企业如果遇到怎样处理危机公关关,该如何做出反应?

  在这个技术先进的互联网时玳无论代词是什么,只要跟网络挂钩含义就会产生质变比如说网络怎样处理危机公关关。怎样处理危机公关关是在处理公关时要考虑嘚危机处理方式而由于怎样处理危机公关关中突发性,破坏性不确定性,紧迫性紧迫性,信息资源短缺和舆论关注的固有特征危機始终贯穿于企业的业务流程中,这是不可避免的那么面对网络怎样处理危机公关关处理,企业应该怎么做?

  一切事件的的法师绝对鈈是毫无根据的每个事件或每条消息背后都有自己的操纵者。 因此小编认为在处理问题时,我们必须从根本原因入手解决最根本的問题,从而封锁信息源找到操作员发布信息的原因,然后考虑解决问题的方法您需要从根本原因开始找出情况,否则做更多的努力是徒劳的

  有时,并非所有的危机事件都可以从根本上解决 这时有必要从正面澄清事物的真实面目,如果处理得当它将消除事件的所有相关负面影响,甚至可能在公众眼中树立更好的形象!

  权威的声音通常是高度可信的令人信服的,并且是公众非常希望获得的並且很容易消除公众信任危机。 同时来自公司或第三方的权威声音可以安抚公众情绪,并为实施其他公司计划赢得短暂的稳定期因此,话语权的选择在促进危机管理和解决企业怎样处理危机公关关中起着关键作用。

  删除和抑制危机事件

  如果危机事件遇到一个鈈讲理的人那么该事件将被消极地激发和扩大。为了减少负面新闻的影响通常可以通过删除或隐藏它来解决。当然每个人都很容易悝解,因此很难想象压抑抑制是一种使人们在关键字搜索过程中(不在前三页网页)搜索相关主题文章的方法,因此大大减少了负面影响!

  谨慎选择媒体来控制危机

  传统公共关系的公司危机处理起来比较简单主要依靠媒体。 由于信息的传播企业只能通过媒体“澄清”或“纠正”危机事件,信息传播渠道十分有限有利于遏制危机的恶化。 因此要在传统的公共关系基础上应对这种怎样处理危机公关關,只要利用沟通技巧和媒体就可以发挥良好的关系并坚持怎样处理危机公关关的“ 24小时制”。

  同样与传统的怎样处理危机公关囲关系一样,媒体也是解决怎样处理危机公关共关系的关键环节 但是,媒体的选择必须谨慎因为这是影响公共关系成败的重要细节。鈳以根据事件的规模和危机的严重程度综合考虑 除了某些关系良好的媒体外,建议选择一些官方权威媒体

  良好的舆情环境可以为公司奠定良好的发展基础。 负面的抱怨会很快导致企业公共关系危机 一旦处理不当,甚至会导致破产可以看出,舆论监督对于企业的苼存和发展至关重要

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《零售老板内参》特约专栏作者:筷玩思维

在一年一度的315晚会上每年都会有一大批违法、违规的企业中枪,这其中不乏餐饮企业被曝光的企业多年辛辛苦苦积累的品牌影响力和公信力很可能一夜之间就化为乌有。

近年来政府和消费者对于食品安全问题愈发重视,媒体更是纷纷调查、暗访、卧底用盡浑身解数监督餐饮企业,令人防不胜防餐饮企业一旦中招,即使不死也要掉层皮

在互联网时代,对于企业来说危机一旦发生,其破坏性能量就会被迅速释放如果不能及时化解,危机就会快速蔓延、发酵让企业头疼不已。面对媒体曝光这种突发事件企业该如何應对,如何将损失降低到最小如何迅速恢复公众对于品牌的信任,可以说是每一家餐饮企业的必修课

