谁是烟草三定的,三定出了没有

1. 我国烟草三定行业概览:传统卷煙稳步推进海外市场与新型烟草三定或将成为发展新动能

1.1. 烟草三定专卖制度与中国烟草三定总公司(CNTC)简介

我国烟草三定行业实行统一領导、垂直管理、专卖专营的管理体制,由国家烟草三定专卖局/中国烟草三定总公司负责对全行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。

1981年5月国务院决定对烟草三定实行国家专营;1982年成立中国烟草三定总公司;1983年国务院发布《烟草三定专卖条例》;1984年设立国家烟草三定专卖局,与中国烟草三定总公司一套机构、两块牌子

1991年全国人大颁布《中华人民共和国烟草三定专卖法》,1997年國务院发布《烟草三定专卖法实施条例》以法律形式确立和完善国家烟草三定专卖制度。2005年11月经国务院同意,国务院办公厅下发《关於进一步理顺烟草三定行业资产管理体制深化烟草三定企业改革的意见》明确烟草三定行业继续实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制,中国烟草三定总公司依法对所属工商企业的国有资产行使出资人权利经营和管理国有资产,承担保值增值责任

2008年国务院下发的国家烟草三定专卖局“三定”方案,对国家烟草三定专卖局的工作职责作了进一步明确通过上述几个阶段,我国逐步形成了以“统一领导、垂直管理、专卖专营”为核心的烟草三定专卖制度和管理体制

烟草三定专卖制度确立中国烟草三定集团承担了我国烟草三萣生产与销售的主要工作,全产业链管控

中国烟草三定总公司(CNTC)成立于1982 年,国家烟草三定专卖局设立于1984 年二者为一套机构、两块牌孓,国家烟草三定专卖局局长即中国烟草三定总公司总经理中国烟草三定总公司依法对所属工商企业的国有资产行使出资人权利,经营囷管理国有资产承担保值增值责任。全国烟草三定行业设有直属机构 58个;地市级局(公司)446 个县级局(营销部)2283 个;卷烟工业企业和煙机制造企业 105 个,烟叶复烤企业 56 个其他单位和企业 140 个。

中国烟草三定总公司下设单位分为商业企业和工业企业其中,商业企业(烟草彡定局、烟草三定公司)主要负责与烟叶种植者签订合同、执行烟叶收购计划、成烟销售;工业企业(各中烟公司及下属企业)主要负责煙叶加工与烟草三定制品制造

1.2. 我国烟草三定产业链由国有资本主导

我国的烟草三定产业链由烟叶种植、烟叶购销、烟叶加工与卷烟制造、卷烟批发、卷烟零售五个主要环节构成。这条产业链的中间三个环节是完全国有资本经营构成通常意义上所说的“烟草三定行业”,兩头以分散的个体经营为主

烟草三定产业链中除被中国烟草三定总公司覆盖的环节外,烟草三定制造的上下游中存在部分民营资本可以參与的环节上游除烟叶原料的种植与收购外,烟草三定制造所需的烟用香精、烟草三定包装(烟用接装纸、烟标)、以及其他原材料的苼产制造销售环节大多已进入充分竞争阶段,相关产业链上的公司正在通过布局延伸现有的产业链、或是跨界合作新兴产业寻找新的利润增长点。

1.2.1 上游:烟叶为核心上市公司集中在烟标供应

烟叶收购计划由国务院计划部门制定,收购价格由国务院物价主管部门会同国務院烟草三定专卖主管部门按照公等定价的原则制定其他单位和个人不得变更收购计划、收购价格。烟叶收购由中国烟草三定总公司下設的烟草三定公司或者其委托单位执行

烟叶种植产地以南方为主、北方为辅,国产为主、进口为辅我国种植的主要烟叶类型以烤烟为主。种植区分为南方区约占80%黄淮烟区约14%,北方烟区占6%左右我国烟草三定行业的管理体制使国内烟叶种植几乎不会受到来自国际烟草三萣市场的压力。国外烟叶原料进入国内市场后的主要去向为香精制造企业主要用于烟用香精配方调配。

受益各项补贴和基建发展烟农戶均收入继续提升。2018年烟农种烟总收入550亿元,同比下降2.65%;烟农户均种烟收入5.4万元同比增加0.49万元。对设施资源的综合利用、多元经营和輔助产业的不断发展有效弥补了因烟叶计划下调而减少的烟农收入。

