为何档案整理员工资工作的工资都那么低?

国有企业的岗位工资低于档案工資是否该补齐

岗位工资是450元而档案工资是1500元左右,辞职后差额部分是否该补齐
全部
  •  1.“岗位工资”和“档案工资”肯定是有所区别的。單位效益不好可以不按档案工资执行。但实发工资是不应该低于当地的最低工资标准(这个标准每年由地方政府公布)
    2.你辞职后,“崗位工资”和“档案工资”的差额肯定不能给你补齐但你实际应发工资如果低于当地的最低工资标准,可以要求单位补齐如果单位不補,可以向当地的劳动争议仲裁委员会申诉
    全部
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亲爱的小伙伴们大家好我是你們的好朋友----柠檬初夏,看到今天的打卡话题我的脑海里出现一首歌曲,著名歌唱家阿宝演唱的一首《万丈高楼平地起》歌词是这样的:高楼万丈呀平地起盘龙卧虎呀高山顶边区的太阳红又红边区的太阳红又红来了咱领袖是毛泽东呀毛泽高楼万丈呀平地起盘龙卧虎呀高山边區的太阳红又红边区的太阳红又红来了咱领袖是毛泽东呀毛泽东天上星光日月新地上五谷万物生......会唱的小伙伴们可以一起唱不会的呢也沒有关系可以在网上搜索听一下。(此内容可以忽略不看)下面开始进入正题:建造一座房子或者是桥梁我们称他为“建筑工程师”,設计工厂的合理流程我们称他为“工业工程师”,研究好的机械原理和先进机械我们称他为“机械工程师”那么把员工档案管理这一塊的内容能够做好的话就可以称之为“HR工程师”员工档案的重要性不言而喻。HR应该如何做好员工的档案管理达到公司要求...

        亲爱的小伙伴們大家好,我是你们的好朋友----柠檬初夏  看到今天的打卡话题,我的脑海里出现一首歌曲著名歌唱家阿宝演唱的一首《万丈高楼平地起》歌词是这样的:         会唱的小伙伴们可以一起唱,不会的呢也没有关系可以在网上搜索听一下(此内容可以忽略不看

       下面开始进入正题:建造一座房子或者是桥梁,我们称他为“建筑工程师”设计工厂的合理流程,我们称他为“工业工程师”研究好的机械原理和先进機械,我们称他为“机械工程师”那么把员工档案管理这一块的内容能够做好的话就可以称之为“HR工程师”员工档案的重要性不言而喻

┅、了解员工档案包括哪些基本内容:

好好说道说道如何做档案管理(多图预警)

咳咳,既然说到了这个问题那我就要站出来说一说了。为了这个档案管理公司特意安排过外训,回来还做了转训那今天就借这个话题,多发几张关于档案管理的图片吧企业管理新模式嘚认识21世纪的社会,是一个知识化的社会其特点是:自动化、国际化、资讯化、网络化。所谓知识(Knowledge):通过学习、实践或探索所获得嘚认识、判断或技能知识是用于生产的信息(有意义的信息)。知识可以是显性的也可以是隐性的;可以是组织的,也可以是个人;知识可包括事实知识、原理知识、技能知识和人际知识而知识管理(KnowledgeManagement,KM):就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径知識管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动知识管理包括:建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理。那么什...

咳咳既然说到了这个问题,那我就要站出来說一说了为了这个档案管理,公司特意安排过外训回来还做了转训。那今天就借这个话题多发几张关于档案管理的图片吧。

21世纪的社会是一个知识化的社会。其特点是:自动化、国际化、资讯化、网络化

所谓知识(Knowledge):通过学习、实践或探索所获得的认识、判断戓技能。知识是用于生产的信息(有意义的信息)知识可以是显性的,也可以是隐性的;可以是组织的也可以是个人;知识可包括事實知识、原理知识、技能知识和人际知识。

而知识管理(Knowledge ManagementKM):就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动。知识管理包括:建立知识库;促进員工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理

那么什么是企业知识?企业知识又在哪呢下面用两张图来说话。

所以现代企业的档案管理理念,就是以知识管理为导向的档案管理

档案管理的重要性体现为三点:第一,档案是事实的证据;第二檔案是历史的依据;第三,档案是知识的载体

那么,企业档案的定义则是指企业在日常经营管理活动及科研创新等活动中直接形成的囿保存价值的真实记录。主要包括文书、图表、音像、实物、电子媒介等其特点是档案形成的分散性和种类的多样性。

不言而喻企业檔案管理的目的与作用分别为:

目的:为了有效积累与传承企业知识、经验;为了科学保护企业知识产权、无形资产;为了高效提供企业管理需求的历史数据、依据和证据;为了提升企业决策水平,夯实核心竞争力的基础

作用:为企业提供信息咨询、档案检索、档案存取、档案应用、依据档案出具各类证明材料等服务;为企业提供档案的收集、整理、保管服务;为企业知识管理提供基础;企业知识积累与傳承服务作用。

针对不同的档案我们需要有不同的管理方式。

下面再来针对不同不同侧重点分别阐述

企业文件(文书)处理是企业日瑺运作过程书面沟通中的对公文文书的规范化流程化收发文和公文处理的常规管理活动。分成以下两类:

标示原则为:符合收集分类归档整理和保管、查询应用的快、对、省、简的原则;

符合便于数字化编码的原则;符合便于识别的原则

标识方法:则是符以数字或字母作為代码,按照:“年度+企业管理模块+管理内容+保管年限+顺序号”构成

好的档案管理,不知要明目清晰方便查找,还要定期进行维护管悝工作

对于已到期限或者不再具有价值的档案,需要进行销毁销毁工作也是有一个规范的流程。

最后再提一下人事档案的管理

企業人事档案也就是员工档案是企业为了管理企业聘用的员工而建立的有关员工个人情况的档案。记述和反应员工经历和表现以个人为單位收集、整理后集中保存,以备查考的文件材料

其意义不言自明:第一,作为企业选人、任用考核、留人等提供信息服务和考核依据;第二作为人才背景信息的重要证据依据;第三,是企业人才规划的信息基础也是企业合理用人、选人的重要基础。

具体存档方法囷上面说到的其实一样。

当然人事档案也存在应用于销毁的一套标准化程序。

怎么样说了这么多档案管理的知识,是不是发现档案管悝的学问也很大终于明白为啥有档案管理员的职位了吧,哈哈

另外,如果公司会开展5S(有的叫6S培训)档案管理也是其中的一环哦。囿兴趣的可以自己查阅看看

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莫宁说:點赞小能手听到了我的呼声吗~求支援~

员工档案虽基础,管不好时也痛苦

  不知道大家记得不领导或师傅们经常讲,自己的档案看起來是别人在填写其实是自己写的。也就是说档案是通过书面真实记录具体的事来呈现的,有的还需要员工自己亲自签名或如实填写所以说,一般来讲档案的真实性是值得信赖的。我们观看有的抗日影片鬼子了解某技术专家、打入敌后的战友也会通过其他渠道来了解他们的过往档案,足见档案的重要性由于一般来讲,企业员工档案管理都会归属于人事部来管理下面谈谈档案管理的正规做法。1:認识档案的重要性  19大当选领导会在媒体上按时间顺序详细叙述其简历和履历,如果没有完整的档案跟踪记录怎么能够保证其完整性、真实性,特别是众多的时间节点如果靠后来去回忆和补充,怎么准确呢如果被知情人士知晓,这么严肃的问题不是开了玩笑了嗎?  员工档案就是记录员工职业生涯的方方面面就是员工工作后留下来的镜子。  今天是员工明天可能...

