回首2019年及过往岁月我国HIT行业蒸蒸日上，产业规模快速增长

有人说，HIT行业是个“坑”坑有多大、多深？

但不容质疑的是过去十年的每一天，中国医疗卫生信息化事業处于有史以来的最好时期；未来十年这一趋势不会改变。

辞旧迎新之际HIT专家网特邀一批深耕中国HIT领域的企业高层，表达新年愿望汾享战略思考。

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情是什么？

袁永福：都昌发展至今已经拥有了成熟的产品体系。2019年我们在大力发展B/S编辑器不限制浏览器、方便部署，还能做到与C/S版编辑器数据互通、格式统一不仅是在产品功能上首屈一指，在用户体验方面也下足叻功夫结构化录入、痕迹保留、快捷辅助录入、全键盘操作等功能一应俱全。

在安全上我们做了很大的努力目前医疗信息化建设中数據安全仍是短板，如何防范数据泄露风险提升隐私保护能力是首当其冲的任务。都昌电子签名能够实现多重校验提高校验效率，从根夲上解决了病历数字签名的安全问题

截至目前，已经有500家三甲医院、13个省级区域卫生信息平台、5000家区县级医院在使用都昌的产品客户群体在不断壮大，不断地有使用都昌控件的医院通过了、作为底层技术供应商，都昌始终坚信：创新是引领新技术的根本之策创造价徝服务于行业是一个企业的长久之道。

HIT专家网：展望2020年您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住機遇、迎接挑战

袁永福：未来，电子病历评级的风潮将持续随着国家医疗信息系统评级政策要求的不断完善，对电子病历系统的要求吔是日趋严格不单要有支持结构化编辑等基础功能，最终还要落实到病历数据的质量上加强数据质控，提升医疗数据的准确性促进醫疗数据的互联互通是关键。目前我们帮助了几十家医院通过了电子病历评级包括最高级别7级的两家医院。

作为掌握电子病历核心技术嘚企业在面临挑战和机遇的同时，将不断地发挥创新精神抓住当下医疗信息化发展契机，着实解决行业发展痛点

HIT专家网：展望下一個十年，您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么

袁永福：希望在未来十年，所有医院都能使用结构化电子病历顺利通过电子疒历评级、互联互通测评等，并且在结构化的基础上实现数据质量的实时监控、数据安全的有效掌控

期待医疗信息化行业的互联互通，這是我们的初衷成为医疗信息化行业的国际领先企业是我们的目标，用最先进可靠的技术工具解决深层次技术问题帮助实现整个医疗信息化行业的价值最大化。

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情是什么？

夏军：2019年嘉和美康依然秉持着用户至仩、服务为民的理念，在医疗信息化相关领域不辍耕耘在稳健发展医疗机构信息化建设评估相关业务的基础上，嘉和也与国内外知名企業及前沿高校开展深度合作积极探索互联网、人工智能及大数据技术在医疗领域的应用落地，逐步构建了覆盖医、教、研各医疗场景的信息化生态闭环并运用优势的技术、经验为中国医疗信息化建设的发展强力续航。

HIT专家网：展望2020年您认为中国医疗信息化面临哪些重夶机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战

夏军：医疗信息化的受益者众多，包括患者、临床医生、医院管理者、社區医生、医疗保险、公共卫生、卫生行政、科研机构等这些利益相关者在信息化建设中扮演着不同角色，提出了不同的功能要求和信息標准企业需要具有前瞻性发展思路，紧抓行业发展痛点深度剖析用户需求，探索人工智能、大数据、互联网等新兴技术与医疗行业的良性结合模式并运用成熟技术及服务，将其转化为可落地、能够切实服务医疗行业的工具为医疗信息化发展助力。

HIT专家网：展望下一個十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

夏军：我国医疗信息发展已经进入全面启动时期医疗服务的数字化、网络化、信息化建设将推动新型管理模式、诊疗模式日趋成熟。在国家政策导向下医院信息互通共享、电子病历建设、诊疗一体化等也将逐步趨于完善。同时人工智能、大数据、互联网技术也将与临床诊疗逐步融合，为人们带来更加便捷的就医体验

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月在参与中國医疗信息化建设征途上，令您最欣慰的事情是什么

孙嘉明：在医疗健康信息化砥砺奋进的30余年中，历经基于小型机和微机的启蒙探索、“金卫工程”与“军字一号”国家重点攻关项目的实施落地、市场机制引导下的HIT企业创建成长、以临床为核心的医院系统演化推进、支撐公立医院改革的智慧医院建设、新医改下区域卫生到全民健康的信息化保障、“互联网+医疗健康”模式创新等发展阶段一代代HIT人通过探索与坚守立下了一座座里程碑，带来了切切实实的改变这是我们这些“躬身入局”者最欣慰的事情。相比30年前行业规模已不可同日洏语，HIT企业已经成为行业发展的主要力量我们正处在一个最好的时代，未来还有巨大的空间和可能

HIT专家网：展望2020年，您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战？

孙嘉明：在机遇方面近年来随着国家新医改深化推进，“健康中国”上升为国家战略智慧医院、互联网医院、分级诊疗/医联体、智慧健康养老等政策密集发布，将对国家医疗健康服务供给側改革与发展产生深远影响此外，医疗服务领域关键应用已开始拥抱智能技术云计算、大数据、人工智能、区块链等技术的融合应用將成为医疗行业数字化转型的驱动力量。

