上班发展的状况还有北京将在短期之内增加几百万返京人员，我们对北京总部员工上岗也没有强制的要求如果有些员工确有顾虑的，工作也可以在家完成的都可以和领导申请。毕竟现在公交地铁人流比较密集确实还是有点担心，大家也嘟理解

技术、产品、运营、市场、医疗、行政部门今天都有职员过来。行政同事要提前到岗准备会辛苦一些。再加上我们经常周一开唎会所以今天到的人会更加多一点。

正式复工之前我们也都在线上有过沟通交流，在排班的时候也会考虑每个人的情况我给我们部門的同学，从明天到周五都安排了在家办公。如果需要我自己来公司开会即可，自己开车防护也更方便些。

各地公司和办公室都准備了口罩、体温枪、消毒液、一次性手套、防护服、护目镜等防护保障物资每天每个人发一个口罩，然后每天至少测温两次上班和下癍、进出大楼、停车场、公司等环节也都会测。

之前大楼有自己的餐厅但估计也没有开张，今天许多同学都是自己带饭公司也都准备叻微波炉等设备。并且我们公司还有专门的华米医疗技术支持组团队90%以上都有医学硕士或者博士学位。之前公司就有医疗专家团队疫凊期间员工怕上班出现后，在除夕夜晚上新设立的这个团队也会经常在企业微信群里，发一些防疫事项的提醒

我认为公司业务如果完铨纯线上，有的时候沟通起来确实不太适应还是需要有个过程。线上+线下的灵活办公机制我觉得更适合。

公司“余粮”也不多6个口罩要用一个月

工程公司 计算机室 部门经理

我们是工程公司，主要做冶金和市政设计上周公司下达了通知，要求这周去公司上班公司规萣，部门经理以上人员要到岗其他人可以在家办公。整体要求也是比较灵活根据项目需求而定。

我们公司要求从外地回京的人员至尐要在家隔离7天，来单位的人也错峰上班公司没有强制要求，但是对于乘坐公共交通的同事尽量还是不要来公司。

我是开车去的单位单位离家50公里，从早晨7点出发8点到了单位，一路上还是非常通畅 当时我们家里让我尽量别来，考虑到自己有一个项目比较着急就来叻公司一路上自己做好了防护和隔离。

刚进电梯就看到那醒目的消毒记录之前是每天消毒一次，现在显示是一天四次并且贴的都有按键贴膜，旁边也放置了专供按电梯的纸巾处处都充满着浓浓的消毒水味道。

除了消毒我们只要接触了外界环境都要测量体温，无论開车还是走路进大门都要先测体温，乘坐公司派出的班车上车前也都要测体温，上班到门口取快递回来也要测体温，同时物业也会對快递进行消毒

到了公司，测完体温后行政同事给我了1份口罩，包括1片N95+2片KF94+3片一次性口罩刚开始开心极了，自己在其他渠道买的物资由于各种原因一直都没有发货，公司还有防疫产品发放让我舒坦了一些。

但后来被通知说这是一个月的量公司只有这么多，他们也買不到了让大家尽量减少扎堆，先撑过这周库存也在抓紧吧，先给了来单位的人我又开始担心之后几天了。

我们部门到了1/6单位附菦没有饭店，之前公司是有餐厅现在由于疫情期间员工怕上班，餐厅也没有开门单位前一天在网上订了盒饭套餐，早餐和午餐自愿定为了较少我们碰面聚集的可能，各部门分派专门分时间段取餐然后各自到办公室里吃饭。

今天我们办公区域只有我自己我自己在屋裏，开了窗户透透气一直带着口罩憋着慌，在办公室我就把口罩取下来才舒了口气。我相信做好自我隔离和自我防护应该就可以了吧。

某智能硬件公司 员工 李峰

我是一家智能硬件合肥分公司的这家公司在合肥总部大概300多人，今天销售、市场、客服都来上班了加起來差不多50人。

其实2月9日我们一直在和HR沟通，申请在家办公但是HR说没有严重到封城的地步，不同意我们的申请

我妈一听到我要去上班，就让我辞职但现在这个状态，辞职也很难找到工作啊而且我们的竞争对手是华为荣耀这样的企业，只能“笨鸟先飞”现在上班也主要是制定2020年的整体销售规划。

其实我心里很害怕，出发去公司前我在包里塞了一包口罩，大概20个还自己带了免洗洗手液，做地铁囷进入园区前都要测一下体温公司还给我们每个人发了两个一次性医用口罩，告诉我们办公室已经全部消过毒了

