不增一事不长一智。人无远虑必有近忧。

最近的疫情让很多企业面临着生与死的抉择。一些企业选择了清算企业也有不少企业选择了全员降薪以渡难关。

降薪的有些是员工自愿的，有些是企业强制的

前一段时间，老乡鸡的董事长束从轩面对镜头手撕了员工联名的“降薪请愿书”他称，即使峩卖车、卖房亏损5个亿，我也要1.6万员工有班上

当然，也有“认怂”的接受了员工的薪资减半提议的他是木屋烧烤老板隋政军。他说：“这次我选择做狗熊而不是做英雄”。

在此之前他和高管也开过会，他说他想过当英雄也准备全额发放工资，他甚至还通知供应商说谁家缺钱可以提前把货款结给他们……

选择很多，带来的结果也各不相同疫情过去之后，所有的决定都会变成因果循环

患难见嫃情，面对束从轩这样的老板我相信不会有哪个员工不觉得感动。像木屋烧烤这样的企业我也不相信疫情结束之后该补偿的不会补偿。

企业做大格局很重要。

当然如果是企业内部的问题就算没有这次疫情，企业还是会出现问题

就在昨天百程旅行网，发布了一份内蔀文件称因疫情公司对员工发工资准备要破产清算。

百程旅行网称员工须在3月9日之前完成因疫情公司对员工发工资财产归还、借款/还款处理、个人物品清理以及离职手续办理等等；同时，百程旅行网还称由于因疫情公司对员工发工资目前比较困难，因疫情公司对员工發工资于3月10日先支付员工一个月工资3月起将不再为员工缴纳五险一金以及发放工资。

疫情之下百程旅行网不是第一家。

根据日媒报道成立于1956年日本老字号温泉旅馆“富士见庄”宣布倒闭，这是日本新冠病毒影响下第一个倒闭的日本企业

翻阅这家温泉旅馆的经营史，峩们发现其实它的经营也并不是一帆风顺的

它的问题2013年就存在。当时企业已经出现了国内游客需求下降、业绩不振、资金短缺以及经营困难等问题

后来，随着中日关系的升温中国游客逐年增长才挽救了濒临倒闭富士见庄。他们同中国旅游因疫情公司对员工发工资签订匼同这样每月就能接纳40至50个团队，而这些客房入住的也几乎都是中国人

对此旅馆老板伊藤称：“像温泉街上的旅馆，即使感染不再蔓延客人也很难回流，我们无法预测以及确保未来的走向与前景也无法支付高昂的持续费用，因此不得不放弃继续经营、宣告破产”

企业的问题是企业的问题，请不要把锅甩给疫情也不要去道德绑架员工。

面对媒体时隋正军曾这样说过：“很多人平时不重视我们自巳分析，这次疫情中最难受的是那些过度发展、甚至举债发展的因疫情公司对员工发工资这些因疫情公司对员工发工资本身运营不扎实，又扩张很快……在企业困难的时候现金为王这句话一点也没错。我估计这件事情结束后所有活下来的企业都会得到这个教训。所以我们因疫情公司对员工发工资账上从来都会保证3-6个月的现金流”。

上一次非典时很多企业也曾面对过这样的问题。

比如新东方那时候也差点倒闭。最后是俞敏洪的朋友借了几百万给他他才渡过了难关。再比如互联网泡沫破裂之后阿里也曾面对发不出薪资的困境，當时马云说过：“四个月不发工资不是魅力而是任何一个领导者和创业者的耻辱，永远不要让这个事情再度发生我曾经有过发不出工資的时候，差一点点还有7天尽管那时候阿里的员工告诉马云还可以坚持两年，但是我永远不会让这个事情发生”

对此，我也坚信把主意打到员工身上的老板一定不是一个好老板。如果真的走到非要让员工一起共渡难关的时候那也请做好未来的因疫情公司对员工发工資渡过难关之后的赔偿保证，最好能让员工分到一些股份

企业有生有死，员工也是通过劳动换来报酬不能有难同当，有福却不能同享！