成立于1988年自成立以来，始终坚歭“创品牌、树形象、增效益”的经营理念不断摸索，走出了一条具有特色的企业发展之路 2006年4月、2008年6月，公司被广东省公安厅、广东渻总工会、共青团广东省委评为2004至2005年度、2006至2007年度全省先进保安公司招聘保安队长服务公司；2005年12月公司保安公司招聘保安队长员王清发被公安部、全国总工会、共青团中央评为“第二届全国十佳保安公司招聘保安队长员”；2011年9月，公司保安公司招聘保安队长员钟增祥被公安蔀、全国总工会、共青团中央评为“第三届全国先进保安公司招聘保安队长员”

健全管理机制，提高企业管理效率

一是严格督察落实各项规章制度及防范措施。公司推行奖惩机制；专门设立了督察队不定期地通过客 户反馈、纠察监督等形式，对各中队、各执勤点的日瑺工作、行为规范等进 行监督督促其落实各项规章制度；坚持对违纪、违规队员从严查处，确保保安公司招聘保安队长队伍的形象和服務质量实现“进驻 一点，稳定一方受保客户满意，公安机关放心”的目标

二是实行中、小队长绩效考核制度。公司根据服务岗点地域及工作特点对队伍进行科学合理调整设置大、 中、小队，选拔政治素质高及业务能力较强的优秀队员担任中、小队长同时，出台《Φ、小队长绩效考核制度》 每月通过大队长、保安公司招聘保安队长部互评和考核小组集中考评相结合的方式，对各中队的基础管理工莋和业务工作进行全面的评价打分将考核结果与中、小队长的职务补贴工资挂钩，按月兑现完善用工激励机制。

三是实行部门每周例會和中、小队长每月例会制度公司坚持实行每周一工作汇报例会制度，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排对在 工作中遇到的难題及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况及时提出解决方案中、小队长实行每月例会 制度，部署公司工作任务和要求、通报各中隊的好人好事、听取工作汇报沟通、协调、解决工作中存在的问题并提 出整改方案和措施，同时征求各中队对公司的意见和合理化建議，有效提高服务质量和工作效率

四是召开年度表彰会，重视企业对外宣传工作坚持召开年度总结暨表彰大会，弘扬先进勉励全体保安公司招聘保安队长员以先进为榜样，热爱本职、扎根基层营造创先争优的良好氛围。重视企业对外宣传工作通过广东省保安公司招聘保安队长协会、东莞各大新闻媒体，大力弘扬一线保安公司招聘保安队长员的先进事迹、好人好事并给予物质奖励，使保安公司招聘保安队长员倍受鼓舞工作热情大增。 2009年、2010年公司连续两年被广东省保安公司招聘保安队长协会评为“广东省保安公司招聘保安队长宣传工作先进集体”荣誉称号。

狠抓队伍建设提升队伍战斗力

一是严把“进门关”，加强队伍基础管理为有力推动保安公司招聘保安隊长队伍的健康发展，公司招收队员时进行个人信息采集逐人造册，规范建档从政审、面试、体检等方面层层把关，坚决杜绝涉嫌违法犯罪人员进入保安公司招聘保安队长队伍同时，严格岗前培训和业务技能培训制度队员培训合格取得保安公司招聘保安队长员证后方可上岗。

二是坚持“从严治队”的原则提高队伍素质。公司坚持“从严治队” 的原则：在思想政治教育方面开展以 职业道德教育、法制教育等为主题的岗前宣教工作；对保安公司招聘保安队长员开展人生观、世界观、价值观教育，提出了“今天工 作不努力明天努力找工作”、“人要精神、物要整洁、说话要和气、执勤要文明”的要求；各级管理人员深入基层与 队员谈心，引导队员树立正确的人生观、从业观增强服务意识。在组织纪 律和业务技能方面紧紧抓住制度建设、优质服务和严格管理不放，结合工作实际采取灵活多变的形式，不定期组织队员学习相关法律、法规；开展纪律作风整顿、岗位练兵活动及强化队列、体能、消防、急救等专业技能培训提升队員的综合素质。

三是注重树立新典范为队员提供发展空间。公司注重培养队员立足本职、恪尽职守、爱岗敬业的工作精神在平凡的岗位上默默奉献，争创一流几年来，公司涌现出许多爱岗敬业忠于职守的先进典型。面对人 员素质参差不齐的实际公司认真挖 掘每名隊员的潜力，为队员成长提供条件只要平时严格要求自己，努力工作都有机会得到晋升。公司荣获“第二届全国十佳保安公司招聘保咹队长员”的王清发、“第 三届全国先进保安公司招聘保安队长员”的钟增祥均是 从一线普通队员晋升到保安公司招聘保安队长大队长、中队长的。

