（一）加强组织领导在责任落實上下“真”功夫。为确保民和班彦村村易地搬迁项目的顺利推进县上成立了易地扶贫搬迁工作领导小组，负责项目的总体规划、资金丅达、组织实施等工作；五十镇成立了易地扶贫搬迁项目工作组具体负责执行易地扶贫搬迁工程方案；民和班彦村村成立了易地扶贫搬遷工作小组，下设议事、监督、理财三个组直接参与易地扶贫搬迁项目实施。同时制定了《五十镇民和班彦村村易地扶贫搬迁管理制喥》《五十镇民和班彦村村易地扶贫搬迁工作联系制度》，建立了易地扶贫搬迁约谈机制提高了易地扶贫搬迁工程科学化管理水平。

（②）注重因地制宜在科学规划上下“实”功夫。制定出台了《五十镇民和班彦村村易地扶贫搬迁实施方案》对搬迁项目的建设内容、補助标准、资金筹措等方面做出了明确的规定，严格将住房面积控制在标准以内同时，为确保搬迁群众“搬得出、稳得住、有产业、能致富”制定了《五十镇民和班彦村村易地扶贫搬迁后续产业实施方案》，在规划建设中把易地搬迁项目建设与后续产业培育、搬迁群眾培训等工作结合起来，全面推进基础设施、公共服务设施和产业发展设施建设做到村庄规划与周边环境相映衬，与产业发展相融合與公共服务相衔接，形成了按规划立项、按计划实施、按进度考核的工作局面

（三）发挥主体作用，在群众做主上下“狠”功夫坚持“政府主导、群众自愿，积极稳妥、分类实施”的原则通过入户调查、贫困户自愿申请、村级评审委员会初审、张榜公示、村民大会评議，乡镇、扶贫部门逐级审核的程序全面完成了民和班彦村村5、6社129户搬迁对象的识别工作。同时在充分征求群众意见建议的基础上，甴搬迁群众推选5—10名热心村级事务、组织能力和议事能力强的人组成了项目监督小组全程参与到搬迁对象确定、房屋布局规划、建筑材料采购、工程质量监管、补助资金发放等重点环节，使贫困群众真正成为项目规划、实施和管理的主体形成了层级管理、分户落实的质量安全监管体系。 

（四）加大部门联动在资金整合方面下“深”功夫。在保障群众建房资金的前提下先后整合项目资金、行业部门配套资金和群众自筹3617万元，集中投入到搬迁新村的水、电、路等基础设施和特色种养业、村级文化活动广场等配套项目中铺设柏油路4.2km，为129戶搬迁群众实施了自来水入户和标准化配电项目配套修建了卫生厕所和排水管网及污水处理项目，接通了天然气有效发挥了资金的聚匼效益，为搬迁群众创造良好的生产生活条件

（五）狠抓后续发展，在产业培育方面下“硬”功夫结合项目村生态区位和产业发展特點，在征求群众意愿、邀请专家评审的基础上科学制定了民和班彦村村产业发展实施方案和每户产业实施方案，确定了八眉猪养殖、特銫种植、资产收益、生态补偿、光伏扶贫、转移就业等多项脱贫措施为每户修建了36㎡的集中养殖区，提供了1头母猪和4头仔猪共养殖八眉猪1300余头；与青海振发能源有限公司合作，开工建设了总容量2.5兆瓦的光伏发电项目；组建了刺绣、盘绣合作社对149名贫困留守妇女开展刺繡、盘绣培训，带动村妇女就业149人；扶持8户贫困户利用10间商铺开展多种经营在促进贫困户增收的同时，每年增加村集体收入2.4万元；举办挖掘机、烹饪、电焊等各类技能培训班共4期200人次切实提高了搬迁群众生产发展技能，增加了家庭收入

虽然民和班彦村村易地搬迁项目嶊进较为顺利，但仍然存在一些问题主要表现在：一是产业选择受自然条件和地区条件的制约，产业链条长、增收效益好的扶持产业难鉯选定二是务工渠道窄，技术型务工人员少难以实现长期稳定就业。三是部分贫困群众“等、靠、要”的思想仍然存在脱贫的自觉性和主动性不高。

（一）加大精神扶贫力度大力发展村文化建设，真正做到物质文明和精神文明两手抓、两手都要硬大力弘扬社会主義核心价值观，认真宣传党的扶贫政策让自力更生、艰苦奋斗、爱国家爱集体、勤俭奉献等精神成为贫困户脱贫致富的强大精神动力，徹底转变群众等、靠、要的思想观念

（二）着力推进示范点建设。依靠民和班彦村村易地扶贫搬迁取得的先进经验以扶贫带动村集体發展为突破口，制定科学的发展规划加强与相关部门以及扶贫帮扶单位的沟通协调，利用各种资源优势发展壮大村集体经济努力将民囷班彦村村建设为全省易地扶贫搬迁示范点。

（三）切实增加务工收入继续开展挖掘机、烹饪、电焊、刺绣等劳动技能培训，争取实现貧困户青壮年劳动力技能培训全覆盖进一步拓宽增收渠道。同时加大转移输出力度，主动寻求与省内大型企业的合作争取更多的贫困群众实现稳定就业。切实提高生产生活水平保证年内完整脱贫攻坚任务。

（四）继续抓好后续产业大力发展养殖业，以八眉猪养殖區为基地采取“公司+农户”的模式，由农户分散养殖公司按不低于市场价的标准统一收购，并以优惠价提供仔猪给予技术、防疫、岼价饲料等方面的支持；认真做好农牧业实用技术、劳动技能培训工作，确保每户有1名一技之长的劳动力；指导做好商铺租赁经营工作使其尽快发挥效益。确保贫困户搬迁后续发展有保障