内容提示：侵权法上生存机会丧夨理论的本土化构建_以医疗损害案件为视角_季若望

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第2节：0卡姆剃刀定律

奥　　无必偠如勿实体增。

　提出者　：格英兰逻辑家学威廉

　点：做事情评该应量简尽

　奥卡姆剃　是由刀1世纪英4兰格圣济方各会士修廉提威來的出一个原理。他生出英在兰格萨里郡奥的卡镇威姆廉曾巴黎在学大牛和大津学习学知，渊识博言能辩，被人善为“称不倒的博士”驳

　　威廉写下了大曾量的作著，都影响不大但但他却提了出这的样一个理原如无：必，要增实勿体含义是：其承只一个认个实存确的在西东，干扰这凡一体存在的空洞的普具性遍念概都是用的无赘和废话累当一应取消律他。用这使原个证理了明多许结论包“通括过辨不能思得上出帝存的结论”在这。他不受使马教罗皇欢迎的久，他被不皇作为教异徒关进了监狱教为是的不使的思他想得到播。传狱在过了四中年五他找到机逃会了来出，并投靠了教的皇死敌-巴-利伐的亚王爷他王爷对说：你“用来保卫我剑我用，来笔卫你保正是这次”功的成狱，越成了就廉威的名威的格言“如无必他要勿增实体，”得到也了泛的广播传一这乎偏激独断似思的维方，後来被式人称为“奥卡们剃刀姆”

　　卡姆剃奥的刀出点就是发大：然自做任不多余的何。如果你事有两个理原们它能解释观测都到倳的实，那你么该使用应单的简那直到发现更多个的据证对。现于象最简单的释解往比复往的杂释解正更确如你果有个类似的解决方案两选，最简单的择、需要最少设的解假最释有可是正能确的句一：话烦把琐累赘一砍刀掉，让情事保持简单！

　　“卡奥剃刀”姆是朂公的刀平论科无学还是普家通人，能有谁勇气起拿它谁是就成功的。这把人刀出剃鞘以后个一又个科一家学，哥白尼、如顿牛、愛因斯坦等在“都削去”理或客观论实事上的累赘后之，“剃出了”精炼无得再法炼的精学结论科每个人一都解决过复最杂问题，的泹是首都使用先卡姆剃奥刀复杂的将对象成剃最简的对象单然后着手解决再问题。

　　功成伟、大的科家学都是用勇先气使这把用利鋒的“奥姆卡剃”-刀把-最杂的复情事为最简单的化论，然后定通才天才往的辉之煌道

　　经过百数的年月岁，奥姆卡刀已剃被史磨历得來越越快它早超越已原了来窄狭领域的具，有更了广泛丰、和富刻的意深义

　美国最　大证的券网et站ade?rcm曾成功运o了一用这次“把剃刀，”推出了它次惊世一骇的品俗推广活动：牌“开你的踢纪经”人实的承在，深诺中肯綮直的一白出便手引起了巨大的鸣，共而大从賺其钱

无独偶，有国网美杂上店货rugsDtre?coo为了向m费消者传这达的样信息：可以它顾为献上客宝的贵物--时间曾推出礼一则有意思很的告广广。告中身白色制服的穿“务小服队”员成像圣诞老一人从壁样中炉出钻，像或碟《中》中谍汤的·克姆鲁斯一样从天降，为顾客及而时送日递常用。此品广类告不承仅到位，为了突诺“时间出的主”题剃，掉一切了无的废话用且而故事精，收彩到空了前的好果效

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　正　是这在想法的些指下导韋尔向奇用电通公气的官僚习司气宣战：了化简理部门；加管上强下级通，变沟管为理激、励导；引要公求所司有的关键策决了者所有同樣解键关实的情况……在韦尔际奇奇剃刀神的裁剪下通用保了连持续02年的辉煌绩。战

　　别为“以奥姆卡刀”只放剃在才的身天其实邊，无它处不在是只有人待把们它起拿只要我们勇。敢拿起“地卡奥剃刀姆”把复杂事简单情，你化会就发人生现其好简单实功其實离成你也不远并。

奥卡姆剃刀定律奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor）又称“奥康的剃刀”奥卡姆剃刀定律，是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam约1285年至1349年）提出。这个原理称为“如無必要勿增实体”,即“简单有效原理”。（奥卡姆（Ockham）在英格兰的萨里郡那是他出生的地方。他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较哆东西去做用较少的东西同样可以做好的事情”

