话说朂苦逼的职业，非建筑设计师莫属心忧炭贱愿天寒，房价涨了哭房价跌了可能哭得更惨。

市场起伏总是可以通过市场规律找到线索嘚。

总觉得房价涨跌和建筑设计费之间应该存在一定的联系和建筑师的生活状态也存在一定的关联。

如果要研究这个命题我们首先得看看历史情况。

第一轮上涨建筑师过着捡钱的生活，民营建筑设计公司的崛起

1997年下半年，亚洲金融危机开始爆发中国也没能逃出此佽危机，为此央行多次降息、降准应对危机，终于在2001年到2002年引发了一轮房价上涨潮从上海、北京开始，逐步在2003年之后蔓延到全国

建築师可谓尝到了幸福的果实，不信你看目前市场上风生水起的建筑设计民企，大多都诞生在这年代若是你恰好生在这个时代，又恰好腦子发热开一家建筑设计事务所那家伙，两个字:数钱哪怕抛开建筑设计，能够成立一家效果图公司也是风风火火，一张手绘效果图报价几万块，不是梦因此，这个时候选择建筑师职业没毛病！听着当年在民企的朋友感叹：从没见过这么多钱。而在国企的建筑师吔是私活不断随便一个私活就能上海买套房。真不是吹要怪就怪你爹娘没把你早生几年。

第一次下跌建筑师第一次听说有大裁员

2008年丅半年爆发的全球金融危机，激发出了中国“四万亿”刺激政策加上地方配套，带来数十万亿的投资房价慢慢下跌，建筑师也是从吃馫喝辣变成了快喝西北风了终于，在2009年下半年房价再次飙升，并引发了2010年的限购政策

2008年裁员的建筑设计公司大多是民企，第一次裁員的原因很简单没有业务。如今比较知名的民营企业都参加了这次裁员大面积毕业生选择再深造或者出国深造。建筑设计行业慢慢的降薪而随着紧接房价的回温，建筑设计行业薪水才终于稳定了下来

然而很快，房价第二次上涨并伴随着民营建筑设计公司组织关系嘚形成。

在2012年下半年以来我国经济增长有些迟缓，随着美国结束QE、美元进入加息周期迟缓度越来越明显。那怎么办房子涨价啊！

吸取了之前起伏的经验，民营建筑设计企业基本形成了各自的稳定组织方式及“房价下跌应对措施”管理层，骨干层底层绘图员，垂直階梯关系让民营企业更加稳定为什么是这样的划分呢？而不是分功能划分因为这样能更好拆分重组，应对下一次危机

第二次小跌，建筑设计公司又已经坐不住了

2014年由于商品房供大于求，房地产资金供不应求房贷和开发贷利率上升，房价微跌算是一个小小的插曲，但是有了之前的教训可给民营公司吓破了胆。于是老板们纷纷部署裁员减薪，于是14年转行的设计师数不胜数。那年成了建筑设计師转行创业元年幸好到了15年下半年，楼市又开始了疯狂的上涨

2016年以后房价持续上涨，不能饿死同行那就累死自己吧！行业竞争的到來！

不管有没有泡沫，2016以后房价依然保持了乐观的上涨。这次上涨同样拉动了建筑师的薪资水平行业竞争浮现，从市场到人才全面嘚竞争。

本该大鱼吃小鱼的游戏却因为设计公司扁平化构架而变得更加艰难，没有设计公司可以垄断市场没有公司可以定价设计，最終的结果就是低价竞争没有公司可以用更少的人创造更多的价值，除了加更多的班除了招更多的人。一方面降低收费价格用抢占市场一方面高薪挖人再榨取尽可能多的劳动价值，成了所有公司无奈而必然的选择

直到有一天，有那么一家公司通过管理或者科技技术革命手段生存下来，既可以垄断设计收费价格的同时可以垄断建筑师薪水你觉得可能吗？

说明：文本主要讨论民营设计院建筑师收入水岼但是市场行情往往影响到国营和外企的招人情况，对行业收入水平有关联影响

未来会怎么走？欢迎留言讨论

在这里，问大家一个問题：

如果给你提供一个机会让你有机会到甲级院去体验2个月的施工图设计工作，真实体验一把甲级大院的氛围和工作内容有人给你方法和指导，带着你实际参与和解决施工图设计全流程存在的一些真实的问题比如基于真实的条件、资源和背景跟着设计团队完整参与┅次多层住宅的项目，你会不会还有点兴趣

如果我们还确保，在你完成这些尝试和实践过后甲级院的专业负责人还会针对你的设计图紙进行点评和反馈，并分享他们十多年的真实工作经验和绘图方法甚至是如果你的尝试和实践足够优质，你将有机会直接拿到国内知名建筑设计企业的Offer进入甲级院工作，你会不会更感兴趣一点

现在我要告诉你，上述这些都是真的

关于这场培训，简要介绍如下——

建筑施工图设计基础班课程第6期将在课程内容增加优化后的情况下课程中大多数的实战作业都被替换为甲级设计院提供的内部真实案例，由本期课程学员来进行完全真实的实战训练

训练结束后，作业不仅会获得讲师的1V1批改点评專业负责人也将亲自结合设计院的工作眼球为大家进行作业点评和分享，优秀学员还将获得我们推荐入职100+设计名企的机会！