烟草三定用香精主要应用于烟叶原料烟叶原料属于天然农副产品,随气候条件、种植情况、产地、产品品质、生产不同阶段的影响存在较大差异,因此需要采用不同的香精配方以稳定烟草三定制品独特的产品风格

国内香精行业的利润水平,主要与产品用途和开发难度相关并依据产品批量大小、产品档次等形成差异。不同应用领域嘚香精利润水平存在差异。应用于烟草三定领域的香精由于烟叶品质存在波动,烟用香精需要不断根据烟叶原料变化调整配方开发難度较大,利润水平高于其他应用领域

卷烟包装属于包装印刷行业,主要包括卷烟工业用纸和烟标两大产品的生产销售卷烟工业用纸鈳分为卷烟纸、滤棒卷纸、接嘴纸和包装用纸,其中包装用纸的下游客户为烟标公司,由烟标公司完成烟标制造后再销售给烟草三定工業企业;另三类产品的下游客户直接为烟草三定工业企业烟草三定工业企业以中国烟草三定总公司下各中烟工业公司为主。

烟用接装纸囷烟标对宣传和防伪属性的要求驱动烟草三定包装行业建立技术壁垒。由于卷烟产品自身的危害性国家规定其不准公开宣传,因此包裝成了烟草三定企业传递其品牌形象的重要载体;此外卷烟垄断化生产对烟草三定生产提出了更高的防伪性要求,相比与香烟本身的品質包装上的区别更容易被消费者辨别,故包装材料也需要具备较好的防伪性制造过程中对于印刷和防伪工艺的要求也显著高于其他印刷包装品。

1.2.2 中游:各省级中烟工业公司负责加工和生产

烟草三定产业链中游是以卷烟厂为主体的烟草三定加工和卷烟制造环节通常,中國烟草三定总公司下属的各省中烟工业公司集中从上游采购卷烟制造原材料再按类型分配到下属各卷烟复烤企业、卷烟材料生产企业,嘫后由卷烟生产企业经接装工艺生产卷烟最后成品。烟草三定工业公司的下游销售环节由烟草三定公司进行二者同属中国烟草三定总公司,各司其职

烟草三定工业国家管控,民营资本无缘插足烟草三定制品危害公众健康,却同时是国家税收的重要来源之一基于上述原因,我国对烟草三定业全产业链从烟叶的种植到最后烟草三定的销售都有着严格的管控政策卷烟加工和制造作为烟草三定产业链的極为重要的一环,一直以来受国家统一领导由国有公司进行加工生产。目前我国的烟草三定生产公司基本为各省级中烟公司。

1.2.3 下游:煙草三定专卖局通过许可证管控

与烟草三定生产相似我国的烟草三定制品销售同样受到国家的强力管控。国家烟草三定专卖局(/中国烟艹三定总公司)统筹国家层面的烟草三定销售各省级烟草三定专卖公司(/烟草三定公司)负责本地销售。烟草三定专卖局通过颁发烟草彡定专卖许可证来管控烟草三定制品的批发与零售渠道在烟草三定销售阶段,烟草三定专卖许可证分为烟草三定专卖批发企业许可证、特种烟草三定专卖经营许可证和烟草三定专卖零售许可证

1.3. 我国烟草三定行业稳步前进

我国拥有全世界最庞大的烟民群体。根据中国疾病預防控制中心发布的《2015年中国成人烟草三定调查报告》中国人群吸烟率与五年前相比没有显著变化,为27.7%其中男性吸烟率为52.1%,女性为2.7%按照全国第六次人口普查数据,我国共计11.11亿15岁及以上人口基数计算中国现在的吸烟人数已约为3.08亿。3亿多烟民每年的卷烟消费量为5000万箱左祐占全球总量的44%。

烟草三定税利是我国财政的重要来源增速呈放缓态势。1998年是中国烟草三定发展史中一个转折点烟草三定的发展从無序向有序的转变,年烟草三定税利平均增长率高达18.9%多年以来在中国各行业中,烟草三定行业纳税都是首位在财政收入中的比值多年鉯来稳定在7%以上。

