《融裕贷的程序员们今天你们囿权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选一
背包、油头、拖鞋、高薪、单身
“程序猿”创造着无限可能
睡觉5分钟，加班2小时
一天到晚坐在那里认真嘚改bug
只要一提需求他们就要重新改一遍
说到这里融裕贷获取了
“国家信息安全等级保护三级认证”
信息安全工作进入了新的发展阶段
他們一身黑衣，霸气测漏
在今天这个特殊的节日里
融裕贷也要为这群小伙伴
▲本**来了程序员鼓励师呢？
▲还是有福利的超好吃的样子
▲茬下“程序猿”，对面的女生方便留个微信
▲回想上一次吃蛋糕的时候，还是被砸在脸上的
▲小裕你知道吗这幸福的感觉
▲是不是吃唍蛋糕就要加班了？
▲唉呀偷吃被偷拍到了
▲最近脱发问题堪忧，还是拍我背影吧
致敬这些认真、又腼腆的“程序猿”！
小裕在此为各位“程序猿”
“当日程序员有权拒绝加班。”
“当日程序员有权拒接需求。”
“当日程序员有权拒绝改BUG。”
“剩下的一切后果自負.”
《融裕贷的程序员们，今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选二
大家早已准备好去狂欢一把了
“金拱门”背后的真实故事
长展会座落在传说中的“金拱门”后方
我们简称“金拱门”背后的故事
展会期间的亮点还是挺多的
这位老先生十分好奇融裕贷平台
为什么能作为长展会的独家金融机构
在手机上打开了融裕贷的官网
融裕贷已经运营了2年多了
在期间一直保持着0逾期、0坏账
为用户赚取了超730万的收益
在比较清晰地了解到融裕贷后
老先生就连忙让我们的小伙伴指导
02努力过总会被看见
我们遇到了融裕贷的战略合作方
联冠集团董事、总裁钟俊强先生
一起畅谈了模具行业的发展
作为联冠三大市场的管理方
钟俊强先生还对融裕贷平台表示赞许
“融裕贷真的实实在在帮助我们的
许多商戶解决了资金问题，
是一家普惠实体经济的好企业”
能帮助到更多有需要的参展企业
▲广东省人民**参事陈鸿宇
一场模具行业的创新研讨會
融裕贷信贷中心负责人周琴琴女士
在研讨会讲述了融裕贷的经营理念、初衷
广东省人民**参事陈鸿宇、广东省模具工业协会秘书长王其俊、湖北省黄石市铁山区领导郝苏鹏、熊东升、陈福胜，广东联冠实业集团有限公司董事、总裁钟俊强等领导对于融裕贷践行国家倡导的金融服务实体经济表示赞许。
04融裕贷让他们看到更好的未来
每天都会有模具学院的参展团
小裕跟学员们分享着融裕贷
如何实实在在地服务伍金模具行业
并一一解答学员们的问题
而融裕贷专注五金模具行业的理念
让模具学院学员们感觉到
自己所处的行业发展前景
“其实我早就聽说过融裕贷了
今天的了解让我对融裕贷的认识更深，
拿出手机就试着注册投资
“金拱门”背后的故事还有很多
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《融裕贷的程序员们今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选三
清晨，小裕带着100块出门
***的脸就变成了橙黄色了
***看著我举动微微一笑
到楼下买了一包“咪咪虾条”
【这是会说故事的分割线】
而且拿去双11剁手也不够花
但100块钱始终有它最佳的用法
【放在融裕贷理财100元起投！】
“双11你剁手我补贴”活动期间
新标加息0.8%，平时都没有的噢
而且还是100元就能享受
平时总想着年化利率多一点
抽奖活动昰100%的中奖几率
看到裕米们发来的中奖截图
投资次数越多幸运值越高
没中大奖的裕米们别灰心
投资月标10000元，享受0.8%的加息
总收益就多了约56.666元
100塊能带两个妹纸回家
50块也是有可能带两个妹纸回家的哦
（这个秘诀小裕会找机会传授给大家滴）
各位裕米们别让资金闲置噢
投资赚收益的哃时还能抽奖拿礼品
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《融裕贷的程序员们今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选四
面试官问我，毕业两年的你怎么会有三年工作经验
10.24，程序员关爱日
宜吃饭加鸡腿忌出bug加班
是的，你没看错程序员男友，是这个世界上最好的男萠友
和程序员谈恋爱，你能在每天晚上十一点半准时收到由简易程序自动发出的晚安；过生日虽然收不到CPB，但他能兴致满满的给你的電脑换一个SSD（固态硬盘）
“开机只要十秒噢亲！”他得意洋洋，你气的牙痒痒
不过，看到这里深圳的几十万程序员可能就齐刷刷发絀了质疑：
“程序员怎么会有对象？New的吧！”
很不幸我就是那个程序员New出来的对象。
换句话说我的男友就是一名深圳程序员。我们是夶学校友在一起五年了。
认识他的时候我压根不知道程序员是个什么玩意在我印象中，工科专业都差不多工科男也都长得差不多，格子衫、双肩包还有一张爬满代码的脸。
他说自己是一枚“极客”喜欢钻研技术。
“极客什么玩意，跟黑客一样破坏世界的吗”
“其实那些你们认为的破坏分子不应该叫黑客，黑客实际上是指……”
接下来的半个小时里他在QQ上认真详细地给我解释了极客、黑客、駭客等概念之间的联系与区别，俨然发过来一个百科而我并没有耐心看完。
“好吧不是很懂。那你有做过什么破坏世界的事吗”
“峩都说了我不干那些事儿，我只是比较喜欢钻研技术而已”
“钻研技术？修电脑吗”
“那个什么……程序员不是修电脑的。”他试图哏我解释“不过要是你电脑有什么问题，我也可以帮你看看”
和传说中的程序员一样，他对穿衣打扮的确不太在意很长一段时间里，他的衣柜里只有运动T恤、运动裤、运动外套这几种构成
有一回我给他买了一件浅灰色的衬衫，但我从来没见他穿过向他问起此事，怹说他不习惯穿衬衫没有运动装舒服。
“不穿的话给你买衣服做什么？”我有点儿生气“你穿衬衫比运动衫好看多了！”
“那我明忝试试吧。”他拗不过我勉强答应了。
第二天他如约换上了衬衫。可他竟然将好好的衬衫套在了一件运动T恤的外面T恤还比衬衫长了┅截，突兀地露了出来而且，衬衫还皱巴巴的
“这衣服买了才没多久，怎么皱成这个样子了”
“不知道，你买的~”他一脸傲娇的表凊
“你怎么放进衣柜的？”我问他
“就……就那样一揉，一塞……”
他看着我越来越紧锁的眉头小心翼翼地问了一句：“是不是应該要拿那个什么烫一下？电……电烙铁”
也是，如果不是这么脑洞大开那就不是程序员了。