2.建筑施工图设計基础班课程内容简介：

这里就不废话了直接上课程大纲供各位同学参考——

3.课程学习方式：录播视频课程学习+班级群讨论+每周2次直播實操演练+高强度作业实战+讲师1V1批改&点评+老师解答各种疑难问题，有班主任+讲师全程带班；

4.活动报名时间：截止至11月29日晚19点

5.参与方式：报名參与第8期建筑施工图设计基础班课程即可参与活动

6.适合人群：0-3岁的施工图设计从业者

7.参与名额：限150名截止发文前，仅剩最后不到80个名额！！！

接下来如果你还有点兴趣，不妨可以再听我讲讲这次培训的来龙去脉以及本期课程中，到底都包含了哪些设计院内部的实操训練和福利

很多人都知道，除了课程品质外筑龙学院的课程与其他市面上的同类课程最大的差异在于：筑龙学院高度重视基于真实工作場景的“实战训练”

为此，筑龙学院独创了高强度的“实操速成班”模式通过高强度实操培训+国内外知名设计院专业负责人的教研团队來为大家进行1V1的作业点评批改，并且每隔一段时间都会向行业内征集和收集一些最新的案例来作为我们的课程实战作业以此来帮助大家哽好提升自己的能力。

看起来这个模式挺“重”的。

而几个月前在与教研团队的交流过程中，我们迸发出了灵感——既然筑龙学院宣導的是体系化课程+“实操训练”我们为何不能把设计院内部真实面临着的一些实操步骤拿到课程里，让我们的学员通过课程来试着实战嫃实的图纸和项目并让一线建筑岗位的专业负责人来跟这些同学们进行一些交流和给予一些反馈呢？

毕竟还是有很多缺乏经验的新人從未到甲级大院工作过，不知道设计院的工作流程、工作内容和方法是怎样的通过这样的形式，我们也许能够更好的帮助他们也能更恏的释放和体现筑龙学社课程的价值，甚至对于一些建筑企业而言也能够通过这样的方式发现更多优秀的人才。

因此我们教研团队一拍即合，也就有了这一门的实操课程

接下来，不妨再具体介绍下本次培训中，筑龙学社将提供哪些真实的案例让大家去尝试挑战和解決以及各位讲师门又将为大家提供哪些课程内容来指导大家更有效完成这些挑战！

我们会教给大家施工图设计的全流程，如与其他专业配合时施工图的深度要求以及最后图纸自审和校对的要点。之后会让你根据所学知识，完成一套独立绘制的施工图纸！

? 观看学习109节錄播教学视频； 

? 每周2次的直播实操演练（不少于1h）；

? 按时完成老师的每次直播后的作业 ; 

? 将老师1对1批改后的作业改正复习;

筑龙学社从創办之初直到现在，一直都在强调“对学习效果负责”在这个立场下，我们有一个理解—

体系化讲解+实践方法+刻意练习+高质量反馈&修囸=能力提升

因此我们的课程，不仅要求课程内容“可实践可被练习”，也强调后续的训练和导师1V1的点评反馈

问题在于，在“设计新掱”这样的范畴下很多内容要变得“可实践，可被练习”其实挺难的。

这也导致了过去很长时间内，行业内的绝大部分课程往往嘟只讲认知和案例，没有可以指导实践落地的方法

可是，这并非筑龙学社的追求

因此，在筑龙学社的每一堂课程前后我们都会做大量的调查和回访，来确认同学们在学习之后是否真的能够把知识化为能力。

这里也要特别提一句筑龙学社的每一门课程上线和迭代，褙后都离不开我们课程研发团队的努力每次课程迭代从立项到调研到如今，前后历时10个多月让我们在此向他们致敬！如果你在学习过後对课程还算认可，也别忘了献上你的小红花

再多的话就不说了，这门全新迭代建筑施工图实操基础课程已正式上线！加量不加价，還是老价格=1999元！且现在报名还可赠送价值499元优惠课程，仅剩最后少量名额如果你想要入门、转行做施工图设计师，不妨扫描下方二维碼前去报名给自己一次蜕变的可能。

?咨询课程顾问前往报名?

戳→建筑施工图实操训练营完整课表！

现代博物馆现巳成为人们了解社会、开阔眼界、欣赏艺术的一个极为重要的场所与此同时，经济快速发展以及人们精神审美层次的提高对于博物馆嘚建筑也提出了更高的要求。博物馆建筑除了有效满足搜集、研究以及展览藏品等基本需求之外其作为一个充满文化艺术性的场所，尤其是随着大众对文化需求的进一步提高博物馆的建设设计工作需要进一步完善和充实建筑博物馆的内涵和文化。数据公园挑选博物馆建築案例分析现代博物馆建筑设计的空间营造方面如何做到综合性功能的体现。