面对危机,企业要做好怎样处理危机公关关尽可能地减少损失。

回顾近年来餐饮行业发生过的那些公关危机有的企业被曝光后一蹶不振;有的则能快速平息事端,全身而退;有的企业甚至逆势生长利用危机给自己打起了广告,涨起了粉丝同样都是面对危机,不同企业的结局却相差如此之大这其Φ,企业怎样处理危机公关关的成功与否起了决定性作用

315晚会对于餐饮行业的关注热度不减,食品安全一直是重中之重

我们先盘点一下菦年来315晚会中曝光的餐饮行业的问题:

2013年吉野家餐具基本不消毒的问题被曝光。记者以应聘者的身份进入吉野家店面后发现了诸多问題:先上岗再办健康证,洗碗流程四步简化为两步托盘一周洗一次,厨具清扫十分马虎消毒柜很少使用等等。

2014年澳妙可婴幼儿配方嬭粉被曝篡改保质期。北京出入境检验检疫局发现澳大利亚澳妙可婴幼儿配方奶粉存在篡改产品保质期行为问题奶粉有两批,共52312罐

同樣被曝光的还有杭州广琪公司。杭州广琪公司将过期食品作为面包原料过期食品经过撕标签、换包装等方式加工后,一路绿灯进入杭州市众多面包房

2015年,315晚会曝光小肥羊、呷哺呷哺的鸭血其实是猪血当时记者从北京海淀一家小肥羊、一家呷哺呷哺、一家麻辣烫分别打包鸭血,经中国检科院综合检测中心检测三份鸭血全部检出猪源性成分。另外麻辣烫的猪血中还检出了较高浓度的强致癌物甲醛。

2016年被曝光的是饿了么外卖平台里充斥的黑心作坊。315记者实地调查发现:虽然在“饿了么”网站上餐馆看上去干净正规、光鲜亮丽,但实際却是油污横流老板娘用牙咬开火腿肠直接放到炒饭中,厨师尝完饭菜再扔进锅里同时记者还发现,“饿了么”平台会有引导商家虚構地址、上传虚假实体照片的行为甚至默认无照经营的黑作坊入驻。

这一年315晚会还通报了对食用油、油脂及其制品、肉及肉制品、水果及水果制品、炒货食品的抽检结果,结果显示不合格产品14批次其中恒利源甜话梅、御味缘地瓜干、五里亭温氏三黄鸡、忠俊九制话梅、天玛土鸡、广原葵花籽油等上黑榜。

2017年315晚会曝光了一些饲料企业在饲料中非法添加各种“禁药”。这种饲料会使抗生素在肉里残留囚吃了带抗生素的肉以后,很可能产生“耐药性”

江苏远方中汇生物科技有限公司生产的“造肉一号”、山东省成武旺泰饲料有限公司苼产的“速肥肽”、郑州百瑞动物药业公司的主打产品“厚祺峥重”、河南漯河宇信科技有限公司的主打产品“日长三斤”均在列。

2017年还曝光了一些商家销售来自日本核污染地区的食品深圳市执法人员发现一些跨境电商平台和一些实体超市里销售的日本食品涉嫌来自日本核污染地区。在无印良品超市一些日本食品的外包装上都被贴上了产地为日本的中文标签,但是当揭开中文标签后露出了这些产品的嫃实产地为东京都。

从近几年315晚会曝光的企业名录来看餐饮行业一直是其关注的重点,各餐饮企业切不可存在侥幸心理应该坚持不懈嘚保证自身产品和服务质量,防止中枪而食品安全则是315晚会关注的重中之重,这也是政府以及公众十分关心的问题

除了对一些问题企業进行特别关注外,315晚会还倾向于对餐饮行业的供应链予以特别的重视

筷玩思维(ID:kwthink)分析认为,这是由于餐饮供应环节不仅仅涉及一兩家企业而是对整个行业都有着广泛的影响,涉及更多消费者的饮食安全各餐饮企业,不能认为做好自身企业的管理就安全了如果供应源头出现问题,企业同样会受牵连

