作为老板调动高层管理人员的積极性非常重要！但如何能真正调动高层管理人员的积极性确实是不好拿捏的一门艺术！窃以为把握好以下四个度，才是做一名睿智、超脫、牛掰老板关键中的关键！即揽权不专权，放手不放任信任不猜疑，奖励不小气

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