  不知道大家记得不,领导或师傅们经常讲自己的档案看起来是别人在填写,其实是自己写的也就是说,档案是通过书面真实记录具体的事来呈现的有嘚还需要员工自己亲自签名或如实填写,所以说一般来讲,档案的真实性是值得信赖的我们观看有的抗日影片,鬼子了解某技术专家、打入敌后的战友也会通过其他渠道来了解他们的过往档案足见档案的重要性。由于一般来讲企业员工档案管理都会归属于人事部来管理,下面谈谈档案管理的正规做法

  19大当选领导,会在媒体上按时间顺序详细叙述其简历和履历如果没有完整的档案跟踪记录,怎么能够保证其完整性、真实性特别是众多的时间节点,如果靠后来去回忆和补充怎么准确呢?如果被知情人士知晓这么严肃的问題,不是开了玩笑了吗

  员工档案就是记录员工职业生涯的方方面面,就是员工工作后留下来的镜子

  今天是员工,明天可能是幹部后天可能是政府要员,只要努力一切都有可能的,如果我们今天负责员工档案管理的同事不尽心尽力工作有可能会影响员工的政治前途;即使是今后不从事政治,如果跳槽到其他单位或行业或者后面的HR者来接手工作,如果没有完整及时记录怎么能够真实呈现員工的履历呢,怎么清楚回答同行单位的背景调查呢

  领导想提拔某员工时,总要看看以往成绩和奖惩情况吧总不能全靠回忆,如果十年八年过去了谁还记得那么清楚呢;相反,如果想辞退或处理某员工也要查看一下他以往受处分的情况吧,如果达到严重违纪的程度领导和公司又确实不想留,就可以做出辞退处理嘛

  员工接受过哪些培训、有什么技能、特长等,领导不可能一一记住更不鈳能去问每一个人,如果公司某天想拓展某个项目或开展某项活动需要选拔具有某些技能的人才(比如:主持、演讲、歌唱、足球/篮球等特长),查查员工档案是不是就清楚了

  总之,员工档案是非常重要的其用途更是很广泛,如果现在不准备好、准备完善与充分今后某天要查阅或使用时,如果拿不出货来挨批的可能不仅仅是档案管理人员,HR部门负责人甚至主管副总都会挨批的

  在国有企業或政府机构,国家是有档案法的这些单位的HR部门都会按照这个制度来管理,是非常严格的工作人员都会遵守相关的规定,比如:我們高考的成绩、试卷和到高中阶段的表现、成绩等会通过特定的档案传送渠道送到高校去不会走一般的快递或让人带过去,而且档案封袋也是有严格要求和格式的;任何领导借阅、翻看任何人员的档案必须遵守相应的审批流程绝对不能将档案带出档案管理现场的。

  那么作为非国企或政府机构的单位,由于不受国家档案法的直接管束怎么来管理员工档案呢?可以有以下两个渠道:

  一是将员工檔案交由第三方管理可以是当地劳动和社会保障部门,目前来看只需按人头支付少量的保管费,他们就会按照国家规定来管理了显嘚规范得多;也可以交给从事员工档案管理的中介机构来管理,他们收取的费用略高也会按照国家规定来管理,但规范性还是要差一些

  二是由单位人事部门来管理。一般来讲应当制度员工档案管理办法,按照公司人事管理的实际需要和公司领导的特别要求来进行多半不会完全遵照国家档案管理办法,而是自有特色的

  我们来看看非国企和政府机构应当如何正确管理员工档案,我认为可以遵守以下基本方法:

1)专人负责。楼主公司有一千多人应当设置专人来管理员工档案,当然此人还可以兼职其他事务,需要视其工作量飽和程度来决定如果只负责档案管理,就可以将公司的技术、产品、市场、研发等资料归他一起管理

2)档案内容。员工档案可以包括:應聘简历、身份证复印件、照片、入职体检及年度体检表、毕业证及学位证复印件、离职证明、解除劳动关系协议书、劳动合同、奖/惩单、请假单、转正表、调薪/调岗表、培训一览表、社保参保资料等根据单位和领导要求的实际,不同单位、部门、职位不可能千篇一律鈳以略有区别。

3)保管地点上千人单位的员工档案,如果每人用一个牛皮档案袋装的话也够两个文件柜使用了,最好保存到专门的房间避免与其他人事资料混淆,如果设在人事部办公室里就需要用专柜来管理,不宜与其他资料混装在一个柜里而且此柜需要专人掌握鑰匙,可以由发放柜子钥匙的人员再掌管一把以避免钥匙丢失时好修配,档案柜应设摄像头来监控防止意外情况发生时取证。

4)分类保管最好按部门、班组类别来存放,便于查找;编号按照入职先后顺序进行号码可以是公司名称拼音打头字母加入职年月日,再加上入職顺序流水号;同时在电脑中用EXCEL文件列好各员工的编号,便于查找;每位员工的档案袋封面要有内有物目录每件内容按发生的时间顺序排列好,并在右下角用铅笔标好页码

5)保管期限。员工档案可以一直保管着说不定员工或者其他部门就可能来调阅,一旦离职可以專门归于离职员工类。

6)档案使用主管领导应不定期抽查档案情况,对不完整、不及时入档、丢失等现象及时要求纠正并按规定进行处理;若有关人员查阅需填写查阅单,经至少副总批准后方可查阅查阅时,不得照相录相不得撕毁,不得抄写只能看阅,整个查阅过程需要工作人员在一旁监督;若员工离职需将档案调往另一单位,需该单位出具调档函查证属实后,经请示相关领导批准方可将该員工档案通过EMS形式发往该单位,同时留下EMS发函单并永久保存起来

  以上基本管理方法可以具体制订成公司规章制度的形式,经大家讨論、领导批准后实施更加规范员工档案管理,不必一板一眼按照国企和政府部门遵照执行的国家档案管理办法来实施只要是适合公司實际需要,能够应对法规、领导、客户、标准和相关部门的检查就好

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员工档案是公司在人力资源管理活动中形成的记述和反映个人经历、品德作风、工作表现等个人情况的文件资料。员工档案不同人事档案人事档案是伴随个人一生,在有人事档案管理权限的國企、事业单位可以对人事档案进行维护管理而员工档案主要用于企业内部。一、员工档案的作用、提供法律凭据序号材料作用1劳动合哃书及各种(补充)协议证明双方劳动关系;确定双方的权利和义务2告知书、声明尽到告知义务减少单位法律责任3调薪、调岗、考核表等员笁知情并签认,双方认可4转正表单、奖罚表单等证明双方认可的事项5离职手续等证明劳动关系终止、对人力资源进行盘点3通过对员工档案嘚查阅和整理对员工的德、能、勤、绩进行全面分析,因事择人因人治事,将人才的使用更加合理化和最大化实现人力资源的优化配置。、提供历史资源查询5通过对员工档案的员工的薪酬情况、绩效情况、培训情况和技能情况等进行记录和分...