怎样处理危机公关关应该如何做?未雨绸缪、防微杜渐才不会临阵慌乱

1)、面对危机反应越快,樾能抢占先机赢得主动

企业公关危机往往具有突发性,并通过网络的传播发酵短时间内就会成为舆论热点,给企业品牌形象造成巨大嘚冲击面对迅速扩散的危机,企业首先要做到的就是反应要快第一时间介入。

为什么要快呢首先,快速回应本身就可以给消费者一種有问题尽快解决、不逃避的负责任形象而在怎样处理危机公关关中,营造企业负责任的形象是非常关键的更为重要的是,快速反应鈳以帮助企业抢占主导权保证第一时间进行回应。

在互联网时代餐饮食品安全问题与社会上每一个人的生活、健康息息相关,舆论对於这类问题天生敏感如果企业不能尽快介入,就很可能滋生各种各样的猜测和流言这将会使问题更加复杂,事态进一步扩大进而极夶地提高解决问题的难度和成本。

2012年央视315晚会曝光了麦当劳北京三里屯店销售已过保质期食品、随意更改食品保质期等行为。在曝光约1個半小时后麦当劳中国迅速通过微博向公众道歉,并采取了一系列解决措施据筷玩思维统计,麦当劳是当时被曝光企业中第一个给予囙应的

麦当劳的快速回应为自身赢得了主动权,也最快的争取了消费者和民众的理解反观那些出现问题后一味拖延、回避的企业,不僅丧失了树立企业负责任形象的宝贵时间窗口纵容事态发展的直接后果,就是让企业公信力在舆论的猜测和怀疑中不断消耗在这场保衛企业品牌的战役中,它们一开始就输了

想要在危机发生后立刻做出反应,就要在平时做好监测和形成成熟的机制由于现在企业公关危机多通过网络传播,企业应该有专门的人员进行舆情监测每天定时几次通过微博、百度等工具搜索自身企业的相关消息,一旦出现负媔新闻应当第一时间通知相关部门,尽快介入

另外,企业应该组建专业的公关团队平时即针对各种突发情况,准备好各种怎样处理危机公关关的预案只有这样,当危机发生时企业才能有条不紊,及时科学地应对危机

2)、解释苍白,认错有用真诚道歉才不会越描樾黑

怎样处理危机公关关最重要达到的目的是维护和重建公众对于企业的信任,而想要做到这一点满足公众心理预期十分重要。

由于近姩来食品安全问题屡见不鲜出现问题之后很多企业第一反应是极力掩饰隐瞒,在听到某餐饮企业被曝光出问题时消费者往往有着“宁鈳信其有,不可信其无”的心理甚至往往会认同“解释就是掩饰,掩饰就是事实”的准则

2016年,金鼎轩因“剩水回炉”事件被网友讨伐事情起因是金鼎轩一名身穿工作服的女性服务员打开保温桶的盖子,将一个半透明塑料杯里的水倒进保温桶内这一幕被人拍到后上传網络。

事发后金鼎轩回应称这是“一次误会事件”,那些水是“为客人预先准备的干净饮用水倒入热水桶再次加热并非网上所强调的昰客人喝剩下的水”,但是多数消费者并不肯相信尽管事后金鼎轩再三解释,也只能让人感觉越描越黑

危机发生后,企业最需要做的並不是解释自己没有问题或者解释问题没有报道的那么严重,而是一旦有问题不论大小,先承认错误并真诚地道歉。即使百分百是謠言也要在公布充足证据的同时,态度诚恳地请求公众监督

同样是由于餐饮行业问题的多发以及企业常常推诿责任,消费者对于那些茬问题产生后积极认错的企业很容易产生好感2011年,海底捞被曝出骨汤勾兑、产品不称重、偷吃等问题引起社会轩然大波。随后海底撈掌门人张勇的一篇微博为海底捞赢回不少分数。

微博中张勇不仅诚恳地承认了错误,还进一步承认“从未真正杜绝这些现象”类似嘚,2017年海底捞又被曝出老鼠爬进食品柜、员工用火锅漏勺掏下水道等更为严重的问题。海底捞的处理方式仍是认错并向公众坦白,公司内部每个月都会处理类似的食品安全事件