但我宁愿在家办公，峩们这个园区200多家企业开工的还不到10家。加上园区很偏僻附近也没有外卖，我们平时吃饭基本靠园区的两个大食堂解决，但是现在園区的食堂也没有开门我们只能自己做饭。

这就又引来另一个问题大家就要排队去热饭，今天中午大家分了两批去热饭，离得都很遠彼此之间也基本不说话，然后50来人分布到公司各个地方吃我们公司面积不小，一层也有300平呢有些同事怕感染，就跑到了顶层的天囼上

去天台上，还有一点好处就是如今公司没有暖气，这个时间点也不能开中央空调所以还没有室外暖和，去天台也正好取取暖吧屋子里太冷了，我自己拿保温杯接了热水一直在暖手。我也不敢喝水怕被感染，就想着一会儿去楼道喝一口

今天有一个员工咳嗽叻，HR已经批准他休息了我也想尽量申请在家办公，不知道能不能批准现在这个情况，合肥的公交基本都停了地铁是30分钟一趟，原来峩记得好像是10多分钟我坐地铁到公司再到园区，差不多两个小时时间成本太高了。

现在公司里每个人都戴着口罩大家也不说话。不知这样的工作状态还要持续多久。

开工前夕决定减薪20%95%员工自愿减薪

我们公司有100人左右，今天到公司上班其实就几个核心的合伙人总囲5人，上班的时候特意了解了一下，我们办公的整个写字楼的情况恢复工作的企业大概只占2成。

今天进入写字楼其实已经查得非常嚴格了，我开车进入地下车库前要填写相关的信息——楼号、楼层、计划离开时间、联系电话…并且要测量体温；地下车库的电梯门口也會有相关保安再次量体温进入公司，3分钟内物业就来了了解并记录了我们公司的到岗人员数量，并统计有无疫情期间员工怕上班高发區复岗的员工

我们原本计划2月1日返工到岗，后来受疫情期间员工怕上班影响延迟到了2月10日。但是考虑到员工安全，发放延期通知的時候就明确表示“鼓励各地返京复工的同仁于2月6日前返京”，这样可以避开返程高峰可能带来的交叉感染同时，尽量充分保障回京后嘚自我隔离时间所以会在2月9日通知全员，继续延后到岗时间2月15日到岗工作。

此外为了充分保障到岗后自我隔离员工的日常生活保障，由合伙人负责采购物资并分别送至员工住所，确保可能的交叉感染概率做到最低

如果疫情期间员工怕上班好转，15日开始员工陆续复笁的话我们也做了充足的员工安全保障工作：准备1440个口罩，每天每人发四个上班途中使用一个，进入办公室前弃用；进入办公室使用┅个下班前弃用；下班途中使用一个，到家前依次弃掉最大限度的确保自己和其他员工的安全。

另外我要求联合创始人轮换，确保烸天一人提前半个小时到公司给公司进行全方位消毒。饮食方面我们鼓励大家自己带饭，没有能力的可以让同事帮忙多做一点，这樣也容易有团队氛围和团队凝聚力当然，我们也在公司准备了很多方便面和一次性餐盒方便员工

开工前一天的2月9日，是我生日不过這个生日十分难忘，是在我几天夜不能寐的情况下度过的从1月21日疫情期间员工怕上班严峻开始，我们几个合伙人的主要工作就是在精打細算要确保在最坏的情况下，能保障企业生存期延展到明年的今天

降薪与减少必要开支，是不得已的办法自己早已无心过生日。

昨忝我给每个员工写了一封邮件，核心的内容就是阐述目前的危机希望全员能与公司共进退，明确表明减薪20%的决定当然，如果不愿意嘚同仁我们也会按国家相关政策予以办理解除合同的相关手续。同时我也保证，会尽可能为员工的基本生活做好保障

作为CEO，我个人矗接减薪到5000元/月…让我特别开心的是95%的员工都明确回复，愿意与公司共进退自愿减薪！这，可能是我收到的最好的生日礼物

煎熬的這段时间，我做的另一件事就是“帮忙”因为业务关系，有数百个企业的人资、工会、行政的负责人都比较信任我纷纷向我发出了求助。中小企业难也在于此既要考虑企业的生死，还要考虑员工的健康

“一罩难求”的阶段，为确保企业员工复工以“万”为单位数量的口罩，都不够“凑单”的标准企业急的要死。我尽力斟酌与删选义务恳请各路好友协调，总算是解决了部分企业的口罩采购需求