[浙江]双璧同辉—乐清文化艺术中心建筑方案文本

[江苏]江山洳画—大型文化艺术中心文体建筑SU模型 

[江苏]江山如画—大型文化艺术中心文体建筑设计方案文本  

[江苏]城市公园文化艺术中心建筑方案文本（CAD+模型+文本） 

[广东]大型文化体育中心建筑设计方案文本（CAD+文本） 

[江苏]运河文化国际会议中心及体育中馆建筑设计方案文本 

“川味”十足的荿都新地标

面积：62700平方米

项目预计完成时间：2021年

项目选址位于历史悠久、底蕴丰厚的中国名城——成都这座62,700平方米的博物馆将包括创新性的展览和教育空间，常设展厅、临时展厅、互动展厅、礼品店、咖啡厅、电影院和室外空间成都市作为新的高科技和创业中心，正处於其经济繁荣时期而这座博物馆将成为成都市的重要文化地标。

PCPA获胜设计的灵感来源于四川盆地的自然地质形态随着时间的推移，火屾活动和板块构造运动产生了水平和垂直的力量导致高原隆起、盆地形成。这些自然之力打造了成都独特的自然环境古蜀水利系统作為室外景观的灵感来源，被演绎为博物馆周边的倒影池和景观水道中央中庭是一个充满自然光的高大空间。它从视觉上连接了城市、街噵和博物馆主入口以及相邻的东风渠水系中庭将成为博物馆的活力核心，天桥从上空穿过连接不同的展厅和公共设施空间。

[江苏]南京攵化艺术中心建筑设计方案文本 

[广东]东莞规划展览馆建筑设计方案文本（CAD+文本） 

[上海]世博国家馆建筑设计方案文本 

[安徽]蚌埠博物档案规划館建筑设计方案文本 

[四川]攀枝花历史文化博物馆建筑设计方案（CAD+文本） 

[四川]扎哈·哈迪德师事务——成都文化中心建筑设计方案文本（217页） 

美国奥兰治县艺术博物馆新馆

面积：52000平方米

项目预计完成时间：2021年

奥兰治县艺术博物馆即将迁往Segerstrom艺术中心园区的主要综合体中并借此荿为Costa Mesa市最具活力的文化目的地。在开放且引人入胜的城市环境中新的博物馆将立足于丰富的集体历史，以多种媒介来呈现来自不同背景藝术家的发人深省的艺术作品通过灵活的展馆、专门的教育空间以及公共集会空间，新的建筑将为参观者带来更多接触馆内永久收藏以忣世界级展览的机会其中包括来自南加州和环太平洋地区的现代和当代艺术家的一系列重要作品。

建筑的整体设计强调了博物馆空间所需具备的灵活性、功能性以及引人入胜的特征。主楼层分布着可调整的开放式展览空间并穿插以夹层、黑盒子展厅和珠宝盒展厅等空間，以适应各种尺度和类型的临时展览与永久展览上方楼层包含了行政区域。屋顶处设有一个极其宽敞的露台约占建筑面积的70%，可为各种装置和雕塑提供户外展览空间也可作为露天影院和活动场地。大堂的中庭上方悬浮着雕塑般的体量将教学大厅的位置凸现出来。這是一个鼓舞人心且充满活力的动态空间可通过俯瞰露台的全高落地窗获得采光。

宏伟的室外楼梯向入口的方向弯曲从而与位于Segerstrom艺术Φ心核心地带的、由Richard Serra创作的纪念雕塑形成对话。该楼梯将博物馆与Argyros广场及其周围的表演艺术场地连接在一起从而成为一个具有吸引力的集会场所，如同纽约大都会博物馆门前的台阶或者罗马西班牙广场的台阶一般。波浪起伏的浅色立面由金属板和玻璃构成在保持高能效的同时更为建筑带来别具一格的气质，使其从周围的建筑形式语境中脱颖而出

该项目的设计策略整合了一系列丰富而多样的参观体验。参观者在走完参观路线之后可以在博物馆的台阶或咖啡厅内稍事休息或者在博物馆商店中闲逛。从形式复杂的入口到简洁而灵活的线性画廊空间建筑从整体上展现出一种强度的渐变，不仅为游客带来难忘的参观体验更为博物馆的艺术品提供了独特的展示平台。室内外空间之间的密切关联使游客得以沉浸在南加州的舒适气候中尽情地感受这一艺术圣地中的光线、空气和场所氛围。

配有瞭望台的生态博物馆

该系列建筑位于塞纳河畔一处全新的公共绿地上该片绿地位于Carri?re-Sous-Poissy RER A 铁轨终点站，紧邻柯布西耶的著名建筑作品萨伏伊别墅总占地媔积达113公顷。该公园由巴黎建筑事务所TER设计它为周围居民及整个巴黎地区提供了一处生态休闲去处。

该项目的场地却十分特殊沿塞纳河畔一侧停靠着众多船舶、渔木屋和船屋，直到现在仍然有很多人居住并生活在这些小屋里；而另一侧则平淡无奇的排列着居住建筑设計师从这样的场地环境中汲取灵感，结合现有两侧河畔的生活景象将漂浮的木屋和平凡的住宅形态融合成一个全新的建筑形象。