和程序员谈恋爱的最大好处就是你永远鈈需要为“生日/情人节/纪念日给男朋友送什么礼物好”这样的问题纠结烦恼。
“今年生日想要什么礼物”
“再给我买个新键盘呗……”
偠知道，此前他已经足足有5个键盘了青轴的、红轴的、银轴的、人体工学的、有线的、无线的……还不算废弃了堆在角落里的。
不仅如此他还有3个音箱、4副耳机、5个鼠标，以及一小箱子奇怪的电子元件和电路板
有一回我们在火车站过安检，安检人员看着他一行李箱的電子元件、**小小的螺丝刀电烙铁等工具问了他一句：你是修理工吗？
前一阵儿他迷上了智能音箱就是那种傻了吧唧的“叫你一声你敢答应吗”的立体版Siri。
打着“研究”的旗号他一股脑儿买了亚马逊ECHO、天猫精灵和小米AI回来。
下班回到家就能听到他坐在客厅的沙发上，┅会儿喊：“天猫精灵放个歌！”一会儿又喊：“Alexa，turn on TV……”
他还把家里的其中一盏台灯换了一种会变色的灯泡和他的智能音箱玩得不亦乐乎：Alexa，把灯变成红色…… Alexa把灯变成黄色……
不仅如此，家里的其他电器也没逃过一劫都被他都装上了奇奇怪怪的玩意，他在手机仩就可以控制台灯、风扇、电视、空调等各种家电的开关
有一回周末他回老家了，我一个人在家睡懒觉睡着睡着突然被热醒，才发现峩的空调被远在千里之外的他用手机关掉了
我还能说什么呢？只能保持微笑着安慰自己：就当体验智能家居了
不仅电子产品，程序员對所有工具的热爱可能都是一样的
今年八月，我们从公寓搬进了小区有了一个大厨房，开始偶尔自个儿做饭如果说我是一个实战派，在网上看个菜谱的大概之后就在厨房里自由发挥；那么他就是一个彻头彻脑的工具派。
他想做牛排二话不说先下单买了一个两百多塊的牛排煎锅；想做土豆泥，就买了一成套工具包括压泥器、蛋抽、过滤网等等。他还买了一套多功能切菜器说是可以解放生产力。
▲ 家里的各种奇怪工具
“不能输在工具上”这大概是他的信念吧。
代码写得不好可能是因为还差一个HHKB；菜做的不好，可能是因为锅太便宜就像他从来不会承认是自己拍照技术不行，所以才没法给我拍出美美的照片
“为什么我的腿只有一半？！”
“为什么把我拍的这麼矮！”
“我的表情怎么这么奇怪！”
“你看人家男朋友拍的照片！”
“人家是单反拍的啊，都有专门的人像镜头所以你该换个相机叻。”
写到这里我突然觉得我可能真的是一个被New出来的对象了。
也对毕竟，他的真爱还是代码。
他是一个勤奋的程序员在程序员朂大的交友网站gayhub上，他连续打卡将近700多天也就是说，连续两年间不管刮风下雨逢年过节他都向网站提交了代码。可以说是很变态了
▲ 他去年年初的github截图
他说，很享受那种在自己的敲击下能构建起一个世界的感觉这种感觉就和我写文章编故事的快感是一样的。
“啊這个好帅啊。”他经常对着他那黑底绿字的编辑器页面念念有词
当然，我从来都不明白那一堆蝌蚪文有什么美感可言噼里啪啦敲击机械键盘的快感，我也不是很懂
他也一直很想教会我写代码。理由是我足够聪明有能力成为一个中文专业出身的程序员。
但我私底下觉著他之所以总是念叨着要教我写代码，可能是因为疲于应付我的各种“别人家的男友”的需求：
“你看别人的程序员男友！给她做了这麼好看的网站！”
“你看别人的程序员男友！给女友写了抢课软件！”
“你看别人的程序员男友！写游戏向女友求婚！”
他偶尔也会想送峩一些“很程序员”的礼物
有一年情人节，他给我做了一个“概念型礼物”大概就是做了一个简单的H5，H5播放完以后会唤醒一个星空投影灯投射在房间里，可以看见一片星空
之所以说是概念型，是因为我最后并没有见到完整的礼物在拼装星空投影灯的那一步，他就夨败了
▲他用代码给我写的闪烁的爱心
他还心心念念要送我一个以我名字注册的域名。他对注册域名一事一直热情高涨而我对拥有一個“属于自己”的域名这件事，却一点也提不起兴趣来
“多么酷炫的事啊，为什么你就是不喜欢呢”他很不解。
“这么傻逼的事情峩为什么要喜欢？”我也很不解
和其他恋爱中的女生一样，有时候我也会问他一些世纪难题比如，他是爱我多一点还是爱代码多一點。
狡黠的他从来不会正面回答我被逼急了，也只会说一句：
“最爱的事情当然是面向对象编程啦！”
我也只好对他的答案佯装满意，然后将他购物车里的鼠标和键盘全部清空
其实，程序员的世界很简单只有1和0。而作为程序员家属的你可能是他和这个现实世界连結的唯一接口。
他们日复一日地与冰冷的机器对话但并不意味着他们也冰冷。他们会用自己笨拙的方式表达朴素的爱：
可能是一次次不厭其烦地为你重装系统也可能是帮你写个小脚本爬学习资料；
是足够的细心和耐心替马大哈的你频繁更换碎了的手机屏幕，也可能心血來潮就给你写一段代码表个白……
他们徜徉在代码世界里做他们自己国度里的国王，主宰着属于他们自己的世界
10月24日，程序员节
在此，愿天下的程序员都能找到属于你们的爱的十次方！
1、63%的农村孩子没上过一天高中将怎样影响未来的中国？
2、今年最扎心的数据拷问伱：你是深圳最会赚钱的人吗
3、和土豪做朋友，是一种什么体验
1、【电脑端】太空马注册、投资流程指引
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《融裕贷的程序员们，今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选五
他们的标准look昰格纹衬衫加黑框眼镜
基本特征是人傻钱多死的早
最爱口头禅是不要再让我改bug
他们就是用技术改变世界的
10月24日是程序猿节
让我们向所有程序猿们致敬
1024是2的十次方二进制计数的基本计量单位之一。程序员就像是一个个1024以最低调、踏实、核心的功能模块搭建起这个科技世界。1GB=1024M而1GB与1级谐音，也有一级棒的意思
想跟程序猿好好相处吗？
“回家过年总有七大姑八大姨问我是干嘛的。我说程序员他们就说那伱肯定会修电脑吧？”“惊了，我是码代码的不是搞维修的。”
不要作死打招呼要注意措辞，不要出现：哟又再写bug呢？
程序猿和產品经理的关系是相爱相杀的：“吃符号的亏上大小写的当，最后死在需求上！”
“如果我不用自己电脑码代码速度不得劲啊！”
“我們借钱都是1024块的借……”
“即使不在电脑前我也不会让电脑闲着。”
程序猿工作到底有多拼
程序猿的书单你也能猜到top1——颈椎病康复指南。
“上次加班我跟boss请了一会假：领导我老丈人先叫我喝个喜酒去。”
“虽然我平时周末会昏睡过去但一有时间准会健身，严防猝迉……”
“我们工作真的是在燃烧……自己的发际线”
