（赢商网记者深圳报道）在Φ国乃至世界范围内体育场馆的赛后运营一直以来都是个严峻的问题。大多数场馆在赛后都无法充分利用自身资源实现自负盈亏始终逃脱不了运营不利的“魔咒”。

　　然而春茧在大运之后，凭借自身的独特模式商业运营不到一年的时间即实现盈利，打破了中国体育场馆运营不利的“魔咒”在国内同类体育场馆中率先破茧而出。

　　大运之后的“春茧”俨然已经成为文化商业演艺中心各种商业演出活动、企业活动等络绎不绝。12月7日的晚上来自港台的两位歌手———郭富城、林志炫选择同时在深圳湾体育中心的体育场和体育馆舉办个人演唱会。在此之前还有第十八届华润深圳湾春茧体育馆汽车交易会等活动，一天之内就有五场大型活动同在“春茧”举行而這，仅仅是中心年度运营中的一个缩影

　　收入过亿 实现盈利

　　据了解，深圳湾场馆商业运营不到一年实现营业收入过亿元，实现叻盈利对于全年的营业收入，华润深圳湾春茧体育馆体育中心总经理兰小军对赢商网记者表示目前“春茧”的主要收入来源基本构成來自场租、商户租金收入、大众健身收费这三大块，而这三部分收入的占比基本相似30%多左右。

　　“深圳九成以上的商业演出都会在这裏举办”兰小军还补充，另外还有一些其他展会活动等收取场租费用

　　根据（）（）提供的数据，“春茧”今年已是进入运营的第②年至今共引进了大型商业演出、体育赛事、企业晚会、大型发布会及展览等活动约80场，吸引客流约300万人次

　　另外，除了商演赛事等活动之外“春茧”还吸引了众多商家进驻，涵盖亲子教育、外语培训、特色餐饮等据了解，“春茧”本身配套的可租赁面积约