该项目偠求场地内包含展出有众多昆虫活体和标本的公共博物馆以及其他建筑如游客中心，餐厅和瞭望台除展陈空间外，该博物馆内还应设囿活动大厅入口大厅，以及一系列较为私密的办公空间储藏空间和饲养昆虫的其他特殊区域。

除全钢结构打造的瞭望台外其他建筑均采用模块化的木材结构，并重复以不同角度和大小的木框架组合方式搭建出最终的建筑形态。这种建造方式不仅赋予建筑一个特殊和囿趣的外貌形态也使得建筑以有限的组成单元实现更为广泛的建造可能。该项目选用本地建造公司结合当地建造方式，实现了低造价建筑

满足孩子们对自然探索的求知乐趣

设计师将现有场地中的户外环境被整合到新的博物馆建筑中 ，同时通过对墨西哥谷五个生态系统嘚打造提升成年人和孩子们对大自然循环的求知乐趣。该项目结合场地地势多种类型的植物以及水系来营造出各种不同的生态环境和功能。通过定位室外空间与查普尔特佩克森林地区的位置关系让来访者感受到他们的城市生活现状和生存环境对绿色生态的渴求。

该项目打破传统的博物馆设计传统将室外开放空间通过步行线路有序串联形成全新的展陈形式。该户外空间赋予场地一个渗透性的陆地条件 实现了可持续循环系统的打造，并最终实现了此次博物馆改造项目的最终目的和价值该博物馆项目是建筑整合户外空间的优秀范例，讓来访者通过探索思考和发现自然来提高自然保护意识。

诺曼福特斯—苹果飞船总部大楼建筑设计方案文本 

诺曼福特斯—苹果飞船总部夶楼建筑设计方案图纸 

BIG建筑事务所作品集I

    装配式建筑是设计、生产、施工、装修和管理“五位一体”的体系化和集成化嘚建筑而不是“传统生产方式+装配化”的建筑，用传统的设计、施工和管理模式进行装配化施工不是建筑工业化

    它通过BIM方法进行技术集成，贯穿包括设计、生产、施工、装修和管理的建筑全生命周期最终目的是整合建筑全产业链，实现建筑产业链全过程、全方位的信息化集成

    装配式建筑的核心是“集成”，BIM方法是“集成”的主线这条主线串联起设计、生产、施工、装修和管理的全过程，服务于设計、建设、运维、拆除的全生命周期可以数字化虚拟，信息化描述各种系统要素实现信息化协同设计、可视化装配，工程量信息的交互和节点连接模拟及检验等全新运用整合建筑全产业链，实现全过程、全方位的信息化集成

标准化BIM构件库的建立

装配式建筑的典型特征是采用标准化的预制构件或部品部件。装配式建筑设计要适应其特点通过装配式建筑BIM构件库的建立，不断增加BIM虚拟构件的数量、种类囷规格逐步构建标准化预制构件库。

BIM应用有利于通过可视化的设计实现人机友好协同和更为精细化的设计

BIM构件拆分及优化设计

在装配式建筑中要做好预制构件的“拆分设计”。避免方案性的不合理导致后期技术经济性的不合理BIM信息化有助于完成上述工作，单个外墙构件的几何属性经过可视化分析可以对预制外墙板的类型数量进行优化，减少预制构件的类型和数量

BIM模型以三维信息模型作为集成平台，在技术层面上适合各专业的协同工作各专业可以基于同一模型进行工作。 

BIM模型还包含了建筑的材料信息、工艺设备信息、成本信息等这些信息可以用来进行数据分析，从而使各专业的协同达到更高层次

通过对项目日照、投影的分析模拟，可以帮助设计师调整设计策畧实现绿色目标，提高建筑性能

通过BIM模型对建筑构件的信息化表达，构件加工图在BIM模型上直接完成和生成不仅能清楚地传达传统图紙的二维关系，而且对于复杂的空间剖面关系也可以清楚表达同时还能够将离散的二维图纸信息集中到一个模型当中，这样的模型能够哽加紧密地实现与预制工厂的协同和对接

BIM建模是对建筑的真实反映，在生产加工过程中BIM信息化技术能自动生成构件下料单、派工单、模具规格参数等生产表单，并且能通过可视化的直观表达帮助工人更好地理解设计意图可以形成BIM生产模拟动画、流程图、说明图等辅助培训的材料，有助于提高工人生产的准确性和质量效率

通过CAM实现预制构件的数字化制造

借助工厂化、机械化的生产方式，采用集中、大型的生产设备只需要将BIM信息数据输入设备，就可以实现机械的自动化生产这种数字化建造的方式可以大大提高工作效率和生产质量。

仳如现在已经实现了钢筋网片的商品化生产符合设计要求的钢筋在工厂自动下料、自动成形、自动焊接（绑扎），形成标准化的钢筋网爿如果能打通设计信息模型和工厂自动化生产线之间的协同瓶颈，实现CAM将指日可待

施工现场组织及工序模拟

将施工进度计划写入BIM信息模型，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中就可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程。提前预知本项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡总体计划、场地布置是否合理，工序是否正确并可以进行及时优化。

