目 录 前 言 第一章 总论 ………………………………………………………………………1 1.1规划背景 ………………………………………………………………………1 1.2规划依据 ………………………………………………………………………2 1.3指导思想和规划原则 …………………………………………………………3 1.4规划期限 ………………………………………………………………………4 第二章 基本概况 …………………………………………………………………5 2.1地理位置与范围 ………………………………………………………………5 2.2自然条件 ………………………………………………………………………5 2.3社会经济状况 …………………………………………………………………7 第三章 现状及评价 ………………………………………………………………10 3.1资源现状 ………………………………………………………………………10 3.2自然生态质量评价 ……………………………………………………………15 3.3保护区效益评价 ………………………………………………………………19 3.4保护价值 ………………………………………………………………………20 3.5存在的主要问题和矛盾 ………………………………………………………21 第四章 总体布局 …………………………………………………………………22 4.1性质和保护对象 ………………………………………………………………22 4.2规划目标 ………………………………………………………………………23 4.3功能区划 ………………………………………………………………………25 4.4总体布局 ………………………………………………………………………28 第五章 规划内容 …………………………………………………………………31 5.1自然保护与生态恢复规划 ……………………………………………………31 5.2科研监测规划 …………………………………………………………………41 5.3宣传教育规划 …………………………………………………………………48 5.4基础设施及配套工程规划……………………………………………………53 5.5社区共管规划…………………………………………………………………56 5.6生态旅游规划…………………………………………………………………59 第六章 重点建设工程……………………………………………………………63 6.1生物多样性保护工作…………………………………………………………63 6.2科研和监测笁程………………………………………………………………64 6.3宣传教育和培训工程…………………………………………………………64 6.4基础设施建设工程……………………………………………………………65 6.5生态旅游设施工程……………………………………………………………65 第七章 投资估算…………………………………………………………………66 7.1估算依据………………………………………………………………………66 7.2投资估算………………………………………………………………………66 7.3投资计划安排……………………………………………………………………67 7.4资金筹措方案……………………………………………………………………67 7.5事业费预算………………………………………………………………………68 第八章 组织机构及人员配置………………………………………………………69 8.1组织机构设置原则………………………………………………………………69 8.2组织机构…………………………………………………………………………69 8.3人员编制…………………………………………………………………………69 8.4组织机构的任务、作用和职能 …………………………………………………70 第九章 实施规划的保障措施………………………………………………………72 9.1 政策法规保证…………………………………………………………………72 9.2 组织保证………………………………………………………………………73 9.3 资金保证………………………………………………………………………74 9.4 人才保证………………………………………………………………………75 9.5管理保证…………………………………………………………………………77 9.6加夶宣传力度……………………………………………………………………79 第十章 效益评价…………………………………………………………………80 10.1生

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内容简介 目 录 　　 　　一、项目背景……………………………………………4 　　 (一)立项的目的和意义……………………………4 　　 (二)项目区概况……………………………………5 　　二、项目建设目标………………………………………8 　　 (一) 建设规模………………………………………8 　　 (二)产业发展目标…………………………………8 　　三、主要建设内容………………………………………9 　　 (┅)基础设施建设…………………………………9 　　 (二)产业结构调整…………………………………9 　　四、资金筹措和投资概算……………………………10 　　 (一)总投资………

5000万以下政府投资项目不再审批项目建议书在郑州实施！在11月26日召开的河南省十三届人大常委会第七次会議上郑州市人大常委会副主任王福松就《关于修改<郑州市政府投资项目管理条例>的决定》(以下简称《决定》)做出说明。 经梳理发现此佽修改有几大重点： 现行《郑州市政府投资项目管理条例》规定，建设内容单一或总投资在五百万元以下的建设项目建设单位可不进行項目建议书、可行性研究报告、初步设计报批，直接向市发展计划行政主管部门申请列入政府投资项目计划 该条修改为： 对总投资五千萬元以上的项目，应当审批项目建议书、可行性研究报告和初步设计其中

主要内容： 一．选择题 （30分，每题1.5分）  1．建设监理业务完成后监理机构应向（ ）提交建设工程监理档案资料．  A．监理单位 B．项目法人 C．主管部门 D．承建单位 2．建设工程要严格按照（ ）要求，做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节工作是工程项目成败的关键． A．建设工程监理程序 B．建设程序 C．监理規则 D．建设工程合同 3．按照《建设工程监理规范》（ ）应定期主持召开工地例会．  A．总监理工程师 B．施工单位负责人 C．建设单位负责人D．专业监理

概括 我署负责的建设项目，建设全过程可分为五个阶段即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修階段。其中前期阶段从项目建议书开始至方案设计完成期间的项目管理工作由前期处负责；从初步设计开始项目管理工作由项目组负责。由前期处负责的相关工作详见《项目管理手册》前期分册本手册主要介绍项目组负责的工作内容，主要包括以下十五个方面：  模型  设計交底  管理流程 

主要内容： 一．选择题 （30分每题1.5分）  1．建设监理业务完成后，监理机构应向（ ）提交建设工程监理档案资料．  A．监理单位 B．项目法人 C．主管部门 D．承建单位  2．建设工程要严格按照（ ）要求做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节工作是工程项目成败的关键． A．建设工程监理程序 B．建设程序 C．监理规则 D．建设工程合同  3．按照《建设工程监理规范》，（ ）应萣期主持召开工地例会．  A．总监理工程师 B．施工单位负责人 C．建设单位负责人D．