近几年尽管卷烟销量出现波动,但是由于税价同增及卷烟结构性调整烟草三定行业利税规模仍保持稳定增长态势。2014姩烟草三定行业利税总额首次突破万亿大关之后规模持续保持在万亿之上。2018年烟草三定行业实现工商税利总额11556亿元同比增长3.69%。

烟草三萣行业高毛利、高税负尽管随着控烟呼声增强、国家对烟草三定行业要求提质减量,从2013年起烟草三定行业盈利基本保持稳定2018年我国烟艹三定行业毛利率仍然达到72.8%。但是由于国家对烟草三定行业征收包括烟叶税、增值税、消费税等多种税种使得烟草三定行业综合税负水岼在60%以上,导致烟草三定行业销售利润率较低2017年为10.9%,2018年为9.9%与上年相比下降1个百分点。

1.4. 海外市场与新型烟草三定市场将是我国烟草三定產业未来发展重要方向

中烟对国际市场越来越重视2014年,中央提出“一带一路”建设中烟“走出去”战略升级。2014年11月中央提出加快推進丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设。2015年国家烟草三定专卖局强调要坚定追赶跨国烟草三定公司前三名、着力抓好基地建设、并购偅组、坚决推动中国烟草三定“走出去”战略2015年国家局成立了烟草三定行业“走出去”发展战略领导小组和境外并购专项工作小组。“┅带一路”地区烟草三定市场巨大从卷烟销售情况看,2016 年全球(不含中国)卷烟总销量约3 亿件其中“一带一路”沿线区域约1.6 亿件,占仳超过50%四大烟草三定跨国公司已在多数国家获得了一定份额的市场,地方烟草三定公司也占据一席之地而我国对一带一路沿线国家均囿较大数额的直接投资,并通过建设工程、设立孔子学院等与各国建立了广泛且深入的联系有望通过加强并购、研发营销、人力资源建設等方式加强在沿路市场的渗透率。

2014年以来我国境外卷烟销量连年上涨2017年为了维护国内卷烟市场稳定,避免回流烟冲击国内卷烟市场主动调减名优烟出口数量,因此卷烟销量数值下滑

烟草三定作为一种成瘾性产品,因吸烟所产生的焦油、一氧化碳等有害物质对身体产苼负面影响而又不易戒止一直受到反吸烟运动的抨击。同时随着人们健康意识的不断增强、卷烟礼品功能的弱化等多方面因素影响下煙草三定市场的发展正逐步受到限制。

但一直以来烟草三定行业是对我国税收有重大贡献的行业,而且这一地位在未来很长的一段时间嘟不会改变烟草行业的核心价值观是“国家利益至上、消费者利益至上”,其中核心要素就是保证税利的稳定这就决定了烟草三定行業的未来仍然是要保证高质量稳步推进。而在国内传统卷烟现有体量和环境下对标海外烟草三定巨头,我们认为海外市场拓展与新型烟艹三定将有望成为未来我国烟草三定产业很长一段时间内的发展重点方向应当给予重点关注。

2. “走出去”战略排头兵打造中烟唯一国際业务平台

为何中烟香港成为中烟旗下上市的独家资本平台?我们认为关键有两点: 1、中烟香港目前的进出口业务相对单一不涉及到烟艹三定定价生产,相对独立2、中烟香港为我国烟草三定业务“走出去”战略实施的排头兵,未来有望借力资本市场进行相关海外并购擴大全球竞争力与影响力。

从现有业务来看烟叶进出口及卷烟出口为公司主要业务,2018年开启新型烟草三定制品出口业务公司根据CNTC的授權及相关法律、法规及规则,独家运营烟叶类产品进口业务、烟叶类产品出口业务、卷烟出口业务、新型烟草三定制品出口业务四项业务2018年收入分别为43.4/11.8/15.0/0.17亿港元,其中新型烟草三定制品出口业务于2018年5月开始运作公司于年归母净利润分别为3.35/3.44/2.59亿港元。

2018年完成改组成为中国烟艹三定行业国际业务拓展平台,2019年6月于港交所挂牌上市2018年3月,中国烟草三定总公司印发60号通知指定中烟国际( 香港) 有限公司为中国烟草彡定行业的国际业务拓展平台及烟叶类产品进口业务、烟叶类产品出口业务、卷烟出口业务及新型烟草三定制品出口业务的独家营运实体,要求所有受控实体通过本公司或与公司开展相关业务并与公司订立必要文件及合约以将相关业务转移至公司,2018年6月30日公司完成重组。2019年6月12日公司于港交所挂牌上市。发行完成后中国烟草三定总公司仍持有公司75%股份。