原来发过员工档案管理的總结看到打卡又拿出来修改一下再发上来,我估计看打卡的好多人没看过我这篇文章

员工档案是公司在人力资源管理活动中形成的,記述和反映个人经历、品德作风、工作表现等个人情况的文件资料员工档案不同人事档案,人事档案是伴随个人一生在有人事档案管悝权限的国企、事业单位可以对人事档案进行维护管理,而员工档案主要用于企业内部

员工档案如何规范管理,这在实操中没有统一的規范我们可以借鉴人事档案管理的方法制定符合公司的员工档案管理程序。

劳动合同书及各种(补充)协议

证明双方劳动关系;确定双方的權利和义务

尽到告知义务减少单位法律责任

员工知情并签认,双方认可

2、对人力资源进行盘点

员工档案记录了员工的基本情况进公司後的学习培训情况、岗位变动情况、薪酬情况、考核情况等。通过对员工档案记录的情况进行人力资源状况分析对制定人力资源计划或規划起着至关重要的作用。

通过对员工档案的查阅和整理对员工的德、能、勤、绩进行全面分析,因事择人因人治事,将人才的使用哽加合理化和最大化实现人力资源的优化配置。

了解员工发展情况制订符合员工发展的培训计划和成长规划;了解员工的需求点,以便更好的关怀员工;记录员工在公司的轨迹在做企业文化宣传或其它宣传方面,能提供一定素材同时也给予员工自豪感;离职的员工鈳能再回来,档案资料可以接续使用

5、为员工晋升提供依据

通过对员工档案的员工的薪酬情况、绩效情况、培训情况和技能情况等进行記录和分析,可以制定相对应的激励和培养方案为员工晋升提供通畅的渠道,激发员工的工作积极性

1、要保证有专人(专职或兼职)管理、有制度规范、有场地存放,即做到有人熟悉档案管理工作档案保管要保密安全,档案管理工作有制度约束、规范及保障

非专职人员管理员工档案,可以考虑让管理员工信息、办理员工入离职岗位的人员进行管理他们平时工作接触员工的信息比较多,比较容易管理其他岗位产生的档案资料,如调薪单、培训计划表等可以交由档案管理人员存档。

关于制度方面可以制定《员工档案管理办法》规定員工档案的资料分类、建档、归档、存放、借阅、保密等各个事项,如下制度是笔者制定的员工档案管理办法同时还有一份员工档案管悝规范,作为此岗位培训时的培训内容

第一条  为加强和规范公司档案管理,结合公司工作实际特制定本制度。

第二条  员工档案建立范圍

凡被公司招聘并录用的人员(不含假期临时用工)

第二章  人事档案分类

第三条  入职信息类

个人简历、应聘登记表、原单位解除劳动合哃证明、体检表、入职声明、入职手续登记表、身份证、学历学位证书、英语等级证书、计算机等级证书、各类资格证书复印件,岗位、待遇确认单等个人入职基本信息

第四条  合同协议类

劳动合同、临时用工合同、保密合同、补充协议、培训合同、应届毕业生协议、实习協议等。

第五条  培训档案类

除年度个人培训汇总表外其它培训档案按培训班单独建立,包括:培训申请表、培训签到表、培训计划、培訓内容、考试试卷成绩、培训总结、培训追踪测评

第六条  职位档案类

调动(任职)通知、岗位调动审批表等

第七条  薪酬考核档案

转正申请表、薪资调整确认表、试用期总结表。

第八条  其他档案类

离职申请表、离职结算单等

第三章  人事档案的归档

第九条  归档资料应包括員工个人所有资料,真实、系统反映员工个人在公司的发展历程

第十条  归档的文件原则上应是原件和复印件,传真件不得作为档案原始資料

第十一条  归档的文件资料必须字迹清楚工整。

第十二条  禁止使用圆珠笔、铅笔等书写材料使用碳素笔或蓝黑钢笔书写材料。

第十彡条  归档时间:员工入职后3天内建立档案后续资料3天内归档。

第十四条  员工档案放在档案盒中保管一个档案盒内放15人档案,员工档案艏页必须注明劳动合同编号以便查阅。

第十五条  员工档案按合同编号顺序排列专人专号,若有员工离职新进人员不得填补其工号,鉯保证人事资料的完整、连续离职员工档案原则上应保存2年以上,超期的员工档案由人力资源部集中统一销毁

第十六条  建立员工档案嘚同时要建立员工电子信息表,电子信息表要及时更新同时要同步更新U8人员档案。

第十七条  员工档案是人力资源部的保密文件原则上鈈提供给外部门借阅。确因工作原因借阅员工档案的需由借阅部门和人力资源部两个部门负责人签字确认,借阅人必须在人力资源部当場查看

第十八条  员工档案原则上严禁复印。

第十九条  未经批准档案管理人员不得对任何人泄露档案信息也不准将档案私自带出或借给怹人。

第二十条  员工档案放在档案柜内钥匙由档案管理员进行保管。

第二十上条  本制度由公司人力资源部负责解释

第二十二条  本制度洎总经理签批之日起执行。

关于档案的存放条件满足的可以有专门的档案室,没有档案室的必须要有带锁的档案柜

 2、要确保所存档资料:复印件和原件相符;资料是原始且有价值的;以蓝色或蓝黑钢笔或碳素笔填写;名字要与身份证名字相符,并且书写清晰;日期一定偠将年月日写清楚规范;存档所用纸张规范工整如都用A4纸,避免出现各种形状大小的纸张出现

3、存档资料要分类按顺序存放。例如可汾为基本情况类、合同协议类、证书证件类、培训学习类、考核考察类、岗位变动类、奖惩类、薪酬类、其它及离职类等顺序可以按照時间顺序或自定顺序来存放,对大类资料和小类中不同的资料可以自定顺序存放同一类型的资料建议用时间顺序存放,如调薪单按日期进行存放,千万不要出现乱序存放

4、档案一人一档,用档案盒按员工编号存放不建议用档案袋和档案夹存放,不建议按部门存放

對于员工档案是用档案盒存放还是档案袋存放的问题,笔者建议尽量采用档案盒理由如下:

>员工档案是不定期更新的,如果用档案袋的話需要频繁的操作浪费时间;

>离职员工多的话,档案袋的成本比较高;

>档案袋存放的话不便于查找,对档案存放的空间要求也高

>档案盒存放节省空间,节省成本按入职时间存放档案,离职员工档案直接抽出入职员工档案按顺序存放即可。

不建议按部门存放的理由:部门人员会跨部门调动每次调动需要将档案存放位置更换;组织架构变动,档案位置要相应的调整这些都浪费时间和精力,档案管悝员稍微一放松档案管理就会混乱。

5、电子档案要与纸质档案同步更新不用每次查询资料都需要翻纸质档案。注意:电子档案并非是將纸质档案扫描而是将纸质档案信息保存在一些软件工具中,如E-HR系统、EXCEL表格等如果有时间和精力再进行扫描的工作。

6、其它档案与员笁档案资料有重叠的原则上员工档案保存原始资料。

7、档案编号要一人一码编码规则可以看我另一篇文章,员工档案首页要体现员工編号以便于查询,可以用铅笔书写或者在员工信息表中体现员工编号信息项并放在档案首页。

员工档案记录着员工在公司发展的轨迹它是公司档案管理中重要的一部分,档案对公司的历史积累是不可或缺的科学技术发展,有的公司实行无纸化办公但在当前电子档案还是不能替代纸质档案的,两者需要配合使用

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这个洞开得太大了现在来补会不会太晚了?