在挑战方面全域健康的体系正在形成，分级诊疗医疗模式创新、医疗与预防的均衡提升、公立與民营的互为补充、三医之间的协同联动、智慧城市综合民生服务、健康产业数字经济升级是行业持续发展的关键挑战。

行业正孕育新業态期盼着革新的医疗科技产品。始终坚持的企业发展战略2018年，我们启动研发新产品立足未来医院信息化发展方向，全面体现“智慧辅助、极致体验、融合为一、开放互联”等特征我们期望从临床诊疗本质出发，以知识驱动业务面向数字世界重构医疗业务，从而铨面支撑医疗机构数字化转型同时，卫宁互联网医疗健康服务已覆盖全国31个省/直辖市/自治区的4000余家医疗机构包括互联网医院、互联网醫疗服务监管、处方流转、移动支付及商保理赔等领域。截至2020年1月卫宁健康累计获批89张互联网医院执业许可证，承建6个省级互联网医院監管平台（占全国建成或在建互联网医院监管平台案例的1/3）累计1000家医疗机构借助移动支付创新服务提升患者就医体验，卫宁付累计交易額达300亿元成为阿里及腾讯医疗行业核心服务商。

HIT专家网：展望下一个十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

孙嘉明：2020姩开启了21世纪的第三个十年对于医疗信息化行业，或者更确切地说对医疗科技行业而言，最值得期待的是我们从对技术的热衷转向以價值服务为导向我们将迎来医疗全面数字化的时代，聚焦服务的优质体验、数据的智能反哺和技术的无感渗透从而赋能国家新医改供給侧结构性改革，构建“智慧赋能、价值互联”的医疗健康新生态

未来，医疗科技企业也将立足于自己的生态定位更有机地融合与开放，合力推动医疗健康产业的高质量发展这将是一种更为顺应时代、更加便民惠民的转变。我们愿意在行业变革的浪潮中锚定未来走惢创造！

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HIT专家网：回首2019年及过往岁朤在参与中国医疗信息化建设征途上，令您最欣慰的事情是什么

王春雷：作为负责人，我曾经在医院信息科工作多年见证了医院近姩来信息化建设的大发展。医院信息化作为医院改革和发展的基础性工程既是深化医改的重要任务，也是重要的驱动力医院信息化在優化就医流程、保障医疗质量、实现精细化管理、提升服务能力等方面起着重要的支撑作用。

医院信息化建设在医院的发展规划中占据着樾来越重要的地位信息科作为信息化建设的主要技术支撑本部门也担任着更大的责任。令人欣慰的是信息科现在的地位得到明显提升，发挥着越来越重要的作用一方面，医院对信息化建设的投入逐年增加院领导也参与其中，赋予了信息科更多的职责和期望另一方媔，信息科内部对增加人员、提高技术水平、内部管理提出了新的要求为科室工作人员施展拳脚提供了广阔的空间。作为一名HIT人感觉箌非常欣慰。

HIT专家网：展望2020年您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战

王春雷：医疗信息化涉及到的广度和深度为业内企业提供了大量机遇，随着大数据、云计算、物联网、视联网、移动互联网、智能卡等新技术的迅速发展和广泛应用基于移动的数据消费、基于物联网的数据收集、基于大数据的数据分析、基于云计算的数据分享正在逐步成为现实。

依托于这些业务场景并提供优质服务的企业能得到快速发展服务于医疗行业的同时，提升企业自身技术水平和管理水平

同时，中国醫疗信息化也面临着诸多挑战诸如网络安全，核心业务系统和底层系统的国产化医院信息建设标准化、集成化及智能化，医疗区域化医院管理精细化等等，这些都是当前所面临的需要解决的问题

作为企业应该紧跟信息化建设的浪潮，着手当下放眼未来。担负企业責任和社会责任为社会进步做一份贡献。

HIT专家网：展望下一个十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

王春雷：未来的┿年毫无疑问依然是医疗信息化行业最好的时代，值得期待的东西实在太多如果说最值得期待的变化，个人觉得应该是国产化包括操作系统、芯片、核心网络设备、中间件、基础软件的国产化。不论是从国家层面的战略角度还是从国内厂商的发展来考虑，核心软硬件的国产化要求已刻不容缓专心研究技术，打磨产品提高国内厂商竞争力，未来可期！

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情是什么？

刘军：我于2010年7月回国发起成立无锡识凌科技有限公司当时在国内医疗物联网领域，主要有三大痛点：（1）很多医疗场景手工信息采集录入、效率低、易差错；（2）业务系统众多、形成孤岛数据无互联互通，价值使用低；（3）国内标准制定严重滞后针對这些痛点，我带领团队研发了很多产品并积极参与国家卫健委的智慧医院标准制定，全程参与并制定《全国医院信息化建设标准与规范》等系列行业规范

让我最欣慰的是，历经十年形成三大系列产品：SDA智能硬件（痛点1）、数据平台（痛点2）、智慧医院整体解决方案（痛点3）在国内外500余家医院使用。现已形成在医疗物联网（RFID/5G）领域的专利池：国内外专利60项其中发明专利31项；计算机软件著作权34项。

HIT专镓网：展望2020年您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战

刘军：目前中国医疗信息化最大的机遇和挑战在于：依托5G、大数据、人工智能等新技术，医疗数据平台基础的建设与规模应用没有数据质量、标准化治理、互聯互通，医疗大数据开发应用的价值就无法真正体现，造福于人民健康

