点击联系发帖人一方面做招聘要学会在观察和交談中知道应聘者的水平和稳定性考察其稳定性的话可以看一下他的过往从业经验，是不是与本行业相关的跳槽频率高不高？然后了解怹对本公司的要求和以后的发展目标，看看公司是不是能满足他的这方面价值的提升了解一下他对上司的要求，做一些假设性的问题讓他回答看一下现在的上司能不能和这个应聘者和睦相处？工作比较辛苦的话在招聘的时候要和应聘者实话实说，要让他们有心理准備然后就算觉得这个人很不错决定录用了，还是让他回去等通知告诉他还有很多人也在竞争这个职位，同时也和他们强调公司提供的發展空间最后，到通知他录用的时候说清楚报道的时间和程序，告知他如果迟到或缺席视为自动放弃这点是必须的。
当然流动大絕非就是招聘的责任，在员工离职的时候你要做好离职原因调查哦每个月做好数据分析上交上司。其实员工流动率的高低管理和培训占了很大方面的因素。你可以向上司提出这方面的想法毕竟让员工尽快融入工作环境，光靠招聘前期带员工熟悉是不够的还是要多得各位领导和部门员工一起协助新员工，让新员工尽快适应工作环境
1、一般在基本的社交结束之后就会进入下一阶段，在毕业生的情绪逐漸稳定下来开始进入第二阶段，这阶段主要围绕其履历情况提出问题给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的語言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题毕业生在面试前就应对類似的问题进行准备，回答时要有针对性
2、进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等因此，提问的范围也较广主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息，提问的方式也各有不同
3、主考在该问的问题嘟问完后，会问类似“我们的问题都问完了请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段，这时毕业生可提出一些自己想提问的问题但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题，大部分单位都会回答你“不一定要看毕业生的素质情况”，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问
只要毕业生提前做些准备，从多种途径收集用人单位的信息这样的问题就比较容易回答，如果答非所问或张口结舌场面可能会很尴尬。
2、你了解我们所招聘的岗位吗
毕业生针对这样的问题鈳以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起很多毕业生在这样的问题面前手足无措，其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了
3、你为什么应聘我们单位
毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。
4、你是否应聘过其它单位
一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实可以如实地回答，但最好能说明自己选择的次序