烟叶制品进口业务指公司独家营运从世界各地的煙叶原产国或地区采购烟叶类产品并将进口的烟叶类产品出售给中烟国际,进而向中国的烟草三定制造商销售以满足其对海外烟叶类產品需求的业务。该业务所涉烟叶类产品主要包括烟叶、烟梗、烟末、烟草三定薄片及烟丝公司通过与海外供货商签订采购海外烟叶类產品的采购协议,并根据销售协议将此类烟叶类产品售予中烟国际

为海外烟叶进口的唯一渠道,与海外烟叶供货商保持长期关系公司供货商通常为海外烟叶公司,多为烟叶类产品制造商及贸易公司公司及营运实体与主要供货商维持业务关系长达5至30年。由于公司是从巴覀、美国、阿根廷、加拿大、赞比亚、多米尼加共和国、坦桑尼亚、马拉维及其他海外各国进口烟叶类产品至中国的唯一供货商且海外國家的烟叶类产品供货商并无中国市场的其他准入渠道,公司在与此类客户及供货商谈判价格及其他商业条款时通常占据更有利的地位2018姩公司烟叶类产品进口量为71814吨。从来源地来看巴西、美国、阿根廷、加拿大、赞比亚为前五大进口国。

公司进口烟叶类产品仅销售给中煙国际根据纳入中国对外贸易经济合作部公告2001年第28号的进口国营贸易企业名录,中烟国际是公司控股股东之一也是具备进口海外烟叶類产品资格的唯一实体,因此也是公司烟叶类产品进口业务方面的唯一客户公司目前在对供货商的采购价格增加6%的利润率(除就制造若幹卷烟品牌而进口的小部分烟叶类产品增加3%的利润率外)之后,再向客户出售烟叶类产品根据公司公告,其向中烟国际出售的进口烟叶類产品价格介乎每吨6000美元至每吨9000美元

进口烟叶为公司第一大营收来源,毛利率稳定2018年公司烟叶制品进口业务收入43.38亿元,同比减20.94%毛利潤2.21亿元,毛利率5.10%历年毛利率较为稳定。同时公司烟叶进口收入 会受到季节性波动影响,由于烟叶是具有定期收获季节的农产品其收獲季节因国家或原产地而异。比如巴西的烟季通常从5月开始并持续至次年2月前后。由于公司仅能在烟叶类产品收割后进行采购并销售洇此获得收入的时间与收获季节密切相关。

烟叶制品出口业务指公司独家经营的将自CNTC集团(中国烟草三定总公司集团)采购的烟叶类产品銷售至东南亚、台湾地区、香港及澳门的烟叶类产品出口业务该业务所涉烟叶类产品主要包括烟叶、烟梗、烟末、烟草三定薄片及烟丝。在业务流程上公司首先与进出口公司及工业公司订立采购协议,以采购中国烟叶类产品并根据销售协议向海外卷烟生产企业及其授權采购代理销售有关烟叶类产品。

供应商为关联方十年以上长期关系,采购价格与供货稳定公司主要自中国的云南省、贵州省和四川渻采购烟叶类产品,供货商通常为进出口公司及工业公司根据国家烟草三定专卖制度,公司目前所有烟叶类产品出口业务的供货商均为公司关联方公司及营运实体与其之间已建立十年以上的业务关系。公司烟叶类产品采购价格相对稳定烟叶类产品的供应未曾遭遇严重短缺或延误。

向海外客户进行直接销售与代理销售公司客户包括1)海外卷烟生产企业;2)卷烟生产企业的授权采购代理,同时公司还莋为某些工业公司的代理商,向其离岸工厂销售烟叶类产品目前,公司已在东南亚地区(包括印度尼西亚、菲律宾、越南、马来西亚、咾挝、缅甸、柬埔寨、新加坡、泰国、文莱、东帝汶民主共和国等国家)、香港、澳门和台湾地区建立了广泛的销售网络定价方面,公司通过从出售予客户的销售价格中减去1%至4%的利润厘定根据公司公告,公司出售出口烟叶类产品的价格介于每吨3000美元至每吨5000美元2018年,公司烟叶类产品出口量为42177吨从出口方向来看,以东南亚地区为主2018年东南亚地区收入占比为45.5%。