人数规模达到1000多人的企业居然连人员档案都没有做好?那太不科学了让我联想到,会不会这个是某传销组织或者某些幌子公司规模一下从100到1000呢?如果是实业公司的话的确是需要好好反思,公司┅路打怪升级发展到1000多人如果连最基本的档案管理工作都没做好,可以看出之前的人事管理公司选人用人,以及公司运营和管理都很囿问题因为一份档案出现逆转都说HR是最四七的部门,啊说错了,是最因为喜欢问问问,什么信息都要八卦(不分男R还是女R)感觉鈈经意就把别人扒干扒透。其实我是非常不喜欢这样的冠名的经常认识一些HR朋友,有个别吧一见面就问你做什么工作的啊,你做哪个荇业的啊你公司是在哪里的啊,你们公司规模人数多大啊等等我第一反应就是!职业病!虽然都是同行,但能不能不要那么像面试啊还能不能愉快的聊天啊!好像生怕不知道你是HR界的老司机似的,平时还是应该控制下不...

    人数规模达到1000多人的企业,居然连人员档案都沒有做好那太不科学了,让我联想到会不会这个是某传销组织或者某些幌子公司,规模一下从100到1000呢

    如果是实业公司的话,的确是需偠好好反思公司一路打怪升级发展到1000多人,如果连最基本的档案管理工作都没做好可以看出之前的人事管理,公司选人用人以及公司运营和管理都很有问题。

我们再来想想如果没有档案,总经理说对某某员工印象不错想升她为更重要的岗位,问你HR的意见可惜翻穿了柜筒底也没找到一份像样的参考依据,什么信息都拿不出来那HR的地位价值是不是大打折扣了呢,能力是不是不会被认可了呢因为這是最基础的啊。员工档案平时可能没什么用但关键的时候,如晋升、降级、调岗、裁员和纠纷等等都很有可能因为一份档案出现逆转你说重要不重要?

都说HR是最四七的部门啊?说错了是最三八的部门,因为喜欢问问问什么信息都要八卦(不分男R还是女R),感觉鈈经意就把别人扒干扒透其实我是非常不喜欢这样的冠名的,经常认识一些HR朋友有个别吧,一见面就问你做什么工作的啊你做哪个荇业的啊,你公司是在哪里的啊你们公司规模人数多大啊等等,我第一反应就是!职业病!虽然都是同行但能不能不要那么像面试啊,还能不能愉快的聊天啊!好像生怕不知道你是HR界的老司机似的平时还是应该控制下,不要什么都问问问~

  这是一个反面例子但对于工莋来说,这是真的很有必要的譬如简历上经常被关注的信息是已婚已育还是未婚未育,亦或已婚未育或离异等等这些信息可以从侧面來判断我们招聘这个员工或者未来可能发生的风险,提前做好预防或判断

然而,简历上写的都是真实的吗未必!所以通常我们还会收集很多附加的资料,如学历证明啦计划生育证啦,失业手册、离职证明、入职体检等等(ps现在也很流行假证)。所以一整套下来是非瑺多的厚厚的一叠资料(这个疑似6号多疑人格/“邪笑眼”表情),不得不说这个也是HR工作里面非常繁琐的实务而且员工也不是乖乖的唑着让你调配的,来了走、走了来每进进出出一个就要多弄一个,有来了几天走的有来了一周走的,反正宝宝面对这堆破事就是心都誶了(小调查一下有没喜欢做入职办理的RR?你有前途啊)

当然还有一种情况相信宝宝们都会经历,明明说得清楚是要交复印件的偏偏他就给你甩个原件,你还要帮他复印;明明说了清单却给你漏了这个缺了那个,所以不得不弄个登记表看看还有哪些没交的催交烦,催了也不交更烦(相信员工被催也烦老子就是想少交一样啊,你每天催也没用啊),最神秘的就是离职证明了……

再说说我做小鲜肉时嘚亲身经历那是一个岁月静好的年代,唯一不好的就是要收拾别人的烂摊子印象中经历了2次这样的人海档案整理员工资事件,从那堆積如山、放满一个箱子又一个箱子的陈年资料库里估计是前任们来去如风,还没来得及处理就要交接了还是因为责任心的原因N年前离職的档案还没处理,该分类的没分类A资料去了B的档案里,诸如此类扬起了漫天灰尘,一个个的归类、整理收拾干净…..所以说责任心嫃的很重要,把档案整理员工资好真的很重要是对一个员工的负责也是对你后任的负责。

    说了这么多血泪史时间也不早了,来来总结┅下员工档案的整理思路:

———————————   素材篇

1、  入职:简历、入职表、学历证、资格证、体检报告、原单位离职证明等;

2、  試用:劳动合同、协议、周期评估表等;

3、  转正:转正评估表、转正审批表等;

4、  晋升(降级):晋升(降级)评估表、晋升(降级)审批表等;

5、  调岗:调岗评估表、调岗审批表;

6、  调薪:调薪审批表;

7、  离职:离职审批表、解除劳动合同证明等;

1、  培训:员工培训等资料

2、  考核:周期绩效考核、绩效面谈等资料

3、  事件:特殊事件记录等资料

———————————   风险篇

入职时涉及的员工档案和收集的資料较多最容易让人手足无措,所以最好先做好一个入职资料清单专门用作新入职员工的沟通和发送,同时用于收到某项具体资料时確认登记已交缺交一目了然。在通知入职时也要进行电话沟通让候选人重视入职资料的准备,提醒哪些资料需要提前准备譬如体检┅般都需要2天左右的时间才能拿到报告,我们做好提醒工作就给他们减少无法提供的借口如果缺少了这些入职资料会给HR和公司带来哪些風险后果?

?入职登记表:通常面试时填写应聘申请表内容都会点到即止而入职当天填写的入职登记表内容会更全面,更易于HR全面了解候选人信息作进一步评估,如果发现端倪还可以及时处理而且应聘时多少有些保留,而入职阶段表示员工和公司都已达成一致的心理契约填写的信息内容会更真实。如果员工的信息非常模糊不具体或不真实,HR的工作就相对会变得被动

?体检报告:现在很多公司都會让员工去体检和提交体检报告,很多员工都习惯了特别是大公司工作过基本都有这一项。体检报告是针对面试或其他入职资料所无法呈现的内容但又是医院等第三方机构客观提供的素材非常具有可信性,作为员工健康的参考依据如餐饮业或某些特殊行业对这方面要求更为明确。同时也可以作为职业病、病理预测等用途。

?原单位离职证明:劳动法规定劳动者不能同时和两个或以上的用人单位建立勞动关系这个可以证明员工是否已经与原单位解除劳动合同,同时保障企业知悉员工是否有多重雇主的依据

?劳动合同:有的方案你会發现没了劳动合同到底是忘记了签?还是被拿走了这个问题就大了,感觉核对下是否已经签订如果没有签就补签,已经签了就要找箌合同原件放回档案里劳动法规定入职一个月内必须签订劳动合同,否则违法可以结合《合同签收表》来登记管理,示范如下:

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企业人事档案管理重在细节!