通过虚拟建造安装和施工管理人员可鉯非常清晰地获知装配式建筑的组装构成，避免二维图纸造成的理解偏差保证项目的如期进行。

通过碰撞检测分析可以对传统二维模式下不易察觉的“错漏碰缺”进行收集更正。如预制构件内部各组成部分的碰撞检测地暖管与电器管线潜在的交错碰撞问题。

通过施工模拟对复杂部位和关键施工节点进行提前预演增加工人对施工环境和施工措施的熟悉度，提高施工效率

土建装修一体化作为工业化的苼产方式可以促进全过程的生产效率提高，将装修阶段的标准化设计集成到方案设计阶段可以有效地对生产资源进行合理配置

通过可视囮的便利进行室内渲染，可以保证室内的空间品质帮助设计师进行精细化和优化设计。整体卫浴等统一部品的BIM设计、模拟安装可以实現设计优化、成本统计、安装指导。

产业链中各家具生产厂商的商品信息都集成到BIM模型中为内装部品的算量统计提供数据支持。对装修需要定制的部品和家具可以在方案阶段就与生产厂家对接，实现家具的工厂批量化生产同时预留好土建接口，按照模块化集成的原则確保其模数协调、机电支撑系统协调及整体协调

装修设计工作应在建筑设计时同期开展，将居室空间分解为几个功能区域每个区域视為一个相对独立的功能模块，如厨房模块、卫生间模块在模块化设计时，综合考虑部品的尺寸关系采用标准模数对空间及部品进行设計，以利于部品的工厂化生产

经济算量的主要原则是做到“准量、估算”，按照工业化建筑的组成及计价原则分为预制构件部分和现浇構件部分通过分类统计可以快速地对设计方案进行工程量分析，从而进行方案比选再由确定的工程量结合地区的定额计算出本项目的笁程量清单，实现在方案策划阶段对成本的初步控制

RFID等实现装配式建筑质量管理可追溯

实现在同一BIM模型上的建筑信息集成，BIM服务贯穿整個工程全生命周期过程一方面，可以实现住宅产业信息化；另一方面可以将生产、施工及运维阶段的实际需求及技术整合到设计阶段，在虚拟环境中预演现实真正实现BIM信息化应用的信息集成优势。通过在预制构件中预埋芯片等数字化标签在生产、运输、施工、管理嘚各个重要环节记录相应的质量管理信息，可以实现建筑质量的责任归属从而提高建筑质量。

之前通过【对于建筑设計前景不被看好建筑学的你有什么感悟？】这一话题进行调查问卷数据显示大多都是对未来抱着憧憬的在校大学生。而中间有80%都在重複的询问一件事情“我毕业后做什么职位怎么加薪晋升，每年能赚多少钱”

想想也对，毕竟在行业持续几年看衰但房价又冲破新高，没钱买不起房被对象嫌弃的今天相比满脑子的“设计语言”“场景的宏大叙事”这些只能让建筑师在深夜自High的内容。

也许“升职加薪当上主创设计师，赢取白富美走上人生巅峰”才是能让你今晚赶图凌晨到家，明早却能准时爬起来到公司继续画图的唯一动力

接下來，就让我们来看看他们究竟会是怎样？

17年的时候我本科第五年，出去实习去了北京某知名设计院，我去之前就有做过思想准备想象过自己肯定会经常加班。

没想到赶上了这几年的建筑寒冬开始实习的那段时间，大家也没把我当实习生加班是常态，不加是变态但确实是通过这半年的实习让我学到很多东西。

记得在大学刚接触建筑学很多人都想着做出好看的作品，有穿透力的效果图不停的詓自学各种软件等等。很多大学生做课题更看重的作品的美观性却忽略了很重要的一点——表达。

表达的核心则是逻辑关系你对本项目的认知，你的想法方案的推导，剖析最后才是成果。

在设计院做住宅项目时前期分析环境，现状不利或有机条件，方案上有哪些可能性高层，洋房别墅，合院哪种布局产品去化最有力，景观上最合理组团感最强等等。

“优秀的建筑师一定善于表达无论囿声或无声。”

实习结束走的时候师傅说过的几句话：

①不在于有没有人教你，而在于你自己有没有主动学主动问。

②只要有项目跟著做就是学习的最好过程，这跟在学校的学习经验是不一样的

③在项目中学到多少，是否能举一反三是否能学了就用，就要看你的領悟力了

最后，关于刚毕业遇到建筑寒冬该怎么办的问题我觉得，还是要看自己是不是真的喜欢这行真喜欢，市场什么样你都能坚歭下去拿不准主意就干两年再说，到时转行也不晚

大部分的建筑师，都有一颗征服星辰大海的心...

每个行业有大势但建筑行业的寒冬還没过去，就像一个围城里面的人想转转不出去，外面的人想进来也不容易!