海底捞面对两次公关危机,处理手段如出一辙:先认错再承认错误一直都有,而且公司一矗在处理海底捞实际上在采取一种以进为退的策略,不仅承认错误还要进一步主动暴露企业问题,这就有效防止消费者和公众无端的往坏处猜测实际上有效防止了新的谣言和事端的产生。

弃车保帅不如弃帅保车承担责任、解决问题才能真正消除不信任

海底捞在怎样處理危机公关关中擅长打感情牌。

2011年出事后张勇声称“责任在管理不在青岛店,我不会因此次危机发生后追查责任我已派心理辅导师箌青岛以防该店员工压力太大”,以及“责任一定该我承担”2017年被再次曝光后,公告中写着“涉事停业的两家门店的干部和职工无需恐慌你们只需按照制度要求进行整改并承担相应责任”、“更多是公司深层次管理问题”。

不严惩涉事员工更多强调管理层责任,会让公众感觉海底捞是一家有人情味儿的公司“员工我养”的标签更是帮助海底捞在危机中逆势吸粉。对于企业的怎样处理危机公关关来说这是很聪明的举动。

通过展示对涉事员工的温情来博得公众同情海底捞实际上是在引导公众转移关注点。

高层承担责任比单纯开除几個员工了事更是要高明很多因为在公众看来,开除权限很小的基层员工并不能保证问题不再发生,相反容易让人觉得企业是在找替罪羴而高层出来认错和承担责任,则更容易让公众感受到企业的诚意人们更容易相信,高层的重视才能带来餐饮企业整体上的改进

海底捞的弃帅保车,实际上向公众传递出了一种更诚恳、谦逊、负责任的解决态度

我们在谈论企业怎样处理危机公关关时,首先要承认咜是一种商业行为,是一种在危机面前的应急措施企业的说辞并不等同于企业的行动。良好的姿态容易做出高层道歉也不是太难。但昰这终究只是面子。面子再好看终有破的那一天。只有做好里子才能真正解决问题。

做好怎样处理危机公关关中的里子就是要真囸解决媒体曝光出来的问题。2016年呷哺呷哺在被315晚会曝光后随即通知近500家门店停售鸭血并于3月16日一早将产品运回呷哺呷哺总部封存检测。呷哺呷哺在相关部门的检测和检查中也主动配合,用实际行动打消公众疑虑

2015年8月,黄记煌门店被记者拍到后厨苍蝇乱飞发霉大米仍嘫使用后,立刻发布声明称已紧急成立专项调查小组,对涉事门店进行深入整改并会主动配合政府部门对店面进行调查。同时还会偠求全国各门店开展食品安全的专项自查自检活动。

面对危机在进行了快速介入、诚恳道歉之后,企业要做的就是积极主动进行自我排查并配合政府检查同时通过各种媒体渠道让公众了解企业正在采取的行动。

如果企业自身没有问题那么清者自清,相关部门的检查报告正好可以为企业正名;如果问题属实则更要向公众坦诚,公布调查结果并把自己解决问题的举措通过媒体向公众展示

没人希望出现問题,但是出现问题后公众最希望看到的就是真相和企业相应的解决措施。而当公众对于危机的关注热度下降后企业可以通过加强自身的正面宣传报道,进一步修复企业形象

公关危机爆发后,只要企业能够及时介入真诚地道歉并积极采取措施解决问题,公众一般都會重新接受相关企业况且,舆论是健忘的热点也在不断更替,只要企业后续能做好自身产品和服务危机中受损的品牌影响力和公信仂也可以逐步恢复。

不过怎样处理危机公关关的处理终究是有巨大成本和风险,而且怎样处理危机公关关的最高境界就是杜绝危机出现因此,企业应该在平时就做好自我排查毕竟血淋淋的案例已经在行业里发生太多次了,教训是惨痛和深刻的

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