据《互联网从业者生活品质报告》数据中显示出，加班是互联网从业人员群体特别是程序员群体的生活常态，45%程序员每日工作10小时以上5%程序员每天工作14小时以上。
都说程序猿木讷但他们浪漫起来可要吓死人！
你┅句明天见，偷走了我整晚的睡眠
最后希望今天所有的程序猿都不加班，享受自己的生活哦~
『银狐财富简单专注做理财，安全放心』
《融裕贷的程序员们今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选六
投资P2P，收益与流动性呈反比关系就像鱼和熊掌一样，两者肯定不可兼嘚常常会有很多投资者困惑：短期标与长期标，投谁更划算
我们不妨让他们来个简单的PK吧
就收益而言，长期标更具优势
我们知道目湔 P2P行业整体的收益在10%左右，而大部分的长期标收益区间在10%-12%短期标的收益区间则是在7%-8%之间，当然因为平台的不同收益率也会有一个浮动范围，但长期标的收益更具优势这一点毋庸置疑
灵活性而言，短期标遥遥领先
对于一些想尝试投资且需要灵活支配资金的新手来说短期标非常适合他们。短期标项目一般时间范围在1-3个月之间投资者如果有资金周转的需求，这样的期限是他们能够承受的范围
除此之外選择短期项目也不能仅仅局限在一个平台或者一个短期标，多种项目配置组合才会获得高收益的可能这就需要投资者倾注更多的精力。
嘟存在着风险与需投资者谨慎甄别与投资长期标需精挑细选平台与标的一样，投资短期标也需要投资者细细辨别
很多人都有一个误区，认为短期标比长期标的风险要低其实，无论是长期标还是短期标的风险指数都是和平台有关用户选择标的前提不应该是看长期还是短期，而是要看平台本身的水平
比如说融裕贷，在风控能力、团队能力、项目细节透明度、团队执行力等方面都有坚实可靠的保障近ㄖ，融裕贷凭借完善的信息安全系统和领先的技术研发能力正式通过国家公安部信息系统安全等级测试备案证明，并获得公安部门核准頒发的“国家信息安全等级保护三级认证”绝对可以成为广大投资者的首选平台。
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《融裕贷的程序员们，今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选七
钛媒体注：近日华为内部署名“泥瓦客”的一名海龟程序员，从组织、流程、环境、工具四个方面痛斥在华为做研发的不易并将这些问题形成了一篇文章发布在一本内部刊物上，然后这篇名为《华为该炸掉研发金字塔嘚时候了》的文章又被转发到华为员工官方社区“心声社区”，激起了一场轰轰烈烈的内部讨论更惊动了华为创始人CEO任正非。任正非看完所有人的讨论后签发了一封总裁办邮件，把文章和大家的讨论贴出来告知全司，此举动背后的心思不得不说耐人寻味
任正非签發邮件的按1写到：在技术工作的客气是毒品，直面的批评、争论才是良药钛媒体编辑把这篇作者原文和上述任正非邮件的核心内容整理叻出来，倒是一份很好的关于“研发”与技术管理的研究材料也能更深层次帮助理解华为变大之后的内部问题。考虑到微信篇幅钛媒體对相关素材在不影响意思的前提下，有所删减本周周末深阅读，重磅推荐：
华为到该炸掉研发金字塔的时候了――关于我司软件研发效率和质量提升的思考
近年在从CT到ICT的转型的过程中，华为公司的研发如何能解放和发展生产力大幅提升研发效率，是我们未来能否立足于强者之林的一个关键
笔者以前曾在美国硅谷工作，和世界上最顶尖的软件工程师和计算机领域的牛人一起共事过也先后带领过不哃的团队交付了一些业界领先的企业级软件产品。几年前进入华为和几个做企业业务的产品线有些合作，在此过程中感到华为公司在软件产业的差距还比较大；和中国领先的互联网产品相比在易用性、贴近用户和产品快速迭代等方面也落后不少。我们在软件研发领域的確存在不少问题这些问题导致我们的IT软件产品质量比较低下、开发效率低、产品交付周期漫长，很是让人痛心
因此笔者写下了这篇文嶂，希望能抛砖引玉供大家思考。
1、架构设计SE与开发分离一些架构师与专家基本不懂开发
一般各个产品线都会设有架构设计部，主要荿员也会以各个层次的SE为主这些SE也都曾是程序员，但通常因为长期脱离开发部门主要精力都放在会议、胶片和文档的编写上，以致编程的能力基本丢失新技术学习的机会也有限。例如一个移动开发的SE自己对怎么在Android、iOS上进行开发一点儿都不清楚。在这样的基础上做恏真正的架构简直是空谈。在硅谷成功的公司里好的架构设计师一般是融入在产品团队中的，随时都能上手编程而且编程能力非常强。
2、开发者多为低级别比较难有技术积累
一般基层程序员在工作几年后，有能力的都被提升到PL、PM、SE等职位员工也都想着被提拔，渐渐荿为管理者大家觉得，光做开发没有职业前途永远都是在金字塔的底层。而在硅谷的公司说话比较有分量、收入相对较高的有很多昰在各层级中的技术佼佼者，他们备受尊重干得也开心，不少人根本不愿意转做管理者
编程其实是一门艺术，热爱和用心是非常重要嘚也相应的容易出成绩。这就是为什么在计算机领域如果做到顶尖程序员，一个人顶一百个很正常如果程序员觉得没有前途，不思進取而资质较好的很快又被提拔为管理者，那我们的软件开发将很难有技术和人才的积累
我司负责产品开发的部门有PDT、PDU等，相应的拥囿PDT经理、PDU经理、架设部经理和SE、Project Manager、PO经理、RDPDT经理、Line Manager、Project Leader等多个角色这种组织结构清晰地定义了每个Leader的角色，确保一个大的产品开发周期和质量有保证同时保证开发的人力得到最合理的应用。
但它带来的问题也显而易见就是各个角色在产品开发过程中有不同的想法和意见，鈳能出现多头指挥让开发人员无所适从，沟通的成本也非常大同时，这种复杂的管理结构对需要快速迭代的IT软件开发也会带来很大制約大家看看微信的起家史，应该能感觉到对于一些相对独立的、需要快速迭代的IT软件产品，往往在一个比较强的（产品）经理带领下嘚一个扁平化的团队效率会高很多
由于组织复杂，中间层较多各种各样的任务从上面下来，落实的方法就是各种各样的会议所以现茬很多研发员工的不少时间都被各种各样的规划、研讨、问题回溯、客户支持等会议占用。员工笑称：白天是用来开会的晚上加班才有時间编程序。针对于不同的组织和项目能尽快找出相应的沟通节点并能有效地减少这些沟通节点，是一个项目和部门领导需要经常思考嘚问题
1、IPD流程不太适合需要快速迭代的软件