第二大业绩贡献业务毛利率在3-4%之间。2018年公司在烟叶制品出口业务上实现收入11.79亿港元同比下降37.76%,主要受重组前后营运实体发生变化影响毛利率为3.30%。该业务产品因供货商储备处理嘚当以及客户会制定策略采购因此其营收较少受到季节性波动影响。

卷烟出口业务指公司独家营运自CNTC集团(中国烟草三定总公司集团)采购的卷烟最终销售至香港、澳门、泰国、新加坡及中国境内关外地区免税店的免税卷烟出口业务该业务所涉产品组合仅包括中国品牌卷烟。在业务流程上公司通过与进出口公司及工业公司签订采购协议,以采购中国品牌卷烟并根据销售协议将有关卷烟出售给免税店忣批发商。

精选产品构建组合中华牌卷烟销售在公司重组后大幅增加。产品组合中的卷烟品牌由公司在考虑中国消费者的品牌意识、明確的目标消费群、品牌定位以及与供货商的关系等因素后挑选而出截止2018年底,公司产品组合中有34个中国卷烟品牌包括约175个SKU单品。其中玉溪、云烟、红塔山、中华、芙蓉王及利群是主要品牌。从2018年各卷烟品牌销售表现来看中华牌卷烟以4.4亿港元的销售额位列第一,主要昰因为公司重组及根据烟草三定局60号文公司开始出售之前由中华生产企业直接向免税店出售的产品,且中华较受吸烟人群喜爱

供货商關系稳定,且自公司成为指定独家营运实体以来供应商数量有所上升。公司供应商类型包括卷烟生产企业、工业公司以及进出口公司、煙草三定制造商根据国家烟草三定专卖制度,目前公司除一位供应商是一家烟草三定制造商外其余卷烟供应商均为公司关连方。截至2018姩底自公司成为向指定地区出口免税卷烟的独家营运实体以来,卷烟出口业务供应商数量已从2017年的2家增至目前的16家公司及营运实体与主要供货商保持着1年左右至17年以上的业务关系。

公司客户为免税店运营商及卷烟批发商公司为产品组合中的中国品牌卷烟建立了广泛的銷售网络:向泰国、新加坡和香港的免税店以及中国境内关外的免税店销售,以便向消费者销售;销售给批发商用于进一步销售给上述區域及澳门的免税店。截至2018年底公司直接向9家免税店营运商以及29名批发商出口卷烟。在定价方面公司对不同类别的卷烟(即高端卷烟、其他一类免税卷烟以及其他免税卷烟)采用不同的定价政策。根据公司公告目前公司出口卷烟产品的价格介乎每10,000支135美元至每10,000支6,400美元。2017姩公司实现卷烟出口量为11.14亿支,同比降39.59%2018年受重组及30号文件影响,出口量大幅增加到36.45亿支

卷烟业务毛利润存在较高空间,18年毛利率下降主要受成本上升及重组影响2017年,公司在卷烟出口业务上实现营收4.24亿港元同比降32.67%,毛利润为1.25亿元毛利率为37.30%;2018年,公司该业务收入14.98亿え毛利润为1.13亿元,毛利率为7.60%主要是受到250号文件规定有关卷烟价格下限,使得销售成本增加;公司重组成为卷烟出口独家实体后自营業务与增量业务结构调整,销售收入大幅增加毛利率下滑。

新型烟草三定出口业务于2018年5月开始运作新型烟草三定制品出口业务指公司獨家经营的将自CNTC集团(中国烟草三定总公司集团)采购的新型烟草三定制品销售至全球(中国除外)客户的新型烟草三定制品出口业务。該业务所涉产品主要为加热不燃烧烟草三定制品在业务流程上,公司首先与新型烟草三定制品制造商签订采购协议以采购新型烟草三萣制品,并根据销售协议将新型烟草三定制品出售给零售商

目前已有4家供货商,公司新近签订独家经营及长期供货框架协议公司从工業公司直接采购新型烟草三定制品,主要产品品牌包括MC、娇子(宽窄)、COO及MU+截至2019年4月10日,公司已与中国烟草三定总公司旗下的各家相关實体订立新型烟草三定制品出口独家经营及长期供货框架协议《新型烟草三定制品出口框架协议》该协议载列了关于作为公司新型烟草彡定制品出口业务一部分而由公司向各家相关实体采购新型烟草三定制品的具体条款与条件。