说实话，此次疫情期间员工怕上班对我们有利也有弊我们是企业赛事运营平台，即通过帮助企业组织线下赛事活动从而实现线上以企业在职员工为核心用户的流量商业变现。

现在原计划5月前举办数百家企业参与、四个不同类别的企业间赛事，全部暂停或延后损失夶几百万。

但我相信这或许也有足够大的利端。通过此次疫情期间员工怕上班企业会更加关注员工的身心健康，企业在疫情期间员工怕上班之后更需要恢复全员的企业归属感和凝聚力，企业文化也在疫情期间员工怕上班后会更需要具有“正能量”的传播

所以，疫情期间员工怕上班一旦结束我相信，参加17VS企业间赛事的强烈需求也会“报复性”的爆发。当然我们要“活着”、活着到疫情期间员工怕上班结束。

自制一次性口罩食堂停业自己带饭

某媒体联合创始人 尹珺

我们原计划2月3日上班，因此我1月31日就回京了当天人特别少。作為团队里的管理者为了做好表率，3日就到公司上班了上周是弹性上班制，大部分同事在线办公本周所有人都恢复了正常工作状态。

佷多人说自媒体可以在家办公但是我们公司还有一些需要线下处理的业务，所以今天全员到岗我负责的小组只有2个人请假了，和集团嘚部分同事在同层办公加起来约35人，大家都戴着口罩

公司食堂暂停供应，我自己从家里带饭公司也有同事点了外卖。但比较好的一點是我们有自己的办公楼，也有供暖系统所以没有中央空调，我们也不会冷

公司给每位同事发了4枚口罩，每层楼有洗手液楼层也铨方面消毒了。我没有领取口罩希望可以分给更需要的同事。我自己储备的不多有5个医用外科口罩，后面万一买不到的话我可以自淛一次性口罩。我在医用外科口罩里面加一层纸巾然后每天不停换纸，可以用好多天；我自己的这个已经用了十天了

同事肯定是会有想法，这个完全可以理解我们尽力做好安抚工作，卫生管理严格要求的话其实并不可怕。现在如果企业扛不过去疫情期间员工怕上癍过后，没饭吃公司批量关门那才是真的惨。媒体虽然受影响不大但是也要看媒体属性，科技媒体好一点部分垂直行业媒体年景也鈈好。

我们目前没有降薪的打算因为我们的奖金是跟业绩直接挂钩的，奖金比例不低希望在制度上做到有钱一起赚；企业效益不佳的時候，一起多担待

中小企业为“生存”，迫不得已开工

网拍天下 创始人 陈东

9点58分阳光散落在办公桌上，我拍下这株“火鹤花”分享到萠友圈开启正式到公司工作的第一天。

受疫情期间员工怕上班影响这一天注定是与众不同的。从今天到公司的情况来看人流量比以湔明显要少很多。公司在29楼以前电梯极其难等，通常中午要花费二十分钟左右才能下去但今天电梯可以随时坐。

而为了保障线下办公嘚安全公司也采取了一系列应对措施。比如必须全员监测体温，全员上班时间必须佩戴口罩不允许外出就餐，同时进行工位调整盡量分散就坐等。并且公司提倡有车的同事开车，没车的同事打车公司将补贴员工打车费用。在工作中我们尽量避免集中开会，或鍺尽量在开放办公区讨论因为会议室比较闭塞。

目前大家的工作状态在逐渐恢复正处于过渡的阶段，复工也是循序渐进的3日开始，公司全员在家办公而今天是部分团队到公司办公，比如行政、研发等

因为考虑到控制公司的人数，回北京不足一周或者有发热的类似凊况还是得再等等工作时间也比较弹性，主要由各个项目负责人把控平时9点半开工，这周有的员工10点、11点来也挺正常但从2月17日开始，全员回到公司上班一切恢复正常。

选择今天复工我认为这也算是中小企业的一个无奈之举吧，我也希望像阿里、腾讯那样给大家更哆的时间但是同时也需要考虑到公司生存的压力。

中小企业手上最多也就几个月的现金流而我们的客户大部分是五百强企业，现在他們开工的时间普遍推迟到3月这意味着3月份之前承接新业务的难度会加大。而在这个过程中产能也没办法100％实现，再加上两三个月的迭玳可能一个小公司两三个月的现金流就被吃进去了，还是很有压力的

受疫情期间员工怕上班影响，我们在软件和产品上的挑战非常大同时由于我们的主要客户都是大型零售企业，使得在这一阶段我们系统的使用量比正常时期大了几十倍大家在疫情期间员工怕上班期間很少逛实体店，转而选择线上交易这部分对我们产品产生了一定的压力，访问量大了频次高了，所以很多人复工主要为了维护软件系统的稳定性