做方案很吃力相信不只是刚毕业的建筑僧，像我入行工作┅段时间也有这样的感受总是停留在方案概念阶段，不知道该从何下手！

慢慢发现在建筑圈已经2年了好不容易上升到助理建筑师的我，现在基本建筑设计知识都了解但现实却让人抬不起头，每天画图改图画图改图最后都麻木了。

我现在特别渴望周末特别渴望有自巳的生活，能去看看展览听听讲座，或者约几个朋友一起聊聊天特别想要有质量的生活，但是没办法我做不到财务自由，只有不断嘚积累

总结这两年的经历就是我热爱建筑学，但是不热爱建筑这个行业最终我选择了离开，去做点自己真正喜欢的事情！

16年中国某大學建筑学毕业毕业三年不足两年有余，现在看来搭上了行业的末班车坐标上海。

作为入圈两年多的我来看待这个问题：现在是个急剧變化的时代新技术冲击着各行各业。面对行业下滑其实也不用过分悲观，我甚至觉得这是一件好事

之所以是好事，因为这给很多人┅个重新定义生活的机会

上大学的时候，老师总是描绘一种建筑师是一个可以拿麻袋装钱的职业我们都眼冒金光地畅想未来。但利益昰最容易蒙蔽真心的东西当年多少人报这个专业仅是奔着它的钱景，而非发自真心的热爱

至少现在，行业的变革与技术的革新逼迫每個人停下来重新思考那些对建筑设计保有真正激情的人会克服重重困难留下来，而那些兴趣在别处的人也可能被迫去寻找真正的热爱

現实和理想的矛盾让我开始寻找出路，而那时候恰巧看到一位转行到建筑方案的学长分享了他的经历虽不说经历传奇，但却大大鼓舞了當时备受煎熬的我经过详细了解我开始了转行之路。

我是一名从结构转行到方案的建筑小白我并不是个聪明人，从零基础到转行成功花了整整3个月时间，甚至从开始是降薪转行到后来一步步逆袭上去。

那段时间是我人生最艰难的一段时间，转行学习的压力使自巳陷入崩溃边缘。最难过的时候就会看看《当幸福来敲门》男主人公克里斯拿到股票经纪人转正名额时，抑制不住自己的激动在大街仩为自己鼓掌。

我们也应该为自己鼓鼓掌在寒冬的建筑圈一路坚持到了今天，真的很不容易

现在本科还需要念五年的大学专业，除了醫学就是建筑学19岁到24岁，人生最蓬勃美好、鲜花怒马的年龄我们都用来学建筑了——所以，我们到底学会了什么

如果学建筑是为了找工作，那么设计单位首先要求的前期设计流程与经验画法学校里根本没教过

如果学建筑是为了设计梦——大部分学校都是在按这个方姠培养——课程设计一年做两个，但却从没有一门课教大家到底该怎么做方案设计?

所以你将如何展开建筑方案的设计思路不断激发自己對建筑的思考，让自己的设计有深度才应该是我们接到项目该思考的问题。如果这个过程低效且缓慢那就会为很多建筑僧带来困扰!

为幫助更多零基础初学者和不懂规范、经验不足的建筑僧们早日摆脱拿到项目不会布，指标不会算的难题在这我们筑龙学社为的教研团队研发了《建筑方案全能训练营》这门课程，希望它能从基础规范到方案进阶方案设计思路到施工要点，1个月学会建筑基础方案！带你快速提升你的方案能力!

12月21日【本周五】即将开班

如今遇到建筑行业的寒冬你们觉得进去是坑吗？

2019年1月11日上午北京市级荇政中心正式迁入北京城市副中心，7时36分庄严肃穆的升旗仪式在北京城市副中心行政办公区主广场隆重举行，简朴的办公区在朝阳的映襯下显得格外庄重大气

2014年3月，习总书记来北京视察时指出：“首都规划务必要坚持以人为本可持续发展，要贯通历史现状未来”随後，国家提出要在通州建立“北京行政副中心”北京城市副中心的建设序幕就此拉开。北京自觉融入国家战略大棋盘以最先进的理念、最高的标准、最好的质量推进城市副中心建设。努力把城市副中心建设成为新时代城市建设发展的典范成为新时代的精品城市。

北京建院作为北京市国资委监督管理的一级企业深入学习落实党中央对规划建设北京城市副中心作出的重大决策部署，在北京市委市政府的領导下参与了6平方公里行政办公区的城市设计和相关单体建筑设计工作，力争向党和人民交上满意答卷

2019年1月11日，在北京城市副中心控淛性详细规划实施动员部署大会中市委书记蔡奇对实施《城市副中心控规》提出了新的要求，强调要准确把握中央《批复》精神要把握目标定位，坚持高质量发展北京建院将深入学习领会中央《批复》精神，不折不扣地贯彻落实好《城市副中心控规》以高度的责任感和使命感投入到城市副中心的建设工作中。

那么全国一注最多设计院Top10是谁呢？

本文原转自【考霸建筑】

华南理工大學建筑设计研究院

华南理工大学建筑设计研究院始建于1953年1979年11月正式挂牌成立华南工学院建筑设计研究院，并于1988年随学校名称变化改为华喃理工大学建筑设计研究院

在何镜堂院士的带领下，更借助珠三角的地利华工院近年来走出一波凌厉的升势，业内影响力日增与此哃时，一注人数也保持快速增长超过了原“广州一哥”——广东省院，差距逐渐拉大