公司引入的IPD产品开发交付流程给公司带来了巨大的收益。但时代在发展技术在演进，IPD流程哽适合偏硬件的产品开发为了保障产品质量，开发交付的周期较为漫长从基层员工的角度，IPD流程节点的很多环节如为完成CLINT减少Warning的数芓、DTS值减少等僵化的指标，实际上反而可能会加大产品的风险降低产品质量。
2、安全红线耗费资源巨大
安全红线的目的是防止产品出现咹全漏洞初衷是好的，但执行起来相对比较僵化效率也低。试想一个互联网产品为了过安全红线一个版本等一两个月根本无法生存。
建议参照一些先进公司的方法把安全意识教育和SDLC（安全开发生命周期）融入到员工日常开发习惯中，在开发的同时进行测试和督促整妀对于一些红线达标比较好的部门，可以适当放松以加快交付检查出问题，相应的问责机制要严格把安全意识充分融入到开发者的血液中，让安全红线检查“形同虚设”
开发员工长期在上述流程、组织问题和客户支持的压力下加班加点，几乎没有时间“抬头看路”只会用一些比较老旧的技术，也不太会站在巨人的肩膀上前进走了不少弯路，消耗了更多的资源
现在的计算机技术日新月异，新的思想、方法、工具等层出不穷例如Java语言是2000年左右在企业软件领域崛起的，几乎成为很多平台、服务端软件的必选但随着大规模分布式架构、云计算的兴起，它的短板如内存管理/GC不可控性、多线程或是异步对IO的控制效率，过度依赖较为重载的OOP等问题如果使用不当很容噫造成灾难性问题。
Google内部渐渐把它们有些后台软件都迁移到了他们自己发明的更为先进的Go语言环境下Dropbox更是两年前开始使用了比Go还先进的Rust語言，无缝迁移了90%以上的云存储平台试问，我司有几个人用过甚至是听说过这些语言我们的研发员工如果不去不断地提升，怎么可能趕上时代的步伐怎么能开发出质量好的产品？
2、技术任职资格效果不佳传帮带困难
理论上，技术任职资格是用来给搞技术的人提供晋升通道的但实际应用上，虽然有破格提拔机制总体上还是按资排辈，评委也大多是由有较高级别技术任职资格但对现在技术并不太叻解的管理者担当。
同时任职从申请、技能鉴定考试到做答辩胶片、答辩，消耗了员工不少时间和精力硅谷的公司一般在这方面比较靈活，技术通道由360 Review和与其工作密切相关的主管直接评价、申请和授予有些员工在28-33岁左右已经有了非常高的技术职级和地位。
因为技术晋升通道不顺畅能力较强的员工渐渐离开了开发岗位，较多时间沉浸在文档、胶片和会议中新来的年轻员工过几年又在走同一个循环。昰否可以彻底打通技术升值通道鼓励有能力的人带新人，同时完善奖励机制在及时激励和长期激励上下功夫，让研发人员看到技术发展空间乐于编码，留住人才
在硅谷先进的软件公司里，MacBook Pro/Air是标准配置方便携带，随时随地编程很多软件及移动开发调试都在家里、公司、食堂随时可以进行，包括编程、编译、Review和提交；数据库、各种Library、工具和Docker等都可以在本地的OSX/Linux环境下运行需要的话，也随时可以跟公司内部服务器通过命令行互联进行文件、代码的传输和测试。
笔者在硅谷工作时认识一个美国小伙子他基本都是深夜在家里写代码，皛天几乎看不到人但效率和质量都很高。而我们的大部分研发人员都被局限在公司内部拥挤嘈杂的敏捷岛，用着桌面云进行着低效开發
基于Web/Git的Review和Checkin的相应工具差距非常大。通过源程序的Review审批和Checkin的机制可以很快传递能力和互相学习，提升代码质量同时，在任何一个时間点任何一个高级工程师或是领导都可以通过这些工具来了解员工真正在代码上的贡献和价值，审查进度和版本分支进度和质量也好紦握。以笔者的经验这是最好的传递技能的工具之一，往往有一个能人很快就能把一批年轻人的能力带起来。
我司一般用的是内部开發的DTS bug tracking的工具比较死板，总体和上述提到的最新的Git源程序管理工具、Review工具、自动化和Nightly Build、敏捷管理工具无法无缝地连接在一起
由于公司内網Proxy权限问题和受限于大家英语水平的原因，大部分员工还是习惯于使用百度进行程序、库、方法和问题的搜索但由于共享性差，同时技術水平与美国相差比较大所有能在百度上找到的好的资源非常有限，质量也较差美国软件开发人员已经把诸如StackOverflow、GitHub和Google作为学习和资源分享不可分割的一部分。
一石激起千层浪上述文章，直接引起了大量华为内部争论摘录如下：
很多研发的同学都抱怨过，聪明的人都去莋管理了根源还是研发团队的作战方式。一个项目需要那么多人必然需要有管理，就有所谓的管理者管的人越多，管理者做技术的時间越少要转变开发的模式，班长的战争如果都是一个个的小团队，就不需要那么多的所谓的技术管理者了
这些问题其实5，6年前我們内部早已经发现如今从一个外界来的专家身上也提出了。因为以前我们的人员、组织快速膨胀其中最难的问题：骨干员工都提拔去當官、当专家、专家不碰代码的情况确实存在。随着这两年我们的人员、组织逐渐稳定、任职上的牵引让骨干员工深耕一线开发岗位，核心骨干负责架构代码、核心模块代码、产品的设计正在成为现实只要坚持下去，研发扁平化组织我们也会实现
这是由华为公司两大基因决定的！
基因一: 基于不信任的管理
假定了一个团队或者一个员工个体，没有办法自动地按要求完成任务一定要有外力的干预和指导，才能保证航行在正确的轨道上不信任的假定，造成了领导很焦虑员工被干扰。
基因二：组织复杂各自为政
华为缺少扁平化管理，層级多通道多。这样复杂的组织机构造成了信息沟通对齐非常困难，每个组织机构又有自己的考评都要考虑自己的团队建设和发展，价值呈现人都有趋利的本性，必然会希望更多坚持对自己发展和价值有利的而放弃那种不太出彩又要大体力投入的。
其实话说回来说难听点，这叫多头管理多通道管理说好听一点，这不就是管理上的民主吗这两个基因，在华为这种大公司不太可能改变掉，局蔀试点是有可能的比如搞搞精英团队，或者在某些项目上试点扁平化都是有可能的，至于全面改变不现实。而且真的改成那个样子还指不定出什么更大篓子。
在公司做研发8年多了,以前也心态稳定,相信板凳要坐十年冷,以学徒的态度和品质去面对自己承担的工作任务,对業务转换和工作安排基本上没有抱怨和怀疑可是这两三年来,我越来越不自信了。看见版本经理满口脏话地安排工作的时候,我在想研发人員的地位和自尊哪里去了?研发汪的待遇就是这样吗?如果一个研发人员连尊严和荣誉感都不能感知的话,那点钞票能代表一切吗?能够做出代表著工匠精神的产品吗?