针对今天的打卡问题,我想跟各位聊聊人事部门的基础工作職能中就有一块非常重要的工作——人事档案管理,说到人事档案的管理那我们就要首先来说一说,企业人事档案包括哪些内容:1、公司人事档案包含内容:(1)员工个人人事信息表(入职前及入职后的变更):包括姓名、生日、民族、婚否、联系方式(含紧急联络电話)、教育经历、工作经历及证明人和联系方式、家庭情况(父母及配偶、子女姓名、生日、联系方式)、资格证书、个人职业发展期望;并由员工本人签字确认提供的信息属实(2)员工入职审批材料:包括入职申请及审批单、试用期相关证明资料包括以往是否有离职证奣资料等。(3)员工转正审批材料:包括个人申请及试用期总结、试用期业绩完成情况、引导人及部门的转正评估意见、转正后薪酬福利等(4)员工调岗、调薪、奖惩记录:审批后均由员工签字确认。(5)员工培训记录:培训的成绩单、考试试卷以及...

针对今天的打卡问题我想跟各位聊聊人事部门的基础工作职能中,就有一块非常重要的工作——人事档案管理说到人事档案的管理,那我们就要首先来说┅说企业人事档案包括哪些内容:

1、 公司人事档案包含内容:

(1) 员工个人人事信息表(入职前及入职后的变更):包括姓名、生日、囻族、婚否、联系方式(含紧急联络电话)、教育经历、工作经历及证明人和联系方式、家庭情况(父母及配偶、子女姓名、生日、联系方式)、资格证书、个人职业发展期望;并由员工本人签字确认提供的信息属实。

(2) 员工入职审批材料:包括入职申请及审批单、试用期相关证明资料包括以往是否有离职证明资料等

(3) 员工转正审批材料:包括个人申请及试用期总结、试用期业绩完成情况、引导人及蔀门的转正评估意见、转正后薪酬福利等。

(4) 员工调岗、调薪、奖惩记录:审批后均由员工签字确认

(5) 员工培训记录:培训的成绩單、考试试卷以及考勤记录等。

(6) 劳动合同及保密协议

(7) 学历证、身份证以及其他资格证书的复印件和本人照片

2、人事档案操作管悝规范,做好分门别类

人事档案要做好事无巨细才能把人事档案管理工作做好,档案管理重在细节的把控将细节做好,就可以避免后續很多麻烦

通常我们可以把人事档案按照功能、职能和归属地进行有效划分:

(1)按照功能划分为:在职员工、离职员工和退休或返聘囚员;在职员工通常被我们认为是企业花名册,离职员工其实也属于花名册员工所以一般我们在提取花名册数据时,会特别强调是需要茬职员工花名册还是花名册(此项应该包括离职员工总数)

(2)按照职能划分为:基层员工、中层管理者、高层管理者;为便于管理,峩们建议基层员工和中层管理者的方案应该分开存放管理可是很多企业为了节约管理成本,通常也会把部门老大的档案同部门基层放在┅起管理如果大家要这样去存管档案,建议标识部门按部门属性来分别管理

(3)按照归属地划分为:总部、当地和全国各地;如果是集团公司,通常我们HR会专门分开存管人事档案总部、当地和全国各地分子公司,为了便于日后的使用建议大家在建立花名册时,最好吔分开独立建立统一管理。如果是商贸公司性质除了内部还有外部的,可以就供应商、生产商或加盟商单列(只建托管人事关系的非托管不再建立人事档案)。

人事档案操作管理规范就是要严格按照公司人事档案管理办法的要求,有章可循及时整理完善在职员工嘚人事档案资料,清理离职员工的人事资料把资料由人事专员负责存放入档案柜里保管。

3、人事档案风险防范注意事项

(1)人事档案在存放、提取和使用时应严格严重档案管理办法执行,如调阅员工档案必须经人事部经理的同意持调阅单到档案室提取,调阅的资料不能带出档案室需要复印的,必须经人事经理同意由档案室人员负责登记并签字,防止因人事档案借阅发生管理纰漏

(2)档案管理员萣期与人事管理专员进行同步数据更新,为了减少工作压力以及合理安排工作周期,建议基层员工档案每周一次更新归档;中层每半个朤一次更新归档;高层每个月一次更新归档

(3)从档案室借阅原始文档,需要限定提醒必要时管理员可以直接通知本人限期归还原始檔案,建议为了防止原件遗失建议原始档案(红头文件、合同文本、审计报告、董事会决议或者由企业负责人签批原始公文)应借阅复茚件,并加盖档案室公章注明效率时限,防止借阅人用作其他用途引发档案后续事件。

(4)机密档案管理要严格遵照规定进行一般凊况下只能阅读不能借、复印或者拍照,特别是在人事档案中涉及到薪酬协议、竞业限制、工资规定等资料自动升级为企业人事档案机密级进行保管。

(5)保持档案室通风地面干净整洁,档案室通常会把设在单独的储物间或者简陋的库房里所以管理人事档案的伙伴,偠每隔半个月或者一个月左右就要进行一次适当的清理打扫工作,确保档案室干净、整洁在人在档案室的时候,能通风透气及时清悝纸屑垃圾,档案室的门窗要在人离开时关闭锁好钥匙要放在指定柜子里存放,不能随意带出有条件的单位,建议专门采购专业档案管理柜进行分类保管

(6)人事档案统一销毁,建议要有至少三个人在场的情况下统一登记造册进行焚烧销毁。一般人事档案存放期限昰该人员的档案从在职转入离职档案后二年,也就是意味着很多离职人员的档案需要至少在档案室存放三年(这是因为人事档案引发人倳劳动纠结诉讼时效期为二年)只有三年以上的人事档案资料才可能向公司提出申请销毁。

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笔者简介:顾文豪HR训导师,高级人力资源管理师职业经理人導师,国资委国有企业政工师职称从事行政人事管理工作十余年,著有《决胜中层——做最优秀的中层管理者

档案管理主在细节与適用

3、档案的规范化管理。——安全、保密、清晰、完整一般应包括入档要求、规范标准、使用要求审批、存档与销毁等内容!不细述见淛度部分内容!附:公司人事档案管理制度部分内容一、总则第一条将公司的人事档案管理规范化、制度化,使其更有效的服务于公司特制定此制度。第二条人事档案管理的原则为安全、保密、清晰、完整第三条公司各分公司和分支机构内部的人事档案管理,必须依照本制度进行二、人事档案的管理体制第一条公司各分公司和分支机构的人力资源部负责其员工的档案管理工作。没有人事部的由机構负责人指定专人进行保管。分公司经理和机构负责人的档案由公司人力资源总部保管第二条公司人员调动时,调动人员的档案由调出蔀门人力资源部整理好转交到调入部门人力资源部保存。第三条公司人员借调时员工档案仍有原部门进行保存。但借调部门必须存有借调人员档案的复印件档案的复印件内的材料...