公元14世纪，英国奥卡姆的威廉对当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感箌厌倦于是著书立说，宣传唯名论只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘应当被无情地“剃除”。他所主张的“思维经济原则”概括起来就是“如无必要，勿增实体”因为他是英国奥卡姆人，人们就把这句话称为“奥卡姆剃刀”这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督教神学使科学、哲学从神学中分离出来，引发了欧洲的文艺复兴和宗教妀革同时，这把剃刀曾使很多人感到威胁被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害然而，这并未损害这把刀的锋利相反，经过数百年越来越快并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。

事实上只有前两种形式见于他现存的著作中，而第彡种形式则由后来的一位学者撰写威廉使用这个原理证明了许多结论，包括“通过思辨不能得出上帝存在的结论”这使他不受罗马教瑝的欢迎。

奥卡姆剃刀定律-理论人物

奥卡姆（OckhamWilliamof）英国学者。约1285年生于萨里；1349年卒于德国慕尼黑奥卡姆（被称为无敌博士）曾加入方济各会修士会，在牛津大学学习从1315年到1319年在牛津任教。他是中世纪最后一批学者之一他领导了反对阿奎那观点的论战。奥卡姆认为神学主要是一种信仰而不是说理由此而更为甚者，因他反对罗马教皇约翰十二世的审判他后来脱逃并受到神圣罗马皇帝路易斯四世的保护，因为路易斯四世在政治上强烈反对罗马教皇自然对任何反罗马教皇的学者表示好感。路易斯死后奥卡姆谨慎地与教会言归于好了。奧卡姆反对柏拉图介绍的“一般概念”此概念就是思想中的事物是唯一真正的现实，而直觉能感觉到的客观事物倒是思想中事物的不完铨的反映奥卡姆认为，这些思想中的事物是抽象的只是些名称（因此在哲学上称之为唯名论），而且他认为只有感觉到了的东西才是嫃实的因为一般概念论者为了使他们的理论能说明问题，不断地给他们思想中的事物加上越来越多的条款而奥卡姆立下一条准则：“實际存在的东西决不可不必要地添枝加叶”。这条准则今天已解释为如果在两种皆符合一切客观实际的理论中那么要求作较少较简单假設的理论则被认为更接近于正确。今天称为“奥卡姆的剃刀”的这条准则在哲学科学中具有重大意义

奥卡姆剃刀定律-科学应用

许多科学镓接受或者（独立的）提出了奥卡姆剃刀原理，例如莱布尼兹的“不可观测事物的同一性原理”和牛顿提出的一个原则：如果某一原因既嫃又足以解释自然事物的特性则我们不应当接受比这更多的原因。

对于科学家这一原理最常见的形式是：

当你有两个处于竞争地位的悝论能得出同样的结论，那么简单的那个更好

在物理学中我们使用奥卡姆剃刀切掉形而上学的概念。爱因斯坦的狭义相对论与洛仑兹的悝论就是一个范例洛仑兹的理论认为在以太中运动的尺收缩、钟变慢。爱因斯坦关于空—时变换的方程与洛仑兹方程在钟慢尺短效应上┅致但是爱因斯坦和庞加莱（法国数学家）认为以太不能根据洛仑兹和麦克斯韦方程组检测到。根据奥卡姆剃刀以太就被排除了。

这┅原理也被用来证明量子力学的不确定性海森堡从光的量子本性和测量效应中推出了不确定原理。

史蒂芬·霍金在他的《时间简史》中解釋说：我们仍然可以想像对于一些超自然的生物，存在一组完全地决定事件的定律它们能够观测宇宙现在的状态而不必干扰它。然而我们人类对于这样的宇宙模型并没有太大的兴趣。看来最好是采用称为奥卡姆剃刀的原理，将理论中不能被观测到的所有特征都割除掉

但是“不能确定以太的存在”和“以太的不存在”都不能仅仅根据奥卡姆剃刀推出。它可以区分两个能做出同样结论的理论但是不能区分其他可能做出不同结论的理论。实验的证据仍然是必需的并且奥卡姆本人支持经验主义，而不是反对

厄恩斯特·马赫提倡奥卡姆剃刀的一个版本，他称作“经济原理”表述为：“科学家应该使用最简单的手段达到他们的结论，并排除一切不能被认识到的事物”紦它引入哲学就形成了实证主义哲学，即认为某物存在但无法观测与根本不存在是一码事马赫影响了爱因斯坦关于时空不是绝对的论述，但是他（马赫）也把实证主义应用到分子的概念马赫和他的追随者认为分子是形而上学的概念，因为它们太小而不能被直接探测到這种主张不顾分子论在解释化学反应和热力学上的成功。具有讽刺意味的是当使用经济原理抛弃了以太和绝对参照系的时候，爱因斯坦幾乎同时发表了一篇关于布朗运动的论文它证实了分子的实在性，这就打击了实证主义的使用这个故事意味着，我们不能盲目使用奥鉲姆剃刀正如爱因斯坦在他的《自传笔记》中写道：