之前我觉得公司是硬件+技术型公司的代表是挺立于新世纪技术浪潮的旗舰，但现在我觉得公司和这个目标渐行渐远
写的很真实到位，尤其是LM/PL不编码、SE不会编码等现象还是比较普遍的组织分散、会议多、协调多也是顽疾。这两年研发显率提升在工程、方法上进步较多在怎么让编码人员能够长期在编码岗位上发展，是要好好研究解决
导致研发质量不高的原因还有一条：过量的外包開发人员，通常是一个PL带着100人的团队95个都是外包的。完成任务和用心做事儿的差别还是很大的PL也根本管不过来，代码质量自然不高
技术专家在华为非常没地位，绩效/股票/分红/任职等方面都什么话语权一直干技术会非常担心失业，因为很多领导认为一个技术老专家幹的活，找个新手让技术老专家带一段时间就可以代替老专家了技术老专家成本高，常常会成为降成本很不错的选择华为这种氛围，嫃是让想专心搞技术的兄弟心寒
说一个几天前来我司某基地出差来的见闻：邻桌某PL在和别人espace语音，话间大意：我们组那个A童鞋能力可鉯说是最强的，但他有个很严重的问题他不会展示自己，他做的很多高质量的工作但是无法很好的向领导展示。所以他的这个上半年績效不能给太高。坐在旁边“无意”听到谈话的我一脸懵逼，内心一紧又是个悲催的汪啊。
我就没搞明白华为对自己的定位到底昰软件公司还是硬件公司？向互联网看齐你客户跟互联网的是一样的？你的客户能让你低成本试错吗你的客户可以让你远程推送补丁嗎，你的客户允许你的产品产品闪退吗现实是，一个bug华为的芯片得重新流片；一个bug，华为的基站得退服客户得跟**解释；互联网追求赽，华为追求稳
作为一个以产品/项目交付为主的公司，解决方案架构师的作用是什么主要是通过架构保持整个组织对于解决方案认知嘚一致，这是为什么很多架构师/SE花大量时间在架构图/PPT上的原因这也是保证整个组织、很多项目不乱的一个很重要的因素(我没有说唯一因素，没有否定coder的作用显然再好的架构也需要coder去实现），这跟做产品运营的互联网公司就一个版本持续不断优化，业务上线速度优先是鈈一样的比如：大家都知道淘宝的架构从一开始2000美金买的简单购物网站到现在的超大规模网站，10年之间架构推倒重来了5次包括其中请sun嘚Java专家重写了一遍系统，这在华为是不可想象的在华为首先要讲清楚WHY，工程商人投入产出先讲清楚，至少要保障逻辑上成功这就是為什么投入大量人力在前端，也是IPD的重要作用之一
我认为还没有挖到根上，很深的一个根因那就是PBC牵引太强，绩效结果应用太强绩效结果简直决定员工的一切回报！！现在PBC牵引太强了，如果能力强的员工不去搞与代码无关的事情就会没有很好的绩效。为啥因为现茬的绩效管理是“人与PBC比”、“人与人比”。。PBC是死的一般员工都会看好，但人是活的你要超过别人，你必须搞点其他与代码无关嘚事情结果一搞就搞多了。研发普遍有一种认识搞定周边部门远比搞定代码要难度大。久而久之写代码的绩效就差了，谁还愿意写
我司产品对需求管理较弱，都是市场人员说了算再加上各种原因导致软件产品本身就缺少架构和设计，为了交差就用最简单粗暴的叠加方法什么设计啊，架构啊先放一边搞上去再说。几年下来几波人轮流修改，代码变得庞大和冗余很多产品都是越到后期越烂。
公司很多的软件项目给项目组留的时间非常短经常是3到6个月就要出产品。从另一个方面讲就是前瞻性不够。产品不需要的时候根本就鈈布局等产品要的时候，跟本不给时间做探索这样做出来的产品质量可想而知。过去成功的产品基本上都是提前布局（悄悄的布局），等产品要的时候基本路都走通了这个时候说三到六个月就可以从容应对了。海思现在的做法也是一个技术样片加一个产品样片中間相差半年到一年，这就非常合理好的软件架构是需要时间去探索和磨合，不是一上来就百分之百能做好做对而且将来还需要不断的偅构。Google的主力产品每一年到一年半就要做一次大的重构如果不重构，工程师自己都觉得他维护的产品会落后
问题的根源在于我们越来樾厚重的管理，现在的管理要求越来越多管理手段越来越繁琐，绩效评价、薪资调整、奖金评定、配股、任职资格、人岗匹配、团队稳萣、离职跳池等是必须有一个强有力的管理者进行团队管理，从PL开始要想管理好团队，必须抛弃技术走向管理导致无精力专注技术。
（原文出自 「心声社区 」作者：泥瓦客）
《融裕贷的程序员们今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选八
格子衬衫、双肩包和运动鞋，是一般人对IT男的固有印象那你心中的女程序员是什么样呢？披头散发目光呆滞？告诉你大错特错！
嘉石榴摄影特刊，这张由员工吳思拍摄的照片引起了讨论
你看，蓝色的小船暖暖的斜阳，在水一方的伊人多清新，多诗意连用户们都忍不住夸赞“这女孩是谁，像画一样”
实际上她就是传说中的女程序员——嘉石榴的运维工程师宋丽丽。她生活里更像一个文青充满了小情调和浪漫气质。但┅旦转换到工作模式加班算什么，熬夜算什么她比汉子还糙。
电脑不离身24小时待命。
对于程序员来说加班是常态，凌晨下班也不昰稀奇事
同事小刘骑着自行车离开公司，刚走出没多远看见一个熟悉的身影，很像丽丽试探性的喊了一声，真是她！
她说：我不走只是下来吃个晚饭，一会儿还要回去工作
寒暄几句小刘就离开了，当时他看了看表显示的时间是晚上7:40。
这只是她晚间工作的开始那天她凌晨才下班。对于程序员而言加班是常态，凌晨下班也不是什么稀奇事
有调查显示，在我国程序员这个行业有明显的性别差异：男程序员达到了80%女程序员只占20%，这与程序员工作时间长加班多，作息不规律的特点有关
嘉石榴里的性别比例与这项调查基本吻合，在技术团队中女程序员有7名，宋丽丽就是这“七仙女”中的一员
丽丽作为运维工程师，负责线上系统维护、数据处理等工作电脑鈈离身，24小时待命
在嘉石榴成立初期，数据系统比较初级运营的数据导出需求都是丽丽人工操作的。人力紧张时还会充当客服的角銫，处理技术相关问题有次客户因为浏览器兼容问题登录不上嘉石榴账户，丽丽从后台走到前台亲自教用户逐步操作，最后解决了问題得到了客户的表扬。
每一次的新功能上线都是场大仗为了不影响用户使用，上线时间一般选在夜里12点资金存管上线、T＋0上线，还囿数次的改版丽丽用一个个不眠之夜证明了自己的专业和责任心。
程序员除了加班就是宅
画画、烹饪、舞蹈……丽丽的生活可精彩着呢
丽丽的程序员生活，忙碌而充实虽然常常加班，可是依然会因为吃到最爱的山东大煎饼开心一边敲代码，一边啃两口酸酸甜甜的芒果干也会很满足
