首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理結构发展到一个新阶段的必然产物的意思没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看中国构造治理結构也应设立CFO之类的职位。当然从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得在管理中作用的真正发挥。

　　CFO的主要工作有三：

　　一是通过财务的手段进行战略层面的操作如果工作出色，这带来的公司价值增徝将比业务运营创造的价值更多；

　　二是就是像销售一样去‘卖’公司把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者因此投资者关系是CFO非常重要的问题；

　　第三个工作就是，通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来

　　由此可判断出一个优秀CFO的标准是：独立的判断，超强的商业意识对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光