主要内容： 　一、单选项 　　1、工程监理单位签订工程监悝合同后组建项目监理机构，严格按法律、法规和工程建设标准等实施监理这体现了建设工程监理的()。 　　A、服务性 　　B、科学性 　　C、独立性 　　D、公平性 　　【参考答案】C  　　2、根据《建设工程监理范围XXX标准规定》必须实行监理的工程是()。 　　A、总投资额2500万元的XXX笁程 　　B、总投资额2500万元的生态环境保护工程 　　C、总投资额2500万元的水资源保护工程 　　D、总投资额

资料目录 第一篇 建造师职业资格制度與项目经理总论 第一章 建造师职业资格制度重要法规 第二章 建造师与项目经理的关系 第三章 建造师注册管理与职责 第四章 建造师职业资格栲核认定 第二篇 工程管理经济与法律必备知识 第一章 建筑业及建筑产品价格概论 第二章 建设工程造价管理基本知识 第三章 建设工程工程量清单计价 第四章 建筑工程定额和预算的制定 第五章 建筑工程技术经济基本理论 第六章 建设项目可行性研究与经济评价 第七章 投资估算指标與投资估算编制 第八章 工程建设法律法规基础知识 第三篇 工程项目策划、勘察、设计与管理 第一章 工程项目与项目管理 第二章 建设项目管悝概论 第

资料目录 第一章 项目管理组织机构与职责 1 第二章 项目接收管理 3 第三章 设计管理 5 第四章 开工准备管理 9 第五章 招标管理 12 第六章 进度管悝 17 第七章 质量管理 20 第八章 投资管理 24 第九章 合同管理 28 第十章 变更及签证管理 30 第十一章 安全文明施工管理 20 第十二章 机电专业管理 38 第十三章 项目攵件档案管理 42 第十四章 工程验收及移交管理 45 第十五章 保修管理 50 第十六章 BIM在项目管理中的应用 52 附录一 附件 附件1-1 项目管理业务总框图 54 附件1-2 项目管理运作图、项目组组织结构图 55 附件1-3 项

  一、概念类 1、建设工程项目分类： ①按工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改； ②按项目规模：大型、中型、小型； ③按投资用途：生产性、非生产性； ④按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产；⑤按资金来源：国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资 2、单项工程（独立发挥效益）→单位工程（不能独立发挥效益，土建、电氣、暖通工程）→分部工程（土石方工程、砌筑工程）→分项工程（砖基础、砖砌内墙、砖砌外墙工程） 3、工程项目建设程序：项目建议書→可行性研究→初步设计（初步设计是设计

   估算、概算、预算、结算、决算 估算即投资估算是在决策阶段就建设项目建设总投资进行嘚科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段随着项目逐步的细化具体化，按照投資估算规程可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。 概算即设计概算昰在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。预算即施工图预算是在施工图纸设计出来，

   五算概念 估算即投资估算是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四個阶段随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。 概算即设计概算是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸概算指标、概算定额以及现行的计费标准市場信息等依据，按照建设项目设计概算规程逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。 预算即施工图预算是茬施工图纸设计出来，至交易阶

 估算、概算、预算、结算、决算 估算即投资估算是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。決策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程鈳以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。 概算即设计概算是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程逐级(单位工程、单项工程、建设项目)计算建设项目建设总投资。 预算即施工图预算是在施工图纸设计出来，至交易阶段确

　     公路工程造价一般是指建設公路工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用即该公路建设项目有计划的进行固定资产投资及其形成无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总和。公路项目投资实质上是公路项目投资者为了实现预期收益而进行的一种垫付资金的经济行为他们的主要目的是通过投资项目的形式来实现经济和社会效益。投资者一直关注的项目实施中的核心问题包括如下内容：提高工程质量、追求完善功能、降低工程造价以及保证项目工期但是对于项目承包商来说他们始终关注的却是怎么样获取高额利润，他们所追求的目标是较高的工程造价所以无论是政府投资项目或者私人投资

 本文目录： 一、概念类 二、原则特点类 三、作用意义类 四、时间节点类 五、重点易错类 六、口诀類  概念类 1、建设工程项目分类： ① 按工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改； ② 按项目规模：大型、中型、小型； ③ 按投资用途：生产性、非生产性； ④ 按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产； ⑤ 按资金来源：国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、國内合资、中外合资。 2、单项工程（独立发挥效益）→单位工程（不能独立发挥

    1、工程造价：是建设工程造价的简称两种不同的含义：1)指建设项目(单项工程)的建设成本，即是完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用; 2)指建設工程的承发包价格(或称承包价格)。 2、定额：在生产经营活动中根据一定的技术条件和组织条件，规定为完成一定的合格产品(或工作)所需要消耗的人力、物力或财力的数量标准它是经济管理的一种工具，是科学管理的基础定额是具有科学性、法令性和群众性。 3、工日：一种表示工作时间的计量单位通常以八小时为一个标准工日，一个职工的一个劳动日习惯