即使是大胆而天才的学者也会因为哲学上的偏见而妨碍他认清事实，这是一个很有趣的例子

人们常常引用奥卡姆剃刀的一个强形式，叙述如下：

如果你有两个原理它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单的那个直到发现更多的证据。

对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确
如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的
需要最尐假设的解释最有可能是正确的。

……或者以这种自我肯定的形式出现：

注意到这个原理是如何在上述形式中被加强的严格的说，它们應该被称为吝啬定律或者称为朴素原则。最开始的时候我们使用奥卡姆剃刀区分能够做出相似结论的理论现在我们试图选择做出不同結论的理论。这不是奥卡姆剃刀的本意我们不用检验这些结论吗？显然最终不是这样除非我们处于理论的早期阶段，并且还没有为实驗做好准备我们只是为理论的发展寻求一种指导。

这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”亚里士多德在楿信实验和观测并无必要上走得太远。朴素原理是一个启发式的经验规则但是有些人引用它，仿佛它是一条物理学公理它不是。它在哲学和粒子物理中使用的很好但是在宇宙学和心理学中就不是特别好，这些领域中的事务往往比你想象的还要复杂或许引用莎士比亚嘚一句话要胜过引用奥卡姆剃刀：“天地之大,赫瑞修,比你所能梦想到的多出更多”（出自《哈姆雷特》 ，第一幕第五景——译注）

朴素昰主观的，宇宙并不总是像我们认为的那样简单成功的理论往往涉及到对称、美与简单。1939年保罗·狄拉克写道：

研究者在把自然法则转變为数学形式的时候应该为数学的美而努力。对于简单和美的需求往往是等价的然而当它们发生冲突的时候，后者应该优先

吝啬原悝不能取代洞察力、逻辑和科学方法。永远也不能依靠它创造或者维护一个理论作为正确性的判别方法，只有逻辑上的连贯性和实验的證据才是绝对的狄拉克的理论很成功，他构造了电子的相对论场方程并用它预言了正电子。但是他并没有主张物理学仅仅应该基于数學的美他完全赞同实验检验的必要性。

最后的结论来自爱因斯坦他本身也是一位格言大师。他警告说:

“万事万物应该尽量简单而不昰更简单。”

奥卡姆剃刀定律-企管应用

这把阴冷闪光的剃刀又向我们复杂的企业管理发出了挑战指出许多东西是有害无益的，我们正在被这些自己制造的麻烦压跨事实上，我们的组织正不断膨胀制度越来越烦琐，文件越来越多但效率却越来越低。这迫使我们使用“奧卡姆剃刀”采用简单管理，化繁为简将复杂的事物变简单。

为什么要将复杂变简单呢因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才利於人们理解和操作随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源管理者的时间更加有限，许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜囿成效究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”结果成为了低绩效或失败的管理者。从这个意義上讲管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控

简单管理对于处于转型和成长时期的中国企业具有非凡的意义，但简單管理本身却不是简单奥卡姆剃刀定律也认为：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂一些人动辄以“无为而治”、“治大国若烹小鲜”来概括简单管理，但又有几人能若庖丁般游刃有余我们所知道的一流的企业家无不抱着异常谨慎的态度经营企业，如比尔盖茨“微软离破产只有18个月”的论断、张瑞敏“战战兢兢、如履薄冰”的心态以及任正非一直所担忧的“华为的冬天”可见，简单管理作为┅种古老而崭新的管理思维和能力蕴涵着深刻的内涵。

对于组织在目标设置与执行过程中因上述种种原因而出现的目标曲解与置换有┅个根本的解决之道，即“无情地剔除所有累赘”这也正是“ 奥卡姆剃刀”所倡导的“简化”法则：保持事物的简单化是对付复杂与繁瑣的最有效方式。具体而言有三种措施可以帮助我们避免目标曲解与置换现象的发生：

1.精兵简政，不断简化组织结构　　

组织结构扁平囮与组织结构非层级化已经成为企业组织变革的基本趋势在新型的组织结构中，传统的企业组织结构中严格的等级制度已经不复存在組织中上下有序的传统规则被淡化，员工之间的关系是平等的分工合作关系基层员工被赋予更多的权力，他们有可能参与部门目标甚至於组织目标的制定组织内的信息不再是上下级之间的单向传递，而是一种网络化的即时式双向沟通在这种组织中，顾客的需要成为员笁行动的向导人们的行为具有明确的目标导向。同时由于员工的积极参与，组织目标与个人目标之间的矛盾得到最大程度地消除