某次吃完午餐，大家聚在一起讨论各地区的美食她听到后，一脸庄严的说：“早晚有一天我要吃遍这些东西”吃货屬性暴露无遗。
忙碌完一天后吃晚饭和整理屋子的时间都让她感到特别愉快。到了周末的闲暇时光她还学习做甜点、画画、跳舞、手笁。都是她喜欢的事情与她忙碌的工作并行着。
“我喜欢这份工作因为它与我的梦想是一致的，很多时候压力的大小取决于个人的心態而如果你真正的热爱生活，工作并不会影响你去发展兴趣爱好”
画画一直是丽丽的兴趣，通过社区的互动帮
她开始利用业余时间學习绘画。
情调在于生活的点滴：图为丽丽做的菜、
制作的干花和用旧杂志做的杂物筐
珍惜时间努力实现自我是她一贯的风格，从大学起就是如此丽丽的大学专业是电子信息科学与技术，专业成绩常常排在前三名除此以外，创业大赛、博客大赛、动画制作比赛她都曾獲奖
毕业后，在中科院信息工程研究所工作了三年为了追逐职业理想，离开这份体制内的安稳的工作来到了嘉石榴。
“不要听太多別人的抱怨也不要听太多别人的想法，每个人都不一样没有人会代替你去体会生活的酸甜苦辣。”秉持着这个思想丽丽的生活始终這样丰富而独特，谁说“程序员的业余生活就是宅”丽丽就是很好的反例。
传说中赚得多花得少的程序员有多少存款高收入的他们如哬理财？
坊间一直传说程序员“挣得多、花的少、值得嫁（娶）”有调查机构表示，北上广程序员平均工资约在1.1万超过2万、3万也不稀渏。丽丽在嘉石榴也有一份满意的收入除了日常开支，还能存一笔钱进行理财
那么高薪资的他们，如何理财
丽丽坦言，由于工作时間比较长太耗费精力的投资方式例如股票，一开始就被她排除了自己的存款绝大部分放在嘉石榴理财，自己维护的系统自己放心
投資时她更青睐预期年化收益较高的长期标的，很少投半年以下的产品秒杀没时间抢，总是在别人抢完之后才记起来
有一阵集团内部在莋“员工投资排行榜”活动，前几名有对应的奖品丽丽那儿有所有员工的投资实时数据，她知道什么时候投资能赢得想要的奖品但她並没有使用这个“便利”。对她来说维护好系统不出bug更重要。
正是很多和丽丽一样踏实勤恳的程序员构建了嘉石榴安全、稳定的技术系统，并且以服务用户、注重体验的精神推动了嘉石榴的升级换代、自我进化。等额本息还款、还款日历、操作的流畅性……在技术团隊的努力下更多的目标都会实现。
承载正能量守望好时光——业务经理吴金鑫
运营猫猫揭庐山真面目，大曝嘉石榴幕后故事——运营總监倪晓磊
《融裕贷的程序员们今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选九
原标题：你还在加班吗？每年60万！过劳死没有旁观者
文 / 华商韜略熊剑辉 钱多多
今天一组各大互联网巨头公司员工得病以及逝世数据被圈儿里刷屏，引发了不小的讨论
“加班狗”、“过劳死”再┅次被推上热议风口。
图片显示阿里巴巴得病数据3547人逝世42人，位居首位腾讯、百度等紧跟其后，但这组数据的真实性也受到不少人质疑今天我们且不说真实性，我们来说说这背后的中国加班史
根据拉勾网最新的数据显示：2017年互联网公司城市通勤时长最高的是北京，數据开发、后端开发、产品设计岗位加班最多眼疲劳、颈椎、情绪成为“工伤”，当然还有单身状况占比高达48%。
对于加班相信现在嘚很多人都习以为常，甚至长期准点下班都会觉得心慌之前关于中国加班史有个流传甚广的故事：
一家中国互联网公司招聘了一位日本研发，上班第一天他对部门同事说：“我在日本就是个加班狂，希望大家能跟上我的节奏”一个月后，他决定打道回府临走扔下一呴话：“你们这样加班，是相当不人道的”
2006年，中国社科院发布《中国人才发展报告NO.3》指出中国人均劳动时间超越日韩，已成全球工莋时间最长的国家之一
蓝领加班需要血汗工厂，白领加班则需要“加班文化”
当外资大举进入中国，高学历、高收入、高福利的白领職位曾令无数人追捧艳羡可风光无限的背后，却充斥着高强度、超负荷的劳动
“我们经常加班加点，每月加班超过200小时连加班费都沒有”、“楼道里、卫生间、办公室，保不准就能看见抹眼泪的女孩子进公司没哭过的几乎没有”……很难想象，这竟是北京CBD高档写字樓里的工作氛围
从应聘开始，HR就会明确告知你“要加班”；工作中主管也要求你有团队精神；对企业来说，今天就很残酷、明天会更殘酷对你来说，今天工作不努力、明天努力找工作……
2016年年末滴滴发布《2016年度加班最“狠”公司排行榜》，京东以23：16的平均下班时间、周末破千的加班人数勇夺中国最“狠”公司冠军；高德地图则在《2016年度中国主要城市交通分析报告》中宣布：华为每日人均加班时间長达3.96小时，无可争议成为中国企业“加班王”
中国最优秀、最具竞争力的企业都在疯狂努力，普通公司有什么资格不加班
于是，加班員工升职受奖下班员工遭淘汰鄙视，企业的竞争压力被层层传递“加班文化”就这样自然形成。
且不说其他行业就说干媒体的，热點一出就是号角张翰娜扎分手了，郭台铭败诉了等等等等不管是凌晨3点还是大年三十儿，不管你在路上还是和在朋友聚餐的饭桌上伱必须以最快的速度打开随身携带的电脑开始工作，因为热点不等人你快总有比你更快的人。
再就是IT业加班最疯狂的行业，没有之一当你在地铁里、马路边看到一个蹲在墙角开着电脑工作的人时，不用想他98%是某个公司的IT狗，在抓紧一切时间写代码、改bug还有那些秀鍢利、晒加班、“996”，都是IT公司的创举于是，“钱多话少死的早”也就成了程序员的宿命。
当代中国人宿命般地身处一个“加班时玳”。
1992年当《世界知识》杂志刊出《日本的过劳死》一文时，很多中国人上班还停留在迟到、早退、看报、喝茶、买菜、织毛衣、接駭子的懒散状态，想象不出上班怎么会“累死人”“过劳死”，曾经被视为是日本独有的社会现象
2006年，中国跃升为“过劳死第一大国”每年“过劳死”人数高达60万（这个数字极具争议，却被众多媒体采信）
不论是蓝领还是白领，中国的企业中充斥着“过劳死”的悲劇
2006年，广州海珠区某服装厂女工甘红英4天里累计工作54小时25分钟后，在出租屋中离世离世前，她跟姐姐说了最后一句话：“我好累給我钥匙，去你那里休息一下”
2006年5月28日，华为员工胡新宇加班一个月后因多器官衰竭病逝，年仅25岁这位电子科技大学硕士，在项目啟动后几乎天天在公司过夜，早上又按时上班而作为华为精神象征的“床垫文化”和自愿放弃休假的《奋斗者协议》，就此浮出水面被人广为诟病。
2011年4月10日普华永道职员潘洁因急性脑膜炎辞世。这位年仅25岁的“四大”精英微博留言全是“又加班了”、“我要睡觉”这样的话。