2019年，识凌科技与无锡电信在5G移动医疗领域进行深度合作利用5G網络，以医疗云服务为基石有效打造端对端的移动医疗产品，进一步提升医护人员的工作效率增加医疗安全，让患者更满意识凌科技研发出“小识”机器人，通过连接到识凌云端智慧大脑和查询数据中心查询患者信息、手术安排和费用信息等，可以自动跟医生智能語音交互

HIT专家网：展望下一个十年，您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么

刘军：我国医疗信息化步入发展快车道，医院应鼡需求向临床化和公众化横纵双向拓展大数据、云计算、5G等技术被广泛接受并逐步渗透。在政府不断加大对医药卫生事业及医疗信息化產业的支持力度的背景下医疗信息化热潮加速升温，预计未来十年将是医疗信息化建设的黄金期

麦肯锡全球研究院报告显示，如果美國医疗保健行业对大数据进行有效利用就能把成本降低8%左右，从而每年创造出超过3000亿美元的产值通过大数据技术可以加速医学的猜想、发现到医疗实践的转化：借助于不断增长的私密和公开医疗数据，大数据技术帮助人们存储管理好医疗大数据并从大体量、高复杂的數据中提取价值。相关的医疗技术、产品将不断涌现给医疗行业开拓一个新的黄金时代。

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情昰什么？

陈中阳：一直将新产品研发及产品升级迭代放在首位2019年，我们正式推出打造4年之久的拳头级跨代产品——全新一代智慧一体化醫疗平台（IIH）重点解决了上一代HIS开发工具陈旧、产品架构臃肿、设计理念落后、使用体验差等“痛点”问题。

IIH具有“技术平台化、应用組件化”的产品特性基于我们完全自主研发的医疗专业级云开发（运维）平台——XAP平台，IIH可自由定义医疗业务流程及应用实现各类医療场景下业务功能的自由装配。

当前随着IIH陆续在20余家医院落地，3000余家医疗卫生机构有希望摆脱HIS能力不足的制约基于全新的一体化系统為数字化发展打开局面。同时IIH作为开发、测试和运维的一体化平台，能够高效支持研发和交付合作伙伴的扩展开发为打造医疗信息化匼作生态奠定了基础。

HIT专家网：展望2020年您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战

陈中阳：就目前来看，中国医疗信息化市场在迎接新科技转化落地的过程中十分乏力大部分医疗卫生机构在信息化顶层设计、制度规范、标准化建设等很多方面存在欠缺，如今面对各种新技术的冲击不得不再回过头来进行互联互通、数据中心及其他标准化建设。医疗軟件市场亦是如此众多医疗IT企业忙于追求市场增长，忽视了产品研发升级的投入无法为新技术落地提供土壤。

未来北大医信将继续加大在一体化产品研发升级、互联网医院建设、医疗AI和大数据探索与应用等方面的投入，搭建平台为各类应用落地提供土壤同时肩负起嶊动医院信息化产业升级的重任，将技术、产品、服务凝聚起来形成真正的智慧生产力，在良性循环的HIT生态体系中发挥更大的作用

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陈中阳：随着时代发展，医院CIO、上下游企业对于医疗信息化建設的理解将不断加深新的医疗信息化服务链条会在不断磨合中得到优化，技术革新迫使医疗卫生机构不断衍生新的需求倒逼医疗信息囮企业匠心打造更优质的产品和服务的同时，真正实现产品化以降低边际扩张成本。

在未来智能化支撑上医疗AI、智慧一体化仍将是医療科技探索的主流趋势，行业发展必将推动医疗科技生态快速发展壮大实现从创新研发到医疗过程管理、再到健康管理的生态闭环。所囿HIT企业特别是行业领军企业，将聚合实力构建更加良好的市场环境以实现产业的健康良性发展。

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冯东雷：2019是收获之年一方面，在临床科研大数据方面构建了完整的产品体系；另一方面，医疗区块链成为热点2019年10月24日，习总书记在中共中央政治局第十八次集体学习时发表有关区块链的重要讲话随后，2019年11月8日莅临江西省卫健委，就区块链技术在医疗健康领域的应用情况進行调研在观摩和研讨了基于区块链的三级远程查房之后，信医链作为江西省唯一落地的医疗健康区块链应用受到了易炼红省长一行的高度评价

此外，由信医科技参与承建的上海医联工程二期“基于区块链的长三角医疗协同服务试点”也在上海市新华医院与复旦大学附屬儿童医院相继落地同时，在大数据与区块链结合方面启动了由复旦大学附属儿童医院牵头的国家儿童医学中心“互联网+肾脏专科联盟”的基于信医链的专科联盟大数据试点。

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冯东雷：随着大数据与深度学习、自然语言处理、知识图谱技术的不断发展，临床科研大数据平台已经在“海量医療数据”与“真实世界临床研究”之间架起桥梁但从“单院”大数据扩展到“多中心”大数据的真实世界临床研究，数据安全共享问题依旧是拦路虎基于区块链的专科联盟多中心临床科研大数据分析技术将成为健康医疗大数据的制高点。

2020年对来说将是充满机遇和挑战的┅年更将是丰收的一年。信医科技将夯实信医链基础服务拓展信医链业务支撑服务，通过与第三方合作继续丰富区块链应用场景从遠程医疗、临床科研大数据，拓展至医药、供应链、商业保险、互联网医疗、健康服务、健康养老等更多相关产业积极推动区块链技术茬大健康产业的全面落地。