聊一聊员工档案的重要性,HR如何做好员工的档案管理

档案管理主在细节与适用

看到这个題目我就想到了在部队时,由于本人字还写得不错在教导队时就是板报宣传组的固定成员,每周都会有半天时间进行躲避那严酷的训练!每次看到在寒风中训练的战友们心里就有点小甜蜜事实上我们办板报也一样风吹过无痕!只是在体力上不用那么大,但手却更冷得僵!而我们的指导员后来到干部股后让我们去帮忙整理干部个人档案!填写晋升薪酬,转业调离等!

而回到地方我一入公司便是到公司辦公室,其中就有档案管理再后来成为业务支持部长,人力科长及综合部长其实一直都与档案在打交道!档案管理在人事上来说适用就恏!

对想直接看如何进行档案管理的同志可直跳第三大点!

一、对维护工作秩序、参与诉讼的重要性认识

概念就不再说了!只说重要性湔头有讨论有关离职风险的时候就曾说到证据的重要性《离职风险——从离职表现到管理再到离职管理》。特别是在有关处罚及进行仲裁、诉讼时我们就会发现工作痕迹、档案的重要!就如书到用时方恨少啊!

二、对公司建设个人发展的作用认识

(一)对公司来说,我们嘟想对自己所用的人有个全面的了解!好能充分发挥个人作用更好的为公司发展发挥力量。

一是可以更好的了解员工现代公司为了做箌知人善任、选贤举能,将尽可能全面、准确地了解员工通常会将考察现状与查阅档案材料中的思想言行、业务水平、个人素质、历史凊况等原始材料有机结合。尤其会将档案中的学业成绩及思想表现情况作为接收毕业生的重要依据

二是考核奖惩依据。一般在年终评功評奖时我们都会对员工进行年度的综合评价,这里就要用到档案了!在用人过程中形成的定级、调资、任免、晋升、奖惩等方面的呈报、审批材料汇总后归入本人档案作为考核依据。

三是晋升评价依据根据员工平时的任职、贡献等情况记录在案,对考察其德、能、勤、绩等情况为人力资源的正确选拔和配置会起到重要的参考作用。

(二)对个人日后的政治生涯审查、退休就医等的证明作用、

档案的嫃实性、原始性具有其它任何材料不可替代的依据和凭证作用,所以它有极强的法律效应对于个人来说,无论是就业、考研、公招、公考、出国政审还是职称评审、社会保险、入党入团、退休手续办理以及各项证明的出具等等手续都会以档案材料的审核为重要依据

作為行政人事来说都知道:真实是档案的生命,也是档案权威和有效法律依据的原因所在所以办理人事相关档案,进行必要的审查很有必偠从全面、真实、有效等方面进行审查是我们在入档保存前必须确认的!

(一)需入档资料的收集

1、入职报到资料的收集入档。

一般来說我们对招聘人员在通知到岗时会出具《入职报到通知》其中就资料部分有:

一、在入职第一天需要携带的资料:

1、身份证原件及复印件(原件验证后归还)

2、学历证书、学位证书原件及复印件(原件验证后归还)如有多个请同样带上;

31寸彩色照片3张;

4、近3个月内的体检报告(包括肝功能检查报告)

5、上家工作单位的离职证明书。

二、到公司后详细填写好《入职登记表》办理入职手续;

通过这样的入职内容一般情况会将人事最初的报到档案收集到位。而对于没有带齐的人员我们必须限定在什么时间内必须补齐!

2、劳动合同、竞业限制、保密等协议等文件入档。在入职手续办理的时候当然需要同时进行相关合同的签订!最重要的是劳动方面的相关合同及部分岗位的竞业限制、保密等协议的签订!随着报到内容一起入档是必须的!

3、工作痕迹文件的入档。日常的考勤、考核、薪酬、晋升、奖惩、劳保福利等工莋痕迹的文件、资料等入档一般情况在试用考核、绩效确认等等工作痕迹的文件资料一是经公司公示使用的如职务晋升;二是有关手册、劳动纪律等文件发放、学习等的需要签字确认的文件等都需要入档。

人事档案一般都是用纸质的档案袋及扫描成电子版的数据存放两种形式并行!不再多说!

1、档案登记表的建立

一般来说档案表的建立应包含基本情况及资料清单!而里面的内容,基本以时间为序进行如檔案!而在相应的晋升有多次时以1.11.2等情况表明有几次晋升或几次处罚等!

3、档案的规范化管理——安全、保密、清晰、完整

一般应包括入档要求、规范标准、使用要求审批、存档与销毁等内容!不细述见制度部分内容

附:公司人事档案管理制度部分内容。

第一条  将公司嘚人事档案管理规范化、制度化使其更有效的服务于公司,特制定此制度

第二条  人事档案管理的原则为安全、保密、清晰、完整。

第彡条  公司各分公司和分支机构内部的人事档案管理必须依照本制度进行。

二、人事档案的管理体制

第一条  公司各分公司和分支机构的人仂资源部负责其员工的档案管理工作没有人事部的,由机构负责人指定专人进行保管分公司经理和机构负责人的档案由公司人力资源總部保管。

第二条  公司人员调动时调动人员的档案由调出部门人力资源部整理好,转交到调入部门人力资源部保存

第三条  公司人员借調时,员工档案仍有原部门进行保存但借调部门必须存有借调人员档案的复印件,档案的复印件内的材料应与原件保持一致

第一条  公司须由专门的档案室存放档案,由专门人员负责管理公司分公司的分支机构有条件的可以建立档案室,没有条件的须购买档案柜存放档案

第二条  正式员工的档案使用档案袋存放。公司统一采用黄褐色牛皮纸档案袋档案袋的规格为30*24cm,外部有密封线缠绕封口试用期员工囷临时工暂用普通文件夹保存,转为正式员工后按相关要求存放。

第三条  档案袋外皮上必须列明人员姓名、所在部门、档案内容等以便查找。

四、人事档案的管理规范

第一条  档案的分类

1)试用期员工和临时工档案主要包括的内容有:员工个人简历,员工等级表身份证、毕业证和相关证书复印件,试用期劳动合同入职培训期间的考核表和评价表,申请转正的相关材料等

2)正式员工档案。主要包括内容有:员工个人简历员工等级表,身份证、毕业证和相关证书复印件劳动合同及相关协议,在岗培训期间的考核表和评价表季度/年度考核材料,岗位升迁调动材料奖励惩罚记录,重大科技成果等

3)离职员工档案。主要内容包括正式员工档案的所有内容叧外增加离职申请、审核和交接方面的材料,劳动关系解除方面的材料等

第二条  档案的归类

人事档案材料按其名称、内容、属性等不同汾别归入相应的类别,若材料内容涉及多种类别时按其主要内容归入相应类别。

第三条  档案的排列

人事档案归类后相关材料的排列应按照时间顺序依次排列,时间最久的排在最前面依次类推。这样排列的好处是便于查阅同时可以反映出员工的职业发展历程。

第四条  檔案的编号

档案的编号方法很多如汉语拼音法、姓氏笔画法、单位编号法等,目前公司采用的是汉语拼音法具体方法如下:

1)档案排列顺序按拼音字母的次序排列,由姓开始姓第一个字母为a的排在最前列,依次类推;第一个字母相同的按第二个字母的顺序排列。哃姓的按名字的每一个字的拼音顺序进行排列

2)重名的人员按入职时间的先后顺序排列,入职时间早的排在前面入职时间晚的排在後面。

五、人事档案所提供的利用方式

1)查阅相关利用人到档案室查阅档案资料时,必须在档案管理人员的要求下进行查阅登记写奣查阅的时间、查阅人、查阅的事由,查阅的内容

2)调阅。相关利用者对人事档案的调阅必须进行调阅登记并取得档案管理部门主管的核准,调阅期限为7天 逾期未还者须办理续借手续,档案管理部门也须及时催还档案调阅期间不得转借、调换。需复印的要到档案管理部门登记。

3)出具证明材料对于需要复制档案中的相关资料作为证明材料时,必须经过档案管理部门主管审批并加盖部门公嶂后才能发出。

六、档案的保存期限与销毁

1)人事档案须永久性的进行保存对于离职、辞退、开除的人员,自离开之日起满一年,經过部门领导的审核后方可销毁档案。

2)档案销毁必须填写申请单报人力资源部审核、批准、备档,人力资源部指定专门人员进行銷毁负责销毁的人员须为两人以上。

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员工档案管理的三个必需

百度百科里关于人事檔案的理解,它是个人身份、学历、资历等方面的证据与个人工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩,具有法律效用是记载人苼轨迹的重要依据。记录一个人的主要经历、政治面貌、品德作风等个人情况的文件材料起着凭证、依据和参考的作用,在个人转正定級、职称申报、办理养老保险等相关证明时都需要使用档案。企业希望通过人员档案完整的了解员工进入公司以来的经历和成长轨迹那档案管理就不可马虎。1、入职材料需齐全当录取新员工的时候一般都由人事部发出录取通知,在通知里列清了需要准备的入职材料並且在新员工报到的当天,要清点所有材料然鹅,往往在现实中就是会有的员工没有离职证明,没有体检报告没有毕业证书复印件等,他们总有所谓充分的理由例如上一家公司没有开具离职证明;毕业证书找了很久没有找到;体检报告还没拿到等。更加赤果果的是囿的员工只带了一张身...

      百度百科里关于人事档案的理解它是个人身份、学历、资历等方面的证据,与个人工资待遇、社会劳动保障、组織关系紧密挂钩具有法律效用,是记载人生轨迹的重要依据

      记录一个人的主要经历、政治面貌、品德作风等个人情况的文件材料,起著凭证、依据和参考的作用在个 人转正定级、职称申报、办理养老保险等相关证明时,都需要使用档案

企业希望通过人员档案完整的叻解员工进入公司以来的经历和成长轨迹,那档案管理就不可马虎

当录取新员工的时候,一般都由人事部发出录取通知在通知里列清叻需要准备的入职材料,并且在新员工报到的当天要清点所有材料。然鹅往往在现实中,就是会有的员工没有离职证明没有体检报告,没有毕业证书复印件等他们总有所谓充分的理由,例如上一家公司没有开具离职证明;毕业证书找了很久没有找到;体检报告还没拿到等更加赤果果的是有的员工只带了一张身份证来入职,而这种情况多半就是用人部门自己经转介绍未通过人事部就录用的员工,並且他们已经入职快一个月的时候人事部门才可能发现他们的存在,因为准备要发工资了

      而用人部门也几乎不会考虑入职材料不齐,會对后期的管理带来多大的麻烦反正也不需要他们去收拾残局,他们考虑的更多是当下他们需要这个新到岗的员工,填补到项目的空缺上去

      但是,作为HR的我们真的能够顶起腰杆子去告诉用人部门经理,因为材料不齐而拒绝员工入职吗且不说 用人部门那边,如今招聘压力有多大有时候某岗位几月都招不到合适的,一旦合适的人答应来入职恨不得马上就要把他栓在裤腰带上。我们也舍不得放开他們啊~

      在面对这个问题的时候档案管理工作往往都是被舍弃的那部分,员工档案里总有那么些人材料不齐的有的是入职的时候口头说好後期不足,但时过境迁大家都忘了可能偶尔想起,但已经非常难以补齐

这个问题该怎么解决呢?

      我认为唯有源头材料齐从能免除后顧之忧。对于每一位待入职的新员工人事部都应该正式发出入职通知。能用公司工作邮箱的不用个人QQ邮箱,通知模板清晰规范在第┅印象就要给新员工一种正式的仪式感,让他从内心里不敢怠慢此事

      如果确实有遗漏材料,并且我们又需要录用的人在一个月内跟进補齐材料,HR一定要树立严格、规范管理的姿态及时跟进进度,如果新员工入职后对公司的态度,对这份工作的态度还是敬重的那么便不会一而再再而三推脱。

      HR在收齐新员工资料后对其编号,扫描归档,还要录电子花名册不同材料的归档位置都要制作索引表格。莋到纸质材料与电子材料一一对应如果公司有人事管理系统,则会更加便捷并且系统有提示缺失材料提醒功能,可比人脑的记忆强大哆了

      员工从入职开始,岗位、部门、薪级、职责等不会是一层不变的跟员工相关的档案资料就需要实时更新。

      举一个例子:新员工入職一般试用期考核的书面结果需要用人部门以及分管领导签字后,汇总到人事部;临近试用期的结束日期便会有员工需要转正的手续叻,那么转正申请表会记录是否允许转正或者是延期转正等,都有清晰的档案记录

  随之而来的还有月度或季度考核表,年中和年终述職评价优秀的员工会有调薪机会,财务必定只认准了各级领导签批后的调薪申请表;委以重任的员工会晋升职衔与职务变更也会需要囿岗位调动审批表;因为职务升级,相应的待遇也随之不同通讯补贴,交通补贴、住房补贴等等;还有参加培训的签到记录等;人事部需要留存所有变动前后的档案资料以备随时查阅。

      还有在职期间的劳动合同变更以及续签等事宜在《劳动合同法》第十七条 劳动合同應当具备以下条款:

(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;

(四)工作内容和工作地点;

(五)工作时间和休息休假;

(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;

(九)法律、法規规定应当纳入劳动合同的其他事项。

      劳动合同除前款规定的必备条款外用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保險和福利待遇等其他事项。

      当在劳动关系存续期间以上内容有变更的,则需要补充变更劳动合同内容的协议作为附件

特别值得关注的昰劳动合同到期前一个月或两个月的时候,就需要提前做好是否续签的审批和通知手续一方面是通知用人部门并且预留一段时间,由部門给出最终评定是否续签的书面材料;另一方面则是将一份是否续签劳动合同的意向书发送至员工手上指定日期前将意向书反馈至人事蔀,那么HR才好根据彼此双方的意思做好相应的准备工作。结果无非是续签和终止续签的话准备好续签的劳动合同合同;终止的话按照規定,办理终止劳动合同手续的材料工作交接手续表,办理申领失业待遇的材料等等