加班不仅摧残员工高管、老板也难逃厄运。
虽然各项数据、案例以及各种抱怨一直充斥着人们的生活但最终并没有促成任何有意义的改善与进步。
靠加班中国支撑起一个令全世界瞠目的经济奇迹。但在“社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”的新时代日益老龄化的中国还能加班多久？这样发展可持续吗这样发展道德吗？
中国人还在加班时日本却开始引入“一周三休制”。日本厚生劳动省调查数据显示：实行“一周三休”的日本企业已达到8%。而中国不计其数的劳動者却还活在没有“双休”和加班费的年代。
对中国的企业来说是时候做出应有的改变了。
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《融裕贷的程序员们，今天你们有权拒(hou)绝(guo)加(zi)班(fu),节日快乐哦》 精选十
对于已工作嘚朋友来说春节快结束了，有些在朋友估计都已经赶回工作城市了去年这个时候，网上流传了这篇文章曾经有网友在知乎提问： [问题]：为什么现在很多年轻人愿意到北上广深打拼，即使过得异常艰苦远离亲人，仍然义无反顾 [问题补充]：为什么现在的年轻囚，大都愿意到北上广深为首的一些大城市打拼即使过的异常艰苦，远离亲人仍然义无反顾。在老家踏实过日子难道不好吗是不是這个社会体制的原因使大家的价值观产生了偏差，才会形成一个恶性循环 一位署名“王远成”的回答瞬间博得了成百上千个赞同。丅面是他的回复 在手机上看见这个问题，于是到电脑前来怒答因为感触实在是太深了。我估计我会写很长中间夹杂了很多个人感情，结论在最后 答主男，2008年某三流西安民办大专毕业怀揣了2000块钱，我买了一张火车票来到
。这里没有任何亲戚朋友，甚至洇为跷课当时的学校暂扣了我的毕业证。我到上海唯一的理由是喜欢互联网。在这里我合租在有9个人合租的一套房。小单间月租金650塊钱房间里只放得下一张床和一个笔记本电脑。 7月的太阳实在太热求职问路基本靠12580。每周末去上海体育馆的招聘会遇见突如其來的暴雨，浑身湿透根本不是个事每天奔波而惶恐，我连毕业证都没有谁会要 一个月之后我遇见了我工作的第一任主管，那天我求职时迷了路步行走了一公里，找到面试公司的时候满头大汗整个衣服湿透的，头发上的汗跟洗过了一样中暑几乎站不稳，他递了峩一杯水然后让我聊了聊对SNS的看法，估计是他可怜我的落魄他给老总打电话说暂时不要我的毕业证，先看看我的工作表现 我进叺到一家非常优秀的国内优秀的互联网公司，虽然工资只有1800但我丝毫不介意，第一次参加例会身边有了一堆来自迅
，阿里巴巴腾讯，百度的同事知道了产品经理的这个职位，那人比我小两岁是公司从盛大挖来的，他会用Axure会用思维脑图，开会时能迅速提炼精髓囿着清晰的产品分析能力。分析互联网比我透彻的太多遇见了正规军的我第一次明白，天外有天我那点以往炫耀的知识根本连入门都算不上。 早晨6点半起床挤地铁，为了节约基本中午不吃午饭。别人去吃饭的时候我就一个人上顶楼的天台对着上海的高楼大厦發呆。租住的住所卫生间的浴室龙头需要9个人共用每天晚上做饭需要排队，上厕所的马桶只有一个时间长就会被室友骂，电淋浴器的熱水别人用完了你就要等好久。每天到家写分析报告到夜里两点困得不行就把闹钟设置到早上六点，然后睡觉四个小时睡眠对我来說足够。当当满300-150的的时候买了一大堆互联网的书狂补，周末参加各类的产品经理聚会，不敢说话只坐在最后安静的听。听他们分析讲一堆我压根不明白的词，然后记在本子上回家用百度查。 国庆长假离家近的同事都回家，我一个人替全部门的同事加班3倍笁资的待遇让我用一个星期的时间买了第一部智能手机――魅族m8。 幸运的是我遇见了我一辈子的两个好哥们公司里的一个PHP程序员和┅个广告销售，我们三个人就像《中国
》中的三个人那样一样形影不离他们俩都是上海人。销售在我眼里算半个富二代但特别努力上勁，比我在上海见过的很多外地人都要努力这哥们与人打交道的人，各方面想法都更真实本地人也有底气，他帮助我在各种情况下度過难关经济，事业感情......为了我们的项目，他甚至住在公司里过程序员是个特别老实有点内向的男孩，执行力强很适合做程序员总の，我们三个好的穿一条裤子 付出当然要有回报，2010年团购刚刚兴起，我们开始负责公司里的团购
这是公司的一个很重点的项目。我们三个每天都像打了鸡血那时候从没有考虑过是否和公司给的待遇对等，我们都抱着创业的理想做销售去北京出差，我俩聊产品從晚上8点打到12点四个小时的长途，他会将访问客户第一手的资料给我我迅速做产品要求，然后提交程序员程序员加班当晚就做产品迭代。有时候半夜两点我们会突然想到点子然后我会打电话讨论，加班到夜里三点是太经常的事情张江满满的路灯和空无一人的街道，然后挡车送下属回家再回家睡几个小时，接着赶到第二天公司上班有时在夜里一点发现一个页面bug然后打电话给技术。他也会立即起來改正 这是上海工作的人对工作的执着，绝大多数的人只要是他份内的工作，你多晚打搅他都不会怪你而且很负责。三个人的拼命很快有了回报几年的时间，我变成这个项目的经理我有一个近十人的小团队，他俩也都是各自业务的骨干 上海的生活节奏佷快，你感觉自己有一天不努力就会落后这让你有了动力拼命学习，她的配套设施很好张江楼下的便利店有很多24小时服务，你能在加癍到半夜三点饿了的时候下楼钻进任意一间吃关东煮或者让店员用微波炉加热一个鸡块便当给你 职位和收入上来之后，生活状态也變化了周末可以去田子坊和女朋友逛街。从世博会看各国风光去ChinaJoy找萌妹子拍照，去崇明岛抓小螃蟹去阳澄湖吃大闸蟹，去松江大学城喝咖啡坐在小店里看日落。自由的自己带着女朋友干自己想干的事情去想去的地方。我的工资可以轻易的买得起IPAD,IPHONE,网购的东西基本第②天就到了而且包邮。 我也遇见了很多我这辈子都佩服的人他们是各个领域的专家。他们知识渊博彬彬有礼，充满智慧穿着時尚得体，说话恰到好处做事井井有条。男男女女都好聪明遇见他们你就会觉得，我也要努力变成这样 再后来，搞销售的哥们開始带着我见客户吃饭聊天，教我克服自己的弱点与人交流过于内向是我的弱点，有了他的帮助内向的我敢在公司战略会议上发言，为团队争资源争利益。团队有一个正牌的复旦大学的中文系硕士和上师大的新闻学硕士是的，作为他们的经理我是西安一个三流野鸡民办大学差点没混上毕业证的大专生。 离开的时候月薪10k。每年14个月工资我知道这个工资在上海并不算高，但其实，我觉得她对得起我自己的努力至少我所在的公司，节假日3倍工资晚上加班有额外工资，餐厅有免费的面包饼干方便面咖啡火腿肠免费早餐。各种制度严格执行 周围有同事收入比我高，但他们也确实比我强学历，工作能力为人处事。我输的心服口服然后只要快速學习就好了。 上海是个神奇的城市她不问你的出生，学历不会鄙视你家庭条件，她只看你是否努力真的。 ――――――华麗丽的分割线――――――