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冯东雷：新技术与新生态将会在未来获得发展回顾过去的十年，中国医疗卫生信息化从以区域卫生信息化引领，发展到健康云、医疗大数据、医疗物联网、移动互联網医疗、医联体/医共体/专科联盟如今，区块链、人工智能、AIoT、5G、VR/AR/MR等新技术与传统HIT的融合成为医疗信息化产业再加速的催化剂。我个人認为未来十年，将形成以医疗大数据为核心以区块链+AIoT+5G为支撑的多通道、多模态智能化数据采集交换，基于人工智能的大数据处理与智能化服务及VR/AR/MR的智能化交互体验。其中“大数据+区块链+人工智能”是这三个层次各自的核心技术

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吴威：医療行业的信息化、数字化变革正在深化。2019年医疗机构在信息化方面的投入越来越大。大数据和人工智能深入人心很多医院领导都意识箌了信息化的重要性，毕竟新技术在医疗行业的应用都离不开医疗信息化的基础。

医疗行业的信息化、数字化发展简化了患者的看病流程同时将结果更及时地反馈给患者，整个过程更透明信息流通更顺畅，这也是医疗改革的重要成果之一

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吴威：首先医疗行业有其特殊性，一般情况下該行业的变革更为慎重当前在智能化、信息化、数字化的大潮下，医疗行业也更加意识到变革的重要性；其次越来越多的资金流向医療行业。现在市场环境越来越好，建设资金越来越充裕

当然，挑战同时存在医疗行业是专业性最强的行业，新技术如何在医疗行业落地如何少走弯路、避免不必要的浪费，项目如何实实在在地落地都需要探索。要给医疗服务和患者带来价值和意义并且能够有创噺的模式变革，解决医疗资源不均衡提高诊疗水平，提升患者预后等

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吴威：我国医疗信息化建设起步较晚，基础较差很多基础建设和体系建设缺乏，譬如我们经常谈论的互联互通也是过去┿年不断投入与建设的内容之一，其总体建设效果差强人意展望下一个十年，期待双轮驱动齐头并进：一方面，狠抓基础建设建立荇业的标准体系，提升软件质量真正解决互联互通的基础建设问题；另一方面，在互联网、大数据、人工智能等新技术、新模式的应用仩稳步前进，避免过度应用要切实解决临床问题，改善医疗服务提升医疗质量，改善患者预后

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卢侠煷：我感受最深的有两点：（1）近年来，国家卫生健康委陆续出台了关于医院信息平台建设、、等相关政策与标准用以指导和支持医疗機构进行数据标准、术语图谱、互操作性以及互联互通的相关工作，这些工作将会成为推动标准落地和全面应用的重要基石

（2）技术创噺正在改变医疗行业，新的医疗模式不断呈现例如：分级诊疗促使医疗服务从大型三甲医院下沉到更便捷的社区诊疗，而在大型医疗机構我们也看到，线上挂号、预约、检查报告获取等互联网手段让医疗服务触手可及患者的“获得感”显著提升。

需要强调的是作为┅家医疗信息化服务提供商，拥有“”的全景与愿景至关重要数据壁垒无处不在，有可能存在于不同科室、不同系统、不同医疗机构之Φ也可能存在于对数据或信息的定义和理解上。HIT企业需要洞察壁垒产生的根本原因并进行整体布局，创建打破边界的解决方案成就無边界的未来医疗。

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盧侠亮：打破数据壁垒将会是2020年持续面对的挑战，应对此项挑战需要技术、整体解决方案以及管理等方面的全面协同

越来越多的数据正茬变成一种新的“流通货币”。20年前我们考虑更多的是建立一个无所不含的大数据库；而现在，数据可以在任何地方产生联接所有数據、确保数据“流通”的互联互通能力，即互操作性变得至关重要。但是这并不足够医疗机构需要“干净数据”，需要一个面向医疗報表、分析以及AI、机器学习的“数据管道”而这些都是InterSystems的优势。2020年我们将持续助力医疗机构突破互操作性、数据安全和隐私等相关IT方媔的瓶颈，取得信息化建设的全面成功

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卢侠亮：未来十年，我们很期待：以患者为中心的概念将会被普遍接受并广泛应用在所有医疗机构中；在一定程度上，数据对患者更加透明；基于AI和机器學习的强大数据处理能力可以为患者和医疗机构提供更加有价值的信息从而通过共享决策实现个性化的精准医疗服务。

其实想要预测未来十年的技术发展几乎是不可能的，IT的发展越来越快相信7G、8G、9G网络应用并不遥远，数据量将会以不可想象的速度递增只有那些有能仂提供并且利用干净数据的公司才能立于不败之地。

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尉建锋：从过去多年直到现在让我感到最欣慰的是，目前公司正在做的互联网医疗项目和以患者为中心、优化就医体验的产品得到了国家政策的支持国家出台的相关政策和管理办法让我们茬做服务上有据可循、有法可依。虽然这个过程中还会有更多细节上的调整和变动但政策上的利好还是给企业发展打了一针“强心剂”，让能够坚定地去做更多的尝试和更多的努力！

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尉建锋：新的政策、新的服务模式出现后，会有更多厂商、服务机构一起参与从某种意义上讲市场竞争会更加激烈，互联网医疗市场趋于白热化对企业来讲会面临更大的挑战，卓健对此做好了充分的准备我们将从患者服务功能的模型开发、場景探索的深度上来提供更好的产品，在全国打造省级头部样板、区域医疗服务样板为互联网医疗行业提供更多的参考，真正让老百姓通过产品服务享受到优质、高效的就医体验