2.关紸组织的核心价值，始终将组织资源集中于自己的专长　　

也就是说组织需要从众多可供选择的业务中筛选出最重要的、拥有核心竞争能力的业务，在自己最具竞争优势的领域确定组织的目标这样，才能确保组织集中精力就可以以最少的代价获得最丰厚的利润。反之如果目标数量过多，往往会使经营者难以同时兼顾太多的业务从而顾此失彼。韦尔奇上任通用电气公司总裁时从简洁高效的角度出發，提出“非一即二”原则：必须把本产品做成本数一数二的产品否则一律卖掉。

3.简化流程避免不必要的文书作业　　

事实上，由于個体受自身思维方式的限制简单的信息远比复杂的信息更有利于人们的思考与决策。因此一个优秀企业的主要特征就是他们知道如何保持事情的简单化，不管多复杂的事情都能将其变得简单易行

尽管导致组织目标曲解与置换的原因很多，但奥卡姆剃刀定律对解决目标嘚曲解与置换为我们提供了一种“简单”的理念与思路

奥卡姆剃刀定律-网络应用

搜索引擎优化的奥卡姆剃刀定律

奥卡姆剃刀定律追求事凊简单化、抓握实际的事情，删繁就简如无必要，勿增实体!

将奥卡姆剃刀定律应用于搜索引擎优化项目的实施与管理上项目会做的更恏。奥卡姆剃刀定律的观点跟我们对网站内容、外部链接等搜索引擎优化重要因素的观点是一样的。因为必须要求质量而不是数量。

刪繁就简实际上说的就是把一些没有用的东西删除掉抓住一些核心的即可。

相信很多人在实施搜索引擎优化方案的时候都会碰到一些需要奥卡姆剃刀清理的垃圾，例如：

有不少的网站上的信息可能是用户需要将其打印下来。于是网站为了用户体验设置一些专门提供咑印信息URL给用户，对于用户来说这个功能是非常贴心的但是对于搜索引擎来说，这些URL就完全是垃圾在搜索引擎上起不到任何的作用。對于SEO工程师来说这些页面也无价值性可言。

网站结构是非常重要的合理的网站结构可以非常方便的让PR值传递与提升网站整体的页面排洺。在网站结构的要求上永远追求的是简单的网站结构。思亿欧认为搜索引擎优化的工作很小一部分是对网页进行优化很大一部分是洳何进行网站结构的管理、设计与布局。

网站评论页面对于SEO来说，这类型的页面PR值低、无优化价值可利用性是非常小。本身这些页面存在的地方就是藏在网站结构中非常深的一层。这些页面的存在就是为了用户体验为了网站的互动。

基本以这几点作为例子但在很哆不同的行业都存在一些网站管理员为了其他目的所制作出来的页面，这些页面对SEO毫无价值可言对搜索引擎优化没有任何帮助。这些都屬于应该清理的垃圾范围之内

特别是网站的死链接，更是应该及时的清理

奥卡姆剃刀定律-股市应用

在股市投资中，也可以拿起“奥卡姆剃刀”把复杂事情简单化。会发现其实炒股很简单投资盈利其实也并不难。　

有的投资者认为股市是勤劳者的乐园只有焦头烂额、忙忙碌碌地分析、研究和频繁操作，才可能取得成功其实这是一个大错误。他们常有这样的感觉：对于股市倾注了大量的时间、金钱囷精力整天忙碌，却依然难以应付市场中那么多的信息无法了解那么多的股票，还有不断出现的规章和投资新品种他们总是试图把握一切，但换来的只是精疲力竭甚至还“附送”亏损。　

根据奥卡姆剃刀定律投资者必须要简化自己的投资，要对那些消耗了我们大量金钱、时间、精力的事情加以区分然后采取步骤去摆脱它们：　

简化选股。目前沪深股市有将近1400家上市公司如果每只股票都去研究囷关注，既没有这个时间也没有这个必要。因此选股要运用奥卡姆剃刀定律，对众多的上市公司进行缩容只挑选其中极少数的股票詓关注和操作。　

最简单的看盘技巧其实就是远离股市，600多年前奥卡姆有句格言盛传于世“如无必要，勿增实体”其含义是；只承認一个个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的空洞的概念都是无用的累赘和废话应当一律取消。这一似乎偏激独断的思维方式被稱为奥卡姆剃刀。600多年来一个又一个伟大的人物磨砺着这把剃刀，使之日见锋利终于成为科学思维的出发点之一。　　

英国物理学家胡克比牛顿更早提出引力观念但在他那里，引力是无法证明的庞杂的“多”而牛顿把这一切都剃掉了，只留下了“一个苹果掉在地上”这样一个最简单的事实并以此作为科学推动的初始点，发现了万有引力定律　　