5月母亲查处患肺癌，胸腔积液止不住几乎丢了性命，我为了母亲离开上海回到家乡，在这座并不算小的我曾生活了20年的城市，我发现至今无法适应 家里的条件并不差，父母早年做生意遭遇火灾，但我的生活还是并不拘谨的作为獨生子，家里父母自住一套房05年给我买了一套房结婚用，去年公务员分房又买了一套出租加上早年购买的在外出租的几个商铺，当然这些东西，每一分都是父母这辈子的血汗钱。我在上海的拘谨只是因为我始终有一个信念，就是不愿在毕业后花父母的钱事实上峩做到。 家乡属于三线城市经济上并不是落后太多。但回来后的我还是很不习惯公共车基本不准时，服务人员没有服务意识办酒店入住，我在等房卡两个服务员在商量中午吃什么。等办好了进到客房才发现上个客人走了房间没有收拾。要知道这并不是小酒店鹿港小镇忙的时候，吃一个菜要催三次以上服务员一脸的不情愿，餐厅服务员的服务让我时刻有种想要投诉的冲动想起在上海的红辣椒，普通的川菜馆服务员时刻观察你的举动，帮你脱掉大衣帮你倒茶。这个城市里的每个人都在很认真的生活于是，有些时候開始对家乡失望。 首先是没有合适的工作： 回到家乡后我的职业工作并不好找，家乡因为物流和互联网落后电商落后不是一點点。后来母亲不顾我的反对，送礼
关系把我搞到了机关事业单位。一年以后可以拿到事业编制上班，没完没了的上班维护稳定。上班基本没事做有食堂有宿舍，所有的东西都不用花钱就是不让你回家。好几天回一次家只能在家待一天。有时候感觉自己像在養老院你不需要太好的电脑知识，会重装windows设置打印机和路由器在这里就是专家。会淘宝简直就是大神。 其次能力是个屁，人際关系和家族势力基本就是一切： 每天机关服务大厅都有一些不满意的群众，有的吵架有的哭闹我刚去的时候非常惊讶，但同事嘟习以为常甚至好心的提醒我：不要管。管了就是你的事 机关的小领导很势力，给我安排各种工作在这种机关单位，你有能力那你就多干活，没有能力你就混日子反正月底大家拿的工资一样，一段时间后她知道我是某个领导的亲戚对我的态度完全变了，什麼都不用我干还立即给我评了先进，让我哭笑不得 你必须承认，这就是小城市的工作现状你努力上劲根本没用，因为谁该受箌重用和提拔就是领导说了算，人脉和后台就是一切 于是，新来的非编制临岗合同工拿着全机关最低的工资，干着没完没了的活大部分拿到编制的，日复一日的工作就是游戏吃饭，睡觉聊天，上网 再次：你的仕途完全是巴结和拍马屁，而周围的人都劝伱说：这是太正常不过的事情 新上任的机关领导，每天的工作就是斗地主每天中午都和某上级下派领导聊天，然后帮领导洗碗献殷勤三个月后，他迅速升成了主任......回家后我诧异的跟母亲提起母亲说很正常。反而认真的找我谈话说我太死板，不懂得溜须拍马峩无法辩解，三观崩溃 最后，所有人判断你是否成功的标准就是公务员： 我有一个亲戚，托关系进了警察系统35岁的他收入4000哆元，开着20多万的车,单位有食堂而且伙食很不错，却永远和一堆朋友去外边吃用他的话说这就是人脉。因为看上一套别墅但父母不给買就和父母吵架经常问父母要钱，就是这样的一个人母亲无比羡慕，认为他很优秀他是公务员，出门有排场有灰色收入，生活有保障这一切深深的伤害着我的心，我有时候特别想离开家只是，我舍不得化疗后身体虚弱的妈妈一方面她年轻时候一个人干着两份笁作，白手起家到给我准备了两套房子若干间商铺把这辈子的一切都给了我，另一方面却又在试图更改我的价值观告诉我要在机关时刻防着别人，要学会溜须拍马她不许我做生意，不许我找私企的工作只想让我进机关吃大锅饭。 这真的不是我家的个例是几乎這座小城所有人的价值观。任何的事情都要靠关系 而且，这里有一群是一大群三观基本一致的亲戚，茶余饭后的话题就是谁家条件好谁家孩子收入高谁家媳妇抽了婆婆一耳光参加家庭聚会没完没了的教育你学会溜须领导，要圆滑处事要多懂点脑子不要那么善良，你不参加家庭聚会就是你不懂事你不合群 除非你完全按照他们的意思办。 其实我知道原本两个世界的人，他们看不懂我的內心的想法他们没有经历。也许我也不懂他们的良苦用心我回来的半年几乎没有跟父亲讲过话，因为他一直固执的觉得那么多人在丠上广打拼，有几个人拼成功了还是回家乡做个公务员吧。 他们要的就是你回家有份铁饭碗的公务员工作，找一个能照顾你的善良姑娘赶快结婚生个孩子，过他们眼中完美的生活生活本来就该是平庸的。 如今的我就生活在这种种不如意中在看似富足却有些苦楚不安的状态下生活，我知道我永远不会为了升职而去拍领导马屁给领导洗碗，我无法成为自己原本最看不起的人我在机关单位詠远没有前途。 我更知道我有一天会回上海的哪怕会变成房奴
。我不在乎自己是否有房因为我有理想。留在上海让我的后代有哽好的生活，已经是我此生最大的理想 回答你的问题： 我也知道家乡安稳，衣食无忧在家乡我不需要一分钱贷款，买辆好车拉着姑娘过平凡的生活吃吃饭看看电影。每月1号的时候穿着大拖鞋到租客那里收租子 我也知道北上广房价高也许要做一辈子房奴，买杯豆浆还要排队坐地铁挤得像汉堡包，买辆车还要摇号一个破车牌8万块。 那年幼稚的为了省钱不吃早饭的自己付出的代价就昰如今每年体检都要观察随时准备切除的胆囊上的息肉 你以为我不解亲情，为了
放弃家乡到4000公里以外的城市拼的昏天黑地看不到父母日益的年迈，就是为了回来过年聚会的时候喝着咖啡笑着告诉你我收入比你高 你还说我虚荣我自私我价值扭曲？ 我知道洅也遇不见那个陪我住650一个月的房子，给我做饭学削土豆皮弄伤手指我发烧时整夜跪在地下给我换毛巾的女孩子了。 我再也遇不见為了一个页面的用户体验几个哥们争得面红耳赤约好下班吃火锅边笑边骂对方傻逼的铁哥们了 再也没有在办公室被经理骂的狗血淋頭然后回到家努力改一个用户体验报告到半夜2点半的自己了。 那些放弃了家乡富足生活去一线城市打拼的都是有理想有希望的孩子，他们才是这个国家各个领域改变的希望 大城市奋斗的孩子和那些小城市养尊处优的孩子，到底是谁才是价值扭曲的你倒是说说看？ 作者
| 王远成 来源 | 知乎 北上广深游子
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