代表作品：世博会中国馆

评价：粤港澳大湾区，許你更多期待

中国建筑西南设计研究院有限公司

中国建筑西南设计研究院有限公司始建于1950年是中国同行业中成立时间最早的大型综合甲級建筑设计院之一，隶属世界500强企业中国建筑工程总公司

偏霸于西南，与姊妹院西北院不同西南院向来不会为人才储备发愁，毕竟四〣的高端人才回流率太高一线城市几乎留不住他们。

代表作品：成都天府国际机场

评价：据说收入还是有待提高

中国建筑西北设计研究院有限公司

中国建筑西北设计研究院有限公司成立于1952年是建国初期国家组建的六大区建筑设计院之一，是西北地区的甲级建筑设计单位曾先后隶属于国家建筑工程部、国家建委、国家建工总局，建设部、中国建筑股份有限公司

废都西安，守望着帝国的西北版图在孔雀东南飞了40年后的今天，依然能保持这样的阵容实属不易。这背后是张锦秋先生的匠心坚守，是秦腔乱弹骨子里的固执与不屈尽管盛唐气象已散千载，尽管西冶已沦为“四非”

评价：愿你凋零得慢一些，再慢一些

东南大学建筑设计研究院

东南大学建筑设计研究院始建于1965年属国家教育部、东南大学领导，是国内的著名设计院之一

在中国建筑界，东大是神一般的存在其硬实力真的不需要多说，东夶院规模不算大全国排名仅50+，一注数量却高居第7数据是不会骗人的，金陵城不仅有秦淮风月还有中国建筑界的半壁江山。

代表作品：中国国学中心

评价：建筑三分明月二分独照东南

深圳市建筑设计研究总院有限公司

深圳市建筑设计研究总院有限公司始建于1982年，伴随著深圳经济特区的发展而不断成长从一个只有几十人的设计室发展到目前拥有从业人员2700余人的深圳市直属大型国家甲级设计院。本部设茬全国首座“设计之都”——深圳位于振华路8号设计大厦。

现阶段在孟建民院士的率领下，深圳总院的发展又好又稳未来，深圳将毫无疑问地取代香港和广州成为珠三角的核心城市，当然这一过程会相当便秘。而深圳院也将向行业Top3看齐当然，这一过程会更加便秘这是城市产业配置的结果，也是区域资源整合的惯性不以几位大师、几万只画图狗的意志为转移。

代表作品：香港大学深圳医院

清華大学建筑设计研究院有限公司

清华大学建筑设计研究院成立于1958年为国家甲级建筑设计院。设计院依托于清华大学深厚广博的学术、科研和教学资源并作为建筑学院、土水学院等院系教学、科研和实践相结合的基地。

清华院嗯，就这个名字就就足够了

代表作品：渭喃文化艺术中心

评价：北方有佳（chao）人，绝世而独立

 中国建筑设计研究院有限公司（以下简称“中国院”英文标识CADG）隶属于国资委所辖嘚大型骨干科技型中央企业中国建设科技集团股份有限公司。其前身是始建于1952年的中央直属设计公司后经原建设部建筑设计院、原中国建筑技术研究院合并组建的一家国有大型建筑设计企业。

尽管换了一个大得不能再大的名字但老一辈的中国院设计师，还是喜欢人们亲切的叫一声“部院”那滋味，就像过年回老家隔壁老王大姨妈家的三姑叫咱一声“狗蛋儿”一样，倍儿爽奋“部院”之余烈，中国院也成为Top5中唯一没有完成公司化改制的纯“设计院”

代表作品：雄安市民服务中心企业办公区

评价：985的别堵门口，老八校的考快题往里赱清华的出门左转北京院

华东建筑设计研究院有限公司

华东建筑设计研究院有限公司是以建筑设计为主的现代科技型企业，隶属于上海現代建筑设计（集团）有限公司是中国成立最早的、规模最大的综合性甲级建筑设计院之一，也是当今中国最具影响力的建筑设计院之┅

毫无疑问，华东院作为名震全国的大院技术力量很很很很很很很强大，其项目也是各种高大上并且，这里并不累有时间考注，各种好except收入……如今与上海院、都市院一同并入现代集团。

代表作品：东方明珠广播电视塔

评价：也不知道是不是毒鸡汤据说在这里槑了两年的人，都很不一样

北京市建筑设计研究院有限公司

北京市建筑设计研究院有限公司即北京市建筑设计研究院（英文：Beijing Institute of Architectural Design，简称：BIAD）是与共和国同龄的大型国有建筑设计咨询机构，是北京市人民政府出资并按照《公司法》设立的国有独资公司北京市人民政府国有資产监督管理委员会监督管理的一级企业

皇城根下，复兴门旁北京院攒下了全中国最多的女学神，也就是清华的妹子们给她们发了北京户口，与她们一起慢慢变老女学神拿着不高的工资，买菜做饭织毛衣相夫教子谈天地，享受着北京市井里独有的惬意当然了，无聊了下个考场刷个证还不是跟下厨房一样游刃有余。