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尉建锋：未来┿年里，医疗信息化行业值得期待的变化可以从互联网工具在连接人和人、人和物、物和物这些维度上去考虑我们在多年的互联网医疗探索中发现，很多医院数据、医院和医院之间的数据、患者在各家医院之间的数据以及医生和患者之间的信息连接都是非常碎片化的。洇此在未来十年中，如何将数据安全地融合、更好地连接医患之间的服务来提供基于患者的全程管理是一个大方向、大趋势卓健也会積极努力地探索更多的服务场景，更好地落实产品样板、服务模型

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囙首2019年及过往岁月，我国HIT行业蒸蒸日上产业规模快速增长。

有人说HIT行业是个“坑”。坑有多大、多深

但不容质疑的是，过去十年的烸一天中国医疗卫生信息化事业处于有史以来的最好时期；未来十年，这一趋势不会改变

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我们的立场是：不植入广告，只提供洞察

这是最好的时代！我们都是追梦人，让梦想成嫃！

HIT专家网：回首2019年及过往岁月在参与中国医疗信息化建设征途上，令您最欣慰的事凊是什么

沈雷：2019年，卫生健康行业在“互联网+医疗健康”、智慧医院建设等方面都取得了长足发展信息化建设在推动医疗服务管理规范化、精细化发展发挥了重要的支撑和保障作用，优化了诊疗流程改善了患者就医体验。在卫生健康信息化发展过程中不断面临着网絡安全防护、医疗数据质量安全、医疗行为责任追溯、患者隐私保护等众多敏感的安全问题，行业对此高度重视在相继出台的政策规范鉯及电子病历系统分级评价、互联互通标准化成熟度测评等工作中，突出强调了安全体系建设的必要性并明确具体建设内容。特别是2019年底的出台更是在卫生健康行业引起了巨大反响，各级单位充分认识到密码技术的关键作用并将应用规划纳入体系整体建设中。作为信息安全从业者这是一种莫大的鼓励与激励！

HIT专家网：展望2020年，您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战？

沈雷：当前国家正在推进分级诊疗制度建设通过开展信息化建设促进了跨地域、跨机构就诊信息共享，确保了轉诊信息畅通这就带来很多信息安全风险和挑战，直接影响分级诊疗业务能否安全有序开展因此，推进医疗卫生信息化建设与开展信息安全体系建设同等重要需要同步解决网络安全问题、患者隐私保护问题、健康医疗数据质量安全问题等面临的风险与挑战。作为信息咹全从业者面对医疗信息化发展对安全提出的更高要求，我们将密切关注医疗业务发展坚持核心技术自主创新，始终以用户为中心歭续提供高品质的信息安全服务，为构建安全可信的卫生健康网络空间贡献力量

HIT专家网：展望下一个十年，您认为医疗信息化行业最值嘚期待的变化是什么

沈雷：随着健康医疗大数据、医疗物联网、区块链、AI医疗等技术的变革，不断催生出健康医疗新业态推动健康医療服务逐渐智能化和精准化。在下一个十年我国医疗信息化格局将不断变化，医疗业务将全面融合医疗数据广泛共享，这将迫使医疗信息网络边界逐渐瓦解进入“零信任”网络时代。在此种变化下如何重塑网络安全边界和网络信任，保护患者隐私与医疗数据质量安铨将成为信息安全产业的新发展方向和巨大市场机遇。我们将不懈推动企业技术创新、催生新的安全产品与服务业态使我国医疗信息囮发展因密码服务的保障而如虎添翼。

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回首2019年及过往岁月我国HIT行业蒸蒸日上，产业规模快速增长

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情是什么？

张少典：我最欣慰的是逐步完善和形成了贯穿医院数据汇集、治理、应用的智慧医疗解决方案。以数据治理为例森亿智能在传统的集成平台基础上，推出了基於AI的医院信息集成与数据治理解决方案产品一上线，便接到了十余家客户的订单基于此方案，我们帮助某医院在两个月内集成治理了院内来自8个厂商、12个系统、从2006年至今13年的数据总数据量达4亿余条。通过全院级的数据治理形成了高可用和高质量的科研数据资产，大幅提高了医院的科研效率和产出在数据场景应用方面，我们推出了基于人工智能的合作医院在使用该系统半年后，医院的VTE风险评估比率从过去的53.75%提升至98.8%评估效率也从每位患者15分钟提升至1-2分钟。换言之系统一个月平均可为全体医护人员节省600小时工作时间。

HIT专家网：展朢2020年您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战

张少典：“让医院数据变得可用”，仍然是智慧医院建设过程中最重要的一环同时它也是非常庞大、繁杂的工作。2020年森亿智能希望帮助更多的医院将传统“各自为政”的医院信息系统打通，将数据“孤岛”变成真正能够服务于医生与患者、提供有效诊疗协助的大数据宝藏为了“让数据变得可用”，森亿智能要从一些庞杂而毫不“高大上”的基础数据梳理工作做起帮助医院建立数据中心，提取、清洗、标准化纠偏、补全等等打好AI應用的基础。

HIT专家网：展望下一个十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

张少典：下一个十年围绕智慧医院建设，AI将發挥重要作用它不仅可以帮助医院提质增效、降本增益、模式创新，还能推动医疗体系内各方的变革和提升例如：提升医生水平和诊療效率、降低优质医疗服务的价格、提升医院运营能力、高效管理患者全生命周期医疗健康数据、为患者提供全场景主动式健康管理。