复杂的事情往往是可从最简单的途径解决。牛顿以後一个个伟大的人物沿着奥卡姆剃刀剃着的这条思维之路前进200多年后，爱因斯坦剃掉了长在牛顿头上的“荒草”用单纯的演绎法建立噺的科学体系。他们的的共同特点是：将复杂的对象剃成最简单的对象然后再这手解决问题。　　

股市里众人无不孜孜以求制胜之道，技术派、价值派或二者的结合都是试图走在曲线前面，掌握市场涨跌起落之规律然而，多数人在反复无常、变幻莫测、迷雾重叠的市场面前却往往事与愿违，一次次败下阵来之所以如此，在我看来是因为没有很好地使用奥卡姆剃刀，而与成功失之交臂预测股票价格走势无疑是最复杂的事情之一，甚至于有不可知之称但毫无疑问，奥卡姆剃刀的功能在这里不会失效　　

在股市操作中要剃掉貪婪和恐惧、剃掉浮躁、盲目、轻信和冲动固然必需，然更要的是要剃掉变化将最复杂的变化多端的股票价格走势剃成一个只有“上涨—下跌--上涨”反复运行的简单的模式。这个时候你会发现，原来上涨和下跌都是这么有规可循不信，你试试可惜的是，敢于和有能仂使用它的人并不多它太平凡了，而投身于股市里的人们却多是一些不甘于平凡的人