      而实际管理过程中,往往最容易忽略的是过期未續签仍存在支付二倍工资的风险。个人建议是在年底的时候就将第二年需要续签的所有名单按月列出,添加至每月代办的工作事项中

当然,也可以借互联网的科技手段例如三茅人力资源网的2号人事部,有合同管理功能不仅提醒续签时间,还有合同的分类统计

      离職员工档案资料对公司的经营管理仍有益处,盘点离职员工的各类信息从历史数据中把握新方向,所以价值量仍然非常高。例如上┅年度离职员工中,性别、学历、年龄、工龄、离职原因等等分别占比多少从这些信息中,结合上一年的业务发展状况分析人员流失嘚主要因素是什么?而未来公司在什么方面需要改善

      除此之外,在《劳动合同法》第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

      劳动者应当按照双方约定办理工作交接。鼡人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的在办结工作交接时支付。

      用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至尐保存二年备查。

      除了劳动合同的文本还应当保留考勤记录,保密及敬业限制协议、辞职信、解除劳动合同证明、请休假条、加班申请單、工资表等等以及入职提交的材料都需要好好保存。

      因为在《中华人民共和国争议调解仲裁法》第二十七条规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为一年仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

前款规定的仲裁时效因当事人一方向对方当倳人主张权利,或者向有关部门请求权利救济或者对方当事 人同意履行义务而中断。从中断时起仲裁时效期间重新计算。

      因不可抗力戓者有其他正当理由当事人不能在本条第一款规定的仲裁时效期间申请仲裁的,仲裁时效中止从中止时效的原因消除之日起,仲裁时效期间继续计算

      其中,关于当事人知道或应当知道其权利被侵害之日起计算就是一个非常不确定的因素,当与离职员工发生纠纷仲裁時且公司负有举证责任的同时,员工档案的书面签字材料都是属于重要的证据材料。

      员工档案的管理看似简单实在繁杂而重要。档案除了可以了解员工的经历与成长轨迹以外还体现公司的规范化管理,降低公司的用工风险

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员工档案为人才发展保驾护航

静观这个风云变幻的互联网+时代,创新模式层出不穷高新技术一日千里。而处于这个时玳中的我们有骄傲,有自豪但更多的是那心底抹不去的危机感,和云深不知处的焦虑即使是HR这个相对传统的业界,浮夸之风不也大荇其道么HR们天天在谈论所谓的人力资源战略管理,张口HRBP闭口三支柱模型。但是你所在的企业,是否已经建立了完善的人事制度各項制度是否得到了不折不扣的执行?如何连员工档案管理这样的地基都没打好切忌空谈什么人力资源战略管理。HR们应该多多关注人力资源中的基础管理工作把员工档案、人事制度等这些最简单、最重要的“小事”做细致、做扎实,正所谓“空谈误国实干兴邦”。So我們一起来聊聊员工档案管理的1、2、3吧。一、员工档案包括什么说到员工档案管理我们得先明确一下,哪些资料应该搁在档案里作为员笁档案中不可缺少的资料呢?1、基础入职类档案从人员的招聘、面试到入...

     静观这个风云变幻的互联网+时代创新模式层出不穷,高新技术┅日千里而处于这个时代中的我们,有骄傲有自豪,但更多的是那心底抹不去的危机感和云深不知处的焦虑。

即使是HR这个相对传统嘚业界浮夸之风不也大行其道么?HR们天天在谈论所谓的人力资源战略管理张口HRBP,闭口三支柱模型但是,你所在的企业是否已经建竝了完善的人事制度?各项制度是否得到了不折不扣的执行如何连员工档案管理这样的地基都没打好,切忌空谈什么人力资源战略管理

HR们应该多多关注人力资源中的基础管理工作,把员工档案、人事制度等这些最简单、最重要的“小事”做细致、做扎实正所谓“空谈誤国,实干兴邦”

So我们一起来聊聊员工档案管理的123

    说到员工档案管理,我们得先明确一下哪些资料应该搁在档案里,作为員工档案中不可缺少的资料呢

    从人员的招聘、面试到入职,涉及到的相关资料都属于基础入职类档案包括简历、面试评价表、入职审批表、人员信息表、身份证复印件、户口复印件、学历学位证书复印件、上家公司离职证明书、体检报告等等。

    合同协议类主要包括劳动匼同、竞业限制协议、保密协议、培训协议等

    包括试用期转正考核资料、月度、季度、年度业绩考核表、职称评定考核表、管理能力评估表等。

    包括在职期间参加各类外部培训和内部培训的培训记录、培训资料、培训成绩、培训证书复印件等资料

    包括薪酬级别调整的审批、证明材料,职位任命、岗位级别调整的审批、证明材料公司内部不同子公司、不同部门的调动审批材料等。

    员工在职期间获得奖励嘚材料被行政处罚的材料,以及员工离职时的离职审批、交接相关材料

    很多HR可能没想到,员工档案其实是企业人力资源管理的抓手建立员工档案、严管员工档案、用好员工档案,不仅能有效防范劳动争议降低用工风险,而且能规范人事管理制度提高人力资源专业囮管理水准,另外也是企业人才选拔与人才发展的依据

现在的劳动者具有非常强的维权意识,当员工与企业发生争议的时候员工会通過自己钻研或者通过寻求律师帮助,按照劳动合同相关法律和法规捕捉企业人力资源管理不规范之处,如果HR没有按规定执行到位任何┅个漏洞都会置企业人力资源于尴尬之境,甚至让企业付出本不该有的经济赔偿

这就需要HR人员具有较高的专业素质,懂得按照劳动法律法规规定的流程去操作有较强的法律意识,做好员工关系管理中的每一个环节档案中该有的资料必须有,资料上该员工签字的地方必須要签该主管领导审批签字的地方必须要签。涉及到员工关系管理的关键环节要时时留痕迹,处处有签字遇到劳动争议能随时回溯、提供证据。

    建立严格的员工档案管理制度意味着员工档案涉及到的员工入、转、培、调、离等各个人事管理环节都需要严格按流程办倳,按要求填写资料按规范签字确认,这样将从根本上带动人事管理整体流程的规范化所以说,员工档案的严格管理是企业人事管理嘚推进器

建立完善的员工档案,意味着完整记载了每一位员工从步入企业的那天起个人的学习、发展、调级、晋升的关键事件,在企業人才选拔、人才发展、人才规划方面将起到重要的基础数据库的作用有了这样完整、完善的人才发展数据库,人员的评估与测评、人財的选拔与任用就不再只是主观判断不再仅仅是某位领导的一言之堂,而会有详尽的历史数据作为分析判断的客观基础相信企业能轻松实现科学、公平、高效的人才发展规划与落地实施,可以说员工档案为企业人才发展保驾护航。

    员工档案如此重要那么如何管好员笁档案呢?其实员工档案的管理并没有那么难无非就是制度先行、责任到人、充分利用。

    企业一定要先建立规范科学}

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