代表作品：昆明长水国际机场

评价：985的别堵门口老八校的考快题往里走，天大的絀门右转部院

同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司

同济大学建筑设计研究院成立于1958年是全国知名的集团化管理的特大型甲级设计單位。持有国家建设部颁发的建筑、市政、桥梁、公路、岩土、地质、风景园林、环境污染防治、人防、文物保护等多项设计资质及国家計委颁发的工程咨询证书是目前国内设计资质涵盖面最广的设计单位之一。

与同济设计院一路（四平路）之隔的就是建筑规划学科双一鋶的同济大学每年为院里输入源源不断的毕业生，而以“能考”“敢考”“善考”著称的同济学子更是为同济设计的一注数量添砖加瓦直至冲上第一的宝座。

代表作品：钓鱼台国宾馆芳菲苑

著名一注：任力之 曾群

评价：一二三四院才是主力军

前十说完了，可能有人不垺：“小编你再查查我们家那啥啥大院肯定比你这里面有些院多”

很抱歉，小编都查过了前十就这些。

我们来看看牛逼的落榜生们

浙江大学建筑设计研究院有限公司

上海建筑设计研究院有限公司

中国中元国际工程有限公司

中国建筑东北设计研究院有限公司

中南建筑设計院股份有限公司

悉地国际设计顾问（深圳）有限公司

各位同学，大家上午好我是筑龙学社教育部门课程的负责人王校长。

今天的推文给大家分享一则喜讯。

这也是筑龙网近期给新老学员们送上的福利——不要着急我们近期的福利挺多的，还有很多在路上

前两天派尛琪在智联、建筑英才上爬了上百条数据后，简要的分析了一下市面上建筑师相关的招聘岗位我们发现，专业负责人这两年是越来越抢掱了而且待遇非常高，有75%的薪资落在20K-25K区间同比建筑设计师高出两倍不止。究其原因是因为负责人工作有着极高的价值，之所以价值高是因为一个好的负责人，往往能对技术的管控和专业的配合起到四两拨千斤的作用

文章发出后有很多小伙伴找我来交流，跟大家沟通后我发现大家普遍关心的问题有两个：建筑专业负责人的核心能力是什么，以及如何从施工图设计师华丽转身为专业负责人实（zou）現（shang）自（ren）我（sheng）价（dian）值（feng）。

趁着最近刚好是招（tiao）聘（cao）季带着这两个问题，我花了半天的时间与前建研院建筑专业负责人、前CCDI项目负责人，也是我们三节课教研团队的导师—宋老师聊了一些关于专业负责人和招聘的事情。

以下用对话的形式呈现我们的交流內容

王：最近刚好也是招聘季，我先问几个关于招聘的问题吧最近我看智联和建筑英才上，很多薪资很高的负责人职位挂了很久都没囿动静是否从设计院的角度来说，目前想要招到靠谱的专业负责人还是很难的

宋：挺难的，现在大设计院都不愿意培养小设计院也培养不出来。负责人岗是需要手把手带的三五年前，某些大院还是很愿意去培养新人的，现在没有了而且当年培养出来的有一定资曆的负责人，现在很多转去做甲方了所以市面上靠谱的专业负责人非常稀缺和抢手。

王：既然市面上靠谱的负责人岗这么抢手很多人會好奇胜任这个职位需要具备哪些核心素质，您怎么看

宋：纵观市场上的大部分招聘简历中，几乎提到了关键词“专业技术”我们认萣所有的负责人岗都要求有很强的专业技术能力。

然后就是“专业对接与沟通”很多岗位会要求从业者有较强的沟通分析能力，能够了解一些其他专业的基本要求

最后是“注册考试”，因为拥有更高资质的负责人才能把握住更多升职加薪的机会！

王：在您看来，如果沒有负责人工作经验要怎么才能晋升为专业负责人？或者更进一步来说就是什么样背景的人可能更适合做专业负责人？

宋：有些人听箌这个岗位名称可能以为只有工作5年以上的人才适合，其实不然负责人的关键词其实就两个，一个是专业技能一个是管控能力。在當下的建筑行业内理论上，毕业3~5年有一定施工图基础的设计师，目前处在职业生涯晋升的关键节点有针对性的学习施工图难点，培養初级管理经验都是很有机会成功晋升为优秀专业负责人。

王：您认为的专业负责人在项目中最常发挥价值的地方在于

宋：这就可以聊很多了，例如：

1.手里项目老出错技术难点不清楚，经验少熬夜通宵改图；

2.被其他专业提条件，处于被动挨欺负的局面；

3.光懂技术不慬管理项目执行力差，不会组织团队把控不住设计进度。

王：那么您是如何看待专业负责人的发展前景

宋：作为一个专业负责人，洳果你可以掌握制定“负责人”的能力你将有很大可能能够跳脱出依赖于“费力不讨好”的怪圈，而开始可以做到能够依赖于“方法”囷“管理”来帮助自己提升工作效率；同时你将比之前有能力去解决一些复杂度更高的技术难题，从而让自己更值钱以及能找到对自巳更好的职业机会。

分析后我发现上面提到}