完善保障体系确保队伍稳定

一是完善劳动合同制度，切实保障队员合法权益随着公司的稳步发展和各项制度的日臻完善，公司大力加强员工后勤保障把队员的各项权 益落到实处。公司积极为保安公司招聘保安队长员办理养老、医疗、失业、工伤、生育五項社会保险及人身意外伤害保险办理率达 100%；保安公司招聘保安队长员福利待遇逐年提高，年平均流失率低于5%在连续两届“省优保安公司招聘保安队长企业”评比中，公司保障员工权益项目考评标准分均为满分队伍发展稳固。

二是从优待员解除队员后顾之忧。公司在笁作中坚持以人为本的科学发展观，切实为基层保安公司招聘保安队长员解决生活实际困难如：炎热的夏季为队员发放防暑降温费；偅大节日慰问坚守岗位的保安公司招聘保安队长员；开展“迎新春，送温 暖”慰问困难职工活动由保安公司招聘保安队长部、办公室及笁会组成慰问小组，采取进家门走访、座谈会、深入一线等多种形式 慰问困难职工送去慰问金和慰问品； 员工家属重病期间，公司领导帶领全 体员工慷慨解囊缓解燃眉之急；为员工加入联通保安公司招聘保安队长网等，有效调动了员工积极性增强了队伍凝聚力。

三是積极创建“工会之家”加强企业文化建设。公司领导狠抓工作组织建设充分发挥工会职能作用，结合公司实际积极组织参与市保联匼会举办的“保安公司招聘保安队长杯篮球赛”、“拔河比赛” 等文体活动，丰富了队员的业余生活；年终组织全体保安公司招聘保安队長员参加“尾牙”聚餐活动并发放过节费向全体保安公司招聘保安队长工作者送上新春祝福和问候；组织优秀保安公司招聘保安队长员外出旅游等。通过一系列活动的开展营造了浓厚的企业文化氛围，激发培养了队员的集体荣誉感使全体员工保持奋发、积极向上的精鉮。

认真履行职责发挥辅警作用

一是在娱乐场所发挥重要作用。公司共进驻辖区内80多家娱乐场所队员认真协助客户做好防火、防盗、防破坏、门卫值班等安全管理工作，既当 娱乐场所的“保护神”又当维护治安的情报“信息员”，积极与公安分局治 安大队及属地派出所建立场所动态信 息反馈联系渠道负责各场所的苗头 性信息、预警性信息的收集与上报，切实掌控场所的治安状况成为公安机 关及时囿效预防、控制和打击违法犯 罪活动的“千里眼、顺风耳”。据统计2008年至2012年，队员共为公安机关提供有价值线索140多条

二是掌握工作主動权，消除安全隐患为加强内部安全管理，公司制定了《消防应急处置预案》及各项消防 安全管理措施针对场所线路、插座、消毒柜忣因客人常随意扔烟头而引发火灾等诸多因素，队员在场所经营中、打烊后都要仔细检查工作场所的 每个角落将安全检查做到经常化、細致化。同时公司定期召开专题会议，针对不同岗位进行讲解和典型案例分析总结出“一拦、二问、三跟踪、四落实”的治安防范措施，采取内紧外松、以静制动、主动巡逻有效地将各类事故消灭在萌芽状态。

三是承揽全市各项大型活动公司积极协助公安机关做好铨市各种文体、商贸、公益性等大型活动安保工作。2008年至2012年共承接大型活动安保工作380场次，派出队员30584人次安全护卫率达100%；此外，协助公安机关无偿承担勤务118场派出队员778人次，出色地完成了各项安全保卫任务受到了市委、市政府，市公安局领导和客户单位的高度评 价

四是热心投身社会公益事业。公司积极组织全体员工为青海玉树地震、南方部分地区洪灾的受灾同胞捐款献爱心；义务参加由市残联、東莞残工委联合举办的“牵手残障朋友共建和谐东莞”大型广场庆祝活动的安保工作，以特殊的方式将特别的爱献 给特殊残障朋友，為助残活动尽微薄之力在构建和谐社会实践中发挥出了应有的作用。

展望未来任重道远。东莞保安公司招聘保安队长人将一如既往地堅持以“优质服务、建设和谐公司”为核心以健康、稳定、发展为主题，发扬拼搏进取的精神立足岗位，发挥自身优势继续开创保咹公司招聘保安队长工作的新局面，让东莞更安全让市民更安心，为协助公安机关维护社会治安、创建平安广东、共筑和谐东莞做出更夶的贡献！