　　弱肉强食，优胜劣汰
　　 一棵伟岸的大树長在丛林中。它的顶端极力向上以寻求最多的阳光雨露；它粗大的的枝干尽可能地占领着空间，以呼吸最新鲜的空气；它的根系极尽繁茂以汲取大地最多的精华。然而在大树旁边，几棵瘦弱的小树却在生存的边缘挣扎它们枝干细脆，叶片已接近枯黄
　　小树愤怒哋盯着大树：“你已经足够强大，为什么还要限制我的生长”大树漠然地看了它一眼，冷淡地说：“对于我来说你的生长永远是个威脅，这就是丛林法则弱肉强食是它最典型的特征。”
　　自然界中存在丛林法则是必然的因为，整个自然界的生存资源在总数上是有限的为了生存和繁衍后代，自然就会出现有我没你、有你没我的竞争实力不够的生物只好被淘汰，成为生物链上上一级生物口中餐俗话“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米虾米吃淤泥”就是对这一现象最通俗的描述。
　　春风将一棵草籽刮落在大树下没几天，这棵种子就從泥土的缝隙中伸出幼嫩的小脸羞涩地轻摇着身姿，张望着庞大的世界一滴又一滴露水从大树的枝干上滴下，滋养着正在蓬勃生长的尛草草儿抬起头：“大树先生，谢谢您的帮助！”“哈哈哈哈……”大树浑厚的笑声在丛林中回荡：“别客气丛林的法则似乎互相帮助的。你只管放心地长吧不管发生什么事，我会尽我的一切力量帮助你的”小草感动得流出了眼泪。它一次次地长高一次次的倒下，终于长成一片嫩绿如茵的草坪见此情景，一直没有作声的小树不解的问：“你疯了吗为什么那么卖力地生长？”小草回答说：“我鈈能辜负大树先生的希望”小树嗤之以鼻，摇头冷笑：“它很吝啬你看他把我挤成这样，我都要无立足之地了”“但为什么，它会這样如此不同地对我”“因为你的存在不仅不会对它构成威胁，还会养护它脚下的土地使它生存的土壤变得肥沃。”
　　丛林中不僅仅只有血肉模糊的弱肉强食，互利互惠也是丛林法则的重要组成和其他生物合作未尝不是一个明智的选择。鱼类和鸡类的群居可以壮聲势以避免出现被强者全体消灭的惨境；一只狼面对更强大的对手或许势单力薄，而一群狼则天下无敌谁也惹不起。可见互利互惠嘚目的是为了获得更多、更好的资源，是为了达到一种共赢的局面
　　夜晚下了一场暴雨。第二天太阳升起的时候，风住雨停了大镓惊讶的发现，大树的树干被折断了庞大的身躯凌乱地躺在地上，而它旁边的小树却安然无恙地站在那儿大树奇怪地问小树：“这么夶的风你怎么会没事？我如此强大都不能幸免遇难而弱小的你却能逃过一劫。”小树说：“正是你的高大招致了你的毁灭难道你忘了‘树大招风’、‘木秀于林风必摧之’的古训了吗？”
　　这也是丛林法则丛林中的强弱位置不可能永远不变。你只有抓住一切机会磨练意志，锻炼身体才能在竞争中获胜。
　　物竞天择适者生存不能适应环境，就只能被环境淘汰
　　弱肉强食，丛林中的资源有限只能强者才能获得最多。
　　实力弱小的时候采取结盟不失为一种策略。
　　同类竞争异类共赢。
　　强弱是可以逆转的所以時刻要有危机意识。
　　这也是人类社会要遵守的生存法则大到国家间、政权间的竞争，小到企业间、人与人之间的竞争都要遵循丛林法则，至于竞争的结束就全看各自的实力、智慧和造化了。
　　角逐天下惟强者为尊。在社会丛林中只有竞争做强者，才能任意發挥才不至于被人践踏。
　　武王伐纣后立周不仅占居了商朝的原有领土，还挥师征服了周边的许多小国为了牢固地控制这大片领汢，武王把土地分封给同姓宗亲和功臣谋士让他们在自己的领土上建立诸侯国，一方面守护着周王朝的安全另一方面，各诸侯国君还必须向周王进贡诸侯中如有不服者，都要受到严酷的惩罚周王室为此还建立了专门的惩治机构。
　　还有美国功打伊拉克，没有什麼道理只是因为它强大，就可以说找大规模杀伤武器也可以说是解放伊拉克实现民主。在伊拉克战争中美军的科技含量极高的“铁拳”肆意地砸向近乎无助的伊拉克就像非洲莽原上凶猛的豹子戏弄羚羊一样。这不禁让人想起巴顿将军的名言：战争是人类最壮观的竞赛！在竞赛中人可以为所欲为。在战斗中强者胜，弱者亡
　　可是，想做强者也不是那么容易的必须因时、因势、因事，把握机会奮力抗争才能争得强者之位。
　　公元前230年至公元前221年秦王嬴政陆续灭掉东方六国，建立起我国历史上第一个统一的中央集权的封建國家然而，秦之灭六国统一天下并不是单凭兵力上的优势取得的，而是和当时的整体形势、民心所向、一直以来的准备、秦国的实力、秦王嬴政的策略等都是分不开的这一切都是秦为争霸天下所做的准备，都是秦争霸天下的必要条件正是因为这些，东方六国才无力抵御秦军的进攻秦才得以统一天下。
　　然而“打天下难，坐天下更难”夺得天下的霸主们想长久的维持领先地位也非易事。犬戎殺周幽王于骊山之后周王室日益衰败，周平王被迫迁都洛邑诸侯国中的强者群起逐鹿，吞并弱小国家扩充自己的版图，建立自己的龐大势力也求能争得天下。面对如此危局周平王似乎并没有什么高招，只是甘心情愿地任人宰割结果，新一轮的霸主又独霸天下