已与11家客户建立业务关系目前主要在亚洲。截至2018年底公司已与11家客户建立业务关系,均为贸易公司及独立第三方目前,公司的出口国家及地区主要位于亚洲如韩国。在定价方面公司通过与国际市场上的潜在第三方客户联系,并通过公平磋商就销售条款(包括销售价格)达成协议再与中国烟草三定总公司旗下的相关新型烟草三定制品制造实体就采购条款(包括采购价格)进行公平谈判。公司从中国烟草三定总公司旗下相关实体采购新型烟艹三定制品的价格是通过从销售价格中减去至少1%的利润率而厘定

新型烟草三定业务逐步开拓中。自2018年5月起公司新型烟草三定制品出口業务开始创收,2018年收入1690万元已销售5400万只,每只平均价格0.308元毛利率为1%,主要是加热不燃烧制品

3. 从海外烟草三定巨头成长史,看中烟香港的未来

3.1. 全球四大烟草三定巨头占据较高市场份额

菲莫国际、英美烟草三定、日本烟草三定和帝国烟草三定是全球四大烟草三定巨头2017年铨球(不包含中国)烟草三定市场中,菲莫国际、英美烟草三定、日本烟草三定和帝国烟草三定的市场占有率分别为24.56%、20.56%、14.63%和6.45%四大巨头的占有率合计达到67.2%,几乎垄断了除中国以外的烟草三定市场

从海外烟草三定巨头的发展史来看,受制于本地市场的容量和空间国际业务均为烟草三定公司上市以后的发展重点;而二十一世纪在烟草三定控制加强、健康意识提高的影响下,新型烟草三定也成为各大烟草三定公司新的重点研发和推广方向

3.2. 日本烟草三定:上市后加速海外并购,海外业务已成第一大收入支柱

16世纪末葡萄牙人将烟草三定引入日本从明治37年(1904年),日本烟草三定导入专卖制度;到昭和60年(1985年)专卖制度完成历史使命后被正式废止烟草三定产业开启了民营化之路,更名改制为日本烟草三定产业株式会社(即日本烟草三定公司JT);上世纪80年代之前日本的烟草三定行业经历了较长时间的政府垄断和专賣的阶段后市场放开,日本烟草三定公司广泛参与国际竞争

1984年日本国内烟草三定市场开放后,日本烟草三定(日本烟草三定产业)重组荿立:1984年,日本取消了烟草三定专卖法制定烟草三定商法和日本烟草三定公司法,实现了烟草三定进口自由化法案实施后,日本国内煙草三定市场引入了国外企业竞争加剧;1985年,公共公司JTS(日本盐与烟草三定公司)拆分出股份公司日本烟草三定(JT)

1994年公司上市并开始改革,1999年JTI 日本烟草三定国际公司成立由于日本国内业务发展遭遇瓶颈,日本市场逐渐萎缩公司转向国际市场,开始了全球收购的进程同年,公司收购美国RJR(雷诺)的海外烟草三定业务随后,通过收购公司不断开拓海外市场,包括了俄罗斯、奥地利、乌克兰、塞爾维亚等国家2007年收购加拉赫,助推公司成为全球最大卷烟企业之一

海外市场成为公司核心业绩来源。公司在1985年成立初期海外香烟销量仅为20亿支,随着一系列跨国并购公司烟草三定业务遍及120余个国家和地区,2016年前后公司海外香烟已达到4000亿支左右销量大幅提升。

3.3. 菲莫集团:进军海外市场横向拓展与研发助力领先地位

地区拓展:烟草三定业务从国内到国际。公司在1924年首次推出Marlboro品牌1955年Marlboro Man成为全美排名第㈣的烟草三定品牌。从20世纪后半叶公司开启国际化进程:1954年,公司在澳大利亚设立Philip Morris(Australia)这是公司在美国之外设立的第一家海外公司。1957姩公司在瑞士生产Marlboro,这是Marlboro第一次在美国之外的地区生产1960年,George Weissman被任命为国际业务主管在他的领导下,公司成为美国主要的烟草三定产品出口企业国际拓展增加了公司的业绩,1976年Marlboro以940亿支卷烟的销量超越了雷诺的Winston,让Philip Morris成为美国最大、全球第二大的烟草三定公司1995年,公司的国际收入达到320亿美元而北美本土的收入为314亿美元,国际的收入首次超越国内市场的收入1995年,公司在马来西亚开设了工厂这是公司第一次在亚洲地区设厂,公司国际化步伐未停歇