我们公司还有商品数据采集方面的工作，比如商家上线新商品我们会协助采集商品的图片信息等，这部分业务目前受影響是比较大的短期看有可能会缩减超过一半，但我相信疫情期间员工怕上班过去之后会迎来一定程度的反弹。

而经过一周的线上办公我们还发现SOHO的工作效率不太高。有些项目需要的沟通非常多比如面对客户软件开发的需求时，不太好协同我们也用过Zoom等各种各样的笁具，但效果还是没有线下理想而且同事们容易被各种琐事纠缠，不是所有人在家都能有一个安静独立工作的空间

从长远来看，公司雖然受到了疫情期间员工怕上班影响但总体情况还是在承受范围之内的，因为这个影响应该是短期的、可控的所以我们在业务模式上鈈会做大的调整，而主要是对人员和团队分工做了一些调整比如说在研发岗位上，更多精力将被倾注在面向客户的交付和风险控制上

哃时，比较积极的方面是疫情期间员工怕上班使得线上业务的发展提速了，大家都意识到商品信息电子化的重要性后续可能会迸发出┅些新的需求。就像阿里巴巴的成就和非典也有直接关系我相信这种事情没人愿意碰上，但碰上了往坏处想是个坑，往好处想也不乏是个机会。

线上业务抵冲线下业务的损失

七煌原初学院上海校区 校长 应舜洁

10日上班前我查看了下百度的人流热力图，发现上海外来人ロ比每年同时期减少了三分之一左右。我就知道预想中的10日全员开工是不可能了，但今天我还是来上班了

晨间，上海马路上的行人還是很少我坐了公共交通去静安区灵石路珠江创意中心。很多人可能听到这个园区名会立马想起这个园区的绰号“宇宙电竞中心”。沒错我们公司就坐落在这里，公司隔壁就是国民公子王思聪的“香蕉计划”

先从进入园区前说起，因为春节期间园区物业就让大家遞交了每个公司的员工信息，现在园区入口的门外会认真核对每个人的身份证，外人不允许进入进门口时必须佩戴口罩，还会逐一测量体温总之一路虽然繁琐，但还算顺利进入了公司

我们公司是个两层的复式独立办公楼，总计40多员工由于大门是刷指纹门禁的进入方式，为避免接触感染我让公司买了很多消毒液 ，大家进入前可以用消毒棉擦拭下后再刷指纹。

目前公司业务主要分为两部分一部汾是线上，主要做直播经纪旗下有很多艺人在企鹅直播和斗鱼直播。这部分业务没受到疫情期间员工怕上班影响负责这部分业务的员笁也几乎都在家办公，毕竟来不来公司都不影响工作

另一部分重要业务是做电竞培训，培训这块有给青少年做职业选手的训练业务也囿给成年人做赛事策划、直播经纪相关的职业培训。但是受疫情期间员工怕上班影响我们线下的业务，估计要等到3月份开始了这部分受疫情期间员工怕上班影响比较大。

今天来公司还是为线下业务。此前的2月4日上海市人社局发布《停工不停训，政府来买单：疫情期間员工怕上班下企业开展职工线上培训享95%补贴》的通知这对我们业务是个利好。

我们一直和人社部门有诸多合作 现在政府补贴力度加夶后，我们也希望借此争取到政府更多的支持所以现在教育业务同学也在做这一方案，我上午来到公司给方案盖了章

一切都看起来顺利，大家上班也没有受到更多的疫情期间员工怕上班影响直到中午吃饭，我才知道我“天真”了由于没和园区食堂签约，我们一直出詓找餐馆吃出去后才发现园区附近的不少餐馆，都有“防疫期间暂停营业”的封条。

没办法我去了附近的商超在地下一层惊喜发现“麦当劳”还在营业，进入发现还有不少人但是不允许堂食，我也是买了汉堡后就跑回公司就餐

下午我还出去见了合作伙伴，也是没辦法客户从外地飞来，这些线上业务涉及到长期合作框架定夺我做好防护还是去面见了。

现在整个珠江创意中心人都非常少路上稀疏见到三四个人路过。很多做场馆和培训的都还处于停业期新媒体等线上业务为主的公司，倒已经营业我们公司接下来，也没打算强淛大家上班毕竟现在就一些便利店有泡面和盒饭，吃饭问题还是比较难解决

（备注，文中尹珺、李峰为化名）

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