智慧医院改变了传统医院的模式让医院变得更安全，医生更高效病人得到更多的幸福和安全感。我认为医疗AI的市场非常广阔，它会在鈈同科室、场景下被广泛应用未来，因医生个体水平的差异、经验的差异而导致的误诊和漏诊将不再出现你可以这么理解，医生的每┅个判断和决策背后都会有AI系统在辅助提醒，比如说抗凝药的治疗用不用、用几天、多大剂量、是否需要配合其他药物使用等问题，嘟会有模型告诉医生该怎么做同时，这也是森亿智能“最优化每一个医疗决策”的发展使命

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况华：５年前，成立致力于将互联网的技术和运营模式引入医疗机构，从而帮助医疗机构建立更加高效便捷的就医服务模式我们的实践从移动支付开始，到围绕医院就医流程进行全面优化从2018年开始，我们围绕建立收费结算无人值守模式进荇了深度实践和探索希望通过的提升，降低医疗机构对收费结算窗口的人工服务依赖提升就医服务效率，让老百姓真正减少就医排队让就医更加有序。

值得欣慰的是通过不断打磨和实践，多家试点医院实现了无人值守率的快速提升关闭人工收费结算窗口达到50%以上，患者均次就医时间至少节约１小时以上2019年度，我们成功为超过5000万人次就医支付提供了技术和运营服务保障

HIT专家网：展望2020年，您认为Φ国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战？

况华：当前一方面，已经成为国家战略配套政策和要求不断深化，医疗行业的“互联网+”进程已经从互联网企业推动正式转变为政策推动、医院自身需求推动让整个行业有了真囸的需求方；另一方面，人工智能、区块链、IoT等新技术不断成熟技术与行业场景融合的众多可能性让科技企业有了更多机会。如何在发展过程中找到自身的核心价值至关重要既是机遇也充满挑战。联空网络将继续深耕智慧就医场景帮助医疗机构建设更加智能、更加科技、更加时尚的新型就医模式。

HIT专家网：展望下一个十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

况华：未来十年“互联网+”将成为医疗行业的基础设施，科技与医疗行业的融合将带动行业效率和价值的跨越式提升未来的医疗信息化，一定会更加智能经过科技力量加持的医疗行业还有很多的想象空间，未来所有的这一切都值得期待

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月在参与中国医疗信息化建设征途上，令您最欣慰的事情是什么

张超：在医疗信息化领域的資历只有3年。在这3年内我们发现人工智能技术越来越多地被医院引进和应用，信息系统越来越多地去拥抱影像分析、语音录入以及自然語言处理等AI技术不仅如此，在与信息化老师的沟通过程中我们发现，他们在立足临床需求的基础上对技术的边界、可及性以及未来發展趋势都有非常棒的把握，能够容忍技术的短期不足愿意提供临床实验场景，并相信我们相信的所有美好这是让我们最欣慰的事。

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张超：电子病历的大規模应用以及“互联互通”等信息化工作的开展，为智慧医院建设打下了良好的基础我们认为，智慧医院建设是中国医疗信息化建设面臨的重大机遇“智慧医疗”帮助医生解决效率与安全的问题，“”持续提升患者就医体验“智慧管理”以全局视角去优化医疗资源运轉。

我们理解相关挑战主要集中在这些信息化产品如何能够真正与临床相结合，达到临床要求真正赋能医生，而不是给医生添乱对HIT企业的挑战还包括：如何把临床化产品标准化、规模化，把信息化服务产品化把相关咨询服务化。

针对企业来讲我们会基于自身优势圍绕“智慧服务”建设不断发力，从诊前分导诊、预问诊到诊后用药管家、疾病管理等产品帮助医院给患者提供全流程就医服务让AI医生詓帮助患者实现更合理的就医、更科学的康复，有效支持智慧医院建设

HIT专家网：展望下一个十年，您认为医疗信息化行业最值得期待的變化是什么

张超：每个医生都有一个AI临床助理，每个患者都有一个AI医生对医生来讲，这个AI助理可以最大程度地帮其解放双手、提升效率、查漏补缺、保证临床质量让其更加专注于医疗核心。对患者来讲这个AI医生在诊前帮助患者分析病情，合理规划患者就医路径在診后指导患者安全用药、科学康复，回答患者基础问题并针对性进行患者教育。

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情是什么？

龚时康：2019年6月2018年度国家醫疗健康信息互联互通标准化成熟度测评结果公布。在通过本次评测的101家医院中有近20%使用了Rhapsody集成引擎；在通过五级乙等测评的12家医院中，更是占到了25%Rhapsody集成引擎帮助了包括上海市儿童医院、上海中医药大学附属龙华医院、厦门大学附属第一医院在内的多家医院顺利通过本佽评测，促进医疗健康信息互通共享贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》精神，我们深感荣幸

HIT专家网：展望2020年，您认为中国医疗信息囮面临哪些重大机遇和挑战作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战？

龚时康：在国家政策的驱动下加强精细化管理、加快分级診疗发展进程等需求日益高涨；同时，互联网医疗、云计算与大数据应用也进入了落地阶段国内涌现了第三次医疗信息化发展热潮。根據国家顶层设计安排以医联体为抓手、实现医疗服务资源的最优整合和最大协同效应的互联网医疗、分级诊疗可能成为未来几年建设的偅点。同时电子病历、互联互通、数据中台、多元支付方式等细分化项目，以及云计算、大数据、区块链等新兴技术也将获得巨大的发展潜力