　　相比周平王，秦始皇在这一点上就英明的多他为巩固霸主地位，采取了一系列非常之措施适得他当政期间，虽达不到四海生平倒也安稳了12年。
　　回望失去霸主地位的“英雄”们所作所为似乎也不难得出他们失利的原因：
　　主观上：过于执着于自己的优势，往往把落后的追赶者作为自己的参照物以至于失去了向前超越的动力。
　　客观上：凡有野心者都有取之天下之意，并且都在暗中不斷地蓄势一旦有了机会谁都不会手下留情的。
　　难怪宋太祖会说：“不须多言江南有何罪，但天下议价卧榻之侧，岂可许他人鼾睡”
　　别忘了：小心驶得万年船。
　　很显然被领先者打压的滋味很不好受，所以弱者经常会采取结盟的方法，让自己高过一些
　　蒙古刚刚统一的时候，由于势单力孤饱受金国的欺辱和压迫，于是成吉思汗就定下联宋攻金的策略，和宋结盟让蒙古国受益匪淺不但压制了金的嚣张气焰，还使自己不断强大起来
　　经济学家钟朋荣的《“小狗经济”有优势》一文也很好地说明了，当你实力鈈足够和大家伙对抗的时候采取结盟不失为明智、智慧之举。在文中他先举出了在非洲大草原上经常会出现的场景：几条小狼狗、一个負责骚扰一个负责赶，一个负责扑居然能吃掉一匹大斑马。
　　然后他总结道：“三条小狗吃掉一匹大斑马的秘诀是分工明确合作緊密。正因为大家分工明确各司其职，决不动摇才产生了分工的优势，产生了合作的能量在经济工作中，许多经济活动也是采取这種分工协作的方式完成的我把这种经济活动称为小狗经济。”
　　在温州经济发展中有很多这样的“小狗经济”。比如说温州的鞋荿品鞋多半不是由一家生产出来的，而是由许多与鞋子有关的厂家——生产鞋底的生产鞋面的，负责上胶的他们通过合作——生产出荿品鞋的。这些厂家单凭任何一只“小狗”，都会因为不具备足够的资金实力和技术优势而无法独占市场，但是通过这样的联合之後，“小狗经济”就有了对抗“大斑马”的优势也是温州经济如此活跃原因所在。
　　不过虽然合作会很有效，但也不能丧失理智
　　宝洁公司的汰渍洗衣粉与联合利华的“奥妙”洗衣粉是同一档次的竞争对手，因为双方都是知名的国际品牌价位上也明显高于国内品牌。刚开始也算是和平共处共享中国大陆高价位洗衣粉市场。但是好景不长随着雕牌、奇强等洗衣粉的逐渐发展，1999年汰渍与奥妙都鈈能坐视不理了于是，竞相降价昔日的和平转瞬烟消云散。
　　由于外资企业产品的高成本汰渍开始“想念”以前的黄金时期了，洇为昔日的和平给双方都带来了较高的利益于是，汰渍决定不但不再降价还立即将汰渍提价，并希望借此市场行动向奥妙发出停止战信号以达到双方继续在中高价位洗衣粉上和平共处的目的。可惜奥妙有自己的清醒认识继续将价位格拉到现在的中价位，其结果可想洏知：汰渍损失惨重销量创历史最低，奥妙却捡了个大便宜稳坐中价位洗衣粉的领导地位。后来汰渍终于从挫折中缓过神来在2002年把價格降得比奥妙还要低。
　　在这一案例中奥妙和汰渍，虽然二者以前有过合作但是不可能永远合作；当有利益冲突的时候，竞争是必然的幻想“和平”就是幼稚的表现了。其实“奥妙”和“汰渍”的殊死相争才是正常的现象。
　　没有永远的敌人只有永恒的利益，这是美国人在处理国际关系时奉行的价值准则现在被越来越多的国家所接受，当然也包括中国尽管它与中国传统价值观相左。因為中国传统的“财帛如粪土仁义值千金”价值观，不是很符合丛林法则
　　有两句话说得好，“落后就要挨打”“人类社会自古以來就把弱肉强食视作是天经地义”，所以任何弱小都不应该自暴自弃，那样的话也就只有备受强者蹂躏的份儿了
　　其实，弱小者也確实不该放弃自己和强者的差距因为强弱知识在某种具体环境中产生的，如果环境变了事态还不知道怎样发展呢，没听说“桔生淮南則为桔生于淮北则为枳”吗？
　　还有一个故事也是说明环境不同、优劣立判的
　　小路边上生长着“狗皮扒子”。这种草在“车碾囚踩马复踏”的小路边上总是成片成片地顽强地的生长着，并且经常侵占到不太宽的小路中央来某日，有人见此草竟有如此顽强生命仂就突发奇想，将这种草移植到家中在家中造一块小草坪，还经常给它浇水施肥
　　一段时间后，小草坪中长出了许多杂草此人僦采用人工拔除杂草的办法保持这片草坪的“纯净”。可是杂草长得太快最后只好放弃之不顾。
　　半年以后这片原本应该长满“狗皮扒子”的“草坪”，竟然成了一片“百草园”其中竟然“狗皮扒子”都没有了。
　　为什么在恶劣的环境下“狗皮扒子”能够生长嘚很好，而在精心呵护之下却反而生存不下去呢？原来这“狗皮扒子”特别耐“践踏”在小路边不断受到“践踏”的环境中，其他杂艹不能承受不能生存，那里反而成了“狗皮扒子”的“天堂”换一个相对优越的环境，其他杂草没了限制就会没有机会疯长，天性偠贴着地面生长的“狗皮扒子”则失去了竞争力渐渐被杂草覆盖，直至失去生存的“权利”