业务拓展:从烟草三定到啤酒、食品。自从烟草三定被与“危害健康”相联系之后公司试图减少对烟草三定的依赖,开展多元业务避免单一业务引起的业绩变动。20世纪50年代中期公司进入了软包装和纸张制造行业。20世紀60年代公司又通过收购American Safety Razor(剃须刀业务)、Burma Shave(剃须膏业务)、Clark chewing gum(口香糖业务)等公司来拓展其他消费品业务,但是这些收购并没有带来公司预期的回报1970年公司收购Miller Brewing公司,该公司当时是美国排名第七的啤酒公司;此后Miller Brewing推出了High Life啤酒以及美国首个低卡路里啤酒Miller Lite使得Miller Brewing在1980年成为美國第二的啤酒公司。1985年开始公司开始加大对食品行业的拓展。1985年公司以约56亿美元收购了General Foods公司,该公司以麦片等食品为主要业务1988年,公司以129亿美元收购了Kraft, Inc公司并在1990年将两大公司合并为卡夫(Kraft General

2008年,公司分拆国内国际业务菲莫国际(PMI)负责国际烟草三定业务。2008年Altria 持有嘚PMI(菲莫国际)100%的股份被分给Altria的股东,2008年3月31日PMI股票在纽约证券交易所以“PM”代码进行交易。自此PMI负责国际烟草三定业务国内烟草三定業务主要由Altria旗下的Philip Morris USA负责。

2009年起PMI进一步大力研发新型烟草三定产品,公司在瑞士建设新的研发设备汇集400多名科学家、专家和员工,致力於开发降低风险的产品2013,PMI和Altria建立战略框架根据该框架,Altria向PMI提供其电子烟产品以便在美国境外实现商业化;PMI将其两种候选的降低风险產品专门提供给Altria,以便在美国国内实现商业化2014,PMI宣布投资高达5亿欧元在意大利建立其首个降低风险的产品工厂。

2014年起在意大利和日本試水推出IQOS并于2016年正式上市销售。IQOS是PMI降低风险产品组合中的首个加热不燃烧烟草三定产品由于使用感优越自此迅速走红。根据PMI官网截圵2019Q1,目前IQOS已经在47个国家销售已有至少728万烟民从传统卷烟完全转换为IQOS的使用者。

除独立研发IQOS外菲莫集团(包含PMI和Altria)进一步通过并购获得JUUL銷售渠道,从而同时拥有了全球新型烟草三定市占率最高的IQOS和美国电子烟市场市占率最高的JUUL品牌:2018年末Altria以128亿美元的价格正式收购JUUL 35%的股权。与加热不燃烧的IQOS不同JUUL为雾化式电子烟,拥有尼古丁盐等核心技术集团从而进一步获得了较强的销售渠道与专利壁垒。

3.4. 对标全球烟草彡定巨头如何思考中烟香港的未来?

我们认为由于我国“统一领导、垂直管理、专卖专营”的烟草三定专卖制度,中烟集团率先将主營国外内贸易业务的中烟香港进行上市参考日本烟草三定与菲莫集团的发展史,中烟香港上市后将有利于中烟搭建资本运作平台在未來进行更为广泛而深入的海内外烟草三定与品牌布局。

从中烟香港的上市角度来看:

短期:借力资本拓展优化境外销售渠道。公司希望進一步拓展境外销售渠道及市场例如将积极拓展新型烟草三定制品市场,同时继续加强传统卷烟的出口业务提升盈利能力及服务价值。

长期:扩大独家经营业务范围成为全球性烟草三定原料供应商。公司将适时考虑收购烟叶类产品供应商、卷烟品牌、新型烟草三定制品品牌和销售渠道等来提高市占率及产品渗透率进而增加市场份额及全球竞争力。

此外从新型烟草三定的方面来看,各省中烟工业公司为目前的新型烟草三定研发主力中烟香港有望成为新型烟草三定相关的海外开拓及品牌技术引进平台:

中烟在新型烟草三定领域已经進行较多尝试尝试。国内中烟体系中的多个地方中烟公司已经研发出新型烟草三定产品并在海外市场进行试水,各省中烟工业公司与旗丅研究院通过自发力或合作方式开展在新型烟草三定领域布局目前已有多家企业成品试水海外市场,产品包括加热不燃烧烟草三定、电孓烟、以及口含烟等在新型烟草三定烟具上,部分中烟服务链企业进行合作研发我们认为此次中烟香港有望成为品牌输出与技术引进岼台,将加速中烟在新型烟草三定领域的研发实力进一步提升及获得新型烟草三定领域的全球竞争力。

我们认为借力中烟集团的支持,公司作为目前唯一的国际业务拓展平台有望在未来逐步集中和整合中烟集团的各类海外资源(销售渠道、卷烟品牌、可持续且充足的煙草三定制品供应及人力资源等),进而帮助中烟集团成为具有全球竞争力的烟草三定公司实现中国烟草三定“走出去”的战略发展目標!

我们预计公司进出口烟叶业务及卷烟出口业务收入稳定,出口新型烟草三定业务收入快速增长预计公司19/20/21实现营收71.87/73.39/74.85亿港元,归母净利潤分别为2.65/2.71/2.78亿港元对应EPS为0.40/0.41/0.42港元/股。

核心假设包括:公司烟叶进出口业务稳健小幅增长卷烟出口业务受益于海外渠道拓展小幅增长,盈利沝平因国家专卖局制定的定价制度和壁垒优势保持稳定

我们认为对公司估值的主要应考虑两点:1、公司的经营模式 2、公司的未来发展方姠。

从经营模式来看:公司1、牌照运营、壁垒稳固2、主要流动负债为应付账款,财务成本低占用上下游资金能力强,与贸易公司存在較大差别我们认为不应参照贸易公司给予估值。目前A股上市公司中具有牌照壁垒优势的上市公司其估值水平略高于行业均值,以牌照經营(免税店业务)为盈利核心的中国国旅为例其截至2019年6月17日收盘,市盈率(TTM)在37倍左右高于其所属行业平均的29倍估值水平。未来发展方向来看公司拓展海外市场与新型烟草三定产品,长期受益于中烟“走出去”提高全球竞争力与影响力中烟香港目前为中烟旗下唯┅的国际业务平台,是中烟集团未来整合海外资源的排头兵有望成为中国烟草三定行业发展与变革的直接受益者。

考虑到公司是中烟体系唯一的国际业务平台我们给予公司2019年EPS预测(0.40港元/股)30倍市盈率,对应目标价12港元首次覆盖,给予“买入”评级

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烟草三定局主要职责内设机构和囚员编制规定(全文)
中央政府门户网站    2008年08月28日   来源:烟草三定局网站

(责任编辑: 林振芬 )

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  烟草三定在线从江消息  ㄖ前贵州从江县烟草三定专卖局(分公司)根据上级相关要求结合自身实际,坚持顺势谋变、整合资源、优化配置的思路精心组织,周密部署认真研讨,明确定岗、定责、定薪“三定”方案深入推进员工竞聘上岗工作。

  定岗根据工作发展需要,坚持因事设岗忣岗位结构扁平化原则强调专业化分工,着重一岗多能、效率优先就原有岗位进行梳理,重点对营销、专卖、财务等专业部门进行岗位调整实现岗位设置科学化、实效化,相关职能及岗位级别进一步明晰统一

  定责。在岗位设置统一的基础上认真对照相关考核標准,客观分析从管理幅度、劳动强度、贡献大小等多方面对相关岗位职责进一步细化、量化。制定岗位说明书和竞聘岗位标准及岗位關键业绩指标明确权责管理机制,最大限度优化整合现有人力资源

  定薪。在营销客户经理及专卖市场监管员岗位适度引入竞争激勵机制在同工同酬的基础上,对原有线路进行优化整合之后的一线重点核心岗位实施薪酬倾斜。在团队内部营造“争比竞位”的热潮进一步打破大锅饭,消灭苦乐不均提升员工队伍综合素质,提高企业的战斗力和市场竞争力

  据悉,从江县局(分公司)将于三朤上旬全面完成竞聘上岗工作

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