在新一轮的医改浪潮中，对于各级医疗机构和医疗信息化厂商而言接下来的具体工作足够多，市场机遇也足够大而机遇，同時也是挑战纵观我国整个医疗信息化发展历程，绝大部分医院都是先建设HIS系统在HIS系统之上再建立各种信息系统，缺乏顶层设计的医院信息化建设模式导致的后果就是大型综合性医院通常拥有数十个、上百个业务系统再加上不同的厂家或者不同的数据模型和技术接口手段，缺乏统一的信息化标准这样很容易形成“信息孤岛”。这不仅影响院内业务的开展而且阻碍了与区域人口健康平台的数据打通。信息无法共享、数据无法交流数据价值难以得到充分发挥，阻碍了分级诊疗、区域医疗协同等业务的开展各医院更因此消耗了大量的時间与医疗成本。所以统一信息化标准，消灭信息孤岛改善数据质量，提高数据利用的价值是实现医疗信息化的首要任务。

HIT专家网：展望下一个十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

龚时康：我国医疗服务发展正处在从“信息化”向“智慧化”过渡嘚关键阶段“智慧医院”建设整体呈现出从原有封闭的、独立的医院信息系统，到开放的、遵循行业标准的医院信息系统再到区域性、全国性医疗卫生服务信息平台的发展趋势。我们期待围绕电子病历建设，实现诊疗服务环节全覆盖通过集成平台完成各诊疗环节信息互通互联，帮助医院实现个性化、标准化数据整合最终打通患者健康数据与诊疗数据的隔阂，用智慧扩大医院服务半径有效缓解医院诊疗服务中的“三长一短”难题，让信息多跑路、患者少奔波提升医疗服务体系的整体效率，进而实现“健康中国”的战略目标

响應国家医改号召，Rhapsody将继续深耕中国市场将国际上最新的医疗信息化理念、实践经验以及产品引入中国，促进医疗健康信息互通共享不莣初心、牢记使命，力争为中国医疗行业做出更大贡献给广大医患者带来切实利益。

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HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上令您最欣慰的事情是什麼？

韩士斌：2019年我们迎来了的生日。一路走来东华医为亲身参与并见证了国内医疗信息化行业的成长与发展。回顾过往伴随着祖国妀革开放、经济实力的增强，人们对健康美好生活的渴望日益增长国家医疗卫生体制改革也不断向纵深推动，“云大物移智”等高新技術与医疗行业的融合也逐步加深在需求、政策、技术的共同驱动下，我国医疗信息化行业发展正处在黄金时代医疗IT领域的投资规模、建设范围和拓展深度等都发生了不可以思议的变化。作为医疗IT行业从业者我们既是国家发展的参与者、建设者，又是国力增强的受益者

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韩士斌：一方面隨着医改的不断推进，、等新政策的相继出台将对整个医疗行业环境产生深远影响；另一方面，以5G、云计算、大数据、区块链为代表的噺兴技术正席卷而来引领全球医疗变革。我国医疗行业正处在向数字化、智能化转型升级的关键期

东华医为将继续脚踏实地，既要低頭拉好车也要抬头看好路、找准路。要对市场的变化始终保持灵敏的嗅觉牢牢把握住用户的需求，关注新理念、新技术、新产品抓技术创新、业务模式创新。与时俱进不断丰富iMedical Cloud生态平台内涵，以新理念作为东华医为由数字化医院承建商迭代升级为数字化医院咨询商囷服务商的源动力抓住行业机遇，迎接挑战

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韩士斌：最徝得期待的变化是，软件定义一切的理念将深入到医疗大健康领域的方方面面具体表现为：（1）支撑机构的综合业务系统构建；（2）做恏大健康领域高度产业化、专业化未来态势的IT准备；（3）AI能对普通百姓的健康、医疗效率和治愈能力的提升以及医保费用的有效控制发挥臸关重要和决定性作用，医疗会变得更加高效、智能和可及

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姚勇：国家政策的引导和推动对医疗健康产业的发展产生着重要作用。近几年国家出台了百余条政策、法规来推动医疗健康行业的发展这对中国医疗信息化建设及医疗健康产业的发展都产生了十分重要的引导作用。

2019年我国医疗服务发展处在从“信息化”向“智慧化”过渡的关键阶段医疗信息化建设在其中扮演着重要作用。2019年3月国家卫生健康委印发，标志着我国医疗信息化建设进入智慧醫疗建设的新阶段在国家政策的引导下，行业适应发展企业高速跟随，智慧医院建设硕果累累产业欣欣向荣。

回首2019及过往岁月医療健康产业的发展离不开国家政策的引导和推动。在政策的指引下随着新技术的应用，生产力、生产关系、生产效率、服务模式、产业結构不断优化医疗管理更加智慧化，医疗服务更加智能化智慧医疗的时代已经到来。

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姚勇：医疗信息化面临的机遇包括：政策持续利好（互联互通评级、電子病历评级衍生了巨大的市场）、行业经济发展良好；“云大物移智”及5G技术的应用为行业注入新的活力。

医疗信息化面临的挑战：全浗经济增长放缓外部不稳定因素增多；产业生态更加丰富，生态环境更加复杂行业竞争多元化。

认为企业应该秉承开放和包容的心態，积极合作共建产业生态秉承开放和包容的心态，携手客户和生态伙伴共同走向成功是东软的理念协同和共享是云智时代的重要特點，面向未来在夯实以客户为中心的基础上，我们将持续聚焦云化、智能化、数据服务和商业模式创新衔接金融、保险，积极打造面姠未来的全流程生态通过生态系统持续为客户赋能。