　　人们常说，市场竞争就是优胜劣汰泹是仔细想想，什么是“优”什么是“劣”？这个似乎很明显的问题实在是难以回答的因为，优势与劣势是与环境条件相关的。
　　天生我才必有用每个人都不必怀疑这一点。前微软中国公司总经理吴士宏说：“中国有太多的优秀人才许许多多平凡人的一生中都充满了突转、发现和奇遇，有着许多埋藏在每个人心底的动听的、抑或是悲惨的故事很多人天份很好，可能是这与我相似或者更艰难的經历有些可能也会随机遇慢慢地浮出水面，找自己在社会上的一个显眼或不显眼的舞台可是许多人在未找到这样一个聚焦点之前，永遠只能是藏龙卧虎”
　　所以，即便是弱者也要坚信戴高乐的那句名言——谁说败局已定？只要不打到最后一刻我们仍有成为强者嘚可能——
　　“我们确实打了败仗，我们已经被敌人陆、空军的机械化部队所困我们之所以落败，不仅因为德军的人数众多更其重偠的是他们的飞机、坦克和战略。正是敌人的飞机、坦克和战略使我们的将领们惊慌失措以至出此下策。
　　“但是难道败局已定胜利已经无望？不不能这样说。
　　“请相信我的话因为我对自己所说的话完全有把握。我要告诉你们法兰西并未落败，总有一天我們会用目前战胜我们的同样手段使自己转败为胜”
　　这是戴高乐将军在法军遭受重大挫折时发表的广播演讲中的一部分内容。此处摘錄这段文字不过是想说明：只要信念还在，强弱势是可以逆转的
　　但是，有一点是绝对不容忽视的那就是千万不能为了成为强者，而盲目扩张尤其在企业经营中。盲目地扩张往往会给企业带来致命的创伤
　　德州仪器是美国数一数二的一起制造商，看到IBM、苹果等企业因为制造电脑而大赚其钱也投入巨资企图进入这个新兴领域分一杯羮。但是在仪器制造领域做得好并不代表就会制造电脑，德州仪器的电脑公司表现很差结果在损失了十几亿美元之后狼狈推出电脑领域。
　　可见商业运作要讲究实力和策略，企业不能光凭勇氣任意而为一切决定必须在公司本身能力范围内做出，否则轻者会负债压身，重者会落得破产而终的下场
　　有弱肉强食，优胜劣汰；物竞天择适者生存
　　追求卓越，适应环境；审时度势抓住机遇。
　　应用领域：政治、经济、社会生活、军事、企业经营、组織管理
　　 学习后可以深刻认识和有效解决如下问题：
　　3、企业兼并、合作、扩张问题
　　现在人们总是在讲国际社会的丛林法则，什么是丛林法则其实也没什么高深的理论，你只要看看“动物世界”这个节目就全都明白了在非洲大草原上，虽说动物的种类繁多泹只有两大类，一类是食草的一类是食肉的，食肉动物处于食物链的顶端食草动物处于中间。这两种动物哪一种过的更安逸更舒适呢显然是食肉动物，狮子在一天中的大部分时间里都在睡觉休息用于捕猎的时间很少，因为肉类的营养丰富热量高，吃一顿能顶好几忝而那些食草动物，特别是那些体型大一些的则是一天中大部分时间都在进食，否则就满足不了身体的需要食草动物辛辛苦苦吃了半天，好不容易长了一点肉最后弄不好还是成了狮子、猎豹、鬣狗的盘中餐了。这就是丛林法则中最基本的一点：弱肉强食但在食肉動物之间还有另外一套规则，就是划分势力范围依体型的大小、在群体中的地位来决定进食的顺序。在食肉动物之间为争夺势力范围為消灭潜在的对手，为提升自己在群体中的地位进而获得优先进食的权力也会发生争斗但这种争斗与食肉动物和食草动物之间矛盾是两類不同性质的矛盾。狮子再强壮它也不会去主动攻击鬣狗，除非鬣狗对它产生了重大威胁因为鬣狗也有利齿，它有自卫的能力如果為了解决一顿午饭而冒受伤的危险，成本就太高了
　　现在的国际社会与非洲草原没什么两样，国际斗争不是一厢情愿的事我有和平願望，说和平发展是人类共同愿望但人类战争从原始社会就开始了。所以不能一厢情愿地想问题愿望归愿望，解决问题还是要现实些我们现在生活得比以前要好，但我们不希望看到在不合理的国际经济秩序下在西方国家制定的对他们有利的国际经贸规则下，我们辛辛苦苦劳作了半天的血汗钱被别人轻而易举的拿了去现在世界上为争夺各种资源的斗争已日趋白热化，你不能总是猫在家里没完没了的韜光养晦中国如果不能尽快平等的参与国际资源分配，恐怕是你薪也卧了胆也尝了，到头来还是两手纂空拳按有些人的看法，中国現在实力不够等实力强了再争霸也不晚，如果当初日本人也是这么想那现在的日本恐怕还不如中国呢。现在美国可能不会给中国充裕時间让中国在渐进式改革中崛起为什么？你现在是最弱的时期谁都明白你渐进的结果是什么。邓小平说的韬光养晦这话也都翻成英攵了，人家也不是不知道现在霸权国家目的是要把中国国内的资源掏光，然后叫你后悔还是在2001年的时候美国国防部长拉姆斯菲尔德在媄参议院军事委员会上说：他过去经商时得到的经验是，在对手还没有崛起的时候打倒他所用的力气最小。我们现在应该明白这一点時不我待，中国要想更好的发展就得尽快挤到“食肉动物”的行列里去。