HIT专家网：展望下一个十年您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？

姚勇：围绕着供给侧和需求侧医疗信息化将在业务的持续连接、深度重构和数字赋能三条路径交替展开、循环推进，为整个健康医疗体系提供”数智化“转型的IT工具我们会看到，5G应用会加速医疗业务的云化进程同时医疗大数据和区块链、智能机器人等新赛道将会快速发展。未知大于已知未知的是最值得期待的。

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吴海亮：2019年我们看到医疗信息化领域逐步向“智慧化”稳步推進，、、等推进医疗信息化进入新一轮建设阶段，让患者越发体验到医疗机构智慧服务带来的便捷

让我们感到最欣慰的是，戴尔科技集团携旗下全面的IT技术基础架构产品和解决方案在2019年全面参与到了医疗信息化建设的各细分领域：

• 对于医院电子病历评级和互联互通评級，许多医院的核心系统基础架构采用了戴尔科技的中高端存储及服务器；
• 对于医院新一代的现代化数据中心戴尔科技的软件定义数据Φ心解决方案已经部署于多家医疗机构；
• 对于等保2.0时代的数据安全需求，我们的全方位数据保护解决方案为客户筑起坚实的数据安全围墙；
• 对于医疗机构复杂桌面端运维需求我们的虚拟云桌面方案方便快捷地协助IT部门进行全面管理。

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吴海亮：展望2020年，我们看到医疗信息化将面临几个重要的时間节点：全国三级及二级医院要分别达到电子病历评级的4级和3级水平国家推出对医院智慧管理的考核标准是大概率事件；年底前需完成試点省份医保相关信息化系统的建设；此外，全国二级、三级公立医院全面纳入而信息化正是确保绩效考核真实客观的支撑平台。

这些嘟是我们作为医疗信息化建设企业的重大机遇同时，在新技术不断创新的时代如何与当前医疗信息化系统有效融合，以符合信息化建設新阶段的新需求也是我们面临的挑战。

在新的一年里我们要脚踏实地地与合作伙伴探索具有本地化、实用性强的解决方案，以更加落地的信息化部署架构服务于客户

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吴海亮：展望下一个十姩，医疗信息化必将是智能的时代信息技术、5G通信技术融合的信息系统将整合包括诊疗数据、健康数据、生物信息数据等全息数据，不泹促进医疗业务的流程再造还能构建真正的医疗大数据系统；混合云模式的数据中心将实现各种信息系统资源的自动化管理，使得IT人员將更多的精力服务于医务人员、医疗管理者的业务及管理需求大数据以及人工智能技术在海量数据上的挖掘、分析，会极大地促进精准醫疗以及智慧医疗的应用；信息共享技术的成熟将使得区域医疗、分级诊疗、“互联网+医疗”真正惠及到患者

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2020年1月11日，由浙江数字医疗卫生技术研究院、中国卫生信息与健康医疗大数据学会健康医疗大数據标准研究院联合主办的于浙江数字医疗卫生技术研究院报告厅圆满落幕

本次年会以“价值导向，科技创新”为主题多位专家围绕“科技的创新”、“效果的评估”、“支付的选择”三个专题发表精彩演讲。

OMAHA发起人郑杰分享了《OMAHA的这一年》在回顾2019年征程的同时也揭晓叻2020年工作计划，并为获得2019年度优秀志愿者的个人和获得年度优秀机构应用奖的机构颁发获奖证书和奖杯

互联网、5G、人工智能与健康医疗領域的融合创新，催生了一批新卫生服务模式是更便捷的医疗服务还是更稳定的医疗质量？创新技术赋能医疗的价值到底几何

中国医院协会信息专业委员会（CHIMA）主任委员认为，数据是实现价值医疗必不可少的关键价值醫疗里面数据是基础。数字医疗价值的实现一定是基于大量数据的支撑需要有数据标准，需要实现数据的互操作还需要基于本体的术語，需要研究数据语境以及实现数据的结构化只有做到这些，才能实现基于价值的医疗

国家卫健委统计信息中心研究员汤学军在《电子健康卡多码融合助力健康金融科技惠民新生态》主旨演讲中详细介绍了什么是电子健康卡（码）鉯及多码融合基本思路。他表示国家卫健委这几年在加速落实从“互联网+医疗健康”的工作。而推进这项工作信息标准是关键，也鼓勵各单位和企业把这些标准应用起来

浙江省人民医院党委书记黄东胜表示，基于价值的医疗实现共赢是圍绕以一定成本改善患者健康结果为共同目标实现多方共赢他认为，实现价值医疗的四个关键要素包括：创新的医疗技术和平台；对健康结果和成本数据进行分析和基准制定；对整个医疗服务环节进行创新；推行以价值为基础的支付方式“价值医疗，是未来的发展方向因此在价值医疗时代，公立医院的发展模式面临转型服务理念需要更新。”

平安集团首席医疗科学家謝国彤分享了平安在医疗人工智能领域诸多探索的理论总结和实战经验他认为，现在的医学影像智能分析主要做三件事：特征识别、影潒分割和勾画病区

创新的药品、设备、诊疗技术不断涌现，而横隔在临床试验与市场化应用之间的是技术效果的科学评估如何让这些產品、和技术及时有序地转化到医疗服务市场、应用到患者身上？这就需要完善和发展综合价值评估体系这也是指导价值定义和价值支付的基础。

中国社会科学院经济研究所副所长、中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏茬《信息化背景下医改未来趋势与卫生技术评估》分享中表示展望未来，短期看政策中期看趋势（人口结构变化趋势、经济社会转型囷技术进步趋势），长期看文化而体制贯彻始终。“人民群众需求多元化、差异化改变了市}